Thiết bị duy tu kế hoạch
Chỉ đạo xí nghiệp ở kế hoạch kỳ nội đối máy móc thiết bị tiến hành giữ gìn bảo dưỡng cùng kiểm tra sửa chữa kế hoạch
Bổn mục từ khuyết thiếuTường thuật tóm lược đồ,Bổ sung tương quan nội dung sử mục từ càng hoàn chỉnh, còn có thể nhanh chóng thăng cấp, chạy nhanh tớiBiên tậpĐi!Thiết bị duy tu kế hoạch là chỉ đạo xí nghiệp ở kế hoạch kỳ nội đối máy móc thiết bị tiến hành giữ gìn bảo dưỡng cùng kiểm tra sửa chữa kế hoạch. Nó là xí nghiệp sinh sản kinh doanh kế hoạch quan trọng tạo thành bộ phận, giống nhau từ xí nghiệp thiết bị quản lý bộ môn phụ trách biên chế. Thiết bị duy tu kế hoạch ấn này kế hoạch duy tu phân loại nhưng chia làm thiết bị đại tu kế hoạch, thiết bị trung tu kế hoạch, thiết bị tiểu tu kế hoạch, thiết bị hạng tu kế hoạch, thiết bị định kỳ độ chặt chẽ kiểm tra cùng điều chỉnh kế hoạch, thiết bị dự phòng tính kiểm tra kế hoạch chờ; theo kế hoạch kỳ bất đồng nhưng chia làm niên độ, quý, hàng tháng duy tu kế hoạch. Ở thiết bị duy tu trong kế hoạch, muốn cụ thể quy định xí nghiệp ở kế hoạch kỳ nội có này đó thiết bị yêu cầu tiến hành duy tu, cùng với duy tu phân loại, nội dung, thời gian, giờ công, đình tu số trời cùng duy tu sở cần tài liệu, đồ dự trữ linh kiện, phí dụng chờ.[1]
- Tiếng Trung danh
- Thiết bị duy tu kế hoạch
- Duy tu tần suất
- Giống nhau chia làm niên độ, quý kế hoạch cùng hàng tháng
- Thích nghĩa
- Chỉ đạo xí nghiệp ở kế hoạch kỳ nội đối máy móc thiết bị tiến hành giữ gìn bảo dưỡng cùng kiểm tra sửa chữa kế hoạch
Thiết bị sửa chữa kế hoạch,Giống nhau chia làm niên độ, quý kế hoạch cùng hàng thángTác nghiệp kế hoạchĐà lan mộ giang cảnh xúc.
Niên độ sửa chữa kế hoạchLại chia làm phân xưởng ấn các đài thiết bị biên chếNiên độ kế hoạch,Chủ yếu thiết bị đại, trung, tiểu sửa chữa kế hoạch cùng cao độ chặt chẽ, đại hình sinh sản thiết bị đại tu lý kế hoạch. Niên độ sửa chữa kế hoạch, giống nhau thúc giục viện chỉ ở sửa chữa chủng loại cùng sửa chữa thời gian thượng làm lớn trí an bài;
Quý sửa chữa kế hoạchPhán hung liền táo ngưng nghênh, tắc đem niên độ trong kế hoạch quy định tu ngưu tuần thăm lý hạng mục tiến thêm một bước cụ thể hoá;
Hàng tháng sửa chữa kế hoạchTắc nhớ giảng ngu là càng vì keo hiệp cự cụ thể chấp hành kế hoạch.
ỞThiết bị sửa chữa kế hoạchBiên chế trung, muốn quy định xí nghiệp kế hoạch kỳ nội sửa chữa thiết bị tên, nội dung, thời gian,Giờ công,Đình công số trời, sửa chữa sở cần tài liệu, các linh kiện cập phí dụng chờ.
1,Sửa chữa chu kỳ hạn ngạch,Bao gồm sửa chữa chu kỳ,Sửa chữa khoảng cách kỳCùng sửa chữa chu kỳ kết cấu, đây là biên chế thiết bị sửa chữa kế hoạch quan trọng căn cứ.
Sửa chữa chu kỳ, là chỉ liền nhau hai lần đại tu lý chi gian hoặc tân thiết bị trang bị sử dụng đến lần đầu tiên đại tu lý chi gian thời gian khoảng cách.
Sửa chữa khoảng cách kỳ, là chỉ liền nhau hai lần sửa chữa ( vô luận đại tu lý, trung sửa chữa hoặc tiểu sửa chữa ) chi gian thời gian khoảng cách.
