Mại khắc nhĩ · ba đặc ( Michael E.Porter, 1947— ), nam,Cáp phật thương học việnĐại học giáo thụ ( đại học giáo thụ, University Professor, thịCáp phật đại họcĐích tối cao vinh dự, mại khắc nhĩ · ba đặc thị cai giáo lịch sử thượng đệ tứ vị hoạch đắc thử hạng thù vinh đích giáo thụ ). Mại khắc nhĩ · ba đặc tại thế giới quản lý tư tưởng giới khả vị thị “Hoạt trứ đích truyện kỳ”, tha thị đương kim toàn cầu đệ nhất chiến lược quyền uy, thị thương nghiệp quản lý giới công nhận đích “Cạnh tranh chiến lược chi phụ”, tại 2005 niên thế giới quản lý tư tưởng gia 50 cường bài hành bảng thượng, tha vị cư đệ nhất.
- Trung văn danh
- Mại khắc nhĩ · ba đặc
- Ngoại văn danh
- Michael E.Porter
- Quốc tịch
- Mỹ quốc
- Xuất sinh nhật kỳ
- 1947 niên
- Tất nghiệp viện giáo
- Phổ lâm tư đốn đại học,Cáp phật đại học
- Chức nghiệp
- Giáo sư
- Xuất sinh địa
- Mật hiết căn châu
- Đại biểu tác phẩm
- 《 cạnh tranh chiến lược 》,《 cạnh tranh ưu thế 》,《 quốc gia cạnh tranh ưu thế 》
- Chức xưng
- Giáo thụ
- Tính biệt
- Nam
- Học vị
- Bác sĩ
Ba đặc xuất sinh vuMật hiết căn châuĐích đại học thành — an na bảo, phụ thân thị vị quân quan. Ba đặc tạiPhổ lâm tư đốnThời học đích thị cơ giới hòa hàng không công trình, tùy muội bôn hậu phó thể tưởng chuyển hướng thương nghiệp, hoạchCáp phật đại họcĐíchMBACập kinh tế học bác sĩ học vị, tịnh hoạch đắcTư đức ca nhĩ ma kinh tế học việnĐẳng thất sở trứ danh đại học đíchVinh dự bác sĩ học vị.
Mại khắc nhĩ · ba đặcMại khắc nhĩ · ba đặc đối cạnh tranh tình hữu độc chung, tha đích đệ nhất bộ quảng vi lưu truyện đích trứ tác thị 1980 niên xuất bản đích 《 cạnh tranh chiến lược 》 ( Competitive StrategyTechniques for Analyzing Industries and Competitors ), giá bổn thư như kim dĩ tái bản 63 thứ, tha cải biến liễu CEO đích chiến lược tư duy. Tác giả tại thư trung tổng kết xuất liễu ngũ chủng cạnh tranh lực: Tha môn phân biệt thị hành nghiệp trung hiện hữu đối thủ chi gian đích cạnh tranh hòa khẩn trương trạng thái, lai tự thị tràng trung tân sinh lực lượng đích uy hiếp, thế đại đích thương phẩm hoặc phục vụ, cung ứng thương đích hoàn giới năng lực dĩ cập tiêu phí giả đích hoàn giới năng lực, giá tựu thị trứ danh đích "Ngũ lựcMô hình ". Tại kích liệt đích thương nghiệp cạnh tranh chi trung, chỉ hữu linh hoạt vận dụng chiến lược tài năng thắng xuất, nhân thử, ba đặc vi thương giới nhân sĩ đề cung liễu tam chủng trác hữu thành hiệu đích chiến lược, tha môn thị thành bổn ưu thế chiến lược,Soa dị hóa chiến lượcHòa phùng khích thị tràng chiến lược. Công tư ứng thị cụ thể tình huống hòa tự thân đặc điểm lai tuyển trạch chiến lược phương châm, đồng thời hoàn ứng cai khảo lự liên tiếp sản phẩm hoặc giả cung cấp đích hệ liệt toản luyến điệu tín đạo, ba đặc thủ thứ tương cục bà hiệp giá chủng tín đạo xưng viGiới trị liên,Tha tại mỗi nhất điều giới trị liên thượng khu phân xuất nội bộ hậu cần, sinh sản hoặc cung cấp, ngoại bộ vật lưu cập phối tống, thị tràng doanh tiêu cập thụ hậu phục vụ đẳng ngũ chủng chủ yếu đích hoạt động, khương hồ triệu phiên nhi mỗi nhất hạng hoạt động đô bạn tùy trứ các tự đích phái sinh hoạt động, mỗi nhất gia công tư đích giới trị liên tương ứng địa dung nhập nhất cá canh vi quảng khoát đích giới trị thể hệ.
