Trade-off

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Trade-off(deutsch„Austauschbeziehung, Zielkonflikt “, „abwägen “) ist in derWirtschaftswissenschaftderAnglizismusfür einenZielkonfliktzwischen mindestens zwei gegenläufigenZielenoder der einerEntscheidungvorausgehende Prozess desAbwägenszwischen zwei sich gegenseitig beeinflussendenMerkmalen.

Allgemein werden die in Wechselbeziehung und in gegenseitiger Abhängigkeit (Interdependenz) befindlichen Merkmale bei negativer Abhängigkeit voneinander als „Trade-off “bezeichnet.[1] Die Beziehung zwischen zwei Zielen ist beim Trade-off derart, dass das eine nicht verfolgt werden kann, ohne die Erreichung des anderen zu gefährden, siehePareto-Optimierung.[2]

Trade-off-Analyse

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DieTrade-off-Analyseist einePartialanalyse,bei der nur zwei Faktoren wie Eigenschaften oder Merkmale (daher auchZwei-Faktor-Methodegenannt) gegenübergestellt werden.[3]Es werden hier Alternativenpaare ausgewählt, die sich in zwei Zielen unterscheiden und vomEntscheidungsträgerals gleichwertig angesehen werden.[4]Sie zielt darauf ab, dem Entscheidungsträger die bestmögliche Alternative (Best Case) für seine Entscheidung aufzuzeigen.

Trade-offs gibt es in verschiedenen Fachgebieten.

Volkswirtschaftslehre

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In derVolkswirtschaftslehreist dasMagische Viereckvon vierwirtschaftspolitischenStaatszielenein klassischer Trade-off, weil diese Ziele im Regelfall nicht alle gleichzeitig erfüllt werden können.[5]So können die ZieleGeldwertstabilitätundVollbeschäftigungmeist nicht gleichzeitig verfolgt werden, weil eine Beschäftigungszunahme meist zur Inflation führt.[6]Dieser Zielkonflikt zwischenArbeitslosigkeitundInflationwird in derPhillips-Kurvedargestellt und führt dazu, dass sich die Wirtschaftspolitik nur einer der beiden Größen zu Lasten der anderen widmen kann.

DiePareto-Optimierungbemüht sich um einen Endzustand, in dem kein Aspekt besser werden kann, ohne einen anderen zu verschlechtern (bis die Möglichkeiten, mit einer Veränderung alle Aspekte zu verbessern, ausgeschöpft sind).

Betriebswirtschaftslehre

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In derProduktionswirtschaftbesteht ein Trade-off insbesondere zwischenProduktqualitätundHerstellungskosten.Um eine hohe Produktqualität zu erzielen, müssen unter Umständen höhere Kosten in Kauf genommen werden. Wenn man die Kosten senkt, sinkt meist auch die Qualität. Zwischen diesen beiden ökonomischen Größen besteht mithin ein Trade-off, der im konkreten Fall stets neu zu entscheiden ist. Es stehen sich einerseits dieQualitätskosten(für dieQualitätssicherung) und andererseits dieFehlerkostenundFehlerfolgekosten(durchFehlproduktion) gegenüber. Höhere Qualitätskosten können jedoch für eineKostensenkungder Fehler(folge)kosten führen, wenn dadurch derAusschussgesenkt und/oderNacharbeitenvermieden werden.[7]Es kann versucht werden, eine möglichst gute Kombination zu finden (siehe auchRessourcenallokation).

ImTourismuswird als Trade-off angesehen, wennInfrastrukturmaßnahmenimländlichen Raumzwar Arbeitsplätze schaffen und den Tourismus fördern, aber die so geschaffene InfrastrukturUmweltproblemeund Verlust kultureller Infrastruktur (besonders imMassentourismus) mit sich bringt.[8]

In derAnlage-undHandelsstrategieoder imPortfoliomanagementkann dieRentabilitäteinesFinanzproduktsohne Beachtung desFinanzrisikos(Kursrisiko,Emittentenrisiko,Marktrisiko) nicht beurteilt werden, so dass es einen Trade-off zwischenRenditeundSicherheitgibt.[9]Eine hohe Rendite ist stets mit einem hohen Finanzrisiko verbunden und umgekehrt. Welches Ziel hierbei verfolgt wird, hängt von derRisikoeinstellungdesAnlegersab (hohe Rendite durch denrisikofreidigen,hohe Sicherheit durch denrisikoscheuen). Einen echten Trade-off kann es deshalb nur beiRisikoneutralitätgeben.

BeiFusionenspielt derWilliamson Trade-Offeine Rolle. Er besagt, dass die aus einer Fusion resultierendenKostensenkungenundSynergien(Nutzen) mit dem durch dieMarktmachtbedingtenWohlfahrtsverlust(Kosten) zu vergleichen sind. Überwiegt der Nutzen die Kosten, so ist eine Fusion aus ökonomischer Sicht vertretbar.[10]Er wurde vonOliver E. Williamsonerstmals 1968 vorgestellt.[11]

ZwischenÖkonomieundÖkologiebesteht nicht notwendigerweise eine Trade-off-Beziehung derart, dass wirtschaftlicherErfolgoderWirtschaftlichkeitnur zu Lasten desUmweltschutzesrealisiert werden könnte oder umgekehrt,[12]obwohl Autoren diesen Trade-off als unvermeidlich ansehen.[13]

Die für dasÜberlebenund dieFortpflanzungnotwendigen Mengen anEnergieundRessourcensind begrenzt vorhanden, so dass jederOrganismusKompromisse („Trade-offs “) eingehen muss und die verfügbare Energie optimal zwischenWachstum,Fortpflanzung und denbasalen Grundfunktionenaufteilen muss.[14]

