Khống chế thị chỉ vi liễu xác bảo tổ chức nội các hạng kế hoa án quy định khứ hoàn thành nhi tiến hành đích giam đốc hòa củ thiên đích quá trình. Cụ thể địa thuyết, khống chế tựu thị thông quá bất đoạn địa tiếp thụ hòa giao hoán xí nghiệp đích nội ngoại tín tức, án chiếu dự định đích kế hoa chỉ tiêu hòa tiêu chuẩn, điều tra giam đốc thật tế kinh tế hoạt động đích chấp hành tình huống, nhược phát hiện thiên soa, cập thời trảo xuất chủ yếu nguyên nhân, tịnh căn cư hoàn cảnh điều kiện đích biến hóa, thải thủ tự ngã điều chỉnh đích thố thi, sửXí nghiệpĐích sinh sản kinh doanh hoạt động năng án chiếu dự định đích kế hoa tiến hành hoặc thích đương tu cải kế hoa, xác bảo xí nghiệp kinh tế mục tiêu thật hiện đích quản lý hoạt động.[1]
- Trung văn danh
- Khống chế
- Phân loại
- Khống chế thời điểm, khống chế lai nguyên, khống chế thủ đoạn
- Vận dụng
- Kinh tế học, quản lý học
- Tự động khống chế
- Phản quỹ hệ thống
Khống chế chức năng thị quản lý hoạt động đích cơ bổn chức năng chi nhất. Vô luận tổ chức kế hoa tố đắc như hà chu toàn, như quả khuyết phạp hữu hiệu đích khống chế, nhất hạng quyết sách hoặc kế hoa nhưng nhiên bất năng đắc đáo hữu hiệu đích quán triệt chấp hành, quản lý công tác tựu hữu khả năng thiên thi trọng tội ly tổ phiến kế phù luyến thải thị thể hoa, tổ chức mục tiêu tựu khả năng vô pháp thuận lợi thật hiện. Vi liễu canh hữu hiệu địa tiến hành quản lý, tổ chức tất tu kiến lập nhất cá lương hảo đích khiếm mai hòa tổ chức khống chế hệ thống nhạc tịch thôi. Bổn chương ngã môn yếu thảo luận khống chế đích khái niệm, khống chế đích sát bôn loại hình, khống chế đích quá trình, hữu hiệu khống chế hệ thống đặc bạch bái đính xú chinh hòa khống chế đích phương pháp.[1]
Khống chế thị chỉ vi liễu xác bảo tổ chức nội các hạng kế hoa án quy định khứ hoàn thành nhi tiến hành đích giam đốc hòa củ thiên đích quá trình. Cụ thể địa thuyết, khống chế tựu thị thông quá bất đoạn địa tiếp thụ hòa giao hoán xí nghiệp đích nội ngoại tín tức, án chiếu dự định đích kế hoa chỉ tiêu hòa tiêu chuẩn, điều tra giam đốc thật tế kinh tế hoạt động đích chấp hành tình huống, nhược phát hiện thiên soa, cập thời trảo xuất chủ yếu nguyên nhân, tịnh căn cư hoàn cảnh điều kiện đích biến hóa, thải thủ tự ngã điều chỉnh đích thố thi, sử xí nghiệp đích sinh sản kinh doanh hoạt động năng án chiếu dự định đích kế hoa tiến hành hoặc thích đương tu cải kế hoa, xác bảo xí nghiệp kinh tế mục tiêu thật hiện đích quản lý hoạt động.[1]
Xí nghiệp sở hữu đích quản lý giả đô ứng thừa đam khống chế đích chức trách, tức sử tha đích bộ môn thị hoàn toàn án chiếu kế hoa vận hành đích. Nhân vi quản lý giả đối dĩ kinh hoàn thành đích công tác dữ kế hoa sở ứng đạt đáo đích tiêu chuẩn tiến hành bỉ giác chi tiền, tha tịnh bất tri đạo tha đích bộ môn đích công tác thị phủ chính thường. Nhất cá hữu hiệu đích khống chế hệ thống khả dĩ bảo chứng các hạng hành động hoàn thành đích phương hướng thị triều trứ đạt đáo đích tổ chức mục tiêu đích. Khống chế hệ thống việt hoàn thiện, quản lý giả thật hiện tổ chức mục tiêu tựu việt dung dịch.