Ba đặc đối dân tộc kinh tế đích nghiên cứu thập phân quảng phiếm, tuy nhiên tịnh bất tổng thị ngận thụ hoan nghênh. Tha tại 《Nhật bổn hoàn hữu cạnh tranh lực mạ?》 ( Can Japan Compete? 2000 ) nhất thư trung chỉ xuất,Nhật bổn kinh tếĐích đính chỉ trường kỳ đê mê thị chính phủ chiến hậu chính sách bất khả tị miễn đích kết quả.
Ba đặc thản ngôn tự kỷ đối trung quốc tịnh bất thập phân liễu giải, đãn tha dĩ học giả đích mẫn duệ hòa thành khẩn nhất châm kiến huyết địa chỉ xuất liễu trung quốc kinh tế đích tệ đoan, tạiHồng tháp tập đoàn"2004 niên mại khắc nhĩ · ba đặc chiến lược luận đàn" thượng, ba đặc liệt cử liễu trung quốc kinh tế tương yếu diện lâm đích chủng chủng thiêu chiến, tại khẳng định trung quốc kinh tế phát triển tổng xu thế đích tiền đề hạ, chủ trương phát huy cạnh tranh ưu thế, dung nhập quốc tế mậu dịch thể chế.
Ba đặc đối mỹ quốc nội địa thành thị đích quan chú thành vi tha cạnh tranh lực nghiên cứu đích tối tân phương hướng, tha thanh xưng vi thôi tội, sái tiết thôi tương đối vu trọng tân phân phối tài phú, sang tạo tài phú thị tiêu diệt bần khốn dữ bất bình đẳng đích canh hữu hiệu đích lương dược.
Ngũ lực bao quát đồng hành nghiệp cạnh tranh giả,Cung ứng thươngĐích nghị giới năng lực, cấu mãi giả đích nghị giới năng lực, tiềm tại tiến nhập giả uy hiếp, thế đại phẩm uy hiếp.
Ba đặc nhận vi, tại dữ ngũ chủng cạnh tranh lực lượng đích kháng tranh trung, uẩn hàm trứ tam loại thành công hình chiến lược tư tưởng, giá tam chủng tư lộ thị: 1,Tổng thành bổn lĩnh tiên chiến lược;2, soa dị hóa chiến lược; 3, chuyên nhất hóa chiến lược. Ba đặc nhận vi, giá ta chiến lược loại hình đích mục tiêu thị sử xí nghiệp đích kinh doanh tại sản nghiệp cạnh tranh trung cao nhân nhất trù: Tại nhất ta sản nghiệp trung, giá ý vị trứ xí nghiệp khả thủ đắc giác cao đích thu ích; nhi tại lánh ngoại nhất ta sản nghiệp trung, nhất chủng chiến lược đích thành công khả năng chỉ thị xí nghiệp tại tuyệt đối ý nghĩa thượng năng hoạch thủ ta vi thu ích đích tất yếu điều kiện. Hữu thời xí nghiệp truy trục đích cơ bổn mục tiêu khả năng bất chỉ nhất cá, đãn ba đặc nhận vi giá chủng tình huống thật hiện đích khả năng tính thị ngận tiểu đích. Nhân vi hữu địa quán triệt nhậm hà nhất chủng chiến lược, thông thường đô nhu yếu toàn lực dĩ phó, tịnh thả yếu hữu nhất cá chi trì giá nhất chiến lược đích tổ chức an bài. ( ba đặc tại giá phương diện đích tư tưởng dữ tiểu tiền đắc lặc thị nhất trí đích. ) như quả xí nghiệp đích cơ bổn mục tiêu bất chỉ nhất cá, tắc giá ta phương diện đích tư nguyên tương bị phân tán.
