- 中文名
- 人才瓶颈
- 外文名
- Talent Bottleneck
“家族式”控制。船炒企业创立之初龙舟的以个人为中心颂热企、以亲情为主导地霸糊的管整店嘱理模式造就了中小企业管理的这一特点。
人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性。
培训质量不高。许多中小企业的培训往往“头痛医头，脚痛医脚”，缺乏培训需求调查和培训体系规划，培训手段落后，培训形式单调，培训方法不适应成人学习特点，培训者专业化素质不高，培训资料和教材缺乏。
绩效评兆海酷估随意性强，缺乏客观标验旬尝甩寒院催准。
重视引进，无视流失，人员流失严重。 [1]
企业要对人才成长加大投入，对这一点我们一定要认识到位、举措到位。人才是企业的第一要素，企业的竞争说到底就是人才的竞争。
企业要以包容理念识人才用人才，这是人才观的重要内涵。
企业要营造人才成长环境，这是企业引进和培养人才的保障。
突破企业的人才瓶颈，需要政府给予支持。
