NCR
Xí nghiệp tên
Triển khai2 cái cùng tên mục từ
NCR công ty (New York sở giao dịch chứng khoánCổ phiếu số hiệu vì NCR ) là toàn cầu dẫn đầu kỹ thuật công ty, tận sức với trợ giúp các loại thương nghiệp thành lập cường đạiKhách hàngQuan hệ. Là toàn cầu quan hệ quản lý kỹ thuật (RelationshipTechnology™)Giải quyết phương ánLãnh đạoCung ứng thương.
- Tiếng Trung danh
- Không phù hợp hạng báo cáo
- Ngoại văn danh
- Non-Conformance Report
- Súc viết
- NCR
- Thường thấy với
- Công trình dùng từ
- Năm doanh thu ngạch
- 7844 trăm vạn đôla (2022 năm )[5]
NCR viết tắt thuyết minh
1, không phù hợp hạng báo đi bộ cáo viết tắt tức Non-Conformance Report
Thường thấy với công trình dùng từ, tương ứng có Close NCR —— đã đóng bế không đủ tiêu chuẩn hạng báo cáo; Open NCR —— mở ra không đủ tiêu chuẩn hạng báo cáo, mở ra tức chỉ này chất lượng vấn đề còn tại mở ra trạng thái, nhưng sửa chữa, đãi giải quyết.
2 rút chương du, quốc gia máy tính cấp bậc viết tắt tức National Computer Ran mộ bộ lượng k
3, google không có quốc gia trọng định hướng viết tắt no country redirec bối hơi gian t 4, quốc gia thu bạc cơ công ty viết tắt nhớ dời toàn xưng tức National Cash Register Company
NCR công ty tóm tắt
NCR công ty máy ATM (ATM), bán lẻ hệ thống, Teradata số liệu kho hàng cùng IT phục vụ vì khách hàng cung cấp quan hệ kỹ thuật (Relationship TechnologyTM) giải quyết phương án, có thể không ngừng tăng lênKhách hàng hỗ độngSở mang đến giá trị. NC bảo bảng cách gian R công ty tổng bộ thiết với mỹ khái hôn giấy quốcBang OhioMang đốn thị, ở toàn cầu vượt qua 100 quốc gia có được 29,600 danh công nhân. 2011 năm 《 tài phú 》 nước Mỹ 500 cường, danh liệt đệ 447 danh, buôn bán thu vào 54.43 trăm triệu đôla.
NCR công ty ( New York sở giao dịch chứng khoán cổ phiếu số hiệu vì NCR ) là toàn cầu quan hệ quản lý kỹ thuật (RelationshipTechnology™)Giải quyết phương ánLãnh đạo cung ứng thương, vì toàn cầu bán lẻ, tài chính, đưa tin, chế tạo, du lịch, giao thông cập bảo an chờ khách hàng cung cấp phục vụ. NCR công ty quan hệ quản lý kỹ thuật giải quyết phương án bao gồm có thể bảo đảm số liệu bảo mật Teradata số liệu kho hàng, khách hàng quan hệ quản lý (CRM) ứng dụng phần mềm, cửa hàng tự động hoá hệ thống cùng máy ATM (ATM) chờ. NCR công ty dựa vào tích lũy nhiều năm nghiệp giới tri thức hạng đạt, chuyên nghiệp cố vấn kinh nghiệm, chuyên nghiệp tăng giá trị tài sản ứng dụng phần mềm, vòng quanh trái đất khách hàng chi viện phục vụ, hoàn bịHáo tàiCùng truyền thông đồ dùng cùng với đứng đầu vòng quanh trái đất phần cứng kỹ thuật, vì khách hàng cung cấp chuyên nghiệp thương nghiệp phương án.
1884 năm - John H. Patterson sáng lập National Cash Register Company,
NCR1906 năm - Charles F. Kettering thiết kế trên thế giới đệ nhất đài chạy bằng điện thu khoản cơ.
1952 năm - NCR thu mua ở vào nước Mỹ bang California Hawthorne Computer Research Corporation (CRC), công ty này sinh sản hàng không dùngCon số máy tính.
1953 năm - NCR thiết lập điện tử bộ môn, tiếp tục thăm dò áp dụng với các loại thương nghiệp máy tính điện tử ứng dụng hệ thống.
1974 năm - công ty thay tên vì NCR Corporation.
1982 năm – đệ nhất đài NCR Tower siêu hơi máy tính ra đời, NCR trở thành tiến cử ngành sản xuất tiêu chuẩn cập mở raHệ thống hệ thống kết cấuTiên phong.
1991 năm - bị AT&T thu mua.