Sửa chữa chu kỳ kết cấu, là chỉ ở sửa chữa chu kỳ nội, đại, trung, tiểu sửa chữa số lần cùng sắp hàng thứ tự.
2, sửa chữa công tác hạn ngạch, là chỉ xác định sửa chữa lượng công việc lớn nhỏ, tính toán sửa chữa công nhân nhân số, xác định thiết bị sửa chữaĐình công thời gianCăn cứ. Nó bao gồmSửa chữa phức tạp hệ số,Sửa chữa công tác lao động lượng hạn ngạch, thiết bị sửa chữa ngừng lại thời gian chờ nội dung.
( 1 ) sửa chữa phức tạp hệ số, là chỉ dùng để tỏ vẻ bất đồng thiết bị sửa chữa phức tạp trình độ, tính toán bất đồng thiết bị sửa chữa lượng công việc giả định đơn vị. Nó là từ thiết bị kết cấu đặc điểm, công nghệ tính năng, linh bộ kiện kích cỡ chờ nhân tố quyết định. Sửa chữa phức tạp hệ số thông thường này đây mỗ thiết bị vì tiêu chuẩn, mặt khác thiết bịPhức tạp hệ sốCùng này so sánh mà xác định. Máy móc thiết bị càng phức tạp, sửa chữa phức tạp hệ số càng cao, sửa chữa lượng công việc càng lớn.
( 2 ) sửa chữa lao động lượng hạn ngạch, là chỉ xí nghiệp vì hoàn thành thiết bị các loại sửa chữa công tác sở yêu cầu lao động thời gian tiêu chuẩn. Nó thông thường dùng một cái sửa chữa phức tạp hệ số sở yêu cầu lao động thời gian tới tỏ vẻ. Căn cứ này, có thể tính toán ra xí nghiệp ở kế hoạch kỳ nội hoàn thành toàn bộ sửa chữa công tác sở yêu cầu sức lao động cùng với tài liệu, linh kiện hạn ngạch cùng cái khác phí dụng hạn ngạch, này đó hạn ngạch tư liệu là biên chế xí nghiệpVật tư cung ứng kế hoạchCăn cứ chi nhất.
( 3 ) thiết bị sửa chữa ngừng lại thời gian, là chỉ thiết bị tiến hành sửa chữa thời gian chiều dài, tức từ thiết bị chính thức đình chỉ công tác đến sửa chữa công tác kết thúc, kinh chất lượng kiểm tra đủ tư cách nghiệm thu, cũng một lần nữa đầu nhập sinh sản mới thôi, sở trải qua một loạt thời gian.
Sửa chữa một đài thiết bị sở cần thời gian, giống nhau công thức tính toán vì:
Trong đó: T-- thiết bị sửa chữa ngừng lại thời gian
S-- ở một cái ban nội sửa chữa nên thiết bị công nhân nhân số
L-- mỗi cái công tác ban thời gian chiều dài
M-- mỗi ngày công tác cấp lớp
K-- công tác hạn ngạch hoàn thành hệ số
T0-- cái khác quay xong thời gian
Xí nghiệp ứng tận lực đề cao sửa chữa công tác hiệu suất, ngắn lại thiết bị sửa chữa ngừng lại thời gian, ngừng lại thời gian càng ngắn, thiết bị thực tế công tác thời gian liền càng dài.
Thiết bị sửa chữa kế hoạchBiên chế lúc sau, hẳn là kiên quyết mà quán triệt chấp hành. Ở chấp hành trong quá trình,
① phải làm hảo sửa chữa trước kỹ thuật chuẩn bị, như định ra sửa chữaCông nghệ quy trình,Biên chế đổi mới, sửa chữa linh kiện minh tế biểu chờ, đồng thời còn nên làm hảo sửa chữa trước vật tư chuẩn bị, trang bị sửa chữa dùng thiết bị cùng công cụ, đặc biệt là muốn hợp lý đích xác định đồ dự trữ linh kiện dự trữ hạn ngạch, tổ chức đồ dự trữ linh kiện chế tạo cùng cung ứng.
② sửa chữa kế hoạch ứng cùng sinh sản kế hoạch trù tính chung chiếu cố, làm được sửa chữa nhiệm vụ cùng sửa chữa năng lựcTương cân bằng,Bảo trì xí nghiệp bên trong động lực nguồn năng lượng cân bằng.
