Einzelhandel

Systematik Absatzwege

UnterEinzelhandel(in derSchweiz,denNiederlandenund früher auch in Deutschland:Detailhandel) werdenUnternehmendesHandels(gelegentlich auch deren Handelsaktivitäten) verstanden, dieWarenverschiedenerHerstellerbeschaffen,zu einemSortimentzusammenfügen und an nicht-gewerblicheKunden,das heißtVerbraucherbzw. Letztverwender, verkaufen. Im Gegensatz dazu verkauft derGroßhandelan gewerbliche Kunden, das heißtWiederverkäuferund sogenannteGroßabnehmer(Kantinen,Mensenund ähnliche). Als Abgrenzungskriterium gilt nicht die verkaufte Warenmenge, sondern der jeweils ausschließliche oder überwiegendeKundenkreisdesHandelsunternehmens.

Allgemeines

Der Einzelhandel ist die zwischen Hersteller, Großhandel und Verbraucher zwischengeschalteteAbsatzstufe.Aus Sicht des Verbrauchers verteuert er die Warenpreise, weil er demGroßhandelspreis– wie auch der Großhandel im Verhältnis zum Fabrikpreis – eine eigeneHandelsspannehinzufügt. Der Einzelhandel ist typischerweise sehrvorratsintensiv,sodass hiermit hoheLagerrisikenundKapitalbindungverbunden sind.

Erscheinungsformen

Werbung im Einzelhandel: Zielgruppengenaue Ansprache vor einem Fleischereifachgeschäft inMarburg

Der Einzelhandel (EH) ist äußerst vielfältig gegliedert, unter anderem im Hinblick auf

• Branchen
  • EH unter anderem mitLebensmitteln,Bekleidung,Möbeln, Kosmetik,Sportartikeln,Spielzeug oderElektronik(Einzelhandel im engeren Sinne)
  • EH mitKfz,Tankstellen, und auchApotheken(Einzelhandel im weiteren Sinne)
• Sortiment
  • Vollsortimenter führen das volle Sortiment einer Branche.
  • Spezialgeschäfte führen ein spezialisiertes Sortiment einer Branche, in der Regel tiefer sortiert alsFachgeschäfte.
  • Discountbetriebeführen in der Regel ein begrenztes Sortiment („Schnelldreher “), vor allem im Lebensmittelhandel.
  • Concept Storesführen das selektive Sortiment einiger weniger Branchen, häufig in unregelmäßigen Abständen wechselnd.
  • Boutiquen führen ein selektives Sortiment von Modeartikeln wie Kleidung, Schmuck oder die dazugehörigen Accessoires.
  • Mono-Label-Storesführen nur Waren einer Marke bzw. eines Herstellers.
  • Waren-/Kaufhäuserführen ein umfangreichesWarenangebotaus einer Vielzahl von Warengruppen, Warenhäuser führen immer auch Lebensmittel.
• Flächenintensitätbzw.Betriebsformenvor allem im Lebensmittel-Bereich
  • Automaten-Verkauf: Warenvertrieb über Automaten, die wenig Fläche (ab 1 m²) beanspruchen. Diese Vertriebsform wird häufig mit ihrerenglischen Entsprechungals „Vending“bezeichnet.
  • Shop-Zonen: Laden-Bereiche inTankstellen,Autobahnraststättenoder anderen Orten mit Publikumsverkehr, in denen Waren demEndverbraucherangeboten werden. Diese Zonen sind in der Regel unter 100 m² groß.
  • Lebensmittel-Bedienungsgeschäft: Auf Lebensmittel in Bedienung spezialisierter Einzelhandelsbetrieb mit weniger als 200 m² Verkaufsfläche. Zu dieser Kategorie zählt auch der altbekannte „Tante-Emma-Laden“und derKiosk.
  • Lebensmittel-SB-Geschäft: Auf Lebensmittel inSelbstbedienungspezialisierter Einzelhandelsbetrieb mit weniger als 200 m² Verkaufsfläche. Dazu gehört auch der in denUSA,GroßbritannienundJapansehr erfolgreicheConvenience Shop,von dem zukünftig auch in Deutschland eine größere Rolle erwartet wird.
  • Lebensmittel-SB-Markt: Lebensmittelgeschäft mit 200 m² bis 400 m² Verkaufsfläche, das ein eingeschränktes Sortiment an Frischwaren sowie kleinere Non-Food-Sortimente in Selbstbedienung umfasst.
  • Supermarkt:Lebensmittelgeschäftin Selbstbedienung mit einer Verkaufsfläche von 400 und < 1.500 m². Neben Frischwaren bietet es umfangreichere Non-Food-Sortimente an. SB-Geschäfte und Supermärkte führen 7.000 bis 11.000 Artikel.
  • Verbrauchermarkt:Auf Selbstbedienung gründendes Einzelhandelsgeschäft mit Verkaufsflächen zwischen 1.500 m² und < 5.000 m², überwiegendem Lebensmittelangebot und einem Anteil von häufig über 25 % an Non-Food-Artikeln.
  • SB-Warenhaus:Großflächiger Einzelhandelsbetrieb mit einer Verkaufsfläche von mehr als 5.000 m².
• Ort des Handels
  • stationärer Handel(inLadengeschäften(Einzelhandelsgeschäften))
  • ambulanter Handel(auf Märkten, durchHaustürgeschäfte)
  • Versandhandel,darunter auch
    • E-Commerce,
    • Tele-Shopping
• Anzahl der Betriebsstätten
  • Einbetriebsunternehmen
  • Mehrbetriebsunternehmen (Filialunternehmen)
• Lage und Nachbarschaft/Ansammlung weiterer Einzelhandelsformen:
  • Galerien,
  • Ladenpassagen,
  • Fachmarktzentren,
  • Multifunktionszentren

