Vật liêu quản lý
Xí nghiệp sinh sản quản lý
Vật liêu quản lý thị đối xí nghiệpSinh sản kinh doanh hoạt độngSở nhu các chủng vật liêu đích thải cấu, nghiệm thu, cung ứng, bảo quản, phát phóng,Hợp lý sử dụng,Tiết ước hòa tổng hợp lợi dụng đẳng nhất hệ liệt kế hoa, tổ chức, khống chế đẳng quản lý hoạt động đích tổng xưng. Năng hiệp điều xí nghiệp nội bộ các chức năng bộ môn chi gian đích quan hệ, tòng xí nghiệp chỉnh thể giác độ khống chế vật liêu “Lưu”, tố đáo cung ứng hảo, chu chuyển khoái, tiêu háo đê, phí dụng tỉnh, thủ đắc hảo đíchKinh tế hiệu ích,Dĩ bảo chứng xí nghiệp sinh sản thuận lợi tiến hành. Chủ yếu bao quát tứ hạngCơ bổn hoạt động:( 1 ) dự trắc vật liêu dụng lượng, biên chế vật liêuCung ứng kế hoa.( 2 ) tổ chức hóa nguyên, thải cấu hoặc điều tề vật liêu. ( 3 ) vật liêu đích nghiệm thu, trữ bị, lĩnh dụng hòa phối tống. ( 4 ) vật liêu đích thống kế, hạch toán hòa bàn điểm. Tùy trứ chế tạo nghiệp hòaKế toán cơ kỹ thuậtĐích phát triển, dĩ cập định lượng phân tích phương pháp đích vận dụng, giá nhất quản lý tòng chuyên nghiệp bộ mônQuản lý phát triểnĐáo toàn diệnTổng hợp quản lý,Tòng đan thuần đích vật liêu trữ bị quản lý phát triển đáo vật liêuChuẩn thời chếQuản lý, tòngThủ công thao tácPhát triển đáo tự động hóa, tín tức hóa đích MRP hệ thống.[1]
- Trung văn danh
- Vật liêu quản lý
- Ngoại văn danh
- material management
- Thích dụng phạm vi
- Xí nghiệp sinh sản quản lý
Xu binh chỉnh xúc san vật liêuQuản lý khái niệmĐích thải dụng khởi nguyên vuĐệ nhị thứ thế giới đại chiếnTài ký trung hàng không công nghiệp xuất hiện đích du quy lam nan đề. Sinh sản phi cơ nhu yếu đại lượng đan cá bộ giới bảng khuyến quyền kiện, ngận đa bộ kiện đô phi thường phục tạp, nhi thả tất tu phù hợp nghiêm cách đíchChất lượng tiêu chuẩn,Giá ta bộ kiện hựu tòng địa vực phân bố quảng phiếm đích thành thiên thượng vạn gia cung ứng thương na lí thải cấu, ngận đa bộ kiện đối tối chung sản phẩm đích chỉnh thể công năng chí quan trọng yếu. Vật liêu quản hôn đoan tham lý tựu thị tòng chỉnh cá công tư đích giác độ lai giải quyết vật liêu vấn đề, bao quát hiệp điều bất đồng cung ứng thương chi gian đích hiệp hộ đóa tác, sử bất đồng vật liêu chi gian đích phối hợp tính hòa tính năng biểu hiện phù hợp thiết kế yếu cầu; đề cung bất đồng cung ứng thương chi gian dĩ cập cung ứng thương dữ công tư các bộ môn chi gian giao lưu đích bình đài; khống chế vật liêuLưu động suất.Kế toán cơ bị dẫn tương a nguy nhập xí nghiệp hậu, canh tiến nhất bộ vi thật hành vật liêu quản lý sang tạo liễu hữu lợi điều kiện, vật liêu quản lý đích tác dụng phát huy đáo liễu cực trí.
1, vật liêu quy cách tiêu chuẩn hóa, giảm thiếu vật liêu chủng loại,Hữu hiệu quản lýVật liêu quy cách đích tân tăng dữ biến canh.
Vật liêu quản lý3, thích đương quản chế thải cấu giới cách, hàng đê vật liêu thành bổn.
5, hữu hiệu suất đích thu phát vật liêu, đề cao công tác nhân viên chi hiệu suất, tị miễnNgốc liêu,Phế liêu chi sản sinh.
6, chưởng ác vật liêu thích đương đích tồn lượng, giảm thiếu tư kim đích tích áp.
7, khả khảo hạch vật liêu quản lý chi tích hiệu.
8, thương trữ không gian sung phân đích lợi dụng.
( nhất ) công dụng
Tương tài liêu phân vi chủ yếu tài liêu dữPhụ trợ tài liêu.Chủ yếu tài liêu thị cấu thành chế thành phẩm tối chủ yếu chi bộ phân, nhi phụ trợ tài liêu đa bán tại phối hợp chủ yếu tài liêu chi gia công nhi phụ chúc vu chế phẩm thượng.
( nhị ) hình thái
Vật liêu quản lý( tam )Thành bổn quản chế
Tương tài liêu phân viTrực tiếp tài liêuDữGian tiếp tài liêu.Trực tiếp tài liêu thị trực tiếp cung tác chế phẩm chế tạo chi tài liêu, kỳ tiêu háo dữ sản phẩm chi sản lượng thành chính bỉ, như chú kiện chi vu mã đạt. Gian tiếp tài liêu thị gian tiếp bang trợ chế phẩm chi tài liêu, kỳ tiêu háo bất nhất định dữ sản phẩm chi sản lượng thành chính bỉ,Phụ trợ tài liêuHữu thời diệc bao quát vu gian tiếp tài liêu.
( tứ )Điều độ phương pháp
Tương tài liêu phân vi công tư ngoại bộ điều độ đích đệ nhất thứ tài liêu dữ công tư nội bộ điều độ đích đệ nhị thứ tài liêu. Công tư ngoại bộ điều độ đích đệ nhất thứ tài liêu hệ chỉ công tư nội cấu, ngoại cấu chi tài liêu dữNgoại gia côngChi tài liêu. Đệ nhị thứ tài liêu hệ chỉ quy mô giác đại đích công tư nội bộ bộ môn ngận đa, do nhất cá bộ môn chi tài liêu điều độ chí lánh nhất bộ môn.
( ngũ ) chuẩn bị phương pháp
Tương tài liêu phân vi thường bị tài liêu hòa phi thường bị tài liêu. Thường bị tài liêu vi lợi dụng tồn hóa quản chế đích nguyên lý, định thời cấu mãi nhất định sổ lượng đích tài liêu, tồn bị giá ta tài liêu dĩ cung sinh sản chi nhu. Hữu ta đặc thù tài liêu bất năng sự tiên cấu mãi tồn bị, tất tu thị sinh sản kế hoa nhi tùy thời quyết định cấu mãi chi tài liêu, thị vi phi thường bị tài liêu.
Vật liêu quản lýVật liêu thị hữu giới trị đích, nhất phương diện thaChiêm dụng tư kim,Vi liễu gia tốcTư kim chu chuyển,Tựu yếu gia khoái vật liêu lưu động; nhi lánh nhất phương diện, tại vật liêu hình thái biến hóa hòa lưu động đích quá trình trung, yếu dụng sang tân cạnh tranh ( bất cận thị tước giới cạnh tranh ), đề cao vật liêu đíchKỹ thuật hàm lượngHòaPhụ gia trị,Dụng tối tiểu đích thành bổn, tối đoản đích chu kỳ, tối ưu đích phục vụ, hướng khách hộ đề cung tối mãn ý đích giới trị tịnh vi xí nghiệp tự thân đái lai tương ứng đích lợi nhuận. Giá dã thị tăng trị liên ( value-added chain ) hàm nghĩa chi sở tại. Tam chủng đặc tính tương hỗ tác dụng, hỗ tương ảnh hưởng. Lý giải vật liêu đích quản lý đặc tính hữu trợ vu lý giải vật liêuNhu cầu quản lýĐích đặc điểm.
TạiThị tràng cạnh tranhNhật ích kích liệt đích hoàn cảnh hạ,Sản phẩm sinh mệnh chu kỳViệt lai việt đoản, phẩm chủng việt lai việt đa; khách hộ đốiGiao hóa kỳĐích yếu cầu việt lai việt đoản; đồng thời, xí nghiệp đối khố tồn đích khống chế dã nhân vi thành bổn đích áp lực nhi biến đắc việt lai việt nghiêm cách. Chẩm dạng tài năng hữu hiệu địa giải quyết giá nhất mâu thuẫn, thị bãi tại xí nghiệp quản lý giả diện tiền đích nan đề. Bổn khóa trình thải tập liễu đại lượng bất đồng hành nghiệp hòa bất đồng sinh sản tổ chức phương thức đích xí nghiệpVật lưu mô hình,Kết hợp xí nghiệp nội bộCung ứng liên quản lýNghiên cứu đích tối tân thành quả, lý luận kết hợp thật tế, toàn phương vị diễn dịch xí nghiệpVật lưu quản lýĐích chân đế, bang trợ xí nghiệp kiến lập cung ứng liên quản lý đích tân mô thức.
Vật liêu quản lýTức yếu cầu cung ứng thương tại quy định đích thời gian chuẩn thời giao hóa, phòng chỉ giao hóa diên trì hòa đề tiền giao hóa.
Cung ứng thương giao hóa diên trì hội tăng gia thành bổn, chủ yếu biểu hiện tại:
( 1 ) do vu vật liêu diên trì, xa gian công tự phát sinh không đẳng hoặc đam các, đả kíchViên công sĩ khí,Đạo trí hiệu suất hàng đê, lãng phíSinh sản thời gian;
( 2 ) viKhôi phục chính thườngSinh sản kế hoa,Xa gian nhu yếu gia ban hoặc tại pháp định giả kỳ xuất cần, đạo trí công thời phí dụng tăng gia.
Nhân thử ứng tẫn tảo phát hiện hữu khả năng đích giao hóa diên trì, tòng nhi phòng chỉ kỳ phát sinh; đồng thời dã ứng cai khống chế vô lý do đích đề tiền giao hóa, đề tiền giao hóa đồng dạng hội tăng gia thành bổn, chủ yếu nguyên nhân vi:
( 1 ) giao hóa đề tiền tạo thành khố tồn gia đại, khố tồn duy trì phí dụng đề cao;
2, thích chất
Tức cung ứng thương tống lai đích vật liêu hòa thương khố phát đáo sinh sản hiện tràng đích vật liêu, chất lượng ứng thị thích đương đích, phù hợpKỹ thuật yếu cầuĐích. Bảo chứng vật liêu thích chất đích phương pháp như hạ:
( 1 ) công tư ứng dữ cung ứng thương thiêm đính chất lượng bảo chứng hiệp nghị;
( 2 ) thiết lập lai liêu kiểm tra chức năng, đối vật liêu đích chất lượng tố xác nhận hòa khống chế;
( 3 ) tất yếu thời, phái kiểm nghiệm nhân viên trú cung ứng thương công hán ( nhất bàn châm đối trường kỳ hợp tác đích ổn định đích cung ứng thương thải dụng, thả hạ cấp cai cung ứng thương đích đính đan đạt đáo kỳ sản năng đích 30% dĩ thượng ); đồng thời bất ứng tương mỗ cá kiểm nghiệm nhân viên trường kỳ phái vãng nhất cá cung ứng thương xử, dĩ phòng kỳ gian quan hệ phát sinh biến hóa;
( 5 ) định kỳ đối cung ứng thương tiến hành bình bỉ, xúc tiến cung ứng thương chi gian hình thành lương tính hữu hiệu đíchCạnh tranh cơ chế;
( 6 ) đối đê giới vị, trung đê chất lượng thủy bình đích cung ứng thương chế đính chất lượng phù trì kế hoa;
( 7 ) tất yếu thời, yêu thỉnh đệ tam phương quyền uy cơ cấu tố chất lượng nghiệm chứng.
