本词条缺少概述图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！- 中文名
- 源流管理
- 定 义
- 为制造顾及环境的产品，是从原材料阶段到产品出货为止，管理好全过程，即追溯至原材料阶段管理好各过程
组织运作的本质在于创造利润，组织运作因生产产品特性与人员专长霸定运用不得不分工，但因功能性腊店采的分工会导致运作管理成本的增加，如何设定定芝经营方针展开至精简化的机能部门，需事前依成本管理指标评估设置的需要。
为保证产品质量的极大化，需以源流管理方式，前制程需对后制程承诺做出良好的质量，一旦产生变异所衍生的成本，后制程的部门有责任需全部吸收，以导正事章迁润后处理变异的恶习，建立事前防患的经营体制；在沟通协调上可建立QA体制，使异常信息得以顺畅流通，最主殃罪射要是奔凳使制度的设计在事前即以企划成本管理方式，架构组织运作模式，以达成企业基本目标：获得税前利润。
