Spring til indhold

Vestas Wind Systems

Fra Wikipedia, den frie encyklopædi
(Omdirigeret fraVestas)
Vestas Wind Systems A/S
Vindmølle fra Vestas
Virksomhedsinformation
SelskabsformAktieselskab
NASDAQ OMX:VWS
BrancheVindenergi
Vindturbine
Grundlagt1945
GrundlæggerPeder Hansen
HovedsædeAarhus
Virksom i
Verdensomspændende
NøglepersonerJohannes Poulsen(1986-2002)
Svend Sigaard(2002-2005)
Ditlev Engel(2005-2013)
Anders Runevad(2013–2019)
Henrik Andersen(2019-)[1]
ProdukterVindmøller
Vindmølleparker
Regnskab
Omsætning7.216 mio.EUR(2012)
Resultat713 mio.EUR(2012)[2](5,3mia.DKK,-)
Organisation
Antalansatte
17.253 globalt(pr. 30. juni 2013)[3]– heraf 4.100 i Danmark[4]
EjereBlackRock
Marathon Asset ManagementRediger på Wikidata
DatterselskabVestas (Netherlands)Rediger på Wikidata
Eksterne henvisninger
Virksomhedens hjemmesideRediger på Wikidata
CVR-nummer10403782Rediger på Wikidata
OpenCorporatesdk/10403782Rediger på Wikidata

Vestas Wind Systems A/S(NASDAQ OMX:VWS) er en dansk fabrikant afvindmøllertil fremstilling afelektrisk energi.Virksomheden regnes for at være verdens førende inden for sit felt og den største – målt på antal opstillede enheder.[5][6]I 2010 havde Vestas opstillet mere end 41.000 vindmøller i 65 lande fordelt over 5 kontinenter.

Vestas blev grundlagt afPeder Hanseni 1945 under navnetVEstjysk-STålteknik A/S,hvis navn blev forkortet til Vestas. Dengang fremstillede virksomhedenhårde hvidevarer,og begyndte at producere landbrugsudstyr.

Under den andenoliekrisei 1970'erne begyndte Vestas at undersøge vindmøllens potentiale som en alternativ, ren energikilde. I 1979 leverede Vestas de første vindmøller. Branchen oplevede et regulært boom i begyndelsen af 1980'erne, men i 1986 blev Vestas tvunget til at gå ibetalingsstandsning,fordi markedet iUSAkollapsede. Det skyldtes ændringen af en særlig skattelovgivning, der ellers havde sikret fordelagtige forhold for etablering af vindmøller. Vestas har siden da udviklet sig fra enpioneri branchen med en medarbejderstab på omkring 60 personer i 1987 til en global, højteknologisk og markedsførende virksomhed, der beskæftiger mere end 17.000 medarbejdere.[7][3]

I 1997 gik Vestas påbørsenfor at få tilførtkapitaltil den fremtidige vækst og udvikling. Det resulterede i, at Vestas blev opkøbt af et hollandskkonsortiummed storbankenABN AMROi spidsen. To år senere udvidedesaktiekapitalenyderligere. I 2002 takkede Johannes Poulsen af efter næsten femten år som administrerende direktør, og blev erstattet af den hidtidige økonomidirektørSvend Sigaard.Sigaard præsiderede frem til 2005. I disse år blev der ikke blot strammet op i organisationen, men der indledtes også en ny fase i selskabets historie. De førsteoffshorevindmøller blev leveret i 2002 tilHorns Rev,men måtte tages ned igen på grund af fejl itransformatorerne.Det illustrerede sårbarheden i forsyningskæden og gav anledning til at øge selvforsyningsgraden i de følgende år. I 2004 blev Vestasfusioneretmed en anden dansk vindmølleproducent,NEG Micon A/S.Samme år overtogSiemensden danske vindmølleproducentBonus EnergyiBrande.Globale energigiganter som Siemens ogGeneral Electricgik for fuld kraft ind ivindmølleindustrienog indledte konsolideringsbølgen. Samarbejdsvanskeligheder mellem Vestas ogNEG Miconførte til et ledelsesskifte, og den1. maj2005tiltrådteDitlev Engelsom administrerende direktør i virksomheden.[8]