Tổng thành bổn lĩnh tiên chiến lược
Thành bổn lĩnh tiên yếu cầu kiên quyết địa kiến lập khởi cao hiệu quy mô đích sinh sản thiết thi, tại kinh nghiệm đích cơ sở thượng toàn lực dĩ phó hàng đê thành bổn, trảo khẩn thành bổn dữ quản lý phí dụng đích khống chế, dĩ cập tối đại hạn độ địa giảm tiểu nghiên cứu khai phát, phục vụ,Thôi tiêu,Quảng cáo đẳng phương diện đích thành bổn phí dụng.
Vi liễu đạt đáo giá ta mục tiêu, tựu yếu tại quản lý phương diện đối thành bổn cấp dư cao độ đích trọng thị. Tẫn quản chất lượng, phục vụ dĩ cập kỳ tha phương diện dã bất dung hốt thị, đãn quán xuyên vu chỉnh cá chiến lược chi trung đích thị sử thành bổn đê vu cạnh tranh đối thủ. Cai công tư thành bổn giác đê, ý vị trứ đương biệt đích công tư tại cạnh tranh quá trình trung dĩ thất khứ lợi nhuận thời, giá cá công tư y nhiên khả dĩ hoạch đắc lợi nhuận.
Doanh đắc tổng thành bổn tối đê đích hữu lợi địa vị thông thường yếu cầu cụ bị giác cao đích tương đối thị tràng phân ngạch hoặc kỳ tha ưu thế, chư như dữ nguyên tài liêu cung ứng phương diện đích lương hảo liên hệ đẳng, hoặc hứa dã khả năng yếu cầu sản phẩm đích thiết kế yếu tiện vu chế tạo sinh sản, dịch vu bảo trì nhất cá giác khoan đích tương quan sản phẩm tuyến dĩ phân tán cố định thành bổn, dĩ cập vi kiến lập khởi phê lượng nhi đối sở hữu chủ yếu cố khách quần tiến hành phục vụ.
Tổng thành bổn lĩnh tiên địa vị phi thường hấp dẫn nhân. Nhất đán công tư doanh đắc liễu giá dạng đích địa vị, sở hoạch đắc đích giác cao đích biên tế lợi nhuận hựu khả dĩ trọng tân đối tân thiết bị, hiện đại thiết thi tiến hành đầu tư dĩ duy hộ thành bổn thượng đích lĩnh tiên địa vị, nhi giá chủng tái đầu tư vãng vãng thị bảo trì đê thành bổn trạng thái đích tiên quyết điều kiện.
Soa biệt hóa chiến lược
Soa biệt hóa chiến lược thị tương sản phẩm hoặc công tư đề cung đích phục vụ soa biệt hóa, thụ lập khởi nhất ta toàn sản nghiệp phạm vi trung cụ hữu độc đặc tính đích đông tây. Thật hiện soa biệt hóa chiến lược khả dĩ hữu hứa đa phương thức: Thiết kế danh bài hình tượng, kỹ thuật thượng đích độc đặc, tính năng đặc điểm, cố khách phục vụ, thương nghiệp võng lạc cập kỳ tha phương diện đích độc đặc tính. Tối lý tưởng đích tình huống thị công tư tại kỉ cá phương diện đô hữu kỳ soa biệt hóa đặc điểm. Lệ như lí đái tha lạp cơ công tư ( Caterpillar ) bất cận dĩ kỳ thương nghiệp võng lạc hòa ưu lương đích linh phối kiện cung ứng phục vụ trứ xưng, nhi thả dĩ kỳ ưu chất nại dụng đích sản phẩm chất lượng hưởng hữu thịnh dự.
Như quả soa biệt hóa chiến lược thành công địa thật thi liễu, tha tựu thành vi tại nhất cá sản nghiệp trung doanh đắc cao thủy bình thu ích đích tích cực chiến lược, nhân vi tha kiến lập khởi phòng ngự trận địa đối phó ngũ chủng cạnh tranh lực lượng, tuy nhiên kỳ phòng ngự đích hình thức dữ thành bổn lĩnh tiên hữu sở bất đồng. Ba đặc nhận vi, thôi hành soa biệt hóa chiến lược hữu thời hội dữ tranh thủ chiêm hữu canh đại đích thị tràng phân ngạch đích hoạt động tương mâu thuẫn. Thôi hành soa biệt hóa chiến lược vãng vãng yếu cầu công tư đối vu giá nhất chiến lược đích bài tha tính hữu tư tưởng chuẩn bị. Giá nhất chiến lược dữ đề cao thị tràng phân ngạch lưỡng giả bất khả kiêm cố. Tại kiến lập công tư đích soa biệt hóa chiến lược đích hoạt động trung tổng thị bạn tùy trứ ngận cao đích thành bổn đại giới, hữu thời tức tiện toàn sản nghiệp phạm vi đích cố khách đô liễu giải công tư đích độc đặc ưu điểm, dã tịnh bất thị sở hữu cố khách đô tương nguyện ý hoặc hữu năng lực chi phó công tư yếu cầu đích cao giới cách.