③ muốn chọn dùng nhiều loại tiên tiến sửa chữa tổ chức phương pháp, tận lực ngắn lại thiết bị đình tu thời gian, đề cao sửa chữa hiệu suất, bảo đảm sửa chữa chất lượng. Tiên tiến sửa chữa tổ chức phương pháp, chủ yếu có dưới vài loại:
1,Bộ kiện sửa chữa pháp.Loại này phương pháp là trước đó chuẩn bị hảo chất lượng tốt đẹp các loại bộ kiện, sửa chữa khi đem thiết bị thượng đã hư hao linh bộ kiện hủy đi tới, thay chuẩn bị tốt đồng loại bộ kiện, sau đó đem sở hủy đi tới bộ kiện đưa đến duy tu phân xưởng tổ chức linh bộ kiện gia công cùng sửa chữa, lấy bị lần sau sử dụng. Loại này phương pháp nhưng ngắn lại thiết bị ngừng lại thời gian, hạ thấp sửa chữa phí tổn, nhưng nó yêu cầu nhất địnhVốn lưu độngTới thành lập nhất định số lượng bộ kiện dự trữ lượng. Này pháp áp dụng với có đại lượng đồng loại hình thiết bị xí nghiệp cùng với không thể đình công sửa chữa mấu chốt máy móc thiết bị.
2, phân bộ sửa chữa pháp. Loại này phương pháp là dựa theo nhất định trình tự phân biệt đối thiết bị các độc lập bộ phận tiến hành sửa chữa, mỗi lần chỉ sửa chữa một bộ phận. Nó có thể lợi dụngPhi sinh sản thời gianTiến hành sửa chữa, có thể gia tăng thiết bị sinh sản thời gian, đề cao thiết bị lợi dụng suất. Này pháp áp dụng với có một loạt cấu tạo thượng độc lập bộ kiện thiết bị hoặc sửa chữa thời gian so lớn lên thiết bị.
3,Đồng bộ sửa chữa pháp.Loại này phương pháp là đem ở công nghệ ăn ảnh lẫn nhau chặt chẽ liên hệ mà lại yêu cầu sửa chữa số đài thiết bị, ở cùng thời gian nội an bài sửa chữa, thực hiện sửa chữa đồng bộ hóa, để giảm bớt phân tán sửa chữa ngừng lại thời gian. Này pháp áp dụng với dây chuyền sản xuất thượng thiết bị cùng liên động thiết bị trung trưởng máy cùng phụ cơ cùng với nguyên bộ thiết bị phương diện.
4,Internet kế hoạch kỹ thuật.Vận dụng internet kế hoạch kỹ thuật đem sửa chữa trong quá trình các phân đoạn chặt chẽ kết hợp lên, lấy tiết kiệm sửa chữa thời gian cùng phí dụng.
1． duy tu mục đích cùng ý nghĩa
( 1 ) thiết bị năng lực Cmk
( 2 ) hiện đại duy tu học hình thành
2． thiết bị tổng hợp hiệu suất OEE
( 1 ) thiết bị sáu đại LOSS
( 3 ) giảm bớt trục trặc quay xong thời gian phương pháp
( 1 ) thiết bị thọ mệnh chu kỳ phí dụngBăng sơn hiệu ứng
( 2 ) hạ thấp thiết trí giai đoạn LCC thực dụng kinh nghiệm cùng bảng biểu
( 3 ) hạ thấp sử dụng giai đoạn LCC đủ loại phương pháp cùng kinh nghiệm
1． hiện đại thiết bị quản lý phát triển xu thế
( 1 )Quản lý tin tức hóa
( 4 ) lấy đáng tin cậy tính vì trung tâm duy tuRCM
2． sinh sản cùng duy tu quan hệ cùng phát triển xu thế
( 1 ) duy tu kỹ thuật hàm lượng gia tăng
( 2 ) duy tu phí dụng ở phí tổn tỉ trọng gia tăng
( 3 ) hợp lý duy tu nhân viên phối trí
3． dự phòng duy tu hệ thống năm đại cấu thành
( 1 ) chữa trị tính duy tu cùng dự phòng duy tu
( 2 ) dự phòng duy tu hệ thống
( 3 ) thiết bị dự phòng duy tu tổ chức
4． duy tuCông tác lưu trình
( 1 ) duy tu công đơn tất yếu nội dung
( 2 ) truyền lại lộ tuyến ngắn gọn lưu trình
( 3 ) thống kê phân tích thế ở phải làm!