Yếu toàn diện lý giải khống chế chức năng đích hàm nghĩa, nhu yếu bả khống chế chức năng dữ kế hoa chức năng liên hệ khởi lai. Khống chế dữ kế hoa thị kí hỗ tương khu biệt, hựu khẩn mật tương liên đích. Kế hoa vi khống chế công tác đề cung tiêu chuẩn, một hữu kế hoa, khống chế dã tựu một hữu y cư. Đãn như quả chỉ biên chế kế hoa, bất đối kỳ chấp hành tình huống tiến hành khống chế, kế hoa mục tiêu tựu ngận nan đắc đáo viên mãn thật hiện. Nhân thử, hữu nhân bả kế hoa công tác dữ khống chế công tác khán thành thị nhất bả tiễn đao đích lưỡng nhận, thất khứ nhậm hà nhất nhận, tiễn đao đô vô pháp phát huy tác dụng.[1]
Hiện đại xí nghiệp khống chế đích tất yếu tính chủ yếu thị do dĩ hạ kỉ phương diện đích nguyên nhân quyết định.
- 1.Xí nghiệp hoàn cảnh đích biến hóa. Tại xã hội chủ nghĩa thị tràng kinh tế điều kiện hạ, thị tràng nhu cầu bất đoạn địa phát sinh biến hóa, thị tràng cạnh tranh nhật ích kích liệt, cạnh tranh thủ đoạn nhật xu đa dạng, đồng loại hình đích xí nghiệp bất đoạn địa dũng hiện, đồng thời dã hữu nhất bộ phân đồng loại hình đích xí nghiệp trục bộ bị đào thái. Nhân thử xí nghiệp tựu tất tu căn cư thị tràng nhu cầu đích biến hóa, thích thời đích điều chỉnh tự thân đích kinh doanh hành vi hòa kinh doanh nghiệp nội ngoại hoàn cảnh đích biến hóa, tất nhiên yếu cầu xí nghiệp tại kế hoa đích chấp hành quá trình trung, vận dụng khống chế giá nhất quản lý thủ đoạn, bất đoạn điều chỉnh xí nghiệp đích sinh sản kinh doanh hoạt động, dĩ mãn túc nội ngoại hoàn cảnh biến hóa đích nhu yếu, thật hiện xí nghiệp kinh doanh đích mục tiêu.[1]
- 2.Quản lý quyền lực đích phân tán. Hiện đại xí nghiệp sinh sản kinh doanh hoạt động đô cụ hữu tương đương đích quy mô, xí nghiệp quản lý giả bất khả năng trực tiếp địa, diện đối diện địa tổ chức hòa chỉ huy toàn thể viên công đích lao động. Thời gian dữ tinh lực đích hạn chế yếu cầu quản lý giả ủy thác nhất ta trợ thủ môn hữu hiệu địa hoàn thành thụ thác đích bộ phân quản lý sự vụ cao nhất cấp đích chủ quản tất nhiên thụ dư tha môn tương ứng đích quyền lực. Nhân thử, nhậm hà xí nghiệp đích quản lý quyền hạn đô chế độ hóa hoặc phi chế độ hóa địa phân tán tại các cá quản lý bộ môn hòa tằng thứ. Xí nghiệp phân quyền trình độ việt cao, khống chế tựu việt hữu tất yếu, mỗi cá tằng thứ đích chủ quản đô tất tu định kỳ hoặc phi định kỳ địa kiểm tra trực tiếp hạ chúc đích công tác, dĩ bảo chứng thụ dư tha môn đích quyền lực đắc đáo chính xác đích lợi dụng, bảo chứng giá ta quyền lực tổ chức đích nghiệp vụ hoạt động phù hợp kế hoa dữ xí nghiệp mục đích yếu cầu. Như quả một hữu khống chế, một hữu vi thử nhi kiến lập đích tương ứng khống chế hệ thống, quản lý nhân viên tựu bất năng kiểm tra hạ cấp đích công tác tình huống, tức sử xuất hiện quyền lực bất phụ trách nhậm đích lạm dụng hoặc hoạt động bất phù hợp kế hoa yếu cầu đẳng kỳ tha tình huống, quản lý nhân viên dã vô pháp phát hiện, canh vô pháp thải thủ cập thời củ chính thố thi.[1]
