Groupe Carrefour
Groupe Carrefour
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Rechtsform | Société Anonyme |
ISIN | FR0000120172 |
Gründung | 1959 |
Sitz | Boulogne-Billancourt,Frankreich |
Leitung | Alexandre Bompard[1] |
Mitarbeiterzahl | 321.383(2022)[2] |
Umsatz | 83,089Mrd.Euro(2022)[2] |
Branche | Einzelhandel |
Website | carrefour |
Stand: 31. Dezember 2022 |
DieGroupe Carrefourist eininternationaltätigesfranzösischesUnternehmenimEinzel-undGroßhandel.Es ist nach derSchwarz-Gruppedas zweitgrößte EinzelhandelsunternehmenEuropas.
Ende 2018 betrieb das Unternehmen mehr als 12.100Filialenin über 30 Ländern und beschäftigte knapp 364.000 Mitarbeiter. Der Umsatz betrug im Jahr 2018 84,92 Milliarden Euro.[3]Frankreich und Spanien sind die wichtigsten Länder Carrefours, zusammen sind sie für über 50 % des Umsatzes verantwortlich.[4]
Geschichte
[Bearbeiten|Quelltext bearbeiten]Carrefour wurde im Jahr 1959 vonMarcel Fourniergemeinsam mitDenis DefforeyundJacques Defforeygegründet. Im Jahr 1963 entwickelte Carrefour das Konzept derHypermarchés(Hypermärkte). Am 15. Juni 1963 eröffnete der erste Carrefour Hypermarché inSainte-Geneviève-des-Bois.[5]Das Unternehmen expandierte 1969 nachBelgienund 1973 nachSpanien1975 gründete das Unternehmen dieGrupo Carrefour Brasilund expandierte nachBrasilien.[6]1982 entschloss man sich, die Präsenz inLateinamerikanoch weiter auszubauen undCarrefour Argentinaeröffnete die ersten Märkte inArgentinien.[7]
1976 nutzte Carrefour die Eröffnung derShopping City Südzur Expansion nach Österreich und errichtete dort den mit 17.000 m² Verkaufsfläche und über 400 Mitarbeitern damals größten Einzelhandelsmarkt Österreichs. 1978 erwarbKastner & Öhler51 % an dem Standort und beließ die Marke Carrefour. Carrefour blieb, nach anfänglichen Erfolgen, bei den Umsatzzahlen hinter seinen Erwartungen zurück und beendete sein Engagement in Österreich.[8]Ein Expansionsversuch nach Deutschland (Mainz) im Jahr 1977 scheiterte ebenfalls.
Seit 1970 ist Carrefour an derPariser Börsenotiert. 1997 waren allein in Frankreich 123.400 Mitarbeiter beschäftigt. Der Umsatz betrug im gleichen Jahr 169.269 Millionen Francs. Im Jahr 1999fusioniertenCarrefour undPromodès.
2008 zog sich das Unternehmen vomSchweizer Marktzurück, auf Grund der nicht erreichten internen Vorgabe „Carrefour bleibt nur dort präsent, wo [sie] die Nummer eins oder zwei sind. “[9]Die Schweizer Filialen wurden gegen Zahlung von 470 Millionen Franken anCoopverkauft.[10]
In derVolksrepublik Chinawurde im Vorfeld der Olympischen Spiele in Peking 2008 kurzfristig zu einem Boykott der Kette aufgerufen. Im Zusammenhang mit Protesten für die tibetische Unabhängigkeit waren Gerüchte im Internet aufgekommen, Carrefour würde diese unterstützen.[11]Obwohl eine Pressemitteilung des Unternehmens das verneinte, konnte Carrefour in vielen großen Suchmaschinen in China eine Zeit lang nicht mehr gefunden werden.[12]
Die Märkte inSingapurwurden 2012 geschlossen.[13]
Nachdem das Unternehmen seine erste Filiale inBulgarienim Jahre 2010 eröffnet hatte, ging es bereits 2016 inKonkursund musste infolgedessen alle bulgarischen Filialen schließen.[14]
Eine geplante Übernahme Carrefours durch das kanadische UnternehmenAlimentation Couche-Tardwurde nach Einwänden der französischen Regierung im Januar 2021 abgesagt.[15]
