Kooperation

Kooperation(lateinischcooperatio‚Zusammenwirkung‘, ‚Mitwirkung‘) ist daszweckgerichteteZusammenwirken, bzw. Zusammenarbeiten zweier oder mehrerer Lebewesen, Personen oder Systeme mit gemeinsamenZielenoder Perspektiven. Ist die wechselseitige Einwirkung der Akteure nicht intentional oder zweckgerichtet, spricht man hingegen vonInteraktion.Kooperation und Interaktion sind wesentliche Merkmale menschlicherArbeitinsozialen Systemen.

Allgemeines

Kooperation führt häufig zum Nutzen für alle Beteiligten. Es gibt aber auch erzwungene Kooperation oder unter Täuschung zustande gekommene Kooperation, bei der eine Seite mehr oder alle Vorteile aus dieser Kooperation zieht und die andere nur Kosten hat (vgl.Trittbrettfahrerproblem).Da Kooperation neben Variation und Selektion eine zentrale Rolle in der Evolution des Lebens spielt,kann man die Entstehung und Entwicklung höherer Lebensformen nur unter Einbeziehung ihrer Kooperationsformen beschreiben. Dazu werden die Mechanismen der Kooperation auch mathematisch modelliert.

Kooperation ist zumindest für deren Dauer ein Zusammenschluss im Sinne von Systembildung. Es bildet sich auf einer höheren organisatorischen Ebene (zeitweise) ein neues System – als bedeutsamer Wesenszug derPhylogenese.Dessen Teilnehmer – die Kooperationspartner – erwarten ein der Kooperation entsprechendes Verhalten (Quid pro quo– einen Ausgleich von Nutzen und Kosten). Diese Erwartungen können alsRechteundPflichtenverhandelt und vereinbart werden. Für Kooperation sind weder Freundschaft noch Voraussicht oder Kognition notwendig.Die Erklärung des Zustandekommens von Kooperation ist ein wichtiges Forschungsgebiet derSpieltheorie.

Kooperation in der Natur

Auch in der Natur kommt Kooperation nicht nur beiPrimatenvor. Allerdings ist sie bei niedrigeren Lebensformen nicht intentional. So hat beim Zusammenspiel der koloniebildenden Insekten – etwa in einem Ameisenhaufen – jedes Tier bestimmte Aufgaben zu erfüllen, um das System Insektenstaat in seiner Gesamtheit am Leben zu erhalten (vgl.Hymenopterenstaat). Auch dieSymbioseist eine Form der zweckmäßigen Kooperation zweier Organismen. Kooperation ist auch auf der molekularen Ebene zu finden: Aminosäuren verbinden sich unterWasserabspaltungzu längeren Ketten und bildenProteine,ohne die das Leben, so wie wir es kennen, nicht möglich wäre.

In dertheoretischen Biologiewird Kooperation auch alskomplexes adaptives Systembeschrieben.

Kooperation bei den Menschen

Vorstufen der Kooperation

Konflikt ist nicht „Ausnahme “, „irrationales “oder „emotionales “abweichendes Verhalten und eben auch nicht notwendig destruktiv. Konflikt ist vielmehr Grundmerkmal jedes menschlichen Zusammenseins (Georg Elwert).

Kleinkinder

Eine bemerkenswerte menschliche Fähigkeit ist die gemeinschaftlicheArbeitan Problemen oder Aufgaben, die allein nicht zu bewältigen wären. Schon Kleinkinder können Ziele und Aufmerksamkeit gemeinsam mit anderen entwickeln und zeigen die Motivation, anderen zu helfen und mit ihnen zu teilen. Zwischen neun und zwölf Monaten interagieren Säuglinge nicht mehr nur entweder mit einer Person oder einem Gegenstand, sondern verbinden diese in einer dreiseitigen (triadischen) Interaktion. Diese frühen Triaden bilden den Ausgangspunkt für tatsächliche Kooperation. Diese wird von Wissenschaftlern der Abteilung für Vergleichende und Entwicklungspsychologie amMax-Planck-Institut für evolutionäre Anthropologieso definiert: Neben dem gegenseitigen Eingehen aufeinander sind die Beteiligten durch ein gemeinsames Ziel verbunden, und die Akteure stimmen ihre Rollen miteinander ab, wozu auch die Unterstützung des Anderen in seiner Rolle gehört.InneurophysiologischerHinsicht spielen dieSpiegelneuroneneine wichtige Rolle in diesem Prozess.