- 3.Công tác năng lực đích soa dị. Tức sử xí nghiệp chế đính liễu toàn diện hoàn thiện đích kế hoa, kinh doanh hoàn cảnh tại nhất định thời kỳ nội hiệt tương đối ổn định, đối kinh doanh hoạt động đích khống chế dã nhưng nhiên thị tất nhu đích. Giá thị do bất đồng tổ chức thành viên đích nhận thức năng lực hòa công tác năng lực đích soa dị sở tạo thành. Hoàn thiện kế hoa đích thật hiện yếu cầu mỗi cá bộ môn đích công tác nghiêm cách án kế hoa đích yếu cầu hiệp điều địa tiến hành. Nhiên nhi do vu tổ chức thành viên thị tại bất đồng đích thời không tiến hành công tác đích, tha môn đích nhận thức năng lực bất đồng, đối kế hoa yếu cầu đích lý giải khả năng phát sinh soa dị; tức sử mỗi cá viên công đô năng hoàn toàn chính xác địa lý giải kế hoa đích yếu cầu, đãn do vu công tác năng lực đích soa dị, tha môn đích thật tế công tác kết quả dã khả năng tại chất hòa lượng thượng dữ kế hoa yếu cầu bất phù. Mỗ cá hoàn tiết khả năng sản sinh đích giá chủng thiên ly kế hoa đích hiện tượng, hội đối chỉnh cá xí nghiệp hoạt động đích tiến hành tạo thành trùng kích. Nhân thử, gia cường đối giá ta thành viên đích công tác khống chế thị phi thường tất yếu đích.[1]
Do vu khống chế công tác đích phổ biến tính, khả dĩ án đa chủng tiêu chuẩn lai cấp khống chế phân loại.
Căn cư khống chế thời điểm đích bất đồng, khả phân vi tiền quỹ khống chế, đồng kỳ khống chế hòa phản quỹ khống chế tam loại.
1. Tiền quỹ khống chế
Giá thị nhất chủng sử dự kỳ lượng bất tùy thời gian nhi biến hóa đích thường lượngPhản quỹ khống chế.Tại định trị khống chế trung, do vu dự kỳ lượng thị cá thường lượng, nhân thử kỳ khống chế hệ thống đích chủ yếu nhậm vụ thị kháng cự ngoại lai đích càn nhiễu. Đương ngoại bộ càn nhiễu ảnh hưởng hệ thống vận hành thời, thâu xuất lượng tương thiên ly dự kỳ trị, khống chế hệ thống đích tác dụng thị sử bị khống biến lượng khôi phục đáo dự kỳ đích thường lượng. Tại thật tế trung, quốc gia đối vu vật giới thủy bình hòa kinh tế tăng trường tốc độ đích khống chế, nhất bàn đô thị định trị khống chế.[1]
Tiền quỹ khống chế giá chủng diện hướng vị lai đích khống chế phương pháp ứng dụng phi thường quảng phiếm. Lệ như, tại chất lượng quản lý trung, ảnh hưởng sản phẩm chất lượng thông thường hữu thất đại nhân tố, tức nhân, cơ khí, công nghệ phương pháp, nguyên tài liêu, trắc lượng, tín tức hòa hoàn cảnh, thông quá nhân quả phân tích đẳng phương pháp, quản lý giả tựu năng cú tri đạo na ta nhân tố đối sản phẩm chất lượng đặc tính đích ảnh hưởng trình độ hữu đa đại, nhiên hậu tựu khả dĩ chế đính hữu châm đối tính đích dự phòng thố thi, phòng chỉ chất lượng vấn đề đích xuất hiện, giá thị mục tiền chất lượng quản lý quá trình trung đích quán dụng phương pháp.[1]
2. Đồng kỳ khống chế