1991 năm – NCR thu mua Teradata công ty, đạt được này tiên tiến, độc đáo thương dùngSong hành xử lý kỹ thuật.NCR Teradata cơ sở dữ liệu trở thành trên thế giới nhất phú nổi danh, công năng cường đại nhất số liệu cất vào kho.
1995 năm - AT&T tuyên bố AT&T GIS đem với 1996 cuối năm độc lập.
1996 năm - AT&T GIS một lần nữa thay tên vì NCR, dự tính với 1997 năm 1 nguyệt cùng AT&T chia lìa, trở thành độc lập, công khai đưa ra thị trường công ty.
1997 năm – NCR thu mua ở thực phẩm ngành dịch vụ dẫn đầu cửa hàng tự động hoá cập quản lý phần mềm cung ứng thương 8 Compris kỹ thuật công ty cùng với khai phá chi phiếu xử lý phần mềm Dataworks công ty, do đó hoàn thành nghiệp vụ chuyển hình, từ đơn thuần phần cứng cung ứng thương chuyển biến vì toàn diện giải quyết phương án cung ứng thương.
1998 năm - NCR hoàn thành nghiệp vụ chuyển hình, đem máy tính phần cứng chế tạo tài sản bán cho Solectron công ty, tiến thêm một bước xác lập NCR tận sức với khai thác không giống người thường phần mềm cập phục vụ sản phẩm thị trường định vị.
2000 năm - NCR thu mua khách hàng quan hệ quản lý phương án cung ứng thương Ceres Integrated Solutions cập một nhà phục vụ công ty 4Front Technologies, tiến thêm một bước mở rộng NCR ở chủ lưu thị trường giải quyết phương án chủng loại.
2003 năm - NCR ký tên phân biệt khí đã lấy được độc quyền.
2007 năm - NCR số liệu kho hàng bộ môn Teradata từ công ty tách ra, độc lập ở New York đưa ra thị trường.
2009 năm -NCR ở đức Lư tư thành lập tân công ty tổng bộ.
2010 năm -NCR tuyên bố ngành sản xuất cái thứ nhất hỗn hợp truyền thông tiền tiết kiệmMáy ATM( SDM ).
2011 năm -NCR hoàn thành 1 tỷ đôla thu mua Radiant Systems, mở rộng NCR tồn tại ở khách sạn cập chuyên nghiệp bán lẻ không gian.
2012 năm -NCR thí thủy NCR Silver, một cái vì loại nhỏ xí nghiệp thiết kế căn cứ vào vân kỹ thuật tiêu thụ điểm hệ thống.
2012 năm 11 nguyệt -NCR đem lấy mỗi cổ 30 đôla tiền mặt mua sắm giới, thu mua sáng tạo bán lẻ phần mềm cùng phục vụ cung cấp thương Retalix công ty hữu hạn (NASDAQ thị trường chứng khoánSố hiệu: RTLX), hợp đồng giao dịch ngạch ước vì sáu trăm triệu năm ngàn vạn đôla.
2014 năm NCR nước Mỹ 500 cường, đệ 423 danh[1]
NCR phát triển trung sản phẩm
Khách hàng phát triển phân tích
Khách hàng phát triển phân tích chủ yếu là y theo khách hàng tự nhiên thuộc tính cùng tiêu phí hành vi thuộc tính đối khách hàng tiến hành phân tích, phân tích chủ yếu chỉ tiêu bao gồm: Khách hàng tổng sản lượng phân tích, tân tăng khách hàng phân tích,Khách hàng xói mònPhân tích, khách hàng hành vi phân tích, khách hàngTín dụng độPhân tích, khách hàng nguy hiểm phân tích từ từ; xuyên thấu qua đối nhất định khi đoạn tân tăng khách hàng tiến hành phân tích, có thể đối tương ứng quần thể tiềm tàng khách hàng áp dụng có nhằm vào phát triển sách lược, làm này mau chóng trở thành hiện thực khách hàng; xuyên thấu qua đối đã xói mòn khách hàng tiến hành phân tích, có thể đoán trước xuất hiện có khách hàng trung này đó khách hàng khả năng sẽ xói mòn, do đó đối này đó khách hàng áp dụng có nhằm vào thi thố lấy lưu lại bọn họ; xuyên thấu qua đối khách hàng tín dụng độ cập nguy hiểm tiến hành phân tích, có thể lớn nhất hạn độ mà hạ thấp xí nghiệp tổn thất.
Nghiệp vụ lượng phân tích
Bao gồm nghiệp vụ tổng sản lượng phân tích, nghiệp vụ tăng trưởng cùng xói mòn phân tích, võng lộ trò chuyện lưu lượng cập chảy về phía phân tích, nhiệt điểm khu vực phân tích, nghiệp vụ kết cấu phân tích.