Vergleich internationaler Gesellschaften

Eine 2010 publizierte Studie untersuchte über Daten aus mehreren Ländern, warum auch in großen Gesellschaften, wo sich die Leute nur wenig kennen, also zwischen Fremden, Kooperation stattfindet. Nach der Erklärung von Autoren basiert die moderne Gesellschaft nicht allein auf Basis einer immanenten menschlichen Psyche, auch soziale Normen – so die Ausbildung vonMoral– und formelle wie auch informelle Institutionen haben die Menschen wesentlich geprägt. Größere und komplexere Gesellschaften konnten demnach erst dann entstehen und in dem Ausmaß zu Wohlstand kommen, in dem solche Normen und Institutionen die faire Kooperation von untereinander Fremden ermöglichten.

Wirtschaftskooperation

Betriebswirtschaftslehre

In derBetriebswirtschaftslehreist eine Kooperation die freiwillige Zusammenarbeit von Unternehmen, die rechtlich selbstständig bleiben. Die beteiligten Unternehmen geben somit aber einen Teil ihrer wirtschaftlichenSouveränitätab.Werden Partner außerhalb der Akteursgruppe der Unternehmen in die Kooperation eingebunden, spricht man von „intersektoralen Kooperationen “. Diese Form der Zusammenarbeit spielt vor allem im Bereich dernachhaltigen Entwicklungeine zunehmend wichtige Rolle. Beispiele sind dieSustainability-Netzwerke,die auf demWeltgipfel für nachhaltige Entwicklung2002 in Johannesburg gegründet bzw. international registriert wurden.

Kooperation von Unternehmen ist aus ordnungspolitischer Sicht grundsätzlich zu begrüßen. Insbesondere führen Kooperationen imHandel– in vielfältigen Formen horizontaler, vertikaler und konglomerater Art – dazu, dass Tausende von kleinen und mittleren Unternehmen in ihrer Existenz gesichert sind und wettbewerbsfähig bleiben. Konkrete Kooperationsformen im Handel können sich auf einzelne oder auf mehrere betriebliche Funktionalbereiche beziehen, auf Information, Einkauf, betriebliche Leistungserstellung, Verkauf (horizontal oder vertikal), Verwaltung, Finanzierung, Marktordnung und/oder baulich-technische Gestaltung.Namentlich durch die gemeinschaftliche Nutzung des Instrumentariums des modernenHandelsmarketingswerden Handelsunternehmen Chancen eröffnet, die ihnen als isoliert handelnden Unternehmen verwehrt bleiben müssten (z. B. Einkaufspreisvorteile, Gemeinschaftswerbung, gemeinschaftliche Schulung oder eigeneHandelsmarken). Die zwischenbetriebliche Zusammenarbeit mit ihren Besonderheiten stellt auch für die traditionelle Wirtschaftstheorie eine Herausforderung dar; denn weder dieMakroökonomienoch dieMikroökonomieerfassen die Arteigenheiten der Kooperationen angemessen. Als adäquate Verbundlehre kommt daher eineMesoökonomieals dritter Zweig der Wirtschaftstheorie in Betracht.Soweit Kooperationen wettbewerbspolitisch negative Wirkungen haben, werden sie eingeschränkt durch dasKartellrecht,namentlich Unternehmenszusammenschlüsse zum Zwecke der Schädigung Dritter oder zum Zwecke der Wettbewerbsbeschränkung (Kartelle).