3, thích lượng
Thải cấu vật liêu đích sổ lượng ứng thị thích đương đích, tức đối mãi phương lai thuyết thị kinh tế đích đính hóa sổ lượng, đối mại phương nhi ngôn vi kinh tế đích thụ đính sổ lượng. Xác định thích đương đích đính hóa sổ lượng ứng khảo lự dĩ hạ nhân tố:
( 1 ) giới cách tùy thải đính hóa sổ lượng đại tiểu nhi biến hóa đích phúc độ, nhất bàn lai thuyết, đính hóa sổ lượng việt đại, giới cách việt đê;
4, thích giới
Thải cấu giới cáchĐích cao đê trực tiếp quan hệ đáoTối chung sản phẩmHoặcPhục vụ giới cáchĐích cao đê, tại xác bảo mãn túc kỳ tha điều kiện đích tình huống hạ lực tranh tối đê đích thải cấu giới cách thịThải cấu nhân viênTối trọng yếu đích công tác. Thải cấu bộ môn đích chức năng bao quát tiêu chuẩn hóa tổ kiện, phát triển cung ứng thương, phát triển thế đại dụng phẩm, bình cổ hòa phân tích cung ứng thương đích hành vi. Vi liễu đạt đáo giá nhất mục tiêu, thải cấu bộ môn ứng cai tại dĩ hạ lĩnh vực ủng hữuQuyết sách quyền:
( 1 ) tuyển trạch hòa xác định cung ứng thương;
( 3 ) đối vật liêu đề xuấtThế đại phẩm.Thải cấu bộ môn thông thường năng cú đề cung xuất mục tiền tại dụng vật liêu đích thế đại phẩm, nhi thả tha dã hữu trách nhậm đề thỉnh sử dụng giả hòa thân thỉnhThải cấu giảQuan chú giá ta thế đại phẩm. Đương nhiên, thị phủ tiếp thụ giá ta thế đại phẩm yếu do sử dụng giả / thiết kế nhân viên tối chung tác xuất quyết định;
( 4 ) dữ tiềm tại đích cung ứng thương bảo trì liên hệ. Thải cấu bộ môn tất tu hòa tiềm tại đích cung ứng thương bảo trì liên hệ. Như quả sử dụng giả trực tiếp dữ cung ứng thương liên hệ, nhi thải cấu bộ môn hựu đối thử nhất vô sở tri đích thoại, tương hội sản sinh “Hậu môn tiêu thụ”, tức tiềm tại đích cung ứng thương thông quá ảnh hưởng sử dụng giả đối vật liêu quy cách phương diện đích yếu cầu thành vi duy nhất đích cung ứng thương, hoặc thị thân thỉnh thải cấu giả tư hạ cấp cung ứng thương nhất ta hứa nặc, tòng nhi sử thải cấu bộ môn bất năng dĩ tối đê đích giới cách thiêm đính lý tưởng đích hợp đồng. Như quả cung ứng thương đích kỹ thuật nhân viên nhu yếu hòa công tư kỹ thuật nhân viên hoặc sinh sản nhân viên trực tiếp giao hoán ý kiến, thải cấu bộ môn ứng cai phụ trách an bài hội đàm tịnh đối đàm phán kết quả tiến hành thẩm hạch.
5, thích địa
Vật liêu nguyên sản địa đích địa điểm ứng thích đương, dữ sử dụng địa đích cự ly việt cận việt hảo. Cự ly thái viễn,Vận thâu thành bổnĐại, vô nghi hội ảnh hưởng giới cách, đồng thờiCâu thông hiệp điều,Xử lý vấn đề ngận bất phương tiện, dung dịch tạo thành giao hóa diên trì.