En måneds tid efter Engels tiltrædelse offentliggjorde han sinstrategifor Vestas for 2005-2008: "The Will to Win". Den omfattede blandt andet en ny vision for Vestas:vind,olie,gasog erklærerede, atvindkraftskal være en energikilde på linje med olie og gas. Vestas lancerede den nye strategi, Nr. 1 inden for moderne energi, i august 2007 for at styrke sin markedsførende position og understrege det faktum, at vindkraft er en energikilde på linje med olie og gas.[9]

Vestas blev yderst hårdt ramt underden økonomiske krise– omkring 5.000 danske medarbejdere i Vestas blev fyret under krisen.[10]Den21. august2013blev adm. direktør Ditlev Engel fyret efter en række år med dårlige resultater.[11]Engel blev afløst af svenskerenAnders Runevad,der kom til fra svenskeEricsson.[12]

Vestas' vindmøllepark i Rio Maior i Portugal.

Vestas' historie strækker sig tilbage til1898,daH.S. Hansen(1876-1953) etablerede sin førstesmedevirksomhedi byenLemiVestjylland.Han fik succes på grund af sin store idé-rigdom og virkede inspirerende på mange af sine smedesvende, som senere etablerede deres egne foretagender. Det bevirkede, at Lem efterhånden udviklede sig til et kraftcenter for smedehåndværket. I1928etablerede han sammen med sønnenPeder Hansen(1906-1992) firmaetDansk Staalvindue Industri,som fremstillede stålvinduesrammer til industribygninger. På grund af materialemangel lå virksomheden stille under2. verdenskrig,men sammen med ni kolleger omdannede Peder Hansen i1945familiefirmaet til etaktieselskabunder navnetVEstjysk-STålteknik A/S,der efterfølgende blev forkortet tilVestas.[13]I1956startede Vestas en produktion afladeluftskøleretilBurmeister & Wainsskibsværft. Allerede i1959købte Peder Hansen de øvrigeaktionærerud og blev eneejer. I løbet af 1950'erne og 1960'erne ekspanderede Vestas stærkt. Virksomheden udnyttede landbrugetsmekaniseringog en stærk internationalindustrialiseringogvæksttil at udvikle en række metalprodukter til både det danske og internationale marked, specielt landbrugsvogne oghydrauliskekraner til lastbiler. I 1960'erne rundede virksomheden 120 ansatte.

Oliekriseni 1970'erne gav nye ideer, og man kastede blikket på alternativ energi i form afvindmøller.Den første mølle fra fabrikken kom på markedet i 1979. I 1979-80 havde Vestas ordrer på i alt 36 vindmøller.[14]Fremtiden tegnede lyst, da man kom ind på markedet i blandt andetUSA,men i oktober1986måtte Vestas gå ibetalingsstandsning,da de særlige skattelove der gjorde det attraktivt at bygge vindmøller iCalifornienbortfaldt, hvilket trak tæppet væk under Vestas. Kreditorerne havde over 100 mio. kr. til gode, og Finn Hansen blev koblet ud af Vestas. Store dele af produktionen blev frasolgt, ogVestas Wind Systems A/Sblev dannet medJohannes Poulsensom administrerende direktør. Johannes Poulsen og ca. 60 ansatte begyndte et nyt kapitel i historien om Vestas, som nu kun ville beskæftige sig medvindenergi.

I 1989 blev de sidste af 100 møller i Vestas' hidtil største møllepark i Danmark sat i drift. Møllerne var serieproducerede og havde pitch-regulering ogmikroprocessor,hvilket var gennemgående i flere år fremover. Virksomheden havde for alvor vind i sejlene og havde blandt andet i 1991 en omsætningsfremgang på 35% – samme år som mølle nummer 1.000 fra Vestas blev opstillet på dansk grund. Der var også fremgang på en række udenlandske markeder somTysklandogStorbritannien,og der blev etableret samarbejde med virksomheder i bl.a.Spanien.Samarbejdet i Spanien kastede i år 2000 den hidtil største enkeltordre af sig, da der skulle bygges 1.800 møller til et spansk energiselskab, og i maj måned samme år stod det nye fabriksanlæg iNakskovfærdig og bestod af i alt 22.000 kvadratmeter til produktion af 32 og 39 meter lange vinger til MW-møller.