In diesen Zusammenhang gehören auch die sogenannten Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture),Einkaufsgemeinschaften,Gelegenheitsgesellschaften,Genossenschaften,InteressengemeinschaftensowieMarketingkooperationen.Man spricht dabei auch vonSymbiose,gegenseitiger Hilfe,Mutualismusbzw.kollektivem Handeln.

Im administrativen Bereich spricht man vonVerwaltungskooperationen.

Für dieNeue Institutionenökonomikist Kooperation eine Mischform von Markt und Hierarchie, durch die die Parteien sich beidseitig freiwillig vertraglichen Regeln des Austauschs unterstellen. Diese begrenzen die Handlungsmöglichkeiten beider Seiten, führen aber zu einem größeren gegenseitigen Vorteil als durch Hierarchie oder Markt alleine.

Grundprinzipien der Kooperation

Es kann grundsätzlich zwischen zwei Grundprinzipien der Kooperation unterschieden werden:

1. DiesynergetischeKooperation, in der Neues durch die Kooperation geschaffen wird, was durch die Einzelteile nicht möglich ist (z. B. Spezialentwicklungen, oft auchF&E-Vorhaben) und
2. die additive Kooperation, in derProzesseoder Abläufe durch die Kooperationspartner zusammengefasst werden, um einen optimierenden Effekt zu erzielen (zum BeispielBeschaffungs-Gemeinschaften, imHandelinsbesondereEinkaufsgenossenschaftenundEinkaufsverbändenicht-genossenschaftlicher Rechtsform).

Kooperation als Produktivkraft

Für die klassische englischeNationalökonomieseitAdam Smithstellte Kooperation in Verbindung mitArbeitsteilungeine wichtigeProduktivkraftdar.Karl Marxspricht im 11. Kapitel des ersten Bandes vonDas Kapitalvon der gesellschaftlichen Produktivkraft der Arbeit durch die Kooperation, dass die mechanische Kraftsumme vereinzelter Arbeiter weit entfernt sei von der „gesellschaftlichen Kraftpotenz, die sich entwickelt, wenn viele Hände gleichzeitig in derselben ungeteilten Operation zusammenwirken, z. B. wenn es gilt, eine Last zu heben, eine Kurbel zu drehn oder einen Widerstand aus dem Weg zu räumen. “Es handele sich dabei „nicht nur um Erhöhung der individuellen Produktivkraft durch die Kooperation, sondern um die Schöpfung einer Produktivkraft, die an und für sich Massenkraft sein muss “und als solche höher als die Summe der Individualkräfte ist.

Für Arbeitnehmer werden kooperative Aufgaben in einem Unternehmen nicht notwendigerweise ohneKonkurrenzgelöst, worauf auch schon Marx hingewiesen hat. Da die Bewertung der Arbeitsleistung der Leitung des Unternehmens unterliegt, kann paradoxerweise sogar die Demonstration vonTeamfähigkeit,sog.Soft Skillsoder anderersozialer Kompetenzenein (brauchbares und manchmal auch notwendiges) Mittel werden, um Konkurrenz auszutragen.

Internationale Kooperation

Adam SmithundDavid Ricardoübertrugen das Kooperationsmodell auf zwischenstaatliche Beziehungen, indem sie den Nutzen des Austauschs zwischen spezialisierten Staaten hervorhoben. In seinem gegen denmerkantilistischen HandelsprotektionismusgerichtetenAußenhandelsmodellbeschreibt Ricardo den Nutzen des kooperativen Austauschs auch für Staaten, die in allen Branchen eine höhere Arbeitsproduktivität verfügen.

Auf politischer Ebene wird versucht, durch Kooperation den Nutzen der beteiligten Partner zu steigern. Beispiele dafür sind z. B. dieEuropäische Union,dieWelthandelsorganisation(WTO) oder die verschiedenenFreihandelszonen.

Internationale Kooperationsverbünde oder -vorhaben entstehen im Zuge derGlobalisierungin immer mehr Bereichen, z. B. in der Hochschul- und Forschungskooperation oder in der internationalenEntwicklungszusammenarbeit.