• SonderfallDirektvertrieb:
  • Der Direktvertrieb stellt eine Sonderform des Warenvertriebs an Verbraucher und/oder Letztverwender dar, ohne zum Einzelhandel zu zählen. Dabei werden einige Handelsfunktionen und der Warenvertrieb vom Hersteller selber übernommen. Innerhalb des Direktvertriebs gibt es eine Vielzahl von Erscheinungsformen, wieE-Commerce,Haustür-Vertrieb,Factory-Outlet,Ab-Hof-Verkauf für landwirtschaftliche Erzeugnisse etc.

Volkswirtschaftliche Funktion

InvolkswirtschaftlicherHinsicht ist der Einzelhandel einMarktmittlerzwischenHerstellerundVerbraucher.Man spricht somit auch vom Handel alsIntermediär.Wichtig ist hierbei besonders seineSortimentsfunktion,also die Vorauswahl, die er aus einem Gesamtangebot zu Waren einer Gattung trifft. Hierdurch erleichtert er dem Verbraucher denMarktüberblick.Die Sortimentsgestaltung richtet sich vor allem nach den (vermuteten) Bedürfnissen des angestrebten Kundenkreises.

Trends

Gelegentlich führt der Wettbewerb zwischenAnbieternum die Gunst derNachfragerzu einer Verdrängung nicht konkurrenzfähiger Mitbewerber (Verdrängungswettbewerb). Dadurch kann eineKonzentrationauf wenige Anbieter, die eine marktbeherrschende Stellung einnehmen, eintreten (Oligopol). Im Extremfall kommt es auf der Anbieterseite dazu, dass nur ein Anbieter verbleibt, der somit die Preise diktieren kann (Monopol). Folge einer solchen Entwicklung ist in der Regel ein höheresPreisniveau,das den Endverbraucher belastet, den marktbeherrschenden Anbietern aber höhere Gewinne beschert. Im Einzelhandel können beispielsweise Filialunternehmen mit einzelnen Filialen Quasi-Monopolstellungen erwerben, die jedoch wegen der Konkurrenz durch andere Betriebsformen und überregional tätige Wettbewerber (Versandhandel, Online-Handel) praktisch nicht die monopolistische Preisstellung erlaubt, wie sie von der Monopoltheorie unterstellt wird.

