Người đơn hợp nhất ( RenDanHeYi, viết tắt vì“RDHY”)[25]LàHải ngươi tập đoànNgười sáng lập, hải ngươi tập đoànĐổng sự cụcDanh dự chủ tịchTrương thụy mẫn[24]Đưa ra cũng mệnh danh một loạiThương nghiệp hình thức,Thông thường xưng là người đơn hợp nhất hình thức. Người đơn hợp nhất hình thức bất đồng với giống nhau ý nghĩa thượng cạnh tranh phương thức cùng tổ chức phương thức, cũng bất đồng với truyền thốngNghiệp vụ hình thứcCùngLợi nhuận hình thứcPhạm trù, mà là thuận theo internet thời đại “Linh khoảng cách” cùng “Đi trung tâm hóa”,“ĐiNgười môi giới hóa”Thời đại đặc thù[1],Từ xí nghiệp, công nhân cùng người dùng ba cái duy độ tiến hànhChiến lược định vị,Tổ chức kết cấu,Hoạt động lưu trìnhCùng tài nguyên phối trí lĩnh vực điên đảo tính, hệ thống tính liên tục động thái biến cách, ở thăm dò thực tiễn trong quá trình, không ngừng hình thành cũng thay đổi diễn tiến internetXí nghiệp sáng tạoHình thức.
2005 năm 9 nguyệt, ởHải ngươiToàn cầu giám đốc người họp thường niên thượng, trương thụy mẫn hệ thống trình bày hải ngươi “Người đơn hợp nhất song thắng” hình thức, từ đây hải ngươi bắt đầu rồi đối người đơn hợp nhất dài đến 10 năm hơn thăm dò.[2]
- Tiếng Trung danh
- Người đơn hợp nhất
- Ngoại văn danh
- RenDanHeYi, viết tắt vì“RDHY”[25]
- Loại hình
- Thương nghiệp hình thức
- Người đề xuất
- Trương thụy mẫn
- Đưa ra thời gian
- 2005 năm 9 nguyệt
- Lý luận thuộc sở hữu
- Hải ngươi
“Người đơn hợp nhất” mặt chữ giải thích: “Người”, chỉ công nhân; “Đơn”, chỉ người dùng giá trị; “Hợp nhất”, chỉ công nhân giá trị thực hiện cùng sở sáng tạo người dùng giá trị hợp nhất. “Người đơn hợp nhất” cơ bản hàm nghĩa tập tưởng ảnh là, mỗi cái công nhân đều ứng trực tiếp đối mặt người dùng, sáng tạo người dùng giá trị, cũng ở vì người dùng sáng tạo giá trị trung thực hiện chính mình giá trị chia sẻ.[3]Công nhân không phải phụ thuộc với cương vị, mà là nhân người dùng mà tồn tại, có “Đơn” mới có “Người”. Ở hải ngươi tập đoàn thực tiễn thăm dò trung, “Người” hàm nghĩa có tiến thêm một bước kéo dài, đầu tiên, “Người” là mở ra, không cực hạn với xí nghiệp bên trong, bất luận kẻ nào đều có thể bằng vào có cạnh tranh lực dự án cạnh tranh thượng cương; tiếp theo, công nhân cũng không hề là bị động người chấp hành, mà là có được “Tam quyền” ( hiện trườngQuyết sách quyền,Dùng nhân quyền cùng phân phối quyền ) người dựng nghiệp cùng động thái đối tác. “Đơn” hàm nghĩa cũng tiến thêm một bước kéo dài, đầu tiên, “Đơn” là đoạt tới, mà không phải thượng cấp phân phối; tiếp theo, “Đơn” là dẫn dắt, cũng động thái ưu hoá, mà không phải nghĩa hẹp đơn đặt hàng, càng không phải phong bế cố hóa. Bởi vậy, người đơn hợp nhất là động thái ưu hoá, này đặc thù có thể khái quát vì hai câu lời nói, “Cạnh đơn thượng cương, ấn đơn tụ tán”; “Cao đơn tụ cao nhân, cao nhân thụ cao đơn”. Người đơn hợp nhất “Hợp nhất” tức thông qua “Người hùng ngưu đơn thù long tuần chân” tới bế hoàn, mỗi người thù đến từ người dùng đánh giá, người dùng phó tân, mà không phải thượng cấp đánh giá, xí nghiệp phó tân. Truyền thống xí nghiệp phó tân làXong việc đánh giáKhảo hạch kết quả, mà người dùng phó tân là trước đó tính thắng chỉ thừa cách điệu, đối đánh cuộc chia sẻ siêu lợi.
Người đơn hợp nhất hình thức từ thù lao điều khiển phương thức căn bản tính biến cách đảo bức xí nghiệp hai cái lượng biến đổi —— chiến lược cùng tổ chức hình thức điên đảo, thể hiện vì “Tam hóa” —— xí nghiệp ngôi cao hóa, công nhân sang khách hóa, người dùng cá tính hóa. Xí nghiệp ngôi cao hóa, tức xí nghiệp từ truyền thống khoa tầng chế tổ chức điên đảo vì cộng sang cộng thắng ngôi cao; công nhân sang khách hóa, tức viên cay chân hùng công từ bị động tiếp thu mệnh lệnh người chấp hành điên đảo là chủ động gào lăng vì người dùng sáng tạo giá trị sang khách cùng động thái đối tác; người dùng cá tính hóa, tức người dùng từMua sắm giảĐiên đảo vì toàn lưu trình tốt nhất thể nghiệm tham dự giả, từ khách hàng chuyển hóa vì lẫn nhau người dùng nước mắt cảnh lại tài nguyên.[4]
Hình thức điên đảo đồng thời điên đảo xí nghiệp, công nhân cùng người dùng ba người chi gian quan hệ. Truyền thống hình thức hạ, người dùng nghe công nhân bối bếp bị, công nhân nghe xí nghiệp, người đơn hợp nhất hình thức hạ, xí nghiệp nghe công nhân, công nhân nghe người dùng. Chiến lược chuyển hình, tổ chức trọng cấu cùng quan hệ chuyển biến mang đến chính là toàn bộ thương nghiệp hình thức trùng kiến.[4]
Người đơn hợp nhất song thắng bản chất là: Ta người dùng ta sáng tạo, ta tăng giá trị tài sản ta chia sẻ. Nói cách khác, công nhân có quyền căn cứ thị trường biến hóa tự chủ quyết sách, công nhân có quyền căn cứ vì người dùng sáng tạo giá trị chính mình quyết định thu vào.
“Người đơn hợp nhất song thắng hình thức” sử mỗi người đều là chính mình CEO, cũng tạo thành trực diện thị trường tự tổ chức, mỗi cái công nhân thông qua vì người dùng sáng tạo giá trị tới thực hiện tự thân giá trị.