Philosophie

John Rawlsbestimmte mit derTheorie der Gerechtigkeit1971 die Gesellschaft als ein Kooperationssystem, um Gerechtigkeit herzustellen, und zog darin Methoden derEntscheidungs-undSpieltheorieein. Er definierte Grundsätze für die Zuweisung von Rechten und Pflichten und die richtige Verteilung gesellschaftlicher Güter. Gerechtigkeit ist „die erste Tugend sozialer Institutionen “.Solche seien Verfassung, Gedanken- und Gewissensfreiheit, Märkte mit Konkurrenz und Privateigentum an Produktionsmitteln u. a. Siehe dazu auchGerechtigkeitstheorien.Im Sinne einer philosophischen Kategorie umfasst der BegriffArbeitim Wesentlichen die Kooperation der Menschen ingemeinschaftlichenArbeits- und Handlungssystemen.

Mathematische Ansätze

Kooperation in der Spieltheorie (Axelrod)

→ Siehe auch:Kooperative Spieltheorie

Der Mathematiker und Politikwissenschaftler Robert Axelrod beschrieb zunächst 1981 – gemeinsam mitWilliam D. Hamilton– in einem Fachaufsatzund 1984 in seinem BuchThe Evolution of Cooperation,dass Kooperation im Sinne einer Systembildung auch ohne Absprache und ohne höhere Zwänge (Gesetze, Moral…) zwischenegoistischenElementen – Spielern – entsteht. Axelrod, der mit Computer-Modellen die Spieltheorie erforschte und verschiedene Kooperationsregeln in einem Labormodell desiteriertenGefangenendilemmasvon zwei Personen gegeneinander antreten ließ, beschreibt die Robustheit der RegelTit for Tatin Bezug auf das Eindringen einer konkurrierenden Regel, so wie diese im letzten Jahrhundert bekannt waren. Falls ein Klima der Kooperation eingetreten ist und in einer Population von Kooperateuren ein Nichtkooperateur eindringt, kann die Regel durchDefektionzuverlässig Nichtkooperateure ausschließen. Außerdem sei die Regel invasiv erfolgreich. Das heißt, in einer Welt von Nichtkooperateuren können Kooperateure mitTit For Tateintreten und sich behaupten, wenn ihnen die Möglichkeit gegeben wird, untereinander möglichst frei zu kooperieren und Nichtkooperateure vor der Interaktion zuverlässig zu erkennen und auszuschließen, meinte Axelrod über das Zusammenspiel von Gruppen in Zeiten der ersten Anwendungen des Computers in der Forschung. Seine Forschung für Zwei-Personen-Interaktionen wird unter festgelegten Voraussetzungen anerkannt.

Axelrod berichtete von extrem antikooperativen Verhältnissen, wie bei denGrabenkämpfenimErsten Weltkrieg,bei denen eine Gruppe gegen einen sogenanntenFeindkooperiert und dennoch mitunter eine Art Kooperation zwischen den Feinden entstand. So vermieden die gegnerischen Soldaten zeitweilig, einander zu beschießen, wenn Nahrung kam oder wenn Verwundete abtransportiert wurden. Eine beeindruckende wahre Geschichte dieser Art ist die über denWeihnachtsfrieden im Ersten Weltkrieg.Diese Art der Kooperation wurde beendet, als mehr und mehrArtillerieeingesetzt wurde.

Von der RegelTit For Tatwurde erhofft, nicht nur eine Regel in einem Gefangenendilemma zu sein, sondern ein wesentliches gesellschaftliches Konzept einesreziproken (gegenseitigen) Altruismus.Für Zweipersonen-Interaktionen ist die Tit-for-Tat-Strategie von Axelrod und Hamilton erfolgreich; gibt es aber in einer Gruppe nur wenige, die nicht mitmachen (Defektorenoder Trittbrettfahrer), scheitert unter dieser Strategie eine Kooperation auf Dauer.