In der Ökologie beschreibt der BegriffFitness­nachteile, die ein Organismus bei der besserenAdaptationan einen bestimmtenUmweltfaktorzwangsläufig in Bezug auf andere Umweltfaktoren erleidet. Der Vorteil in einem Bereich ist also durch einen nicht vermeidbaren Nachteil in einem anderen Bereich „erkauft “.[15]

Beispielsweise sind die Eigenschaften, die es einer Pflanzenart ermöglichen, besonders gut in der Konkurrenz zwischen verschiedenen Arten (Interspezifische Konkurrenz) zu bestehen (Investition v. a. in Stützgewebe, um größere Wuchshöhe zu erreichen), von Nachteil, wenn es um die Kolonisierungsgeschwindigkeit in neu entstandenenHabitatengeht (Investition v. a. in Samen). Eine Art, die unter nährstoffreichen Bedingungen besonders schnell wachsen und damit Konkurrenten verdrängen kann, ist unter nährstoffarmen Bedingungen unter Umständen aufgrund genau der gleichen Eigenschaften aufgrund höherer Nährstoffverlustraten benachteiligt.[16]Eine größere Tierart kann eine kleinere in der direkten Konkurrenz verdrängen, aber gerade wegen ihrer Größe anfälliger gegen Räuber (Prädatoren) sein.[17]Eine Übersetzung des BegriffsTrade-offist in der Ökologie nicht üblich.

In derSoziobiologiewird der Begriff nachEckart Volandmit „Abgleich “übersetzt.[18]Entsprechend versuchen die Individuen, mit ihremsozialen VerhaltenAbgleich-Probleme zu lösen. In diesen geht es darum, mit Entscheidungen über die Investition von Zeit, Energie undLebensrisikendie reproduktive Fitness zu erhöhen. Dabei wird in der Lösung der Abgleich-Probleme durch soziales Verhalten auf eine Möglichkeit der Verbesserung der reproduktiven Fitness verzichtet, während eine andere wahrgenommen wird. Das zugrundeliegende Modell der Erklärung des sozialen Verhaltens ist ein ökonomisches. Abgleich-Problemen liegenAllokationskonfliktezugrunde.

Ein Beispiel für ein Abgleichproblem, das sich in der Lebensgeschichte eines Individuums stellt, ist z. B. die Entscheidung darüber, ob es lieber weiterhin in sich selbst investieren soll oder ob es dazu übergehen sollte, sich fortzupflanzen. Ein anderes ist, ob es sich überhaupt selbst reproduzieren soll oder ob es stattdessen die Reproduktionsbemühungenen seiner Verwandten unterstützen soll. Aus der jeweiligen Lösung, die ein Individuum für diese Form von Abgleich-Problemen findet, entstehenindividuelleLebensgeschichten und evolutionär betrachtet tierische und menschliche Persönlichkeiten, die charakteristische Interessen und Merkmalsprofile haben.[19]

  1. Hans-Dieter Zollondz/Wolfgang Fuchs/Jörn W. Mundt (Hrsg.),Lexikon Tourismus,2008, S. 719
  2. Edmund Heinen,Grundlagen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen,1976, S. 94 f.;ISBN 9783409322881
  3. Stefan Hoffmann,Optimales Online-Marketing,1998, S. 142 f.
  4. Ralph L Keeney/Howard Raiffa,Decisions with Multiple Objectives,1976, S. 66 ff.
  5. Verlag Th. Gabler GmbH (Hrsg.),Gabler Volkswirtschafts-Lexikon,1990, S. 438
  6. Dieter Nohlen, Trade-off, in: Dieter Nohlen/Rainer-Olaf Schultze (Hrwsg.),Lexikon der Politikwissenschaft,Band 2, 2005, S. 1037
  7. Dirk Annacker,Unbeobachtbare Einflussgrößen in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung,2001, S. 146
  8. Hans-Dieter Zollondz/Wolfgang Fuchs/Jörn W. Mundt (Hrsg.),Lexikon Tourismus,2008, S. 719
  9. Klaus Spremann/Oliver P. Pfeil/Stefan Weckbach (Hrsg.),Lexikon Value-Management,2001, S. 324
  10. Marc Scheufen,Angewandte Mikroökonomie und Wirtschaftspolitik,2020, S. 371
  11. Oliver E. Williamson,Economics as an Antitrust Defense,in: American Economic Review 58, 1968, S. 21 ff.
  12. Dietmar Brodel,Internationales Umweltmanagement,1996, S. 161
  13. Charles S. Pearson,Down to Business: Multinational corporations, the environment, and development,1985, S. 12
  14. Jutta Schmid/Joanna Fietz,Prüfungen erfolgreich bestehen im Fach Ökologie,2016, S. 69
  15. David Tilman,Constraints and tradeoffs: toward a predictive theory of competition and succession,in: Oikos 58, 1990, S. 3–15
  16. Rien Aerts,Interspecific competition in natural plant communities: mechanisms, trade-offs and plant–soil feedbacks,in: Journal of Experimental Botany 50 (330), 1999, S. 29–37
  17. Gary A. Wellborn,Trade-off between competitive ability and antipredator adaptation in a freshwater amphipod species complex,in: Ecology 83, 2002, S. 129–136doi:10.1890/0012-9658(2002)083[0129:TOBCAA]2.0.CO;2
  18. Eckart Voland,Soziobiologie. Die Evolution von Kooperation und Konkurrenz,3. Auflage, Heidelberg, 2009, S. 168 ff.;ISBN 9783642345401
  19. Max Wolf/G. Sander van Doorn/Olof Leimar/Franz J. Weissing,Life-history trade-offs favour the evolution of animal personalities,in: Nature 447, 2007, S. 581–585