Ở quản lý chỉ đạo tư tưởng mặt, người đơn hợp nhất song thắng hình thức lấy người dùng vì trung tâm, lấyChiến lược sáng tạoVì hướng phát triển, khai sáng tính mà đemLấy nhân vi bổnQuản lý tư tưởngHướng thọc sâu phát triển, càng thêm xông ra cá nhân cùngTự chủ kinh doanhĐoàn đội chủ thể địa vị, thúc đẩy xí nghiệpKinh doanh hoạt độngLiên tục động thái thăng cấp, thực hiện xí nghiệp, công nhân, khách hàng cùng có lợi cộng thắng.
Ở quản lý thực tiễn mặt, người đơn hợp nhất song thắng hình thức hoàn toàn vứt bỏ truyền thốngQuản lý hình thứcHạKhoa tầng chế,Làm công nhân từ nguyên lai bị động mệnh lệnh người chấp hành chuyển biến vì ngôi cao thượng tự điều khiển sáng tạo giả; gây dựng sự nghiệp công nhân đều không phải là cực hạn với xí nghiệp công nhân, mà làSinh thái vòngKhái niệm.
240 năm trước,Adam · tư mậtĐưa ra phân công lý luận đặtHiện đại kinh tế họcCơ sở, cũng lâu dài thống trị quản lý lý luận phát triển. Ở phân công lý luận ảnh hưởng hạ, phương tâyCổ điển quản lý lý luậnBa vị tiên phongThái la,Vi bá cùng pháp ước ngươi phân biệt đưa raKhoa học quản lý lý luận,Tầng cấpQuan liêu chếTổ chức lý luậnCùngGiống nhau quản lý lý luận.Ba người phân biệt bởi vậy bị đời sau xưng là khoa học quản lý chi phụ, tổ chức lý luận chi phụ cùng hiện đạiKinh doanh quản lýChi phụ. Ba vị tiên phong lý luận phân biệt giục sinh đối hiện đại xí nghiệp ảnh hưởng sâu xa dây chuyền sản xuất, khoa tầng chế cùng chức năng bộ môn.
Kể trên lý luận cùngQuản lý thành quảĐều thành lập ở phân công lý luận cơ sở thượng,Khoa học quản lýTiền đề làĐại quy mô sinh sản;Khoa tầng chế đặc thù là “Phân bộ － phân tầng” “Tập quyền － thống nhất” cùng “Chỉ huy － phục tùng”;Pháp ước ngươi năm đại quản lý chức năngCực hạn với tổ chức bên trong chức năng hoạt động. 100 nhiều năm qua, cổ điển quản lý lý luận trải qua đời sauQuản lý học giảKhông ngừng sáng tạo phát triển, vìLần đầu tiên cách mạng công nghiệpTới nay lấy đại quy mô sinh sản làm cơ sở bổn đặc thù kinh tế phát triển làm ra thật lớn cống hiến, đồng thời, theo tin tức khoa học kỹ thuật phát triển, truyền thống quản lý lý luận cũng không ngừng tiếp thu tân khiêu chiến.
Thời gian tiến vào 21 thế kỷ, internet khoa học kỹ thuật nhanh chóng phát triển cùng thâm nhập ứng dụng hoàn toàn điên đảo truyền thống thời đạiKinh tế lý luậnCùng quản lý lý luận. Internet mang đến “Linh khoảng cách” thúc đẩy lần đầu tiên cùngLần thứ hai cách mạng công nghiệpThời kỳ truyền thống, tập trung thức kinh doanh hoạt động dần dần bịLần thứ ba cách mạng công nghiệpPhân bố thứcPhương thức kinh doanhThay thế được, truyền thống, cấp bậc hóa kinh tế cùngChính trị quyền lựcCũng đem thoái vị với lấy phân bố thức tiết điểm tổ chức internet hóa điều khiển lực. Hải ngươi tập đoàn đổng sự cục chủ tịch, thủ tịch chấp hành quan trương thụy mẫn 2014 năm 8 nguyệt 23 ngày ở “Trung Âu quốc tế công thương học viện20 đầy năm kỷ niệm ngày thành lập trường hệ liệt hoạt động to lớn sư lớp học” ( Thanh Đảo ) thượng chỉ ra, internet mang đến “Linh khoảng cách” đem lấy xí nghiệp vì trung tâm điên đảo vì lấy người dùng vì trung tâm, sử đại quy mô chế tạo biến thànhĐại quy mô định chế,Đây là đối khoa học quản lý nguyên lý điên đảo; internet mang đến “Đi trung tâm hóa”Đem công nhân lãnh đạo từ quá khứ thượng cấp biến thành người dùng, đây là đối khoa tầng chế điên đảo; internet mang đến “Phân bố thức” ý nghĩa tài nguyên không cực hạn với xí nghiệp bên trong mà là đến từ toàn cầu, “Thế giới chính là ta nghiên cứu phát minh bộ” ( Đường · thái phổ Scott 《 duy cơ kinh tế học 》 ) đây là đối xí nghiệp bên trong chức năng lại cân bằng điên đảo.[5]
Internet điên đảo truyền thống quản lý lý luận, nhưng tân thích ứng internet thời đại quản lý lý luận chưa hình thành, đối tân quản lý lý luận cùng thương nghiệp hình thức thăm dò, toàn thế giới học giả cùng doanh nhân đều ở cùng điều trên vạch xuất phát. Hải ngươi tập đoàn đổng sự cục chủ tịch, thủ tịch chấp hành quan trương thụy mẫn với 2005 năm đưa ra “Người đơn hợp nhất” lý luận cùngPhát triển hình thứcĐược đến phương tây giới giáo dục cùng quản lý giới độ cao chú ý, bị cho rằng là vượt mức quy định nhưng phù hợpThời đại hoàn cảnhCùngPhát triển xu thếDẫn dắt quản lý lý luận cùng thương nghiệp hình thức.[6]
Hình thức diễn tiến nguyên nhân cùng diễn tiến
Hải ngươiQuản lý triết họcTrung tâm là “Xí nghiệp tức người, người tức xí nghiệp”[7].Tự thượng thế kỷ thập niên 80 gây dựng sự nghiệp tới nay, trương thụy mẫn ở hải ngươi quản lý thực tiễn trước sau ngắm nhìn đầy đủ kích phát công nhân sức sáng tạo, khai quật công nhân tiềm lực, tin tưởng vững chắc người là xí nghiệp duy nhất có thể tăng giá trị tài sản tài sản, xí nghiệp quan trọng nhất chính là hai bộ phận người, bên trong là công nhân, phần ngoài là người dùng, hải ngươi hình thức sáng tạo chủ tuyến chính là làm bên trong công nhân cùng phần ngoài người dùng linh khoảng cách, cũng chính là người đơn hợp nhất. Nhưng ở bất đồngPhát triển giai đoạn,Người đơn hợp nhất nội hàm lại có bất đồng.