Nghiệp vụ lượng tổng hợp phân tích, là dựa theo bất đồng địa vực, khách hàng đặc trưng, tiêu phí trình tự, gọi loại hình, dạo chơi loại hình chờ góc độ đối khách hàng nghiệp vụ lượng và tăng lượng, tân nghiệp vụ sử dụng lượng tiến hành phân tích, lấy hiểu biết bất đồng nghiệp vụ lượng khách hàng cấu thành, nghiệp vụ lượng biến hóa cùng phát triển xu thế.
Xuyên thấu qua đối võng lộ trò chuyện lưu lượng cập chảy về phía phân tích, có thể hiểu biết bất đồng địa vực, thậm chí bất đồng vận doanh thương chi gian võng lộ lưu lượng tình huống, tiến thêm một bước hiểu biết bọn họ chi gian quan hệ, tiến hành hợp lý tài nguyên điều hành cùng phân phối, thậm chí có thể dưới đây định ra tương ứng đẩy mạnh tiêu thụ sách lược.
Thu vào phân tích
Bao gồm thu vào tổng sản lượng phân tích, thu vào biến hóa phân tích, thu vào kết cấu phân tích, khách hàng nộp phí cập thiếu phí phân tích chờ.
Thu vào tổng sản lượng cập biến hóa phân tích là từ thời gian, địa vực, khách hàng tuổi tác tổ, khách hàng giới tính, tiêu phí trình tự, khách hàng loại hình, khách hàng chức nghiệp chờ bất đồng góc độ phân tích thu vào tổng sản lượng và biến hóa, đoán trước này ở điều kiện nhất định hạ biến hóa xu thế, vì đề cao thu vào, định ra hợp lýThị trường marketing sách lượcCung cấp khoa học, hữu hiệu căn cứ.
Thu vào kết cấu phân tích là từNguyệt thuê phí,Thông tín phí,Đại thu phí,Mặt khác nghiệp vụ thu vàoTổng sản lượng cùng với các hạng mục ở thu vào tổng sản lượng sở chiếm tỉ lệ chờ phương diện, đối thu vào kết cấu tiến hành phân tích, lấy khảo sát các hạng nghiệp vụ thu vào phát triển xu thế cập đối tổng thu vào cống hiến độ, do đó vì sản phẩm mới khai phá, sản phẩm đẩy mạnh tiêu thụ cung cấp duy trì.
Xuyên thấu qua phân tích khách hàng nộp phí tình huống, có thể rõ ràng hiểu biết bất đồng khách hàng nộp phí kịp thời suất, thiếu phí tình huống cập sở thích nộp phí con đường chờ, do đó đẩy ra có nhằm vào nộp phí chính sách, đề cao nộp phí kịp thời suất, giảm bớt tiền điện thoại xói mòn.
Marketing quản lý phân tích
Chủ yếu bao gồm: Sản phẩm định giá phân tích,Thị trường nhu cầu phân tích,Đẩy mạnh tiêu thụ hoạt động phân tích, marketing con đường phân tích chờ.
Marketing quản lý nghiệp vụ phạm vi bao gồm hiểu biết khách hàng, hiểu biết điện tín thị trường, hiểu biết khách hàng đối sản phẩm nhu cầu, cùng với cung cấp như thế nào thành lập cũng đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoặc phục vụ cấpMục tiêu khách hàngĐàn chờ bất đồng công năng.
Thị trường cạnh tranh phân tích
Bao gồmThị trường chiếm hữu suấtPhân tích, đối thủ cạnh tranh phát triển tình huống phân tích, cung ứng cửa hàng vì phân tích, hợp tác cửa hàng vì phân tích chờ.
Thị trường chiếm hữu suất phân tích sử thị trường nhân viên có thể hiểu biết bất đồng thời gian đoạn nội bất đồng nghiệp vụ nhãn hiệu sản phẩm hoặc phục vụ thị trường chiếm hữu suất tình huống. Hiểu biết thị trường trung nhất có giá trị sản phẩm hoặc phục vụ. Hiểu biết bất đồng sản phẩm chủ yếu đối thủ cạnh tranh là ai, do đó vì thị trường kinh doanh cung cấp chỉ đạo. Từ đối thủ cạnh tranh khách hàng phát triển tình huống, đối thủ cạnh tranh khách hàng tiền điện thoại thu vào tình huống, đối thủ cạnh tranh khách hàng gọi hành vi, đối thủ cạnh tranh marketing sách lược, đối thủ cạnh tranh phục vụ chất lượng năm cái phương diện, đối đối thủ cạnh tranh phát triển tình huống tiến hành phân tích đoán trước.
