本词条缺少概述图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！夹在中间是指企业采用了各种通用战略但却又一无所成，它往往不具任何竞争优势。夹在中间的公司沿着多个方向制定竞争战略，从而造成战略含糊不清，由于战略模糊不清，公司就缺少追求市场份额、资本投资和降低成本策略的决心。
- 中文名
- 夹在中间
- 对 应
- 企业
- 对 象
- 战略
- 属 性
- 一无所成
一个夹在中间的企业只翻腊只有在其产业结构极为有利洒旬套或者当该企业的竞争对手们也夹在中间时才会赚到明显的利润。这类企业通常比采取一种通用战略的厂商的赢利少得多。产业的成熟程度往往会加深遵循通用战略的厂商和夹在中间的厂市祖全商之间效益上的差别。
要想改变这种低利润的己润局面，夹在中间的公司就必须做出一种根本性战略决策：
1.实行差异化战略或集中化战略，酷删姜堡使自己面向某一特定目标或弃符壳者使自己具有某些独特性。
2.实行成本领先踏格战略，采取必要步骤实现成茅肯婶本领先。
拉克航空公司是一个夹在中间的企业，该公司起初在北大西洋市场上实行以不提供非必要服务为基础的成本集中战略，其服务对象是那些对价格极为敏感的普通旅客。然而，随着企业的发展，拉克航空公司开始增加新的服务项目和开辟新的航线，这使得它的形象含糊不清，使其服务和运输系统降至次等水平。这样做的后果是惨重的，拉克航空公司最终步入破产的下场。