2000 năm, trương thủ tịch đáp ứng lời mời tham giaThụy SĩDavosThế giới kinh tế diễn đàn,Sau khi trở về sáng tác 《 “Tân kinh tế” chi ta thấy 》, đưa ra “Không xúc võng, liền tử vong” xu thế phán đoán.[8]
2005 năm 9 nguyệt 21 ngày, trương thủ tịch ở hải ngươi toàn cầu giám đốc người họp thường niên thượng lần đầu đưa ra: Hải ngươi ở toàn cầu thị trường trung thủ thắngCạnh tranh hình thứcChính là “Người đơn hợp nhất”.[9]Mục đích là làm mỗi một cái công nhân tìm được chính mình thị trường cùng người dùng, đem quản lý ngắm nhìn ở công nhân cùng người dùng hai đại yếu tố “Đoan đến đoan, linh khoảng cách”.
2012 năm 12 nguyệt 26 ngày, trương thủ tịch ở hải ngươi tập đoàn gây dựng sự nghiệp 28 đầy năm kỷ niệm sẽ thượng tuyên bố internet hóa chiến lược.[10]
2013 năm 7 nguyệt 28 ngày, trương thủ tịch ở “Hải ngươi thương nghiệp hình thức sáng tạo toàn cầu diễn đàn” thượng tuyên bố ngôi cao sinh thái vòng chiến lược.[11]
2015 năm 9 nguyệt 19 ngày, trương thủ tịch ở “Người đơn hợp nhất song thắng hình thức thăm dò tròn mười năm ký đệ nhị giới hải ngươi thương nghiệp hình thức sáng tạo toàn cầu diễn đàn” thượng tuyên bố người đơn hợp nhất hình thức 2.0, từ công nhân cùng người dùng song thắng phát triển đếnDu quanKhắp nơi ở hải ngươi ngôi cao thượng cộng sang cộng thắng.[12]
2016 năm 1 nguyệt 23 ngày, trương thủ tịch ở “Hải ngươi sinh thái vòng cộng sang cộng thắng hình thức sáng tạo lẫn nhau đại hội” thượng tuyên bố “Internet xí nghiệp”Tư tưởng cùng lý luận dàn giáo.[13]
“Người đơn hợp nhất” diễn tiếnLộ tuyến đồ
Phát triển chiến lược giai đoạn | “Người đơn hợp nhất” lý niệm | Quản lý sáng tạo | Tổ chức sáng tạo |
Hàng hiệu chiến lược giai đoạn | Mỗi người đều quản sự, mọi chuyện có người quản | “Cao tiêu chuẩn, tinh tế hóa, linh khuyết tật” | Tự chủ quản lý ban tổ |
Đa nguyên hóa chiến lược giai đoạn | Mỗi người đều có một cái thị trường, mỗi người đều là một cái thị trường | OEC quản lý hình thức | SBU ( chiến lược sự nghiệp đơn nguyên ) |
Quốc tế hóa chiến lược giai đoạn | - | Lấy thị trường liên vì ràng buộc nghiệp vụ lưu trình tái tạo | MMC ( mini công ty, hoặc hạng mục đoàn đội ) |
Toàn cầu hóa nhãn hiệu chiến lược giai đoạn | Mỗi người đều có đơn, chỉ cần đều siêu giá trị | Người đơn hợp nhất song thắng hình thức | Đảo tam giác —— tự chủ kinh doanh thể Quan hệ song song hợp tác —— ích lợi thể cộng đồng |
Internet hóa chiến lược giai đoạn | Mỗi người sang khách, kíp nổ dẫn dắt | Người đơn hợp nhất cộng sang cộng thắng hình thức | Lẫn nhau liên tiết điểm —— sang khách tiểu hơi |
Sinh thái nhãn hiệu chiến lược giai đoạn[14] | Thành tin sinh thái, cộng thắng tiến hóa | Liên đàn hiệp ước, tăng giá trị tài sản chia sẻ | Sinh thái liên tiểu hơi đàn |
Toàn cầu hóa nhãn hiệuChiến lược giai đoạn,Tự chủ kinh doanh thể là hải ngươi người đơn hợp nhất hình thức sáng tạo thăm dò rơi xuống đất cùngThực tiễn vật dẫn.
Tự chủ kinh doanh thể ( tên gọi tắt tự tử thể )Tự tử thể chỉ hứng lấyXí nghiệp chiến lược mục tiêu,Có minh xác khách hàngGiá trị chủ trươngCó thểĐoan đến đoanToàn lưu trình thỏa mãnNgười dùng nhu cầu,Cũng có thểĐộc lập hạch toánCộng thắng cùng chungKinh doanh đoàn đội. Tự tử thể là người đơn hợp nhất song thắng hình thức hạ xí nghiệpCơ bản sáng tạoĐơn nguyên, chia làm tam loại tam cấp.
“Tam loại” là từ nằm ngang phân loại, chủ yếu có nghiên cứu phát minh loại, người dùng loại, chế tạo loại, nghiên cứu phát minh loại kinh doanh thể nhiệm vụ chủ yếu là sáng tạo nhất lưu sản phẩm tài nguyên, người dùng loại kinh doanh thể chủ yếu nhiệm vụ là sáng tạo người dùng tài nguyên, chế tạo loại kinh doanh thể chủ yếu nhiệm vụ làMô khối hóa cung hóa.Tam loại kinh doanh thể chi gian lấy người dùng nhu cầu vì điều khiển nằm ngang hợp tác.
“Tam cấp” là từ dọc phân loại, cụ thể vì một bậc tự tử thể, nhị cấp tự tử thể, tam cấp tự tử thể. Một bậc kinh doanh thể trực tiếp đối mặt thị trường vì người dùng sáng tạo giá trị, nhị cấp kinh doanh thể vì một bậc kinh doanh thể cung cấp tài nguyên cùng lưu trình, tam cấp kinh doanh thể đối nội phụ trách cơ chế điều khiển kinh doanh thể hợp tác ưu hoá, đối ngoại phụ trách chiến lược tính cơ hội phát hiện cùng sáng tạo.
Xí nghiệp nguyên lai chức năng bộ môn (FU), bao gồm chiến lược (CS), tài vụ (FIN), nhân lực (HR), lưu trìnhHệ thống sáng tạo(PSI), pháp vụ (LEG) chờ bộ môn, ở truyền thống chính tam giácTổ chức kết cấuĐiên đảo vì đảo tam giác tổ chức kết cấu sau cũng đã xảy ra thay đổi, từ nguyên laiChức năng quản lýNhân vật chuyển biến vì dung nhập tam loại tam cấp kinh doanh thể một bộ phận, dung nhập tự tử thể sau, này đó chức năng bộ môn dung hợp vì một cáiCơ thể,Cùng tự tửThể cùngMột mục tiêu.