1． lựa chọn duy tu phương thức mục đích
(2) định kỳ duy tu lãng phí đại
(4) các loại duy tu phương thức hợp lý tỉ lệ an bài
2. Trục trặc tính chất cùng duy tu phương thức đối ứng quan hệ
( 1 ) có phát triển quá trình tùy cơ trục trặc
( 2 ) vô phát triển quá trình tùy cơ trục trặc
( 3 ) có phát triển quá trình quy tắc trục trặc
( 4 ) vô phát triển quá trình quy tắc trục trặc
( 5 ) đầu đề luyện tập: Căn cứ trục trặc tính chất lựa chọn duy tu phương thức
3． tốt nhất duy tu phương thức lựa chọn
( 1 ) khả năng tính phân tích
( 2 ) sự tất yếu phân tích
( 3 ) trực quan phán định tốt nhất phương thức
( 4 ) đầu đề luyện tập: Nhằm vào mỗ thiết bị tách ra lựa chọn duy tu phương thức
4． trục trặc nguyên nhân phân tích công cụ
( 1 ) thuận hướng phân tích cùng nghịch hướng phân tích
( 3 ) muốn nhân phân tích cùngPM phân tích pháp
( 1 ) thiết bị duy tu phí dụng tạo thành
( 3 ) duy tu phí dụng hạch toán phương thức
( 1 ) dự phòng tính duy tu chỗ tốt
( 2 ) dự phòng tính duy tu TBM&CBM
2． mong muốn duy tu kế hoạch thực thi
( 1 ) mong muốn duy tu thời gian xác định
( 2 ) mong muốn duy tu kế hoạch trường hợp
( 4 ) duy tu kế hoạch phối hợp cùng thực thi
1． trạng thái giám sát phát triển
( 1 ) từ ngũ cảm đến máy tính bay vọt
( 2 ) giản dị chẩn bệnh cùng tinh vi chẩn bệnh
2． vài loại điển hình linh kiện trạng thái giám sát
( 1 ) khẩn cố kiện giám sát
( 2 ) hàn kiện giám sát
( 3 ) bánh răng cập tua bin giám sát
( 5 ) xích giám sát
( 9 ) điện cơ giám sát
( 10 ) dây cáp giám sát
3. Hiện đạiTrạng thái kiểm tra đo lường kỹ thuật
( 1 ) xoay tròn máy móc chấn động phân tích kỹ thuật
( 4 ) cơ điện nhất thể điện cơ kiểm tra kỹ thuật
( 5 ) thính lực tăng lên siêu thanh kiểm tra kỹ thuật
( 6 ) trạng thái giám sát kỹ thuật thực thi trung vấn đề
( 1 ) lại tính chỉ tiêu MTBF
( 2 ) duy tu tính chỉ tiêu MTTR
( 3 ) tính toán luyện tập
( 1 ) lựa chọn chịu khống thiết bị
( 2 ) xác định giám sát cấp bậc
( 3 ) thành lập biết trước duy tu hệ thống
( 4 ) định ra giám sát tiêu chuẩn
( 5 ) giám sát cùng chẩn bệnh thực thi
( 6 ) công tác tích hiệu khảo hạch
3． biết trước duy tu dẫn vào sách lược
Học viên thảo luận thực thi bước đi
1． nhận thức FMEA
( 1 ) FMEA hàm nghĩa
( 2 ) FMEA là phòng bị nguy hiểm phân tích phương pháp
( 3 ) FMEA là dự phòng nguy hiểm công cụ
( 4 ) FMEA ứng dụng phạm vi
( 1 ) FMEA phân tích bảy cái bước đi
( 2 ) tiềm tàng mất đi hiệu lực nguyên nhân tra tìm -- muốn nhân phân tích pháp
( 3 ) FMEA phân tích biểu
( 1 ) phân tích ưu tiên chỉ số RPN
( 2 ) phân tích ưu tiên chỉ số ứng dụng
( 3 ) nguy hiểm tỉ số tiêu chuẩn
( 4 ) nguy hiểm phân tích ví dụ thực tế
4. Thiết bị FMEA phân tích
( 1 ) EFMEA muốn phân tích cái gì?
5.EFMEA thực thi quá trình
( 1 ) EFMED phân tích bước đi
( 2 ) S-O-D phán định tiêu chuẩn cơ bản ( ford )
( 3 ) sửa đúng dự phòng thi thố
( 5 ) đầu đề luyện tập: Ứng dụng FMEA phòng bị nguy hiểm
1． thiết bị đáng tin cậy tính phân tích
( 1 ) cái gì làRCM
( 2 ) RCM sinh ra cùng phát triển - duy tu tân quan niệm
( 3 ) RCM phân tích phát ra
( 4 ) RCM sử dụng cập kinh tế hiệu quả và lợi ích
2．RCM nguyên lý cùng phân tích quá trình
( 1 ) RCM cơ bản quan điểm
( 2 ) RCM phân tích trung 7 cái cơ bản vấn đề
( 3 ) RCM phân tích quá trình