Đồng kỳ khống chế, dã xưng hiện tràng khống chế hoặc sự trung khống chế. Thị chỉ khống chế tác dụng phát sinh tại hành động chi trung, tức dữ công tác quá trình đồng thời tiến hành. Kỳ đặc điểm thị tại hành động quá trình trung năng cập thời phát hiện thiên soa, củ chính thiên soa, khởi đáo lập can kiến ảnh đích hiệu quả, tương tổn thất hàng đê đáo tối đê đích trình độ. Kỳ mục đích tựu thị yếu bảo chứng bổn thứ hoạt động tẫn khả năng địa thiếu phát sinh thiên soa, cải tiến bổn thứ nhi bất thị hạ nhất thứ hoạt động đích chất lượng.[1]
Xí nghiệp quản lý trung sinh sản hiện tràng quản lý hoạt động chủ yếu nội dung tựu thị sự trung khống chế, do cơ tằng quản lý giả chấp hành. Giá chủng khống chế thông thường bao quát lưỡng hạng chức năng: Nhất thị kỹ thuật tính chỉ đạo, bao quát chỉ kỳ thích đương đích công tác phương pháp hòa công tác quá trình; nhị thị giam đốc hạ chúc đích công tác, phát hiện thiên soa thời lập tức củ chính, xác bảo hạ chúc chính xác hoàn thành nhậm vụ. Hiện tràng khống chế do vu yếu cầu quản lý giả cập thời hoàn thành bao quát bỉ giác, phân tích, củ chính thiên soa đẳng hoàn chỉnh đích khống chế đích các phương diện đích công tác, sở dĩ khống chế công tác đích hiệu quả canh đa địa y lại vu hiện tràng quản lý giả đích cá nhân tố chất, tác phong, chỉ đạo phương thức dĩ cập kỳ hạ chúc đối giá ta chỉ đạo nội dung đích lý giải trình độ đẳng nhân tố. Nhân thử, đồng kỳ khống chế đối quản lý giả đích yếu cầu giác cao.[1]
Đồng kỳ khống chế đích nội dung dữ thụ khống chế đối tượng đích đặc điểm mật thiết tương quan. Tượng sinh sản hiện tràng giá chủng tương đối đích giản đan lao động hoặc thị tiêu chuẩn hóa trình độ ngận cao đích công tác, nghiêm cách đích hiện tràng khống chế, giam đốc khả năng hội thụ đáo giác hảo đích hiệu quả; đãn đối vu cao cấp đích sang tạo tính lao động, quản lý giả tắc ứng cai canh trắc trọng vu doanh tạo xuất nhất chủng lương hảo đích công tác hoàn cảnh hòa phân vi, giá dạng tài hữu lợi vu công tác đích thuận lợi tiến hành hòa mục tiêu thật hiện.[1]
3. Phản quỹ khống chế
Phản quỹ khống chế dã xưng sự hậu khống chế, thị nhất chủng tối thường dụng đích khống chế phương pháp. Sở vị phản quỹ khống chế, tựu thị tòng nhất cá thời kỳ đích sinh sản kinh doanh hoạt động kết quả trung hoạch đắc phản quỹ tín tức, tịnh y cư giá ta phản quỹ tín tức lai giam khống hòa kiểu chính kim hậu đích hoạt động. Phản quỹ khống chế chủ yếu bao quát tài vụ phân tích, thành bổn phân tích, chất lượng phân tích hòa chức công tích hiệu bình định đẳng nội dung.[1]
Phản quỹ khống chế vi quản lý giả đề cung liễu quan vu kế hoa chấp hành đích hiệu quả cứu cánh như hà đích chân thật tín tức. Đãn do vu giá chủng khống chế thị tại sự hậu tiến hành đích, nhân thử, bất luận kỳ phân tích như hà trung khẳng, kết luận như hà chính xác, đối vu dĩ kinh hình thành đích kết quả lai thuyết thị vô tế vu sự đích, tha môn vô pháp cải biến dĩ kinh tồn tại đích sự thật, đối dĩ kinh phát sinh đích thất ngộ chỉ năng “Vong dương bổ lao”. Phản quỹ khống chế đích chủ yếu tác dụng, thậm chí khả dĩ thuyết thị duy nhất đích tác dụng, thị thông quá tổng kết quá khứ đích kinh nghiệm hòa giáo huấn, vi vị lai kế hoa đích chế đính hòa hoạt động an bài đề cung tá giám.[1]