Tự chủ kinh doanh thể làm mỗi cái công nhân tự chủ kinh doanh mà không phải bị kinh doanh, công nhân có thể tự nghĩ ra tân, tự điều khiển, tự vận chuyển, ở phức tạp hay thay đổiThị trường cạnh tranhTrung, lấy biến chế biến, biến trung cầu thắng, nhiều tự chủ kinh doanh thể sử kết cấu từ qua đi một cáiChỉnh thể kết cấu,Cấp bậc kết cấuBiến thành một trương võng, mỗi một cái tự chủ kinh doanh thể đều là trên mạng một cái giao điểm, cái này giao điểm trên dưới tả hữu đều là võng, sáng tạo người dùng tài nguyên, thay đổiTruyền thống kinh tếHạ đối thị trường phản ứng chậm chạp tệ đoan, phần ngoài hoàn cảnh không ngừng biến hóa, xí nghiệp cần thiết cũng là động thái.
Hải ngươi bên trong hình thành một cái chung nhận thức lý niệm, kêu “Ta người dùng ta sáng tạo, ta tăng giá trị tài sản ta chia sẻ”, này không phải đơn giản một câu khẩu hiệu, từ ban đầu người dùng nhu cầu là từ toàn bộ tập đoàn phụ trách đến bây giờ 》《》 đem mục tiêu phân cách, làm mỗi người đều có mục tiêu của chính mình.
Hải ngươi ngôi cao thượng “Tam loại người”
Internet hóa giai đoạn, hải ngươi tiến thêm một bước đẩy mạnh người đơn hợp nhất hình thức sáng tạo. Hải ngươi lấy người đơn hợp nhất hình thức sáng tạo thực hiện từ truyền thống phong bế khoa tầng thể chế chuyển hình trở thành mở ra gây dựng sự nghiệp ngôi cao, trở thành võng trạng ngôi cao,Tổ chức giá cấuThay đổi. Hải ngươi ngôi cao thượng đã không có khoa tầng, chỉ có tam loại người, tức ngôi cao chủ, tiểu hơi chủ hòa sang khách. Tam loại người không có chức vị cao thấp, khác biệt chỉ là sở nắm giữ, sáng tạo người dùng tài nguyên bất đồng.
Ngôi cao chủ không phải một cái quan viên cùng lãnh đạo, mà là một cái người phục vụ, phụ trách cấp sinh thái vòng tưới nước bón phân, này nhiệm vụ này đây ngành sản xuất dẫn dắt vì mục tiêu, dựng mở raNhân lực tài nguyên hệ thống,Sáng tạo người dùng điều khiển cơ chế, bố cục gây dựng sự nghiệp tiểu hơi giá cấu, điều khiển gây dựng sự nghiệp tiểu hơi, động thái ưu hoá thực hiện dẫn dắt mục tiêu;
Tiểu hơi chủ nhiệm vụ là đối nội sáng tạo quan hệ song song sinh thái vòng, đối ngoại sáng tạo xã đànNgười dùng thể nghiệmVòng, hai cái vòng dung hợp thành cộng sang cộng thắng sinh thái vòng, sáng tạo người dùngTốt nhất thể nghiệm;
Sang khách làTiểu hơi xí nghiệpBên trong người dựng nghiệp, sang khách cùng người dùng liền ở bên nhau, hấp dẫn nhất lưu tài nguyên cùngÍch lợi du quan phươngMà chống đỡ đánh cuộc phương thức dung nhập tiến vào, hình thành từng cái cái xã đàn, cấu thành gây dựng sự nghiệp cơ bản đơn nguyên, cũng chính là tiểu hơi sinh thái vòng.
Hải ngươi ngôi cao thượng “Tam loại người” đồng tâm hiệp lực cộng đồng sáng tạo người dùng toàn lưu trình tốt nhất thể nghiệm.
Quản lý công cụSáng tạo: Hải ngươi “Tam trương biểu”
Internet vì xí nghiệp quản lý mang đến chính là “Phạm thức cách mạng” thức điên đảo, truyền thốngQuản lý lý luận,Quản lý công cụ ở tân thời đại hạ dần dần mất đi hiệu lực. ỞXí nghiệp internetChuyển hình trong quá trình, hải ngươi tích cực lấy “Người đơn hợp nhất song thắng” hình thức thăm dò xây dựng thích ứng internetThời đại đặc thùXí nghiệp. LấyLý luận sáng tạo,Hình thức sáng tạo vì dẫn đường, hải ngươi ở thực tiễn trung thăm dò sáng tạo quản lý công cụ, dần dần phát triển ra “Chiến lược tăng giảm biểu,Khách hàng giá trị biểu, cộng thắngTăng giá trị tài sản biểu”“Tam trương biểu”, điều khiển hải ngươi ngôi cao cập tiểu hơi đổi hình thăng cấp, không ngừng triều chế tạo “Cộng sang cộng thắng sinh thái vòng” phương hướng diễn tiến.
“Tam trương biểu”Logic quan hệ
Chiến lược tăng giảm biểu là đối giống nhau xí nghiệp truyền thống tăng giảm biểu thăng cấp, ứng dụng với tự chủ kinh doanh thể thời kỳ, trước mắt đã không hề sử dụng; khách hàng giá trịBiểu điều khiểnTiểu hơi từ “Áp hóa” chuyển hướng “Bán lẻ”, chú ý khách hàng giá trị; cộng thắng tăng giá trị tài sản biểu lấyNgười dùng giá trịVì trung tâm, chú ý người dùng, xí nghiệp cùng ích lợi du quan khắp nơi cộng sang cộng thắng.
“Tam trương biểu” cộng đồng trung tâm ở chỗ lấy người dùng vì trung tâm.
Hải ngươi chiến lược tăng giảm biểuTruyền thống xí nghiệp đều có tam trương biểu, tức tăng giảm biểu,Biểu ghi nợ vay vốnCùngTiền mặt lưu lượng biểu.Truyền thống tăng giảm biểu phản ánh chính là thu vào giảm phí dụng, phí tổn tương đương lợi nhuận, lấy con số tăng giảm vì hướng phát triển, chỉ có lạnh như băng con số. Chiến lược tăng giảm biểu còn lại là từ lẫn nhau người dùng, nhân lực tài nguyên, kế hoạch chấp hành ( dự thật linh kém ), bế hoàn ưu hoá bốn cái phương diện đối kinh doanh quá trình cùng kết quả tiến hành đánh giá.