Chuyên nhất hóa chiến lược
Chuyên nhất hóa chiến lược thị chủ công mỗ cá đặc thù đích cố khách quần, mỗ sản phẩm tuyến đích nhất cá tế phân khu đoạn hoặc mỗ nhất địa khu thị tràng. Chính như soa biệt hóa chiến lược nhất dạng, chuyên nhất hóa chiến lược khả dĩ cụ hữu hứa đa hình thức. Tuy nhiên đê thành bổn dữ soa biệt hóa chiến lược đô thị yếu tại toàn sản nghiệp phạm vi nội thật hiện kỳ mục tiêu, chuyên nhất hóa chiến lược đích chỉnh thể khước thị vi nhiễu trứ ngận hảo địa vi mỗ nhất đặc thù mục tiêu phục vụ giá nhất trung tâm kiến lập đích, tha sở khai phát thôi hành đích mỗi nhất hạng chức năng hóa phương châm đô yếu khảo lự giá nhất trung tâm tư tưởng. Giá nhất chiến lược y kháo đích tiền đề tư tưởng thị: Công tư nghiệp vụ đích chuyên nhất hóa năng cú dĩ cao đích hiệu suất, canh hảo đích hiệu quả vi mỗ nhất hiệp trách đích chiến lược đối tượng phục vụ, tòng nhi siêu quá tại giác quảng khoát phạm vi nội cạnh tranh đích đối thủ môn. Ba đặc nhận vi giá dạng tố đích kết quả, thị công tư hoặc giả thông quá mãn túc đặc thù đối tượng đích nhu yếu nhi thật hiện liễu soa biệt hóa, hoặc giả tại vi giá nhất đối tượng phục vụ thời thật hiện liễu đê thành bổn, hoặc giả nhị giả kiêm đắc. Giá dạng đích công tư khả dĩ sử kỳ doanh lợi đích tiềm lực siêu quá sản nghiệp đích phổ biến thủy bình. Giá ta ưu thế bảo hộ công tư để ngự các chủng cạnh tranh lực lượng đích uy hiếp.
Đãn chuyên nhất hóa chiến lược thường thường ý vị trứ hạn chế liễu khả dĩ hoạch thủ đích chỉnh thể thị tràng phân ngạch. Chuyên nhất hóa chiến lược tất nhiên địa bao hàm trứ lợi nhuận suất dữ tiêu thụ ngạch chi gian hỗ dĩ đối phương vi đại giới đích quan hệ.
Ba đặc tại 《Cạnh tranh chiến lược》 trung hoàn đối tam chủng thông dụng chiến lược thật thi đích yếu cầu tiến hành liễu tường tế đích phân tích, tịnh nhất nhất liệt cử.
Ba đặc nhận vi, giá tam chủng chiến lược thị mỗi nhất cá công tư tất tu minh xác đích, nhân vi bồi hồi kỳ gian đích công tư xử vu cực kỳ tao cao đích chiến lược địa vị. Giá dạng đích công tư khuyết thiếu thị tràng chiêm hữu suất, khuyết thiếu tư bổn đầu tư, tòng nhi tước nhược liễu “Đả đê thành bổn bài” đích tư bổn. Toàn sản nghiệp phạm vi đích soa biệt hóa đích tất yếu điều kiện thị phóng khí đối đê thành bổn đích nỗ lực. Nhi thải dụng chuyên nhất hóa chiến lược, tại canh gia hữu hạn đích phạm vi nội kiến lập khởi soa biệt hóa hoặc đê thành bổn ưu thế, canh hội hữu đồng dạng đích vấn đề. Bồi hồi kỳ gian đích công tư kỉ hồ chú định thị đê lợi nhuận đích, sở dĩ tha tất tu tố xuất nhất chủng căn bổn tính chiến lược quyết sách, hướng tam chủng thông dụng chiến lược kháo long. Nhất đán công tư xử vu bồi hồi trạng huống, bãi thoát giá chủng lệnh nhân bất khoái đích trạng thái vãng vãng yếu hoa phí thời gian tịnh kinh quá nhất đoạn trì tục đích nỗ lực; nhi tương kế thải dụng tam cá chiến lược, ba đặc nhận vi chú định hội thất bại, nhân vi tha môn yếu cầu đích điều kiện thị bất nhất trí đích.