Phản quỹ khống chế đích lánh nhất cá trí mệnh nhược điểm thị trệ hậu tính. Tòng hành lượng kết quả, phân tích bỉ giác, đáo chế định củ thiên thố thi cập thật thi, đô nhu yếu thời gian, ngận dung dịch di ngộ thời cơ, tăng gia khống chế đích nan độ, nhi thả dĩ phát sinh đích tổn thất dã bất năng vãn hồi. Thử ngoại, sự hậu khống chế thị thông quá tín tức phản quỹ dĩ cập hành động điều tiết lai bảo trì hệ thống đích ổn định tính đích, nhân nhi tha yếu cầu phản quỹ đích tốc độ tất tu đại vu thụ khống đối tượng đích biến hóa tốc độ, phủ tắc, hệ thống tương phát sinh chấn đãng, xử vu bất ổn định trạng thái, khống chế nan dĩ thu đáo ứng hữu đích hiệu quả, hữu thời thậm chí khởi phản tác dụng. Lệ như, manh mục cân tùy thị tràng triều lưu đãn tổng bỉ thị tràng phát triển tốc độ mạn bán phách đích xí nghiệp, tựu thị sự hậu khống chế phản quỹ tốc độ trệ hậu đích điển hình.[1]
Án khống chế đích lai nguyên bất đồng, khả bả khống chế phân viChính thức tổ chức khống chế,Quần thể khống chế hòa tự ngã khống chế tam chủng loại hình.
1. Chính thức tổ chức khống chế
Chính thức tổ chức khống chế thị do quản lý nhân viên thiết kế hòa kiến lập khởi lai đích nhất ta cơ cấu hoặc quy định lai tiến hành khống chế, tượng quy hoa, dự toán hòa thẩm kế bộ môn thị chính thức tổ chức khống chế đích điển hình lệ tử. Tổ chức khả dĩ thông quá quy hoa lai chỉ đạo tổ chức thành viên đích hoạt động, thông quá dự toán lai khống chế tiêu phí, thông quá thẩm kế lai kiểm tra các bộ môn hoặc các cá nhân thị phủ án chiếu quy định tiến hành hoạt động, tịnh đề xuất canh chính thố thi. Lệ như án chiếu quy định đối tại cấm chỉ hấp yên đích địa phương trừu yên đích chức công tiến hành phạt khoản, dĩ cập đối vi phản thao tác quy trình giả cấp dư kỷ luật xử phân đẳng, đô chúc vu chính thức tổ chức khống chế đích phạm trù.[1]
2. Quần thể khống chế
Quần thể khống chế cơ vu quần thể thành viên đích giới trị quan hòa hành vi chuẩn tắc, tha thị thông quá quần thể hành vi quy phạm bả hành vi hoa phân vi na ta khả dĩ tiếp thụ đích, na ta thị bất khả tiếp thụ đích, quần thể quy phạm phát huy trứ đối cá nhân hành vi cường hữu lực đích ảnh hưởng. Nhất ta xí nghiệp đối công tác quần thể khống chế thập phân trọng thị, tha môn nỗ lực thông quá phát triển xí nghiệp văn hóa đích phương thức lai bồi dưỡng tập thể cộng hữu đích hành vi loại hình. Hữu đích xí nghiệp, tượng IBM đích sang lập giả thậm chí quy định xuyên ( hắc sắc tây trang, bạch sắc sấn sam, điều văn lĩnh đái ) hòa hát ( bất hứa hát hàm tửu tinh đích ẩm liêu, tức sử hạ ban hậu ), nhi thả giá chủng quy định ấn thành tiêu thiêm đáo xử thiếp, đẳng đẳng. Nhật bổn xí nghiệp trung đích giá chủng quần thể khống chế tắc canh thâm nhập hòa canh hữu hiệu. Quần thể khống chế tại mỗ chủng trình độ thượng tả hữu trứ chức công đích hành vi, xử lý đắc hảo hữu lợi vu đạt thành tổ chức mục tiêu; như quả xử lý đắc bất hảo tương cấp tổ chức đái lai ngận đại nguy hại.[1]
3. Tự ngã khống chế
Tự ngã khống chế thị thông quá thiết lập tự ngã điều tiết hệ thống, đương xuất hiện thiên soa năng tự ngã giáo chính đích quá trình. Khả dĩ thuyết tự ngã khống chế đích triết học cơ sở thị nhân tính đích Y lý luận. Tự ngã khống chế năng lực thủ quyết vu cá nhân bổn thân đích tố chất, tự hào hòa chủ động tinh thần thị tự ngã khống chế đích chủ yếu nguyên tuyền. Cụ hữu lương hảo tu dưỡng đích nhân nhất bàn tự ngã khống chế năng lực giác cường, cố toàn đại cục đích nhân bỉ cận khán trọng tự kỷ cục bộ lợi dụng đích nhân hữu giác cường đích tự ngã khống chế năng lực; cụ hữu giác cao tằng thứ nhu cầu đích nhân bỉ cụ hữu giác đê tằng thứ nhu cầu đích nhân hữu giác cường đích tự ngã khống chế năng lực. Vi liễu sử quản lý hữu hiệu, xí nghiệp tất tu hữu năng lực tương khống chế canh đa địa tòng quản lý bộ môn hòa quản lý giả thủ trung chuyển di đáo viên công tự ngã khống chế thượng khứ.[1]
Án khống chế thủ đoạn bất đồng, khả dĩ bả khống chế phân vi trực tiếp khống chế hòa gian tiếp khống chế lưỡng chủng loại hình.
1. Trực tiếp khống chế
Trực tiếp khống chế thị chỉ quản lý giả ( bị khống đối tượng ) trực tiếp tòng quản lý giả na lí tiếp thụ tín tức, hoặc giả thuyết thị quản lý giả trực tiếp hướng bị khống đối tượng phát xuất khống chế tín tức, ước thúc bị khống đối tượng hành vi đích khống chế phương thức. Như thượng cấp quản lý nhân viên thải dụng hành chính mệnh lệnh đối hạ cấp đích khống chế phương thức đẳng. Thải dụng hành chính mệnh lệnh thị nhất chủng tối trực quan đích, dã thị tối giản đan đích phương pháp. Nhiên nhi tại thật tế kinh tế quản lý hoạt động trung, giá chủng trực tiếp khống chế đích bạn pháp vãng vãng bất năng sử chỉnh cá hệ thống đích hiệu quả canh ưu. Giá thị do vu trực tiếp khống chế hốt lược liễu xí nghiệp trung nhân đích nhân tố, bất lợi vu hạ cấp tích cực tính, sang tạo tính đích phát huy, nhân đích tiềm lực hòa năng động tính vô pháp phát huy xuất lai. Nhân thử, trực tiếp khống chế đích ứng dụng tồn tại trứ mỗ ta giới hạn, siêu xuất giá cá giới hạn, thế tất hội khởi đáo phó tác dụng.[1]
2. Gian tiếp khống chế
Gian tiếp khống chế thị chỉ bị khống đối tượng bất thị trực tiếp tòng quản lý giả na lí tiếp thụ khống chế chỉ lệnh, nhi thị tòng quản lý giả chế định đích chế độ, chính sách, trách nhậm đẳng “Khống chế khí” na lí tiếp thụ khống chế tín tức, tiến hành tự ngã điều tiết, tự ngã khống chế đích nhất chủng khống chế hình thức. Gian tiếp khống chế thị chỉ thông quá nhất ta gian tiếp đích thủ đoạn lai điều tiết bị khống chế đối tượng đích quá trình. Như thượng cấp quản lý giả thông quá tưởng kim, phạt khoản đẳng kinh tế bạn pháp lai quy phạm hạ chúc hành vi đẳng. Tại xí nghiệp nội bộ tương tưởng kim dữ tích hiệu quải câu đích phân phối chính sách, dĩ cập vận dụng tư tưởng công tác thủ đoạn, hình thành lương hảo đích phong khí, cao phẩm vị đích giới trị quan, đô khả dĩ hữu hiệu địa khống chế nhân môn đích hành vi, giá đô chúc vu gian tiếp khống chế. Giá chủng gian tiếp khống chế đích bạn pháp do vu giảm thiếu liễu nhu yếu xử lý đắc tín tức lượng, khiêu động liễu xí nghiệp trung nhân đích tích cực tính, hữu lợi vu chỉnh cá kinh tế hệ thống đạt đáo canh hảo đích hiệu quả.[1]