NCR sản phẩm mới
Phục vụ chất lượng phân tích
Bao gồm khách hàng phục vụ chất lượng phân tích, khách hàng hỏi ý kiến tuần tra phân tích, khách hàng khiếu nại phân tích chờ.
Xuyên thấu qua đối phục vụ chất lượng phân tích, có thể hiểu biết trước mắt khách hàng nhất quan tâm vấn đề, xuyên thấu qua đem khách hàng xói mòn cùng phục vụ chất lượng kết hợp lên phân tích, có thể hiểu biết khách hàng vì cái gì sẽ xói mòn cùng với cái gì nhân tố sẽ dẫn tới khách hàng xói mòn, do đó có nhằm vào mà đề cao phục vụ chất lượng, áp dụng tương ứng thi thố, lấy giảm bớt khách hàng xói mòn lượng.
Đại khách hàng phân tích
Căn cứThị trường quy luật,Đại khách hàng làXí nghiệp lợi nhuậnChủ yếu nơi phát ra, tương ứng mà đại khách hàng phân tích cũng trở nên cực kỳ quan trọng.
Đại khách hàng phân tích bao gồm đại khách hàng cấu thành phân tích, đại khách hàng phát triển cập xói mòn phân tích, đại khách hàng nghiệp vụ sử dụng tình huống phân tích, đại khách hàng nghiệp vụ lượng biến hóa tình huống phân tích.
Xuyên thấu qua đối đại khách hàng ( bao gồm cá nhân cùng cơ cấu ) ấn cơ cấu phân loại, ngành sản xuất tính chất cập tuổi tác, giới tính, chức nghiệp chờ thuộc tính cấu thành tiến hành phân tích, hiểu biết đại khách hàng cấu thành cùng toàn bộ khách hàng quần thể cấu thành sai biệt, hiểu biết ấn khách hàng tự nhiên thuộc tính tiến hành ngang nhau loại hình chia tổ hạ đại khách hàng cấu thành cùng bình thường khách hàng cấu thành sai biệt, cũng xuyên thấu qua số liệu khai quật thủ đoạn, khai quật ảnh hưởng khách hàng hay không trở thành đại khách hàng mấu chốt tự nhiên thuộc tính đặc trưng.
Xuyên thấu qua đối tân tăng / xói mòn đại khách hàng ở cấu thành, sử dụng nghiệp vụ, sử dụng nghiệp vụ lượng, phục vụ chờ theo dõi phân tích, hiểu biết ảnh hưởng lớn khách hàng tân tăng / xói mòn chủ yếu nhân tố, để trợ giúp áp dụng hữu hiệu thi thố phát triển tân đại khách hàng cùng giảm bớt đại khách hàng xói mòn.
Xuyên thấu qua đối đại khách hàng ở sử dụng nghiệp vụ lượng phương diện phân tích, hiểu biết ảnh hưởng lớn khách hàng sử dụng nghiệp vụ lượng cùng chỉnh thể khách hàng quần thể sử dụng nghiệp vụ lượng sai biệt, phát hiện đại khách hàng sử dụng nghiệp vụ lượng đặc trưng, để trợ giúp áp dụng càng có hiệu thi thố phát triển tân đại khách hàng cùng giảm bớt đại khách hàng xói mòn.
Xuyên thấu qua khách hàng sử dụng nghiệp vụ, thu vào, hô chuyển tình huống dị thường chờ số liệu, từ bất đồng góc độ phát hiện xuất hiện dị động khách hàng và nguyên nhân, do đó trợ giúp định ra hữu hiệu thi thố lưu lại đại khách hàng.
Đại lý cập con đường phân tích
Xuyên thấu qua đối cung ứng thương thị trường hành vi tiến hành phân tích, do đó vì vận doanh thương cùng cung ứng thương cập tương quan nhà máy hiệu buôn, cơ cấu tiến hành hợp tác chiến lược, sách lược định ra cung cấp tham khảo căn cứ.
Hiện trạng
Trước mắt quốc nội dẫn vàoCRM hệ thốngNghiệp giả, chủ yếu lấy cạnh tranh gay cấn điện tín nghiệp cùng tài chính phục vụ nghiệp là chủ, này đó khách hàng trung thành độ rất thấp ngành sản xuất, thật sự yêu cầu CRM cơ chế hữu hiệu kiềm chế khách hàng thói quen, cường hóa khách hàng lực hướng tâm. Lấy có được 1400 vạn sử dụng hộ điện tín nghiệp giả mà nói, CRM cùng tư liệu cất vào kho hệ thống kết hợp, đem có thể hữu hiệu tăng lên phục vụ hiệu suất cùng hạ thấp phí tổn, tỷ như Đài Loan đại ca đại chọn dùng NCR hệ thống tiến hành khách hàng xói mòn suất đoán trước, xác thật nắm giữ cùng khách hàng thương nghiệp quan hệ.