Wettbewerbsvorteile versucht der Einzelhandel zum Beispiel durch Preissenkung bei den Waren zu erlangen, durch die Organisation einer für den Kunden sicheren, komfortablen, sauberen und störungsfreien Verkaufsstätte, durchKreditgewährungoder durch zusätzliche Dienstleistungs- und Unterhaltungsangebote. Das moderne Handelsmanagement verfügt im Übrigen über ein reichhaltiges Instrumentarium psychotaktisch und -strategisch angelegtenHandelsmarketings.

Seit einigen Jahren ist zu beobachten, dass die Endverbraucher einerseits „preisaggressive “Discounterund andererseits solche Einzelhandelsbetriebe verstärkt bevorzugen, die durch Unterhaltung, Erlebnisse und besonderes Ambiente einen Zusatznutzen ermöglichen, zum BeispielUrban Entertainment Center.Dieser Trend wird als Polarisierung des Einzelhandels bzw. als „Verlust der Mitte “beschrieben.

Einige Handelsbetriebe, welche gemäß ihremGeschäftsmodellbisher demstationärenEinzelhandel zuzuordnen waren, versuchen über eineMultichannel-Strategiedie Vorteile vom klassischen Einzelhandel und demelektronischen Handelzu vereinen, um ihre Position am Markt zu festigen.

Wal-Martzufolge legen amerikanische Agrarprodukte im Schnitt auf ihrem Weg vom Feld zum Einzelhandel 2.400 Kilometer zurück.

Diese und weitere Tendenzen können problematische Auswirkungen instädtebaulicher,beschäftigungspolitischerundraumordnerischerHinsicht haben:

• Durch die Verlagerung vongroßflächigen Einzelhandelsbetriebenaus den gewachsenen und geplanten Zentren in Randgebiete, die als Einzelhandelsstandorte in der Regel geringere betriebswirtschaftliche Kosten verursachen, droht eine Verödung der Zentren.
• Durch die immer weiter voranschreitende Marktdurchdringung einzelnerBranchendurchFilialbetriebeundEinzelhandelskettenmit ihrer weitgehend einheitlichen baulichen Gestaltung werden die Einkaufsstraßen der Zentren immer austauschbarer und verlieren anIndividualität.
• Die Beschäftigung in Einzelhandel ist seit Jahren stark rückläufig, da in großflächigen Betriebstypen weniger Personal pro Verkaufsfläche benötigt wird.

Digitalisierung des Handels

Der Einsatz moderner IT und die fortschreitende Vernetzung im Internet führen zu weitreichenden Umbrüchen im Wirtschafts- und Alltagsleben. Der Handel ist eine Branche, in der das besonders deutlich wird. Konsumenten kaufen heute nicht einfach nur stationär oder online, sondern bestellen sich Kochboxen, Aboboxen, verfügen über intelligente Haushaltsgeräte wie Waschmaschinen, Kühlschränke, Wasserfilter oder Mülleimer und unterscheiden zwischen notwendigen Einkäufen, die gerne auch automatisiert werden können, und Erlebnisshopping. Für Händler eröffnen sich durch die Digitalisierung ihres Geschäfts neue Vertriebsmöglichkeiten und Absatzmärkte. Die Vernetzung hat schon heute nachhaltig das Konsumverhalten verändert. Die Chance des Handels liegt darin, diesen neuen Ansprüchen und Wünschen seiner Zielgruppen mit innovativen Angeboten und Lösungen zu begegnen. Hierbei spielen ganz besonders neue Technologien wie Smart Data,Artificial Intelligence,Robotics,Smarthome,mobile Bezahlmöglichkeiten,3-D-Druck,Virtual Reality,Drohnen und viele weitere eine immer größere Rolle und sollten in moderne Handelsprozesse einbezogen werden.