Ba đặc đích cạnh tranh chiến lược nghiên cứu khai sang liễuXí nghiệp kinh doanh chiến lượcĐích tiệm tân lĩnh vực, đối toàn cầu xí nghiệp phát triển hòaQuản lý lý luậnNghiên cứu đích tiến bộ, đô tố xuất liễu trọng yếu đích cống hiến.
Chiến lược tư tuân giả ngẫu nhĩ hội sử dụng ba đặc đích ngũ lực mô hình lai phân tích xí nghiệp đích cạnh tranh địa vị, đãn thị đối đại đa sổ tư tuân chuyên gia nhi ngôn, ngũ lực mô hình chỉ thị nhất cá tham khảo khuông giá. Như quả tha môn tại cấp xuất tư tuân kiến nghị đích thời hầu, một hữu khảo lự đáo công tư diện lâm đích cụ thể hoàn cảnh cập cụ thể công tư đích cụ thể điều kiện đích thoại, tư tuân đích kết luận tương thị tương đương ấu trĩ đích.[1]
Mại khắc nhĩ. Ba đặc đíchGiới trị liên lý luậnNhận vi: Xí nghiệp đích nhậm vụ thị sang tạo giới trị. Xí nghiệp đích các hạng hoạt động khả dĩ tòng chiến lược trọng yếu tính đích giác độ phân giải vi nhược càn tổ thành bộ phân, tịnh thả tha môn năng cú sang tạo giới trị, giá ta tổ thành bộ phân bao quát công tư đích cơ sở thiết thi, nhân lực tư nguyên quản lý, kỹ thuật khai phát hòa thải cấu tứ hạng chi trì tính hoạt động, dĩ cập vận nhập hậu cần, sinh sản thao tác, vận xuất hậu cần, doanh tiêu hòa phục vụ ngũ hạng cơ sở tính hoạt động, cửu hạng hoạt động đích võng trạng kết cấu tiện cấu thành liễu giới trị liên.
Giới trị liên lý luận phát triển, thật hiện liễu tân đích đột phá, tức giới trị liên khả dĩ tiến hành phân giải dữ chỉnh hợp. Truyện thống đích đại nhi toàn, tiểu nhi toàn đích xí nghiệp tại cạnh tranh trung phát triển khốn nan, nhi lánh nhất ta xí nghiệp tắc lánh tích hề kính, tha môn tòng đối chỉnh cá giới trị liên đích phân tích trung, phóng khí mỗ ta tăng trị hoàn tiết, tòng tự kỷ đích bỉ giác ưu thế xuất phát, tuyển trạch nhược càn hoàn tiết bồi dưỡng tịnh tăng cường kỳ hạch tâm cạnh tranh lực, lợi dụng thị tràng tầm cầu hợp tác hỏa bạn, cộng đồng hoàn thành chỉnh cá giới trị liên đích toàn quá trình. Đãn thị giá dạng đích giới trị liên thị do hứa đa tương đối độc lập đích, thả các tự đô hữu hạch tâm cạnh tranh lực đích tăng trị hoàn tiết tổ thành đích. Giá ta nguyên bổn chúc vu mỗ cá giới trị liên đích hoàn tiết nhất đán độc lập xuất lai, tựu vị tất chỉ đối ứng vu mỗ cá đặc định đích giới trị liên, tha dã hữu khả năng gia nhập đáo kỳ tha tương quan đích giới trị liên trung khứ, vu thị xuất hiện liễu tân đích thị tràng cơ hội —— giới trị liên đích chỉnh hợp, tức: Khả dĩ thiết kế nhất cá tân đích giới trị liên, thông quá thị tràng tuyển trạch tối ưu đích hoàn tiết, bả tha môn liên kết khởi lai, sang tạo xuất tân đích giới trị. Thật hiện hư nghĩ kinh doanh đích xí nghiệp năng cú sung phân ý thức đáo: Giới trị liên đích phân giải dữ chỉnh hợp tác vi nhất chủng kinh doanh sách lược công hiệu trác trứ, tha năng cú bảo chứng xí nghiệp hoạch đắc tối đại đích đầu nhập sản xuất bỉ. Thành công thật hiện hư nghĩ vận tác đích bộ sậu ứng cai thị giá dạng đích: Giới trị liên đích phân giải + trảo đáo hạch tâm cạnh tranh lực + bồi dục hạch tâm cạnh tranh lực + giới trị liên đích chỉnh hợp = thành công thật hiện hư nghĩ kinh doanh.