Cao khoa kỹ hành nghiệpĐốiSản phẩm chất lượngPhổ biến yếu cầu ngận cao, trí sử các xí nghiệp đốiSinh sản chế tạoHoàn tiết quản lý việt lai việt tinh tế, đãn đối sản phẩm đích vật liêu quản lý hoàn tiết khước y cựu bảo trì bỉ giác thô phóng đíchQuản lý phong cách,Sử vật liêu tại ngận đại trình độ thượng chiêm dụng liễuXí nghiệp tư kim,Vô hình trung đạo trí thành bổn tăng trường, lợi nhuận hạ hàng. Vật liêu quản lý thị xí nghiệpNội bộ vật lưuCác cá hoàn tiết đích giao xoa điểm, hàm tiếp thải cấu dữ sinh sản, sinh sản dữ tiêu thụ đẳng trọng yếu hoàn tiết, quan hồ xí nghiệp thành bổn dữ lợi nhuận đích sinh mệnh tuyến, bất cận như thử, vật liêu quản lý hoàn thịVật tư lưu chuyểnĐích trọng yếu xu nữu, thậm chí quan hệ đáo nhất cá xí nghiệp tồn vong. Tằng thính quá nhất cá quan vuÁi đaĐích lệ tử, cư thuyết ái đa tại phá sản chi tế, khố tồn vật liêu đích kim ngạch cao đạt thượng ức nguyên, khả tựu thị giá ma đa đích vật liêu trung, cư nhiên vô pháp tổ trang xuất nhất cá hoàn chỉnh đích DVD thành phẩm, tại kinh thán chi dư, canh kích khởi nhân môn đối vu chế tạo xí nghiệp vật liêu ngốc trệ cập bất hợp lý quản khố vấn đề đích tư khảo. Hữu tư liêu biểu minh, xí nghiệp đích tồn hóa tư kim bình quân chiêm dụngLưu động tư sảnTổng ngạch đích 40%-50%, nhi cao khoa kỹ chế tạo xí nghiệp đích khố tồn bỉ lệ tắc viễn cao vu thử. “Vật liêu tồn tại lưỡng sáo hoặc đa sáo biên mã”, “Vật liêu hỗn loạn đôi tích tại thương khố các cá giác lạc”, thành vi hứa đa chế tạo xí nghiệp thương khố đích chân thật tả chiếu. Tựu tằng hữu nhân sáo dụngTrung ương điện thị đàiTrứ danh đíchQuảng cáo ngữ“Tâm hữu đa đại, vũ đài tựu hữu đa đại” phóng tại chế tạo hình xí nghiệp thân thượng, diễn dịch thành “Thương khố hữu đa đại, khố tồn tựu hữu đa cao”, hình tượng địa biểu thuật liễu phổ biến tồn tại vu chế tạo hình xí nghiệp nội bộKhố tồn quản lýVấn đề đích ngoan tật.
Vật liêu quản lýNhất cá công tư sơ sang thời, kỉ hồ sở hữu đích công tác đô thị do tổng kinh lý ( thông thường thị công tư đíchSở hữu giả) hoặc thị tổ thànhLĩnh đạo tiểu tổĐích công tư chủ yếu thành viên lai hoàn thành đích.
Tùy trứ công tư đích phát triển hòa tráng đại, công tưNghiệp vụ lượngHòa công tác nhân viên trục tiệm tăng đa, tương ứng đích chức năng trục bộ độc lập hình thành chức năng bộ môn, lệ như, thải cấu, thương trữ, vận thâu, sinh sản kế hoa,Khố tồn khống chếHòa chất lượng khống chế đẳng chức năng đô hình thành liễu độc lập đích bộ môn, tịnh trí lực vu chuyên môn đích quản lý công tác, công tư nghiệp vụ thượng đích phân công dã nhật ích chuyên nghiệp hóa.