Truyền thống tăng giảm biểu | Chiến lược tăng giảm biểu |
Phong bế hệ thống, lấy tự mình vì trung tâm | Mở ra hệ thống, hình thành ích lợi thể cộng đồng |
Chỉ chú ý biểu nội tài sản, từ đếm tới số | Chú ý biểu đầu tư bên ngoài sản, nhân lực tài nguyên cùng vô hình tài sản |
Trạng thái tĩnh cố hóa hệ thống | Động thái ưu hoá hệ thống |
Chuyển hình trong quá trình, hải ngươi tích cực dẫn đường tiểu hơi đem “Áp hóa”Tư duy chuyển thành “Bán lẻ” tư duy, điều khiển tiểu hơi trực diện người dùng, thực hiện từ “Áp hóa” hướng “Khách hàng” chuyển hình. Hải ngươi tam tựCùng chung ngôi caoLấy “Khách hàng giá trịBiểu” đối ngôi cao chính và phụ áp hóa đến khách hàng chuyển hình tiến hành hiện kém quan kém.
Truyền thống thời đại chú ýTăng giảm biểu,Thu vào giảm phí tổn, giảm phí dụng tương đương lợi nhuận. Sinh sản ra tới sản phẩm thông qua nhất cấp nhị cấp tam cấp bán ra thương, tầng tầng phân tiêu mới đến khách hàng. Dựa theoQuyền lực và trách nhiệm phát sinh chếChỉ cần đem hóa bán choPhân tiêu thươngLiền có thể tính toán thu vào, tiêu thụ kết thúc. Làm như vậy kết quả sẽ dẫn tới áp hóa tạo thành bán ra thươngThương phẩm tồn khoĐọng lại, chế tạo thương cũng cùngĐầu cuối người dùngMất đi liên hệ.
Hải ngươi ở bán lẻ hướng phát triển hình thức hạ đem thương phẩm bán cho đầu cuối người tiêu thụ, mới bắt đầu tính toán thu vào. Mỗi cái sang khách trực tiếp đối mặt người tiêu thụ, sáng tạo khách hàng giá trị. Mà khách hàng giá trị liền thể hiện ở khách hàng giá trị biểu thượng. Nhưng khách hàng giá trị biểu thượng thu vào cũng chỉ là bán lẻ thu vào, vẫn là một lầnTính giao dễ,Thương phẩm bán cho khách hàng sau tiêu thụ liền kết thúc.
Khách hàng giá trị biểu chủ yếu bao hàm 4 cái bộ phận, tức khách hàng giá trị, toànLưu trình tiết điểmDự thắng tăng giá trị tài sảnQuan hệ song songĐối đánh cuộc,Khách hàng phí tổnCập phí dụng. Khách hàng giá trị biểu thể hiện đối truyền thống tăng giảm biểu điên đảo cùng sáng tạo:
Truyền thống tăng giảm biểu | Khách hàng giá trị biểu |
Áp hóa doanh số ( đem sản phẩm bán cho con đường thương, tính toán tiêu thụ thu vào ) | Bán lẻ lượng, tỏa định năm nay đệ nhất cạnh tranh lực đảo bức Một lần giao dịch khách hàng → nhưng lẫn nhau xã đàn người dùng |
Áp hóa mở hòm phiếu thu vào | Khách hàng lẫn nhau đầu cuối bán lẻ thu vào |
Chính sách hướng phát triển áp hóa | Ấn trước đó ước định khách hàng giá trị tránh tài nguyên |
Lợi nhuận có bao nhiêu tính nhiều ít | Vượt qua ngành sản xuất đệ nhất siêu giá trị, hiện điểm mấu chốt 10% Đồ điện trung dẫn dắt nhãn hiệu |
Tua nhỏ, xâu chuỗi | Toàn lưu trình trước đó quan hệ song song đối đánh cuộc, dự thắng |
Thành công vốn là liệt chi | Toàn lưu trình trước đó quan hệ song song đối đánh cuộc đầu nhập sản xuất phí tổn ( 0030 ) |
Các hoa các, phê duyệt | Toàn lưu trình quan hệ song song, trước giao 30% đối đánh cuộc kim, lại tránh sau hoa ( 0030 ) |
( “0030”: Giao đủ lợi nhuận ngạch, dự đềNguy hiểm kim,Đảo bức tiểu hơi phí dụng cùng tiền lương tự tránh tự hoa )
2015 năm 9 nguyệt 19 ngày, hải ngươi triệu khai “Đơn hợp nhất song thắng hình thức thăm dò tròn mười năm ký đệ nhị giới hải ngươi thương nghiệp hình thức sáng tạo toàn cầu diễn đàn”, trương thụy mẫn làm 《 người đơn hợp nhất 2.0—— vì sáng tạo cộng sang cộng thắng sinh thái vòng hình thức tiến hành thăm dò cập thực tiễn 》 chủ đề diễn thuyết, tiêu chí hải ngươi người đơn hợp nhất song thắng hình thức tiến vàoTân giai đoạn—— cộng sang cộng thắng tân hình thức.[3]Theo sau hải ngươi luận chứng cũng chế định cộng sang cộng thắng hình thức cụ thể thực hiện đường nhỏ cùngKiểm nghiệm tiêu chuẩn—— cộng thắng tăng giá trị tài sản biểu.
Cộng thắng tăng giá trị tài sản biểu phân biệt từ người dùng tài nguyên, người dùng tăng giá trị tài sản chia sẻ, thu vào, phí tổn,Giới hạn tiền lờiNăm cái phân đoạn đánh giá nghiệm chứng tiểu hơi cộng sang cộng thắng hình thức.
Cộng thắng tăng giá trị tài sản biểu điên đảo truyền thống tăng giảm biểu, biến quá khứ lấy xí nghiệp vì trung tâm, đến bây giờ lấy người dùng vì trung tâm, điều khiển từ phong bế đến mở ra, hữu dụng hộ cùng tài nguyên phương tham dự hình thức, nó đem từ trên xuống dưới quản khống, biến thành từ người dùng đến người dùng tuần hoàn sinh thái hình thức, từ xong việc tính sổ hạng mục chế, điên đảo vì các du quan phương tham dự tăng giá trị tài sản chia sẻ. Cộng thắng tăng giá trị tài sản biểu mục tiêu là sáng tạo ra đệ tứ ngôi cao, tức cộng sang cộng thắng ngôi cao, đối người dùng thể nghiệm chính là cảnh tượng thương vụ, phải có người dùng, các tài nguyên phương tham dự.
Truyền thống tăng giảm biểu | Cộng thắng tăng giá trị tài sản biểu |
Lấy tự mình vì trung tâm | Lấy người dùng vì trung tâm |
Phong bế hệ thống | Du quan phương tham dự sáng tạo người dùng tốt nhất thể nghiệm |
Từ trên xuống dưới xâu chuỗi | Toàn lưu trình quan hệ song song |
Đơn biên thị trường | Hai bên thị trường |
Đệ nhị công nhân nghe người dùng, lãnh đạo cung cấp tài nguyên;
Đệ tam cần thiết cộng thắng cùng chung, làm người dùng tham dự đằng trước thiết kế,Phân cung phươngCũng tham dự tuyến đầu thiết kế.
Cuối cùng lấy người dùng nhu cầu là chủ.