Branchenübergreifendes Denken und neue Strategien, die Logistik, Produktion, Telekommunikation und Dienstleistungen integrieren, bilden die Grundlage erfolgreicher Geschäftsmodelle.

Steuerung in Deutschland

Seit den 1960er-Jahren und verstärkt seit den 1970er-Jahren gibt es in Deutschland Bemühungen im Bereich desBaurechtsund desRaumordnungsrechts,die städtebaulich und raumordnerisch problematischen Auswirkungen zu unterbinden oder abzudämpfen. Die Grundzüge der rechtlichen Regelungen und Empfehlungen haben die meistenBundesländerin so genanntenEinzelhandelserlassenerläutert.

Viele Gemeinden und Regionen bemühen sich auf der Grundlage des Baurechts und des Raumordnungsrechts darum, in so genanntenEinzelhandelskonzeptenfestzulegen, nach welchen Gesichtspunkten welche Einzelhandelsbetriebe an welchen Standorten geplant und angesiedelt werden sollen.

Den vielfältigen Bemühungen der städtebaulichen und raumordnerischen Steuerung des Einzelhandels in Deutschland stehen Zwänge des Strukturwandels, des Verkehrsverhaltens der Konsumenten (u. a. Zunahme des „Pendelns“) und geänderten Konsumverhaltens gegenüber. Auch wurde bereits in den 70er Jahren prognostiziert, dass ein verstärktes Investment in Innenstadtlagen zu Ungunsten der „grünen Wiese“sich in einer stärkeren Konzentration auf Nahrungs- und Genussmittel im Sortiment auswirken würde.

Die deutschen Einzelhändler haben im Mai 2018 den größten Umsatzrückgang seit sieben Jahren verbucht.

Verbände

Interessenvertretung

Der deutsche Einzelhandel wird vomHandelsverband Deutschland – Der Einzelhandel(HDE) vertreten. DerösterreichischeEinzelhandel wird vertreten vomHandelsverband – Verband österreichischer Handelsunternehmen.

Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien

DerBitkom e. V.ist der Digitalverband Deutschlands. 1999 gegründet, vertritt der Verband heute mehr als 2.600 Unternehmen der digitalen Wirtschaft, unter ihnen gut 1.000 Mittelständler, über 500 Startups und nahezu alle Global Player.

Einkaufsverband

EinkaufsverbändeoderEinkaufsgemeinschaftensind besonders im Einzelhandel verbreitet. Eine Einkaufsgemeinschaft ist eineKooperationsformund somit ein freiwilliger Zusammenschluss von Unternehmen zum Zwecke der Erhöhung ihrerWirtschaftlichkeit.Durch die Nachfragebündelung, zum Beispiel bei der Beschaffung vonHandelsware,erhalten die einzelnen Betriebe verbesserte Konditionen.

Neben dem Zentraleinkauf für Mitgliedsunternehmen werden weitere zentrale Unternehmensbereiche wie das Marketing, das Personalwesen, die Finanzierung und der Rechtsbereich angesprochen.

Einzelhandelsumsatz und Lohnentwicklung

Realer Einzelhandelsumsatz in Deutschland 1970–2011

Reale Nettolöhne und -gehälter in Deutschland 1970–2011

DievolkswirtschaftlichenGrößen „Einzelhandelsumsatz “und „Reallohn“korrelieren eng miteinander. Die Tabelle vergleicht denrealen,inflationsbereinigtenEinzelhandelsumsatz in Deutschland in Indexpunkten (2005 = 100) seit 1989 (ohne Handel mit Kraftfahrzeugen)mit den realen durchschnittlichenNettolöhnen und -gehälternje Monat und Arbeitnehmer in Deutschland seit 1989.