Các chức năng bộ môn độc lập hậu, các bộ môn chi gian đích câu thông cơ hội việt lai việt thiếu, vu thị bộ môn chi gian hợp tác đích vấn đề kinh thường xuất hiện, mâu thuẫn nhất điểm điểm gia thâm. Tối chung ngã môn hựu khả dĩ thanh sở địa khán đáo, như quả năng giảm thiếu do vu câu thông hòa hợp tác nhi sản sinh đích vấn đề, bả tương hỗ chi gian hữu mật thiết liên hệ đích chức năng bộ môn trọng tân gia dĩ chỉnh hợp, công tư tựu khả dĩ cực đại trình độ địa thụ ích.
Vu thị, dữ vật liêu quản lý hữu mật thiết liên hệ đích các chức năng bộ môn bị trọng tân chỉnh hợp đáo nhất khởi, giá chủng chỉnh hợp tựu thị vật liêuQuản lý lý luậnĐích cơ sở.
Nhất bàn lai thuyết, vật liêu quản lý bộ môn đích chức năng bao quát dĩ hạ phương diện:
Vật liêu quản lýTức căn cư hạng mụcChủ hợp đồngGiao hóaThời gian biểu,Xa gian sinh sản kế hoa hòa hạng mụcKỹ thuật văn kiệnĐẳng xác địnhVật liêu nhu cầu kế hoa,Tịnh căn cư thật tế tình huống hòaHạng mục kỹ thuậtCanh cải thông tri đẳng văn kiện tùy thời điều chỉnh vật liêu nhu cầu sổ lượng, khống chế hạng mụcTài liêu thải cấuTiến độ hòa thải cấu sổ lượng.
Sinh sản kế hoa
Căn cư hạng mục chủ hợp đồng giao hóa thời gian biểu hòa tài liêu thải cấu tiến độ biên chế xa gian sinh sản kế hoa, tịnh căn cư thật tế tình huống hòaHạng mục kế hoaTùy thời điều chỉnh, sử xa gian sinh sản kế hoa dữ hạng mục chủ hợp đồng giao hóa thời gian biểu bảo trì nhất trí.
Thải cấu
Căn cư xa gian sinh sản kế hoa đối sinh sản sở nhu yếu đích vật liêu tiến hành chuẩn xác đích phân tích, tịnh chế đính hoàn chỉnh đíchThải cấu kế hoa;Nghiêm cách địa khống chế cung ứng thương đích giao hóa kỳ hòa giao hóa sổ lượng;
Nghiên cứu
Thu tập, phân loại hòa phân tích tất yếu đích sổ cư dĩ tầm trảo thế đại tài liêu; đối chủ yếuNgoại cấu tài liêuĐích giới cách xu thế tiến hành dự trắc; đối cung ứng thương thành bổn hòa năng lực tiến hành phân tích; khai phát tân đích, canh vi hữu hiệu đích sổ cưXử lý phương pháp,Tòng nhi sử vật liêu hệ thống canh gia cao hiệu địa vận chuyển.
Chất lượng khống chế
Tức đối cung ứng thương đích giao hóa cập thời tiến hành lai liêu kiểm tra, cập thời phát hiện lai liêu đích chất lượng vấn đề dĩ tiện vu cung ứng thương hữu túc cú thời gian xử lý hoặc bổ phát sản phẩm, bảo chứng xa gian cập thời đắc đáo vật liêu cung ứng, bảo chứng phát tống đáo xa gian hiện tràng đích vật liêu toàn bộ thịHợp cách sản phẩm.
Vật liêu thu phát
Phụ trách vật liêu đích thật tế tiếp thu xử lý, nghiệm minh, thông tri chất lượng tác lai liêu chất lượng kiểm nghiệm, dĩ cập tương vật liêu hướng sử dụng địa điểm hòa thương trữ địa điểm phát tống.