Spieltheoretische Ansätze wie der Axelrods geraten in Erklärungsnotstand, wenn a) die Zahl der Akteure sehr groß ist, b) ihre Motivationen und Präferenzen wechselseitig nicht bekannt und nur schwer zu ermitteln sind, c) das Spiel nicht wiederholt wird oder es sich um ein Endspiel handelt, d) das Verhältnis von Nutzen zu Kosten eines bestimmten Verhaltens nicht präzise ermittelt werden kann. Unter diesen Bedingungen – im Extremfall unter Bedingungen vollständiger Anarchie – bietet dieNeue Institutionenökonomikmöglicherweise bessere Erklärungsmodelle an, die Möglichkeiten mehr oder weniger effizienter Kooperationsstrategien aufzeigen.Andere, zum Teil annähernde Kritik, kam vom EvolutionsbiologenDavid Sloan Wilson.

Agentenbasierte Modellierung

Anhandagentenbasierter ModellierungundLévyprozessenlegtenHiroki Sayamaund andere nahe, dass Kooperation mit dem Wissen um dieBedürfnisseanderer und dem Erahnen möglicherTrittbrettfahrerauf nicht vollständig transparentenMärktenzunehme. Zudem seien hierfür nur geringe kognitive Fähigkeiten notwendig.

Ergodizität (Gell-Mann, Peters, Adamou)

Vor dem Hintergrund derErgodizitätleiten Ole Peters,Murray Gell-Mannund andere seit 2016 eine Theorie der Kooperation her,nach der wiederkehrendesPoolingerneuerbarer Ressourcen undGemeingüterngrundsätzlich empfehlenswert sei und für die Beteiligten langfristig wie eine Vergrößerung derWachstumsratewirke.

Kooperationsverträge

• Zum zahnärztlich-pflegerechtlichen Kooperationsvertrag sieheKooperationsvertrag.
• Zum familienrechtlichen Schuldverhältnis sieheKooperationsvertrag (Ehe).