Jahr	Realer Einzelhandels- umsatz (2005 = 100)	Veränderung in %	Reale Nettolöhne u. -gehälter je Monat u. Arbeitnehmer in Euro	Veränderung in %
1989	93,7	–	1412	–
1990	100,6	7,4	1472	4,2
1991	104,8	4,2	1478	0,4
1992	104,1	−0,7	1538	4,0
1993	101,7	−2,3	1552	0,9
1994	100,7	−1,0	1516	−2,3
1995	101,7	1,0	1502	−0,9
1996	101,0	−0,7	1508	0,4
1997	99,0	−2,0	1470	−2,5
1998	99,6	0,6	1475	0,4
1999	99,4	−0,2	1495	1,3
2000	100,3	0,9	1520	1,7
2001	100,5	0,2	1540	1,3
2002	97,9	−2,6	1542	0,1
2003	96,9	−1,0	1521	−1,3
2004	98,8	2,0	1535	0,9
2005	100,0	1,2	1513	−1,4
2006	100,3	0,3	1495	−1,2
2007	99,1	−1,2	1489	−0,4
2008	99,1	0,0	1483	−0,4
2009	95,9	−3,2	1475	−0,5
2010	97,3	1,5	1499	1,6
2011	98,4	1,1	1502	0,2

Größte Einzelhandelsunternehmen

Siehe auch:Liste der größten Einzelhandelsunternehmen

Weltweit

1. Wal-Mart Stores, Inc.,USA: 476.294
2. Costco Wholesale Corporation,USA: 105.156
3. Groupe Carrefour,Frankreich: 98.688
4. Schwarz Unternehmens Treuhand KG,Deutschland: 98.662
5. Tesco PLC,Vereinigtes Königreich: 98.631
6. The Kroger Co.,USA: 98.375
7. ehemaligeMetro Group,Deutschland: 86.393
8. Aldi Einkauf GmbH & Co. oHG,Deutschland: 81.090
9. The Home Depot, Inc.,USA: 78.812
10. Target Corporation,USA: 72.596

(Umsatz 2013 in Mio. US-Dollar; Quelle und Anmerkungen:Deloitte-Report „Global Powers of Retailing “)

Schweiz

Mit der BezeichnungGrossverteilerwerden traditionell in der SchweizMigrosundCoopgemeint.In den 2000er-Jahren erfolgte der Markteintritt der deutschen KettenAldiundLidlund erweiterten die Auswahl neben dem ursprünglichen Discount-RebellenDenner.Neben diesen marktdominanten Unternehmen versorgtManorspeziell städtische Gebiete, währendVolg(bis etwa 2003 auchUsego) oft als einziger Einzelhändler im ländlichen Raum existiert.

Zu den grössten Schweizer Detailhändler im Jahr 2022 gehörten neben Migros, Coop, Denner und Volg auchDigitec Galaxus,Landi,Jumbo,Ikea,InterdiscountundDipl. Ing. Fust.

Im weltweiten Deloitte-Ranking belegte Migros im Jahr 2021 Platz 41 und Coop Platz 43.

Lärmbelastung im Einzelhandel

Im Textil- und Lebensmitteleinzelhandel haben personengebundene und ortsfeste Messungen in Anlehnung an die Norm DIN EN ISO 9612 und die Bestimmung von Beurteilungspegeln in Anlehnung an dieTechnische Regel für ArbeitsstättenASR A3.7 „Lärm “sowie raumakustische Messungen gezeigt, dass Beschäftigte in der Regel keinem gehörgefährdenden Lärm ausgesetzt sind. Die raumakustische Ausstattung in den untersuchten Branchen ist generell ausreichend und entspricht dem Stand der Technik.