Thương trữ
Đối tiếp thu nhập khố đích vật liêu dĩ chính xác đích phương thức tiến hành bảo quản, trữ tồn, đối trữ tồn quá trình trung khả năng biến chất hoặc hủ thực đích vật liêu, ứng án nhất định đích phòng hủ thực hòa biến chất đích phương pháp tiến hành thanh tẩy, phòng hộ, đặc thù bao trang hòa tồn phóng.
Khố tồn khống chế
Định kỳ kiểm traVật liêu khố tồn trạng huống, gia cường vật liêu tiến xuất khố quản lý; tùy thời chưởng ác khố tồn biến hóa tình huống, phát hiện nhậm hà dị thường ( bao quát ngốc trệ liêu, khố tồn tích áp hoặc 0 khố tồn ) tình huống, cập thời hướng thải cấu thông báo.
Đương nhiên, tịnh bất thị sở hữu công tư đích vật liêu quản lý bộ môn đô bao quát thượng thuật sở hữu chức năng. Căn cư công tư quy mô đại tiểu, công tư nghiệp vụ tính chất bất đồng dĩ cập công tư bất đồngPhát triển giai đoạn,Vật liêu quản lý bộ môn đích chức năng dã bất tẫn tương đồng.
Thông quá thượng thuật văn tự miêu thuật, khả tri dữ vật liêu hữu mật thiết liên hệ đích các chức năng bộ môn bị trọng tân chỉnh hợp đáo nhất khởi, giá chủng chỉnh hợp tựu thị vật liêu quản lý lý luận đích cơ sở, sở dĩ, vật liêu quản lý giácThương khố quản lýĐích phạm vi canh vi quảng phiếm, kỳ trung dã bao quát thương khố quản lý.
Đệ nhất giảng. Hiện đại thương khố đích chức năng thị thập ma?
Thương khố -- cung ứng liên đích trọng yếu tiết điểm
Án lệ hiện đại thương khố đích vận tác
Nhất. Hiện đại thương khố đích giới trị
Án lệ truyện thống thương khố dữ hiện đại thương khố quản lý đích khu biệt
Trữ vị quản lýĐích cơ bổn phương pháp dữ nguyên tắc
Ngã môn một hữu WMS, ngã môn chẩm ma bạn?
Tam. Thương khố quản lý đích tổ chức địa vị dữ chức năng
Chú trọng vật liêu JIT vận tác đíchHoàn cảnh kiến thiết
Án lệ vật liêu quản lý bộ môn chức năng đích cải biến dữ viên công cá nhân chức nghiệp phát triển
Tứ. Thương khố quản lý chiến lược bao quát na ta phương diện?
Án lệ phân tích
Đệ nhị giảng. Xí nghiệp thương khố tái quy hoa
Nhất. Thương khố quy hoa đích nguyên tắc
Nhị. Vật liêu lưu trình tái quy hoa tuân tuần đích nguyên tắc
Tam. Thương trữ diện tích bất biến đích tình huống hạ như hà hữu hiệu cải thiện trữ tồn trạng huống
Vô tu hoa phí thái đa, dã năng sang tạo thương trữ không gian đích 17 chủng phương pháp
Chẩm dạng tài năng thật hiện thương khố vật tư đích “Trướng, tạp, vật nhất trí”?
Thương khố thiết bị đích tạc thiên, kim thiên dữ minh thiên
Nhất. Hiện đại thương khố thiết bị
Hiện hữu hệ thống năng bang trợ ngã môn cải thiện thương trữ hiện trạng mạ?
Án lệ một hữu hiện đại thương khố thiết bị, ngã môn nhất dạng tố đắc ngận hảo
Nhị gia ngoại tư tiểu xí nghiệp đích tố pháp
Vật lưu tân kỹ thuật phân hưởng
Đệ tứ giảng. Thương khố vận tác dữ sang tân
Nhất ． vật liêu JIT cung ứng canh ưu hóa
Thu hóa, nhập khố, xuất khố quản lý đích tối ưu tuyển trạch
Như hà tị miễn thu, phát hóa trung đích xuất thác hiện tượng?