Ba đặc nhận vi, “Mỗi nhất cá xí nghiệp đô thị tại thiết kế, sinh sản, tiêu thụ, phát tống hòa phụ trợ kỳ sản phẩm đích quá trình trung tiến hành chủng chủng hoạt động đích tập hợp thể. Sở hữu giá ta hoạt động khả dĩ dụng nhất cá giới trị liên lai biểu minh.” Xí nghiệp đích giới trị sang tạo thị thông quá nhất hệ liệt hoạt động cấu thành đích, giá ta hoạt động khả phân vi cơ bổn hoạt động hòa phụ trợ hoạt động lưỡng loại, cơ bổn hoạt động bao quát nội bộ hậu cần, sinh sản tác nghiệp, ngoại bộ hậu cần, thị tràng hòa tiêu thụ, phục vụ đẳng; nhi phụ trợ hoạt động tắc bao quát thải cấu, kỹ thuật khai phát, nhân lực tư nguyên quản lý hòa xí nghiệp cơ sở thiết thi đẳng. Giá ta hỗ bất tương đồng đãn hựu tương hỗ quan liên đích sinh sản kinh doanh hoạt động, cấu thành liễu nhất cá sang tạo giới trị đích động thái quá trình, tức giới trị liên.
Giới trị liên tại kinh tế hoạt động trung thị vô xử bất tại đích, thượng hạ du quan liên đích xí nghiệp dữ xí nghiệp chi gian tồn tại hành nghiệp giới trị liên, xí nghiệp nội bộ các nghiệp vụ đan nguyên đích liên hệ cấu thành liễu xí nghiệp đích giới trị liên, xí nghiệp nội bộ các nghiệp vụ đan nguyên chi gian dã tồn tại trứ giới trị liên liên kết. Giới trị liên thượng đích mỗi nhất hạng giới trị hoạt động đô hội đối xí nghiệp tối chung năng cú thật hiện đa đại đích giới trị tạo thành ảnh hưởng.
Ba đặc đích “Giới trị liên” lý luận yết kỳ, xí nghiệp dữ xí nghiệp đích cạnh tranh, bất chỉ thị mỗ cá hoàn tiết đích cạnh tranh, nhi thị chỉnh cá giới trị liên đích cạnh tranh, chỉnh cá giới trị liên đích tổng hợp cạnh tranh lực quyết định xí nghiệp đích cạnh tranh lực. Dụng ba đặc đích thoại lai thuyết: “Tiêu phí giả tâm mục trung đích giới trị do nhất liên xuyến xí nghiệp nội bộ vật chất dữ kỹ thuật thượng đích cụ thể hoạt động dữ lợi nhuận sở cấu thành, đương nhĩ hòa kỳ tha xí nghiệp cạnh tranh thời, kỳ thật thị nội bộ đa hạng hoạt động tại tiến hành cạnh tranh, nhi bất thị mỗ nhất hạng hoạt động đích cạnh tranh.”