Jedoch kann Lärm auch bei Pegeln unterhalb der Gehörgefährdung negative Auswirkungen auf die Gesundheit haben (extra-aurale Wirkung). Die psychische Belastung sowie die daraus resultierende Beanspruchung lässt sich mit validierten Fragebögen ermitteln. Die kombinierte Auswertung von Schallmessungen und Fragebögen hat ergeben, dass für die Einzelhandelsbranche kein unmittelbarer Zusammenhang zwischenSchalldruckpegelnund psychischer Belastung vorhanden ist. Die negative Beanspruchung hängt nicht ausschließlich von der individuellen Lärmempfindlichkeit ab, sondern auch von der Art der Geräuschbelästigung. Handlungsbedarf besteht etwa bei der hohen Geräuschkulisse im Bereich der Kasse sowie bei Musik und Durchsagen im Geschäft.

• Folgende Maßnahmen können beispielsweise die Lärmbelastung reduzieren:
• Pegeladaptive Musikbeschallung, um die Lautstärken von Musik und Durchsagen entsprechend dem aktuellen Geräuschpegel zu steuern
• Headsets mit Signalrouting, damit Mitarbeitende nur für sie bestimmte Durchsagen erhalten
• Keine Musikbeschallung in Kassenbereichen
• Akustische Gestaltung von Kassenbereichen mit Baffeln, Abschirmungen
• Kassenferne Platzierung von Pfandautomaten oder Tiefkühltruhen
• Moderne Kassenanlagen zur Regulierung der Lautstärke des akustischen Feedbacks
• Einrichtung von Spiel- bzw. Beschäftigungsbereichen für Kinder, entfernt von den Kassenbereichen.

Siehe auch

• Binnenhandelsstatistik(Statistisches Bundesamt)
• EuroHandelsinstitut(EHI)
• Ladensterben
• Lebensmitteleinzelhandel
• Digital-lokaler Einzelhandel

Literatur

• Klaus Barth:Betriebswirtschaftslehre des Handels,Gabler Verlag, Wiesbaden 2007
• Theo Beckermann, Rainer Rau:Der Einzelhandel 1959 - 1985,Schriftenreihe des Rheinisch-Westfälischen Instituts für Wirtschaftsforschung Essen, Neue Folge Heft 39, Berlin 1977,ISBN 3-428-03898-3
• Thomas Foscht, Georg Jungwirth, Peter Schnedlitz:Zukunftsperspektiven für das Handelsmanagement,Deutscher Fachverlag, 2000
• Georg Jungwirth:Geschäftstreue im Einzelhandel. Determinanten – Erklärungsansätze – Messkonzepte,Deutscher Universitätsverlag, 1997
• Johannes Kirsch, Martina Klein,Steffen Lehndorff,Dorothea Voss-Dahm:„Darf’s etwas weniger sein? “Arbeitszeiten und Beschäftigungsbedingungen im Lebensmitteleinzelhandel. Ein europäischer Vergleich,Berlin: edition sigma, 1999
• Lothar Müller-Hagedorn:Der Handel,Kohlhammer-Verlag, Stuttgart 1998
• Hans-Otto Schenk:Psychologie im Handel,2. Auflage, Oldenbourg, München / Wien 2007,ISBN 978-3-486-58379-3.
• Bruno Tietz:Die Zukunft im Handel,Deutscher Fachverlag, Frankfurt 1994
• Dorothea Voss-Dahm:Über die Stabilität sozialer Ungleichheit im Betrieb: Verkaufsarbeit im Einzelhandel,Edition sigma, Berlin 2009,ISBN 978-3-89404-565-4(ZugleichDissertationan derUniversität Duisburg-Essen).
• Joachim Zentes:Handbuch Handel: Strategien – Perspektiven – Internationaler Wettbewerb.Gabler, Wiesbaden 2006,ISBN 3-409-14298-3

Weblinks

Wiktionary: Einzelhandel– Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

• Literatur von und über Einzelhandelim Katalog derDeutschen Nationalbibliothek
• Hauptverband des Deutschen Einzelhandels
• Handelsverband – Verband österreichischer Mittel- und Großbetriebe des Einzelhandels
• Statistisches Bundesamt (Destatis): Daten zum Thema Einzelhandel
• Artikel über die Expansion des Einzelhandels in Deutschland
• Bitkom e. V.