“Người đơn hợp nhất”, chính là đem người cùng thị trường kết hợp vì nhất thể, sau đó làm mỗi người đều trở thành sáng tạo thị trường “Chiến lược sự nghiệp đơn vị --SBU”, mỗi người đều đối mặt thị trường tiến hành kinh doanh, công nhân chính mình tham dự sản phẩm ở thị trường thượng hao tổn, chính mình thu vào liền sẽ đã chịu tổn thất. Cho nên, SBU lý niệm là đem thị trường áp lực trực tiếp truyền lại cho công nhân, nó nội hàm là đem mỗi một cái công nhân chế tạo thành một cái tự chủ kinh doanh thật thể, kích hoạt mỗi một tế bào, cũng là một loạiSức sống quản lý,Chân chính làm công nhân trở thành chính mình cương vị quản lý giả.
Chỉ mục tiêu từ người dùngGiá trị điều khiển,Thông qua phân tích khách quan người dùng tài nguyên xác định ra ở trong ngành trung cụ bị đệ nhất cạnh tranh lực mục tiêu, lấy này đạt thành mục tiêu tùyThị trường động tháiƯu hoá. Cùng thị trường quyết định mục tiêu tương phản chính là: Lãnh đạo định mục tiêu lại tầng tầng phân giải, căn cứ hiện có người năng lực định mục tiêu, căn cứ năm trước đồng kỳ định mục tiêu từ từ. Thị trường quyết định mục tiêu cần thiết căn cứ thị trường đệ nhất cạnh tranh lực yêu cầu mà định; thị trường là động thái biến hóa, mục tiêu cần thiết là động thái ưu hoá.
Là ở cơ hội bình quân điều kiện hạ, công nhân cạnh tranh thượng cương quá trình. Cạnh đơn lại bất đồng với truyền thống cạnh tranh thượng cương, truyền thống cạnh tranh thượng cương không cường điệu mục tiêu duy nhất tính, càng chú trọng tham dự giả điều kiện ưu khuyết. Mà cạnh đơn còn lại là đầu tiên tỏa định mục tiêu, hơn nữa ởMở ra hệ thốngNội chỉnh hợp có thể hoàn thành “Đơn” người.
“Đơn” cần thiết có đệ nhất cạnh tranh lực, riêng là thị trường định, là người dùng định. “Cạnh”, bằng chính là “Tam dự”, “Tam dự” bao hàm lưu trình, cơ chế cùng tài nguyên bảo đảm. Cạnh đơn có thể chia làm ba bước: Ta muốn làm, ta có thể làm cùng với ta như thế nào làm. Ta muốn làm chỉ thái độ, ta có thể làm chỉ năng lực cùng cương vị tương xứng đôi, ta như thế nào làm tắc chỉ sự trước tam dự bảo đảm.
Về linh cạnh riêng là người đơn hợp nhất song thắng hình thức hạTổ chức biến cáchThực hiện con đường. Này mục đích là vì thông qua công khai, công bằng, công chính cạnh tranh, cạnh ra đệ nhất cạnh tranh lực mục tiêu cùng tam dự. Cạnh chính là “Đơn” mà không phải “Cương”, có đơn mới có cương.
Là một cái mở ra hệ thống, vì thành lập toàn cầu nhất lưu mở ra nhân tài hệ thống mà chế tạo, thông qua lượng “Đơn” lượng “Thù”, hấp dẫn tới toàn cầu nhất lưu nhân lực tài nguyên nguyện ý chủ động đoạt, đoạt nhập lúc sau lậu nhậpTài nguyên trì.Lậu nhập về sau các kinh doanh thể trường tới tuyển, dựa theo kinh doanh thể lớn lên yêu cầu đi bước một đi xuống lậu, cuối cùng lậu ra hắn sở yêu cầu.
Tài nguyên trì cần thiết động thái liên tục ưu hoá, tài nguyên trong ao nhân tài là sinh động, mới sẽ không xói mòn, đương kinh doanh thể tùy thời yêu cầu, có thể tùy thời lậu ra tới.
Nhân tài cái phễu tác dụng: Tùy thời dùng người khi, lập tức liền có người có thể lậu ra tới. Trước kia là thông qua phân phối, mà hiện tại lớn nhất bất đồng là thông qua cạnh sính, như vậy, có thể làm cái phễu người đều tham dự tiến vào, ai có năng lực ai tới hứng lấy mục tiêu.
Cá nheoLàm kinh doanh thể lớn lên hậu bị, đã có chính mình “Đơn”, có thể dùng trở thành kinh doanh thể lớn lên năng lực, có thể tùy thời thay thế kinh doanh thể trường.
Cá nheo tiêu chuẩn: Giống nhau một cái kinh doanh thể chiều dài một cái cá nheo, này tiêu chuẩn có hai cái: Một, cạnh sính trước, cụ bị cương vị sở cần năng lực; nhị, cạnh sính sau, này tích hiệu nếu không đạt tiêu chuẩn cũng sẽ rời khỏi.
Quan binh lẫn nhau tuyển là kinh doanh thể thăng cấp đạt tiêu chuẩn một loại thái độ bình thường cơ chế, từ tự chủ kinh doanh trong cơ thể bộ, kinh doanh thể trường cùng đoàn đội thành viên chi gian tiến hànhDân chủ tuyển cửCơ chế.
Quan binh lẫn nhau tuyển cơ chế thể hiện cơ hội bình quân nguyên tắc, ở một cái kinh doanh thể trung, mỗi người cương vị không phải nhất thành bất biến. Mỗi cái công nhân đều có thể bằng có cạnh tranh lực tam dự đi đoạt lấy “Đơn” PK.
Quan binh lẫn nhau tuyển không phải mục đích, mà là thủ đoạn, cuối cùng là muốn thông qua quan cùng binh lẫn nhau tuyển, kích phátĐoàn đội sáng tạoCùng sáng tạo, sử đệ nhất cạnh tranh lực người xứng đôi đệ nhất cạnh tranh lực đơn, thực hiện kinh doanh thể ưu hoá thăng cấp.
Quan binh lẫn nhau tuyển cơ chế hữu hiệu vận hành thành lập ở hai cái tiền đề cơ sở thượng: Một là mở ra hệ thống, nhị là có đủ tư cách “Cá nheo”.
Là kiểm nghiệm kinh doanh thể cùng với mỗi cái thành viên tích hiệuKhích lệ cơ chế,Cùng ban đầu chức vụ thù bất đồng, “Người đơn thù” là đem người, mục tiêu, thù lao xứng đôi quá trình, tức nhất lưu người hứng lấy nhất lưu mục tiêu, bắt được nhất lưu thù lao.