Literatur

• Daniela Schleifenbaum, Vanessa Walther:Kooperationen auf dem Prüfstand,wbv, Bielefeld 2015,ISBN 978-3-7639-5487-2.
• Tibor Antal, Hisashi Ohtsuki, John Wakeley, Peter D. Taylor, Martin A. Nowak:Evolution of cooperation by phenotypic similarity.In:Proc Natl Acad Sci USA.106 (2009), S. 8597–8600.
• Robert Axelrod:The Evolution of Cooperation.Basic Books, New York 1984,ISBN 0-465-02121-2,Volltext:personal.umich.edu(PDF; 3,6 MB).
  • dt.Die Evolution der Kooperation.Oldenbourg, München 2005,ISBN 3-486-53995-7.
• Joachim Bauer:Prinzip Menschlichkeit. Warum wir von Natur aus kooperieren.7. Auflage, Heyne, München 2014.
• Thomas Becker, Ingo Dammer,Jürgen Howaldt,Stephan Killich, Achim Loose:Netzwerkmanagement. Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg.2. Auflage. 2007,ISBN 978-3-540-71889-5.
• J. Decety, J. Jackson, J. A. Sommerville, T. Chaminade, A. N. Meltzoff:The neural bases of cooperation and competition: an fMRI investigation.In:NeuroImage.23 (2004), S. 774–751. S. 2057–2062.
• Fisel, Hermann, Hetzner, Klöble, Meister, Klischat, Kyburz, Schneemann, Wüst:Kooperationen gründen und erfolgreich führen.2005,ISBN 3-7843-2182-8.Ein Ratgeber zur Teamarbeit in der landwirtschaftlichen Produktion.
• Christoph Hauert, Michael Doebeli:Spatial structure often inhibits the evolution of cooperation in the snowdrift game.In:Nature.428 (2004), S. 643–646.
• Dirk Helbing, Sergi Lozano:Phase transitions to cooperation in the prisoner’s dilemma.In:Physical Review E.81 (2010), S. 057102.
• Michael Jürgs:Der kleine Frieden im Großen Krieg. Westfront 1914: Als Deutsche, Franzosen und Briten gemeinsam Weihnachten feierten.Goldmann, München 2005,ISBN 3-442-15303-4.
• Karl Kreuser, Thomas Robrecht:Mit Partnern gewinnen. Kooperation nachhaltig managen.EWK-Verlag,ISBN 978-3-938175-42-2.
• Hisashi Ohtsuki, Christoph Hauert, Erez Lieberman, Martin A. Nowak:A simple rule for the evolution of cooperation on graphs and social networks.In:Nature.441 (2006), S. 502–505.
• Christiane Pfeiffer:Integrierte Kommunikation von Sustainability-Netzwerken.Grundlagen und Gestaltung der Kommunikation nachhaltigkeitsorientierter intersektoraler Kooperationen. 2004,ISBN 3-631-52055-7.
• B. P. Priddat:Leistungsfähigkeit der Sozialpartnerschaft in der sozialen Marktwirtschaft. Mitbestimmung und Kooperation.Metropolis 2011.
• Tian Qiu, Tarik Hadzibeganovic, Guang Chen, Li-Xin Zhong, Xiao-Run Wu:Cooperation in the snowdrift game on directed small-world networks under self-questioning and noisy conditions.In:Computer Physics Communications.181 (2010),
• Stefanie Rathje:Kooperationskompetenz. Toolbox zur Verbesserung der Zusammenarbeit in internationalen Kooperationen.1. Auflage. Bertelsmann-Verlag, 2008,ISBN 978-3-86793-007-9.
• Kevin Riemer:Vertrauen im Kontext des nachhaltigen Konsums: Unter besonderer Berücksichtigung bisektoraler Kooperationen des WWF Deutschland.AVM, München 2015,ISBN 978-3-86924-624-6
• Hans-Otto Schenk:Verbundlehre – Neuer Wissenschaftsansatz für die Kooperation.In:Der Verbund.6. Jg., Heft 1/1993, S. 4–7.
• Alexander Schmidt:Co-Opera – Kooperationen mit Leben füllen.Carl Auer, Heidelberg 2007,ISBN 978-3-89670-384-2.
• Christoph Spehr:Gleicher als Andere. Eine Grundlegung der Freien Kooperation.Karl-Dietz-Verlag, Berlin 2003,ISBN 3-320-02039-0.
• Michael Tomasello:Warum wir kooperieren.Suhrkamp Verlag, Berlin 2010,ISBN 978-3-518-26036-4,(Originaltitel:Why We Cooperate.).
• Peter Kropotkin:Gegenseitige Hilfe.Hrsg.:Henning Ritter.Trotzdem Verlag,Grafenau 2005,ISBN 3-922209-32-7(Mit einem Nachwort von Henning Ritter).
• Peter Kropotkin:Gegenseitige Hilfe in der Tier- und Menschenwelt.Trotzdem Verlag, Grafenau 2011,ISBN 978-3-86569-905-3(Mit einem Vorwort von Franz M. Wuketits).

Weblinks

Wiktionary: Kooperation– Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

• Recht der Kooperation.Vorlesungsbegleitendes Skript (PDF; 566 kB). Schwerpunkte: Handels- und Gesellschaftsrecht, insbes. Recht der Personengesellschaften und Genossenschaftsrecht.
• KNM.Netzwerk von Organisationen, die sich mit dem Netzwerkmanagement (Unternehmensnetzwerke) beschäftigen. Mitglieder sind wissenschaftliche Einrichtungen, Netzwerkmanager, auf Unternehmensnetzwerke spezialisierte Schulungsanbieter und Unternehmensberater.
• Portal zur Förderung der Kooperation europäischer Forschungseinrichtungen im Verkehrsbereich (wissenschaftlich)@1@2Vorlage:Toter Link/ etra.ccetra.cc(Seite nicht mehr abrufbar.Suche in Webarchiven)
• Plattform Verwaltungskooperation.Wiki zur Dokumentation von Kooperationen deröffentlichen Verwaltung.

Siehe auch

• Konkurrenz