I januar 2001 blev Vestas valgt som vindmølleleverandør til det første storeoffshore-projekt iNordsøen,Horns Rev Havmøllepark,ud forEsbjerg.[15]Parken blev opført hen over sommeren 2002 og blev verdens hidtil største havvindmøllepark med en kapacitet på 160 MW. Den valgte mølletype var Vestas V80-2,0 MW og den forventede ordre var på ca. 1 mia. kr. I 2001 fik Vestas også deres første kontrakt med olielandetIran,der bestilte komponenter til 123 vindmøller til en samlet værdi af 200 mio. kr.[16]Dermed fik Vestas et gennembrud iMellemøsten,hvor der er en voksende interesse for alternativ og miljørigtig energi.[17]Den1. december2001solgte Vestas sin andel i den spanske vindmølleproducentGamesa Eólica S.A.på grund af strategiske uenigheder mellem de to firmaer, salgspris 2,1 mia. kr.

I april 2002 trådte Johannes Poulsen tilbage som koncernchef og overlod denne post til tidligere økonomidirektørSvend Sigaard.Året efter offentliggjorde Vestas planerne om at fusionere med konkurrentenNEG Micon.Dermed skabtes verdens største vindmølleproducent. Fusionen gav dog problemer, og virksomheden måtte nedjustere kraftigt, lige førDitlev Engeltiltrådte som ny koncernchef per 1. maj 2005. Siden da har koncernen arbejdet efter den nye strategi "The Will to Win" med en række konkrete finansielle målsætninger.

I 2008 landede omsætningen på godt 6 mia.euromed et overskud efter skat på 511 millioner euro. Ved udgangen af 2008 var der knap 20.000 ansatte i Vestas på verdensplan.[18]

Den 21. august 2013 blev administrerende direktør Ditlev Engel fyret på grund af dårlige resultater og et stort underskud.[11]SvenskerenAnders Runevadovertog posten.

I maj 2017 var omkring 46 pct. ansat inden for produktionen, 41 pct. arbejdede med salg og service, mens de resterende 13 pct. var beskæftiget med udvikling og andre funktioner. I 2017 omsatte Vestas for 74,6 milliarder kroner og fik et nettoresultat på 6,7 milliarder kroner.

I september 2018 havde Vestas cirka 5000 ansatte i Danmark, og i alt cirka 24.300 ansatte i 79 forskellige lande.

Vestas har passeret 100 milliarder imarkedsværdi,og har i de seneste år oplevet en stor interesse for selskabetsaktie.I 2007 var Vestas-aktien blandt de mest handlede aktier påKøbenhavns Fondsbørs,og aktiekursen steg fra kurs 242 den 1. januar 2007 til kurs 552 den 31. december 2007. Siden har aktien taget en voldsom rutsjetur, men er nu ved at genvinde det tabte og lå primo maj 2009 omkring 400.[19]Vestas' aktie er i dag en folkeaktie.[19]

Ultimo juni 2013 havde Vestas 172.071 navnenoterede aktionærer inklusivedepotbanker.De navnenoterede aktionærer ejede 92,8 pct. af selskabetsaktiekapital.167.587 danske aktionærer ejede ultimo juni 2013 omkring 59 pct. af Vestas, hvis aktier er 100 pct. frit omsættelige.[20]Vestas ejer 0,7 pct. af aktiekapitalen, der ultimo 2012 udgjorde 1.455.813 aktier svarende tilEUR48 mio. Aktierne er købt i henholdsvis 2006, 2007, 2009 og 2011.[21]

I forbindelse med fyringen af adm. direktør Ditlev Engel eksploderede handlen med Vestas'-aktier den 21. august 2013 – den dag blev der handlet for mere 655 millioner kroner aktier.[22]

Økonomisk krise

[redigér|rediger kildetekst]
Vestas' nye hovedbygning iAarhus

Vestas har gennem mange år gået for at være en økonomisk gigant på den danske scene, men heller ikke Vestas slap uden omden økonomiske krisei slutningen af 2000'erne, da ledelsen i april 2009 meddelte, at der skulle afskediges 1.900 medarbejdere, deraf 1.275 i Danmark.[23]Den26. oktober2010gennemførte Vestas en større fyringsrunde, idet 3.000 medarbejdere, heraf knap 2.000 i Danmark blev afskediget.[24]Samtidig blev det annonceret, at produktionen iRudkøbing,Nakskov,SkagenogViborgvil blive nedlagt. Dette vurderes som en katastrofe forudkantsområdernei Danmark.

I 2012 blev yderligere 2.335 stillinger nedlagt, primært i administrationen og produktionen i heleEuropa– heraf 1.300 i Danmark[25]og Vestas' datterselskab Vestas Towers iVardelukkede.[26]Som led i en spareplan lukkede Vestas kontorerne iRandersogKøbenhavn,og flyttede dem til selskabets hovedkontor iAarhus.Vestas har også meldt ud, at der i løbet af 2013 skal skæres stillinger væk, så selskabet ved udgangen af 2013 vil beskæftige omkring 16.000 ansatte.[27]

På trods af de kriseramte år for Vestas, formåede selskabet alligevel at vende kursen i 2013. Siden da har Vestas' aktie være stødt stigende i kurs, og i 2020 steg aktien med 140.[28]

Administrerende direktør siden 1928

[redigér|rediger kildetekst]
  1. ^Hans Skovgaard Andersen (21. august 2013)."Udlandet reagerer positivt på ny Vestas direktør".DR Nyheder.
  2. ^[email protected] (6. februar 2013)."Vestas bløder med gigantunderskud i 2012".Politiken.
  3. ^abMedarbejdereArkiveret28. juni 2012 hosWayback Machine,Vetas, 26-08-2013
  4. ^Mathias Stigsgaard (2013-02-19)."Vestas flytter danske ansatte til Aarhus - NY2".Euroinvestor.Arkiveret fraoriginalen22. februar 2013.Hentet 13. juli 2013.
  5. ^Vestas kept No. 1 spot in wind market -consultantArkiveret16. oktober 2012 hosWayback Machine,Reuters,Mar 17, 2010
  6. ^Braden Reddall (1. september 2010)."Vestas will not chase market share at any price".Reuters.Arkiveret fraoriginalen9. august 2014.Hentet 13. juli 2013.
  7. ^Kort om VestasArkiveret28. juni 2012 hosWayback Machine,Vestas, 13-07-2013
  8. ^VESTAS - Danmarks historieArkiveret5. marts 2021 hosWayback Machine,Danmarkshistorien.dk/
  9. ^Kort om Vestas
  10. ^Sune Jørgensen (12. mar. 2013)."Vestas mister førstepladsen".TV 2 Finans. Arkiveret fraoriginalen30. oktober 2013.Hentet 22. august 2013.
  11. ^abVestas med nye choktal i regnskab,DR Nyheder,21. AUG. 2013
  12. ^Christian Kjær (21. august 2013)."Ditlev Engel fyret i Vestas - aktien stiger voldsomt".TV 2 Finans. Arkiveret fraoriginalen25. august 2013.Hentet 22. august 2013.
  13. ^Vestas A/S - Vestjysk Stålteknik A/SArkiveret31. august 2011 hosWayback Machinehttp://virk-info.dk/
  14. ^'Vinderen', afOle Sønnichsen,2009
  15. ^Vestas leverer møller til verdens største havmøllepark,BT,3. januar 2001
  16. ^Vestas sælger vindmøller til Iran,Kristeligt Dagblad,2. maj 2001
  17. ^HEINZ ANDRESEN (3. maj 2001)."Olielandet Iran satser på vindkraft - Stor Vestas-ordre".Dagbladet Børsen.Arkiveret fraoriginalen9. august 2014.Hentet 22. august 2013.
  18. ^Vestas - et vindmølleeventyrArkiveret9. august 2014 hosWayback Machine,penge2.dk
  19. ^abVestas - et vindmølleeventyr
  20. ^Aktionærer(Webside ikke længere tilgængelig),Hentet 29-08-2013 fra vestas
  21. ^Aktionærer, vestas
  22. ^Udlandet reagerer positivt på ny Vestas direktør
  23. ^NIELS HOLST (28. april 2009)."Vestas fyrer 1.275 i Danmark".Politiken.
  24. ^Majken Søndergaard Nielsen (26. oktober 2010)."Vestas-fyringer medfører politisk stormvejr".Dagbladet Børsen.
  25. ^Sanne Wittrup (12. jan. 2012)."Massefyring i Vestas rammer 1.300 danske ansatte".Ingeniøren.
  26. ^Stefan Buur Hansen (12. januar 2012)."Vestas lukker fabrik og fyrer 1.300 i Danmark".Electronic-supply.
  27. ^Vestas fyrer yderligere 3.000 ansatte,Politiken,7. NOV. 2012
  28. ^Vestas aktie (VWS.CO) ⇒ Komplet analyse af Vestas aktier - 2021
  29. ^"Arkiveret kopi".Arkiveret fraoriginalen8. oktober 2019.Hentet 8. oktober 2019.

Eksterne henvisninger

[redigér|rediger kildetekst]