Người đơn thù cơ chế mục đích là, ở vì người dùng sáng tạo đệ nhất cạnh tranh lực giá trị tiền đề hạ, làm kinh doanh thể trung mỗi người bắt được cao hơn ngành sản xuất bình quân trình độ thù lao. Kinh doanh thể người đơn thù chỉ hướng tài nguyên trong bao mẫu tạp, kinh doanh thể thành viên người đơn thù chỉ hướng tài nguyên trong bao tử tạp. Người đơn thù cơ chế cùng với người đơn hợp nhất song thắng hình thức ra đời mà ra đời, người đơn hoạ thơ chức vụ thù lớn nhất bất đồng ở chỗ, một là cơ hội bình quân cùng kết quả bình quân bất đồng, nhị là mở ra cùng phong bế bất đồng.
Hải ngươi hình thức đối truyền thốngNhân lực tài nguyên quản lýLý luận điên đảo: Truyền thống nhân lực tài nguyên quản lý tuần hoàn “Tuyển, dục, dùng, lưu” cơ chế, xí nghiệp vì công nhân cung cấp chính là công tác cương vị;Internet xí nghiệpNhân lực tài nguyên quản lý hình thứcSáng tạo vì“Cạnh đơn thượng cương, ấn đơn tụ tán” “Tam tự” hình thức, tức, tự nghĩ ra nghiệp, tự tổ chức, tự điều khiển.
“Tự nghĩ ra nghiệp”, chính là sang khách chính mình đi tìm kiếm người dùng nhu cầu ở địa phương nào; phát hiện thị trường, sáng tạo thị trường;
“Tự tổ chức”, chính là căn cứ muốn thỏa mãn người dùng nhu cầu đi tổ chức toàn cầu tài nguyên. Tiểu hơi,Sang kháchLiên tiếp tài nguyên là động thái, là có thể tùy thời biến hóa;
“Tự điều khiển”, căn cứ người dùng thể nghiệm, căn cứ người dùng nhu cầu, không ngừng mà điều khiển chính mình đi sáng tạo tân không gian, tự điều khiển lại điều khiển đến lại gây dựng sự nghiệp.
“Tam tự” là một cái không ngừng tuần hoàn hệ thống.
Truyền thống thời đại là xí nghiệp phó tân, công nhân chỉ cần có cương vị sẽ có thù lao. Công nhân cùng xí nghiệp làZero-sum gameQuan hệ, ở truyền thống phong bế khoa tầng chế hệ thống trung, xí nghiệp là chủ thể, công nhân là xí nghiệp kiếm lấy lợi nhuận công cụ,Cá nhân giá trịKhông thể tốt lắm thể hiện cùng thực hiện.
Hải ngươi người dùng phó tân điên đảo xí nghiệp phó tân, đem truyền thống tuyến tính thù lao điên đảo vì phi tuyến tính, đem xí nghiệp khảo hạch chuyển biến vì người dùng khảo hạch, điều khiển công nhân chuyển hình vì chân chính người dựng nghiệp, không phải cùng người dùng đánh cờ, mà là cùng chính mình năng lực đánh cờ, thực hiện cá nhân mục tiêu cùngTổ chức mục tiêuHữu cơ dung hợp, cộng đồng vì người dùng sáng tạo tốt nhất giá trị thể nghiệm.
Người dùng phó tân là hải ngươi đối truyền thốngThù lao hệ thốngĐiên đảo, thay đổi truyền thống xí nghiệp phó tân, cương vị tân, ở nghĩa hẹp cùng nghĩa rộng mặt phân biệt là chỉ:
( 1 ) nghĩa hẹp mặt: Chỉ có vì người dùng sáng tạo siêu giá trị thể nghiệm, người dùng vừa lòng mới có thể từ người dùng kia tránh đến thù lao. Công nhân có thể vì người dùng sáng tạo bao lớn giá trị, là có thể thu hoạch bao lớn tăng giá trị tài sản chia sẻ, không hề là truyền thống xí nghiệp cương vị thù lao. Nguyên lai khả năng lãnh đạo đối mỗ công nhân ấn tượng hảo liền cho hắn tăng lương, hiện tại người dùng chính là công nhân lãnh đạo, chỉ có cấp người dùng sáng tạo giá trị, giá trị trung siêu giá trị bộ phận mới là công nhânLương bổng.
( 2 ) nghĩa rộng mặt: Người dùng phó tân là một bộ cơ chế, là hải ngươi internet chuyển hình, tiểu hơi gây dựng sự nghiệp sáng tạo quan trọngĐiều khiển lực;Người dùng phó tân điều khiển cơ chế bao gồm trước đó tính thắng hệ thống,Đầu nhập sản xuấtĐối đánh cuộc hệ thống, đối đánh cuộc cùng đầu cơ chế; người dùng phó tân căn cứ ở chỗNgười dùng đánh giá.
Người dùng phó tân nhằm vào “Chúng ta vì cái gì cấp công nhân phó tân”, thực tế trả lời hải ngươi ấn cái gì phó tân này một vấn đề. Người dùng phó tân bản chất tới giảng chính là ấn vì người dùng sáng tạo tăng giá trị tài sản tới phó tân.
Người dùng phó tân là hải ngươi internet chuyển hình quan trọng điều khiển cơ chế, bảo đảm chiến lược rơi xuống đất cùng tổ chức chuyển hình, đem truyền thống xâu chuỗi cơ chế chuyển biến trở thành quan hệ song song cơ chế, đẩy mạnh tổ chức từ truyền thống phong bế hệ thống chuyển biến vì mở ra hệ thống, thực hiện tiểu hơi “Cùng mục tiêu, cùng tân nguyên”.
Người dùng phó tân ngắm nhìn “Chiến lược chuyển hình”Cùng “Người” chuyển hình thăng cấp, điều khiển công nhân chuyển hình vì sang khách, thực hiện “Người đơn hợp nhất”; điều khiển tiểu hơi tự tổ chức, tự diễn tiến vì xã quần thể nghiệm vòng; điều khiểnXí nghiệp chuyển hìnhTrở thành cộng sang cộng thắng sinh thái vòng, thực hiện ngôi cao dẫn dắt.
Phương tây quản lý giới cùng thực tiễn lĩnh vực đối hải ngươi cùngTrương thụy mẫnSáng tạo cho so cao đánh giá, cho rằng hải ngươi đẩy mạnh sáng tạo hình thức là vượt mức quy định. Trương thụy mẫn sáng tạo người đơn hợp nhất song thắng hình thức ở toàn cầu quản lý giới khiến cho mãnh liệt hưởng ứng, trương thụy mẫn trước sau đáp ứng lời mời phóTây Ban Nha IESE thương học viện,Thụy Sĩ IMD thương học viện,Nước Mỹ quản lý học được ( AOM ) diễn thuyết người đơn hợp nhất song thắng hình thức.
2012 năm 12 nguyệt, Tây Ban Nha IESE thương học viện cùng Thụy Sĩ IMD thương học viện mời hải ngươi tập đoànThủ tịch chấp hành quanTrương thụy mẫn phó Châu Âu diễn thuyết người đơn hợp nhất song thắng hình thức, Thụy Sĩ IMD thương học viện trao tặng trương thụy mẫn “IMD quản lý tư tưởng lãnh tụ thưởng”. Đồng thời, “Hải ngươi người đơn hợp nhấtVượt văn hóaDung hợp” trường hợp tiến vàoIESE thương học việnTrường hợp kho.[15]
2013 năm 1 tháng, từ 《 thế kỷ 21 thương nghiệp bình luận 》, 21 thế kỷKinh tế đưa tinLiên hợp chủ sự “21 thế kỷ Trung Quốc tốt nhấtThương nghiệp hình thức”Bình chọn hoạt động công bố bình chọn kết quả, hải ngươi tập đoàn bằng vào “Người đơn hợp nhất song thắng hình thức” đạt được nhất cụ phân lượng “21 thế kỷ Trung Quốc tốt nhấtThương nghiệp hình thức sáng tạoThưởng”, trở thành giám khảo chuyên gia cập nghiệp giới nhân sĩ cộng đồng chú ý đối tượng.[16]
2013 năm 8 nguyệt 11 ngày, nước Mỹ quản lý học được ( AOM ) đệ 73 giới họp thường niên ở nước MỹBang FloridaTrung bộOrlandoThị triệu khai, lần này đại hội lần đầu mời một vị Trung Quốc doanh nhân, hải ngươi tập đoànĐổng sự cụcChủ tịch, thủ tịch chấp hành quan trương thụy mẫn làm quản lý hình thức sáng tạo chủ đề diễn thuyết, người đơn hợp nhất song thắng hình thức ở cuộc họp dẫn phát rồi nhiệt liệt chú ý.[17]
2015 năm 11 nguyệt 5 ngày đến 6 ngày, làm duy nhất chịu mời lên tiếng Trung Quốc doanh nhân, trương thụy mẫn tham dự ởViennaTổ chứcBỉ đến · đức lỗ khắcToàn cầu diễn đàn, cũng tham gia bàn tròn diễn đàn hoạt động. Lễ khai mạc thượng, bỉ đến · đức lỗ khắc Châu Âu học được hội trưởng Richard · tư đặc lao bố ( Richard Straub ) long trọng giới thiệu trương thụy mẫn vì “Châu Âu sở biết rõ Trung Quốc nổi tiếng nhất CEO”. 11 nguyệt 9 ngày, trương thụy mẫn đáp ứng lời mời đếnLuân ĐônTham gia toàn cầu nhất cụ lực ảnh hưởng “50 đại quản lý nhà tư tưởng” lễ trao giải, vinh hoạchThinkers50Kiệt xuất thành tựu thưởng chi “Tốt nhất lý niệm thực tiễn thưởng” (Ideas into Practice) nhập vào tuyển “2015 niên độ Thinkers50 bảng đơn”, là duy nhất đồng thời đạt được hai cái giải thưởng Trung Quốc doanh nhân.[18]
2016 năm 6 nguyệt 8 ngày, ởNước Mỹ New York công cộng thư việnSchwarzman đại lâu tổ chức đệ 86 giới Yale CEO phong sẽ trên diễn đàn, trương thụy mẫn bị trao tặng “Truyền kỳ lãnh tụ thưởng” thưởng, trở thành năm nay duy nhất một vị vinh hoạch nên giải thưởng Trung Quốc xí nghiệp lãnh tụ. YaleĐại học quản lýHọc viện lãnh đạo lực hạng mục cao cấp phó viện trưởng Jeffrey Sonnenfeld ( Geoffrey tang ni Field ) bình luận nói: Trương thụy mẫn là một vị chân chính toàn cầu thương nghiệp người khổng lồ, hắn làm hắn đối thủ cạnh tranh, đồng hành cùng với giống hắn giống nhau Trung Quốc thương nghiệp người lãnh đạo đều rất là kính nể. Làm một cái chuyển hình người lãnh đạo, hắn hấp thu Trung Quốc và Phương Tây phương thương nghiệp thực tiễn tinh hoa, sáng tạo chính hắn độc đáo hình thức.[19]
2017 năm 9 nguyệt 20 ngày, lần thứ nhấtNgười đơn hợp nhất hình thức quốc tế diễn đànỞThanh ĐảoBăng sơn chi giácKhai mạc. Lần này diễn đàn lấy tham thảoInternet Vạn VậtThời đạiQuản lý phạm thứcBiến cách là chủ đề, dẫn đầu mở ra Internet Vạn Vật quản lý phạm thức nghiên cứu và thảo luận khơi dòng, được xưng là là tạo thành quản lý giới giáo dục “Davos diễn đàn”.[20]
2018 năm 9 nguyệt 20 ngày, từ thêm · ha mặc quản lý phòng thí nghiệm ( MLab ) cùngHải ngươi tập đoànLiên hợp chủ sự “Đệ nhị giới người đơn hợp nhất hình thức quốc tế diễn đàn” long trọng khai mạc, đến từ toàn cầu học thuật giới,Xí nghiệp giới,Truyền thông giới đông đảo đại già tề tụ Thanh Đảo, cộng đồng chia sẻ, thảo luận, chứng kiến Internet Vạn Vật thời đại quản lý phạm thức mới nhất lý luận cùng thực tiễn thành quả.[21]
2019 năm 9 nguyệt 20 ngày, lần thứ ba người đơn hợp nhất hình thức quốc tế diễn đàn đem ởThượng Hải quốc gia trung tâm triển lãmTriệu khai. Lần thứ ba người đơn hợp nhất hình thức quốc tế diễn đàn, lấy “Liên đàn hiệp ướcSinh thái nhãn hiệu”Là chủ đề, đây là người đơn hợp nhất hình thức tiến hóa trong quá trình lại một cái cột mốc lịch sử.[22]
2020 năm 9 nguyệt 20 ngày, lần thứ tư người đơn hợp nhất hình thức quốc tế diễn đàn ở Thanh Đảo khai mạc. Lần này diễn đàn từ hải ngươi tập đoàn cùng thêm · ha mặc quản lý phòng thí nghiệm ( MLab ) liên hợp chủ sự, lấy “Tự nghĩ ra sinhCùng tiến hóa” là chủ đề. Ở diễn đàn hiện trường,Quản lý phát triểnGiới giáo dục lớn nhất quốc tế tổ chức, toàn cầu tam đại chứng thực cơ cấu chi nhấtChâu Âu quản lý phát triển quỹ hộiEFMD tuyên bố 《Người đơn hợp nhất tỉ số tạpChứng thực hệ thống 》. “Người đơn hợp nhất tỉ số tạp” ra đời với Internet Vạn Vật thời đại, tiêu chí người đơn hợp nhất hình thức ở toàn cầu phục chế mở rộng có thống nhất tiêu chuẩn cùng tiến giai hệ thống.[23]