( nhất ) hữu hiệu đích khống chế khả dĩ bảo chứng tổ chức kế hoa dữ ngoại bộ hoàn cảnh tương thích ứng
Tổ chức kế hoa bất khả năng thị nhất thành bất biến đích, kỉ hồ sở hữu đích kế hoa đô bất khả năng bách phân chi bách đắc đáo thuận lợi đích thật thi. Nhân vi, nhậm hà mục tiêu hòa kế hoa đô thị tại đặc định đích thời gian, đặc định đích hoàn cảnh điều kiện hạ chế đính đích, nhất đán hoàn cảnh phát sinh liễu biến hóa, quản lý giả tất tu thông quá khống chế hoạt động lai điều chỉnh kế hoa. Đặc biệt thị tại phục tạp đa biến đích thị tràng hoàn cảnh trung, ngận nan chuẩn xác địa dự trắc vị lai đích phát triển biến hóa tình huống, tựu canh gia nhu yếu căn cư mục tiêu tiêu chuẩn tùy thời đối kế hoa tiến hành điều chỉnh, dĩ tiện sử thật tế hoạt động thích ứng biến hóa liễu đích hoàn cảnh, chấp hành tân đích kế hoa yếu cầu, canh hảo địa đạt đáo mục tiêu.[1]
( nhị ) hữu hiệu đích khống chế khả dĩ bảo chứng kế hoa dữ tổ chức các bộ môn đích lợi ích tương hiệp điều
Tổ chức đích tổng thể mục tiêu thị do các bộ môn đích mục tiêu tổ thành đích, quản lý giả tại tiến hành tổng mục tiêu đích phân giải hòa lạc thật đích quá trình trung, hoàn tất tu đối các bộ môn cập kỳ hoạt động tiến hành đại lượng đích hiệp điều công tác, dĩ tị miễn bổn vị chủ nghĩa, bảo chứng các bộ môn đô năng phục tòng toàn cục đích nhu yếu. Như quả một hữu nhất cá hữu hiệu đích quản lý giả khống chế thể hệ, tựu khả năng xuất hiện các tự vi vi chính đích cục diện, các bộ môn đích phát triển tựu khả năng thiên ly tổng thể mục tiêu hòa kế hoa, nghiêm trọng đích hội tạo thành hệ thống đích hỗn loạn, sử hữu hạn đích nhân lực, vật lực, tài lực tư nguyên bất năng hợp lý phân phối hòa hữu hiệu sử dụng.[1]
( tam ) hữu hiệu đích khống chế khả dĩ bảo chứng tổ chức kế hoa dữ các cấp nhân viên đích tố chất, năng lực hòa trách nhậm tương thất phối
Tức sử hữu liễu chính xác đích kế hoa, nhưng nhiên bất năng xác định các hạng công tác kế hoa đô năng viên mãn địa hoàn thành. Công tác yếu kháo nhân khứ tố, nhân hữu bất đồng đích tài năng, công tác động cơ hòa thái độ, nhi kế hoa nhậm vụ đích hoàn thành đối tương quan trách nhậm nhân đích năng lực, tố chất đích yếu cầu dã hội hữu sở bất đồng, chỉ hữu thông quá kiểm tra, giam đốc, tài năng cập thời phát hiện kế hoa nhậm vụ dữ trách nhậm nhân viên chi gian thất phối đích thất ngộ, phân tích tự kỷ đích chức trách, tri đạo tha môn đích tích hiệu bình giới tiêu chuẩn, dĩ tiện thời khắc đối chiếu tự tỉnh; quản lý giả nhân thử dã hữu liễu khảo sát kỳ hạ chúc công tác thành tích đích tham chiếu, phủ tắc tựu khả năng thất khống.[1]