NCR tỏ vẻ, tư liệu cất vào kho mục đích nằm ở trong ngoài bộ tư liệu chỉnh hợp, đối với hiện có khách hàng giao dịch hành vi cập bối cảnh đều có thể hữu hiệu nắm giữ, đồng thời truy tung mất đi liên lạc khách hàng, về phương diện khác cung cấp khách hàng cống hiến độ phân tích tư liệu, đem có thể cung cấp 1 đối 1 tiêu thụ phục vụ, cũng y này từng bước phát triển điện tử thương vụ.
2015 năm 11 nguyệt 13 ngày tin tức, hắc thạch tập đoàn đã đồng ý hướng thu bạc cơ cùng máy ATM (ATM) sinh sản thương NCR Corp. Đầu tư vượt qua 8 trăm triệu đôla, mà người sau cũng đem cho hắc thạch tương đương với vượt qua 15% cổ phần.[2]
NCR số liệu kho hàng giải quyết phương án ở điện tín ngành sản xuất nghiệp vụ ứng dụng chủ yếu bao gồm:Khách hàng quản lý,Khách hàng phát triển phân tích, nghiệp vụ lượng phân tích, thu vào phân tích, marketing quản lý phân tích, thị trường cạnh tranh phân tích, phục vụ chất lượng phân tích, đại khách hàng phân tích, đại lý cập con đường phân tích chờ mấy cái phương diện, bổn kỳ trước trọng điểm giới thiệu tiền tam hạng nội dung, hạ kỳ lại tiếp tục giới thiệu sau mấy hạng. Khách hàng quản lý điện tín xí nghiệp muốn hấp dẫn khách hàng, phát triển khách hàng cũng lưu lại khách hàng, đầu tiên cần thiết hiểu biết khách hàng. Khách hàng quản lý ứng dụng mục đích là căn cứ khách hàng thuộc tính ( bao gồmTự nhiên thuộc tínhCùngHành vi thuộc tính), từ bất đồng góc độ thâm trình tự phân tích khách hàng, do đó đạt tới hiểu biết khách hàng mục đích. Nhằm vào bất đồng khách hàng áp dụng bất đồng đẩy mạnh tiêu thụ hoạt động cùng với càng tốt cùng càng có nhằm vào phục vụ, lấy này gia tăng tân khách hàng, đề cao khách hàng trung thành độ, giảm bớt khách hàng xói mòn suất, đề cao khách hàng tiêu phí ngạch độ chờ.
NCR tư liệu cất vào kho sự nghiệp bộ phó giám đốcRonSwiftNói,CRMMấu chốt đại khái thượng phân thành năm đi nhanh sậu:
1. Thu thập tin tức lấy hiểu biết khách hàng nhu cầu, từ khách hàng góc độ xuất phát, vì khách hàng suy nghĩ có lợi nhất mua sắm phương thức.
2. Xác lập xí nghiệp phát triển mục tiêu, cũng rõ ràng chải vuốt rõ ràng thị trường thời gian cùng với tiêu thụ đối tượng, tiến thêm một bước thành lậpKhách hàng phục vụ trung tâm
3. Lấy tư liệu cất vào kho trung tư liệu vì căn cứ, phân tích khách hàng tiêu phí hành vi.
4. Quyết sách giả lợi dụng phân tích báo biểu, làm ra tức thời thả hữu hiệu quyết định.
5. Triển khai cùng khách hàng gian “Cá nhân hóa” giao lưu, như phiếu giảm giá, ưu đãi phần ăn chờ.
2020 năm 5 nguyệt 18 ngày, NCR công ty đứng hàng 2020 năm 《 tài phú 》 nước Mỹ 500 cường bảng xếp hạng đệ 439 vị.[3]
2022 năm 5 nguyệt 23 ngày, đứng hàng 2022 năm 《 tài phú 》 nước Mỹ 500 cường bảng xếp hạng đệ 466 danh, doanh thu 7156 trăm vạn đôla.[4]
2023 năm 6 nguyệt, lấy 7844 ( trăm vạn đôla ) doanh thu đứng hàng 2023 năm 《 tài phú 》 nước Mỹ 500 cường bảng xếp hạng đệ 474 vị.[5]
