Vuông góc chỉnh hợp
Đề cao hoặc hạ thấp công ty đối với này đầu nhập cùng sản xuất phân phối khống chế trình độ phương pháp
Vuông góc chỉnh hợp ( Vertical Integration ) là một loại đề cao hoặc hạ thấp công ty đối với này đầu nhập cùng sản xuất phân phối khống chế trình độ phương pháp, cũng tức công ty đối này sinh sản đầu nhập, sản phẩm hoặc phục vụ phân phối khống chế trình độ.
- Tiếng Trung danh
- Vuông góc chỉnh hợp
- Ngoại văn danh
- Vertical Integration
- Phân loại
- Sau hướng chỉnh hợp,Trước hướng chỉnh hợp
- Tương quan lĩnh vực
- Khoa học,Môn kinh tế chính trị, xí nghiệp quản lý
Michael Porter Value Chain model[Giá trị liên mô hình] là đối vuông góc chỉnh hợp tốt nhất lý giải cùng ứng dụng. Vuông góc chỉnh hợp ý vị công ty giá trị liên cùng với cung ứng thương,Bán ra thươngGiá trị liên chi gian chỉnh hợp trình độ.
Hàng không nghiệp vuông góc chỉnh hợp có lẽ nhất điển hình. Hiện tại, hàng không công ty càng ngày càng nhiều mà chấp hành qua đi từ cơ quan du lịch sắm vai nhân vật, chính là điển hình trước hướng chỉnh hợp. Đồng dạng, hàng không công ty cũng thân lực mà làm cung ứng thương nhân vật như phi cơ giữ gìn, phi hành ăn uống, chính là điển hìnhSau hướng chỉnh hợp.Cùng loại ví dụ còn có, lọc dầu công ty có được cũng kinh doanh dầu mỏ phân tiêu con đường như trạm xăng dầu, có khi còn tiến vào dầu mỏ thăm dò ngành sản xuất, này đó đều là điển hình vuông góc chỉnh hợp.
Vuông góc chỉnh hợp có hai loại loại hình:Sau hướng chỉnh hợp( Backward Integration ) cùng trước hướng chỉnh hợp ( Forward Integration ). Một cái công ty đối với này sinh sản đầu nhập khống chế bị xưng là sau hướng chỉnh hợp. Đối này sản xuất phân phối khống chế tắc bị xưng là trước hướng chỉnh hợp.
Vuông góc chỉnh hợp đã có rất dài lịch sử, nhưng này các thời kỳ chiến lược nguyên nhân hành động lại không phải đều giống nhau. 19 thế kỷ, công ty vận dụng vuông góc chỉnh hợp lấy mở rộng kinh doanh quy mô. 20 thế kỷ trung kỳ, vuông góc chỉnh hợp sử dụng chủ yếu thể hiện ở ổn định mấu chốt sinh sản nguyên liệu cung cấp. Ở một ít cụ thể trường hợp trung, còn ứng dụng tới rồi giao dịch phí tổn kinh tế học tương quan lý luận, lúc này vuông góc chỉnh hợp chính là vì giảm bớtTổng phí tổn.Nên lý luận cho rằng, xí nghiệp chấp hành cung ứng thương hoặcBán ra thươngCông năng, so chi tiêu phí thời gian cùng tiền tài cùng cung ứng thương, bán ra thương tiến hành giao dịch, muốn tiện nghi đến nhiều.
Theo sau, ở cuối thế kỷ 20, các ngành sản xuất cạnh tranh tăng lên. Công ty lớn sôi nổi trọng tổ, hạ thấp vuông góc chỉnh hợp trình độ, trực tiếp dẫn tới vuông góc phi nhất thể hóa ( Vertical Disintegration ).
Tin tức cùng thông tín kỹ thuật ( ICT ) nhanh chóng phát triển cùng rộng khắp vận dụng cũng thúc đẩy vuông góc chỉnh hợp sụp đổ, bởi vì thị trường bất đồng chủ thể chi gian giao dịch,Câu thông phí tổnBởi vì này đó kỹ thuật ứng dụng trên diện rộng hạ thấp. Cùng vuông góc chỉnh hợp so sánh với, vận dụng ICT, công ty gian giao dịch phí tổn càng thấp, vì thế xuất hiện vuông góc phi nhất thể hóa. Này hiệu ứng tức vì danh “Khấu tư pháp tắc” ( Coase's Law ), cũng bị xưng là “Công ty giảm dần pháp tắc” ( Law of Diminishing Firms ). Cái này pháp tắc thuyết minh thị trường giao dịch phí tổn hạ thấp, khiến cho công ty chỉ có không ngừng thu nhỏ lại quy mô mới có thể sinh tồn.
Vuông góc chỉnh hợp thông thường vận dụng với dưới trường hợp:
Công ty chiến lược phát triển trong quá trình, vuông góc chỉnh hợp thường thường bị suy xét làm hạng nhất chiến lược lựa chọn. Tỷ như, ởCung ứng thươngQuá mức cường đại đối công ty phát triển tạo thành uy hiếp dưới tình huống, một loại chiến lược giải quyết phương án chính là đại lượng thu mua cung ứng thương.
Vận dụng PorterNăm lực hình thứcTiến hành ngành sản xuất động lực phân tích thời điểm, vuông góc chỉnh hợp là hạ thấp cung ứng thương cùng khách hàng mặc cả năng lực tất nhiên lựa chọn.
Vuông góc chỉnh hợp cũng là hạ thấp giao dịch phí tổn một loại phương pháp.
Ở suy xét hay không áp dụng vuông góc chỉnh hợp chiến lược cùng với ở bao lớn trình độ thượng tiến hành chỉnh hợp thời điểm, ngươi yêu cầu làm dưới một ít suy xét:
Hay không tồn tại phạm trù kinh tế ( Economies of Scope ), khiến cho công ty có thể tiện nghi mà khống chế đầu nhập cùng sản xuất?
Hay không tồn tại thị trường ngoại tại nhân tố ( Market External Factors ), khiến cho công ty có thể hiệu suất cao mà khống chế đầu nhập cùng sản xuất?
Hay không cần thiết theo đuổi lũng đoạn lực lượng?
Vuông góc chỉnh hợp ưu thế ưu điểm
Quy mô kinh tế.
Phạm trù kinh tế.
Phí tổn hạ thấp.
Cạnh tranh tính.
Yếu bớt cung ứng thương hoặc khách hàng uy hiếp.
Vuông góc chỉnh hợp cực hạn. Khuyết điểm
Trong hiện thực, không có một cái hoàn toàn chỉnh hợp hoặc hoàn toàn phi chỉnh hợp công ty. Bởi vậy, vấn đề này không thể làm hai cái cực đoan lựa chọn. Vấn đề yếu điểm hẳn là, như thế nào ưu hoá vuông góc chỉnh hợp trình độ.
Vuông góc chỉnh hợp trình độ rất khó thông qua số lượng hóa thủ đoạn tới đến đáp án.
Đương vuông góc chỉnh hợp trợ giúp công ty giải quyết một cái phiền toái thời điểm, bởi vậy lại có thể dẫn phát một loạt mặt khác phiền toái. Tương đối Core Competence[ trung tâm cạnh tranh lực ].
Chỉnh hợp sau mới cũ nghiệp vụ chi gian cân bằng rất khó nắm chắc.
Vuông góc chỉnh hợp giả thiết. Điều kiện:
