Mehrspartensportverein
EinMehrspartensportvereinist einSportverein,in dem mehrereSportartenausgeübt werden – unabhängig von der Anzahl der Abteilungen, der Organisationsform, dem Zweck und der Intensität. Die Zusammensetzung der jeweiligen Sportarten ist nicht zwingend geplant, sondern in der Vergangenheit zufällig entstanden.
Geschichte
BearbeitenNach Aufhebung derTurnsperreim Jahre 1842 wurden viele Turnvereine gegründet. UnterTurnenverstand manGymnastikmit und ohne Geräte. Mit der Entwicklung der Turnvereine ging in den1860erJahren eine aus England kommende neu entstehende Sportbewegung einher, die immer neue Vereinsgründungen hervorbrachte und den Menschen Befreiung aus meist unfreiwillig bestimmten Lebensverhältnissen brachte. Sportvereine gingen häufig aus informellen, geselligen Gruppen hervor, die Sport als Freizeitvergnügen ausgeübt hatten. Das aus England übernommeneKonkurrenzstreben,mit anderen Sportlern Leistungsvergleiche auszutragen, benötigte die Vereinsorganisation. Die Jahre von 1900 bis zum Beginn des Ersten Weltkriegs erhöhten durch den allgemeinen Aufschwung den Lebensstandard der Bevölkerung und schufen ein neues Körper- und Gesundheitsbewusstsein. Es gab innerhalb der Vereine Auseinandersetzungen in Bezug auf die Ideologie zwischen „traditionellem “und „modernem “bürgerlichen Verständnis sowie der sozialen Struktur. Dies führte dazu, dassKaufleute,Offiziereund höhere Beamte in den Turnvereinen blieben undHandwerker,Gesellen,Angestellteund die niedrigenSoldatendienstgradesich anders orientierten. Dem Drängen vieler junger Vereinsmitglieder zu sportlicher Betätigung trugen die Turnvereine durch die Gründung weiterer Abteilungen Rechnung, die sich im Namen widerspiegelten: aus demTVwurde derTuSoderTSV.Umtriebige Sportler und Funktionäre waren gleichzeitig in verschiedenen Sportvereinen aktiv.
Nach dem Ersten Weltkrieg musste sich die deutsche Turnerschaft einer wachsenden Konkurrenz anderer Sportverbände stellen,[1]und es gab erste Tendenzen zu „Mehrspartenvereinen “durch interne Aufgliederungen in Knaben-, Nachwuchs-, Turner-, Männer- und Frauenabteilungen.[2]
„Fräulein Dähn behandelte die Frage des Beitritts weiterer älterer Fräulein zur Damenabteilung. Sie führte aus, daß sich noch manche älteren Fräulein melden würden, wenn eine Riege von gleichaltrigen Fräulein gegründet werde; Es sei begreiflich, daß ältere Turnerinnen lieber unter sich seien... “
Funktional etablierten sich Abteilungen aller möglichen Sportarten sowieBetriebssportgemeinschaften,Eisenbahner- undPostsportvereine.
Organisation
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Mehrspartensportvereine könnenProfi- und Amateurabteilungen, aber auchKindersportschulenoder Gesangsabteilungen integrieren. Wettkampf- oder Kinder- und Jugend-Sportler gehen mit denselben Vereinsfarben in die Auseinandersetzung und demonstrieren eine eigene Identität.
In Frankreich werden die Mehrspartensportvereine seit 1988 innerhalb desNationalen Olympischen Komitees(CNOSF) durch den Französischen Verband der Multisportvereine (FFCO) unter dem Vorsitz vonGérard Perreau-Bezouillevertreten. DerFFCOsieht sich als Sprachrohr der Mehrspartensportvereine und unterstützt sie bei Verwaltungs- und Managementaufgaben.
Sportstätten
BearbeitenNur wenige vermögende Vereine besaßen vor 1918 eine eigene Sportstätte mitVereinsheim,die meisten unter ihnen war aufWirtshaussäleangewiesen. Hier fanden die regelmäßigen Vereinsabende und das gesellige Beisammensein statt. Die Vereine haben häufig kein Eigentum an Sport- und Gymnastikhallen sowie an Hallenbädern, die von der Kommune gestellt werden.
Literatur
Bearbeiten- Günther Paas:Frieden, Krieg und Neubeginn, 1905–1924 (Band IV)Heidenheim 2004.
- Jürgen Schuhladen-Krämer:Gründerjahre des Sports – Die Kaiserzeit (1871–1918).In: Stadtarchiv Karlsruhe (Hrsg.):Sport in Karlsruhe – von den Anfängen bis heute.Info-Verlag, Karlsruhe 2006,ISBN 3-88190-440-9,S. 47–66.
- Felicitas Schuder (et al.):Geschichte des Turnens in Baden – Eine bewegte Zeitreise durch zwei Jahrhunderte.verlag regionalkultur, Ubstadt-Weiher 2020,ISBN 978-3-95505-228-7.
- Nicolas Fink:Strategische Entwicklung von Sportvereinen – Wie Vereine nachhaltig zu starken Marken werden: Analyse, Planung, Umsetzung, Controlling.Springer Gabler, Wiesbaden 2020,ISBN 978-3-658-27354-5.doi:10.1007/978-3-658-27355-2