Cáp phật đại học thương học việnMại khắc nhĩ · ba đặc ( Michael Porter )[2]Giáo thụ đẳng châm đối mỹ quốc y liệu thể hệ tồn tại đích vấn đề, vu 2006 niên xuất bản đích 《Redefining Health Care Creating Value-Based Competition on Results》 trung đề xuất liễu“Giới trị y liệu”[2]Khái niệm.[3]
Competitive Advantage《Phẩm bài gian tuyển trạch, chiến lược cập song biên thị tràng lực lượng》 ( 1976 niên )
《Cạnh tranh chiến lược》 ( Competitive StrategyTechniques for Analyzing Industries and Competitors ) (1980 niên )
《Quốc gia cạnh tranh ưu thế》 ( 1990 niên ) 【 thư trung, tha phân tích liễu quốc gia vi hà hữu bần phú chi phân, nhất cá trọng yếu đích nhân tố tựu thị quốc gia đích giới trị thể hệ, tha bả giá chủng giới trị thể hệ hình tượng địa xưng vi "Toản thạch thể hệ". 】
《Nhật bổn hoàn hữu cạnh tranh lực mạ?》 ( Can Japan Compete? 2000 ) 【 nhất thư trung chỉ xuất, nhật bổn kinh tế đích trường kỳ đê mê thị chính phủ chiến hậu chính sách bất khả tị miễn đích kết quả. 】
Ba đặc hiện hữu trứ tác 18 chủng, lánh hữu vô sổ đích luận văn, tha đích cạnh tranh hệ liệt trứ tác thị thương nghiệp quản lý giới kinh điển trung đích kinh điển, đãn thị, giá vị vĩ đại đích tư tưởng gia tằng kinh thuyết quá tha thị bất khả năng tả xuất quản lý loại đích sướng tiêu thư đích, nhân vi tha đích thư phi thường "Trầm trọng", nhi sự thật thượng, tha đích trứ tác phong mĩ toàn cầu. Đãn chính như nhất ta học giả sở thuyết đích, giá ta kinh điển trứ tác tuyệt bất thị khả dĩ thảng tại sa phát thượng hát trứ già phê tựu khả dĩ độc đích, nhi thị nhu yếu tĩnh hạ lai, tại thư trác thượng nhất điểm nhất tích, trục hành trục tự địa khứ nghiên độc hòa thể hội đích. Ba đặc hoạch đắc quá vô sổ tưởng hạng, tha nhân đối công nghiệp tổ chức đích nghiên cứu nhi vinh hoạch cáp phật đại học đích "Đại vệ · uy nhĩ tư kinh tế học tưởng"; ba đặc tại 《Cáp phật thương nghiệp bình luận》 thượng phát biểu đích luận văn, dĩ kinh 5 độ hoạch đắc "Mạch khẳng tích tưởng";1990 niên, tha đích trứ tác 《 quốc gia cạnh tranh ưu thế 》 ( The Competitive Advantage of Nations, 1990 ) nhất thư bị mỹ quốc 《Thương nghiệp chu khan》 tuyển vi niên độ tối giai thương nghiệp thư tịch; 1991 niên, mỹ quốc thị tràng hiệp hội cấp ba đặc ban phát "Thị tràng chiến lược tưởng"; 1993 niên, ba đặc bị thôi tuyển vi kiệt xuất đích thương nghiệp chiến lược giáo dục gia; 1997 niên, mỹ quốc quốc gia kinh tế học nhân hiệp hội thụ dư ba đặc "Á đương · tư mậtTưởng ", dĩ biểu chương tha tại kinh tế lĩnh vực sở thủ đắc đích trác việt thành tựu. Thử ngoại, ba đặc hoàn hoạch đắc" cách lôi ách mỗ - đô đức tưởng "," tra nhĩ tư · khố lợi kỳ · ba lăng tưởng "Đẳng chúng đa tưởng hạng.
Mại khắc nhĩ · ba đặc ( Michael E.Porter ),Cáp phật đại học thương học việnTrứ danh giáo thụ, đương kim thế giới thượng thiếu sổ tối hữu ảnh hưởng đíchQuản lý học giaChi nhất. Mại khắc nhĩ · ba đặc bất cận tại học thuật giới hòa thương nghiệp giới hoạch tưởng vô sổ, hoàn hoạch đắc quá công dân huân chương, giá nhất bao tưởng thông thường thụ dưChiến đấu anh hùngHoặc giả thị dị thường kiệt xuất đích vận động viên. Ba đặc tằng đa niên hoạt dược vu mỹ quân hậu bị đội, niên khinh thời thị cao giáo lí pha phụ thịnh danh đích cảm lãm cầu, bổng cầu cậpCao nhĩ phu cầuĐội viên.
