Sở vị công khai chiêu sính thị chỉ xí nghiệp hướng xí nghiệp nội ngoại đích nhân viên công khai tuyên bốChiêu sính kế hoa,Đề cung nhất cá công bình cạnh tranh đích cơ hội, trạch ưu lục dụng hợp cách đích nhân viên đam nhậm xí nghiệp nội bộ cương vị đích quá trình.
- Trung văn danh
- Công khai chiêu sính
- Bộ sậu 1
- Khan đăngQuảng cáo
- Bộ sậu 2
- Báo danh
- Bộ sậu 3
- Phát thông tri
1 chử thể táo ． thịnh kiện chỉnh tưởng muội hồng khan đăng quảng cáo.
Tại công khai chiêu sính trung, khan đăng quảng cáo thị trọng yếu nhi quan kiện đích đệ nhất bộ sậu. Chỉ hữu tại thích đương đích thời cơ, vận dụng thích đương đích cừ đạo, khan đăng thích đương đích quảng cáo, tài năng hấp dẫn xí nghiệp sở nhu yếu đích nhân tài lai ứng sính. Như quả ứng sính đích nhân tố chất bất cao, hoặc nhân sổ thái thiếu, xí nghiệp ngận khả năng chiêu sính bất đáo hợp thích đích nhân tuyển.
2． báo kỉ trọng đính tặng danh chương đương môi.
Tại quy định đích thời gian nội, yếu cầu ứng sính giả đáo chỉ định địa điểm báo danh thị công khai chiêu sính đích đệ nhị bộ sậu. Căn cư chiêu sính đích nhu yếu thiết kế tương ứng đích báo danh trình tự, tối giản đan đích báo danh trình tự thị: Lĩnh thủ báo danh đăng ký biểu, điền tả biểu cách, thượng giao biểu cách. Hữu đích nhu giao phụ gia tài liêu, vi liễu liễu giải ứng sính giả đích mỗ ta tư cách; hữu đích cố ý sử báo danh trình tự ngận phục tạp, dĩ tiện liễu giải ứng sính giả đích nại tâm hòa quyết tâm.
3． phát tróc văn thông tri.
Tại quy định đích thời gian nội thông tri ứng sính giả tham gia trắc thí, do vu công khai chiêu sính nhân sổ vãng vãng giác đa, nhân thử, yếu xác bảo mỗi nhất vị ứng sính giả đô năng thu đáo thông tri, như quả nhu yếu ứng sính giả đích phản quỹ, canh yếu diên trường phát thông tri thời gian.
Trừ liễu dĩ thượng nhất ta chiêu sính hình thức ngoại, giác lưu hành đích hình thức hoàn hữu:Giáo viên chiêu sínhĐiệp sát,Võng lạc chiêu sínhAi dạ vi đẳng đẳng, dã chúc vu công khai chiêu sính, đãn thị hữu kỳ đặc thù tính.
Nhất bàn nhi ngôn, ứng sính nhân viên sổ vãng vãng viễn viễn cao vu nghĩ chiêu sính nhân sổ. Tại giá tình huống hạ, xí nghiệp tựu nhu yếu đối sở hữu ứng sính nhân viên tiến hành nghiêm cách tế trí đích trắc thí, dĩ xác bảo năng sính đáo cao chất lượng đíchQuản lý giả.Trắc thí phương pháp chủ yếu thị diện đàm hòa mô nghĩ tình cảnh trắc thí. Căn cư bị thí giả khả năng đam nhậm đích chức vụ, thiết kế nhất sáo dữ cai chức vị thật tế tình huống tương tự đích trắc thí hạng mục, nhiên hậu tương bị trắc thí giả an bài tại mô nghĩ đíchCông tác hoàn cảnhTrung, yếu cầu bị trắc thí giả xử lý thiết lập đích các chủng vấn đề, tịnh căn cư kỳ xử lý đích phương pháp hòa hiệu quả lai bình giới kỳ tâm lý tố chất cậpTiềm tại năng lực.Thông quá dĩ thượng hình thức trắc thí hậu, xí nghiệp yếu đối trắc thí đích kết quả tiến hành chỉnh lý phân tích, nhiên hậu căn cư chức vị yếu cầu đối ứng sính nhân viên tiến hành si tuyển, xác nhận nhân viên danh đan.
Công khai chiêu sính đích ưu điểm thị khoách đại liễu tuyển nhân phạm vi, năng cú sử ưu tú đích nhân tài thoát dĩnh nhi xuất, thể hiện liễu xí nghiệp dụng nhân đích cơ hội quân đẳng. Công khai chiêu sính công tác đương tiền đích bất túc thị chiêu sính khảo thí đích phương thức hòa thủ đoạn hoàn bất cú khoa học hòa hoàn thiện, như hà chân chính sử ưu tú nhân tài khảo xuất lai, hoàn nhu yếu nghiên cứu tham tác.