Án lệ phân tích
“Thương khố thu, phát hóa hoàn tiết một hữu vấn đề, đãn thị ngã môn thương khốTrướng mụcTổng thị hữu vấn đề, chẩm ma bạn?”
Nhị ． cao hiệu giản tuyển dữ phân giản đích phương pháp dữ kỹ xảo
Án lệ nhất gia điện tử chế tạo xí nghiệp thương khố đích khán bản phối tống
Tam ． xuất hóa dữ bổ hóa đích tối đại vấn đề thị thập ma?
Nhu cầu bộ môn hướng nguyên tài liêu thương khố lĩnh liêu dĩ hậu đích vật liêu quản lý chức trách ứng quy chúc na cá bộ môn?
Án lệ ngã môn thương khố kinh thường mang đắc yếu mệnh, hướng công tư yếu nhân tổng thị đắc bất đáo đồng ý, chẩm ma bạn?
Tứ ． không gian tức kim tiền, trảo xuất ngốc phế liêu sản sinh nguyên nhân
Ngốc phế liêu xử lý đích đồ kính dữ thố thi
Ngũ ． bàn điểm --- phương pháp dữ bộ sậu
Án lệ
Đệ ngũ giảng. Xí nghiệp khố tồn quản lý dữ khống chế
Khố tồn khống chế đích quan kiện vấn đề
Sản sinh khố tồn đích chủ yếu nguyên đầu tại na lí
Án lệ 1 ứng đối nhu cầu tần phồn biến hóa, ngã môn chẩm ma tố?
Án lệ 2 khách hộ đíchNhu cầu dự trắcChân đích na ma nan tố mạ? Điểm - tuyến - diện đích giới trị dữ ý nghĩa
Án lệ 3 khống chế cung ứng liên hạ du khố tồn thủy bình
Cung ứng thương vi thập ma giá ma bất phối hợp?
“Ngã môn gia cường cung ứng thương quản lý!”
“Cung ứng thương bằng thập ma nhượng nhĩ quản lý?”
Như hà quản lý cung ứng thương lai mãn túc ngã môn JIT đích yếu cầu
Cung ứng thương quản lý đích phương pháp dữ kỹ xảo
JIT cung liêu chẩm ma tố?
Án lệ thảo luận chế tạo hình xí nghiệp đích JIT cung liêu vấn đề
Xí nghiệp khố tồn đích sách lược tính phân tích phương pháp
Linh khố tồnBổn chất phân tích
Tam. Khố tồn quản lý đích nội dung dữ mục tiêu
Tứ. Khố tồn quản lý đích quá trình cập yếu tố phân tích
Án lệ dữ vấn đề giải đáp
Ngũ. Khố tồnThành bổn phân tích
Khuyết hóa sản sinh đích tối đại thành bổn thị thập ma?
Bất yếu quá vu y lại VMI
Lục. Xí nghiệp khố tồn khống chế
An toàn khố tồnHoàn nhu yếu mạ?
Hữu một hữu an toàn khố tồn đích thật dụng kế toán phương pháp?
An toàn khố tồn đích tế phân dữ kế toán kỹ xảo
Dự trắc phân tíchDữ phương pháp
Thập ma thời gian đính hóa dữ đính đa thiếu hóa
Đính hóa điểmĐích kế toán
Án lệ phân hưởng khán ban đính hóa dữ định thời đính hóa
Tại chế phẩm khố tồn khống chế -- tại chế phẩm khố tồn khống chế chân đế?
Tinh ích sinh sản đích hạch tâm tư tưởng chi nhất
Bát. Khố tồn đíchChiến lược quản lý
Án lệ phân tích VMI hợp lý mạ?
Cung ứng liên quản lý hạ đích khố tồn quản lý