Umsatz der Carrefour-Gruppe | ||||||||||||||||||
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Umsatz inkl. MwSt. (in Mrd. €) |
1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
25,8 | 27,4 | 37,6 | 64,8 | 69,5 | 68,7 | 70,5 | 72,7 | 74,5 | 87,4 | 92,3 | 97,6 | 96,2 | 101,0 | 91,5 | 86,6 | 84,3 | 100,5[16] |
Das Logo von Carrefour trägt ein weißes C in einer rot-blauen Raute, deren Ecken abgerundet sind. Das Bild enthält eineoptische Täuschung:95 % aller Franzosen geben an, das verborgene C nicht zu sehen. Nach Vorstellung von Carrefour symbolisieren die beiden gegenläufigen Pfeile in dem Logo einerseits den Blick in die Vergangenheit nach links (verboten, darum rot) und andererseits nach rechts in die Zukunft (blau). Gleichzeitig bildet der blaue Teil des Logos eineHellebarde,was die kämpferische Preis- und Verkaufspolitik und das Expansionsstreben des Unternehmens versinnbildlichen soll. Die drei Farben derTrikoloreerinnern an die französische Herkunft des Unternehmens. Zwischen 2009 und 2013 waren auch andersfarbige Varianten des Logos in Gebrauch.[17]
Marken
[Bearbeiten|Quelltext bearbeiten]Folgende Marken gehören zur Carrefour-Gruppe:
- 8 à Huit:800 kleinere Frischmarkt-FilialeninFrankreichmit 70 bis 400 Quadratmetern Größe mit zahlreichenFertigprodukten.
- Carrefour:730 sehr großeHypermärkte(Hypermarché) mit einer Fläche von bis zu 20.000 Quadratmetern und bis zu 70.000 Artikeln im Sortiment.
- Carrefour Express:Supermärkteund Hypermärkte in Polen, Belgien, Spanien (z. B.Benidorm) und der Türkei (Zusammenschluss aus Champion, Gima und Endi).
- Champion:über 1.000 Supermärkte mit etwa 1.500 Quadratmetern inFrankreich,Belgien,Spanien,Rumänien,PolenundTunesien.
- Dia:3.700Harddiscount-Filialen mit etwa 500 bis 770 QuadratmeternVerkaufsflächein Spanien, Portugal (unter dem NamenMinipreço), Argentinien, in der Türkei und in Brasilien. Angeboten werden bis zu 2.000 Artikel. Einige Filialen werden vonFranchisenehmernbetrieben.
- diperdi:Supermärkte inItalien
- Ed:459 Harddiscounting-Filialen mit 300 bis 1.000 Quadratmetern in Frankreich.
- GB:271 Supermärkte in Belgien
- GS:371 Supermärkte in Italien.
- Atacadão:358 Supermärkte in Brasilien[6]
- Prodirect:Lieferservice für dieGastronomie.
- Promocash:130Abholgroßmärktefür Händler und Gastronomie in Frankreich.
- Proxi:1.310 kleine Supermärkte mit 80 bis 200 Quadratmetern.
- Shopi:600 kleinere Supermärkte in Frankreich mit einer Fläche von 400 bis 900 Quadratmetern. Angeboten werden bis zu 6.500 Artikel, davon 3.500 Frischprodukte und 1.000Eigenmarken-Produkte.
Im Wesentlichen gibt es folgende Ladentypen:
- Hypermarché(Hypermarkt): sehr große Warenhäuser mit 5.000 bis 23.000 Quadratmetern Ladenfläche und mit bis zu 70.000 Artikeln.
- Supermarché(Supermarkt): Supermärkte mit 1.000 bis 2.000 Quadratmetern Ladenfläche.
- Harddiscounter:kleinere Geschäfte mit 200 bis 800 Quadratmetern Ladenfläche, die Grundgüter für den täglichen Bedarf zu günstigen Preisen anbieten.
Präsenz
[Bearbeiten|Quelltext bearbeiten]Das Unternehmen betreibt Filialen in Ländern Afrikas, Amerikas, Asiens und Europas.
In Rumänien hat Carrefour 2017 die Märkte vonBillaübernommen.[18]
Rang | Land | Anzahl Filialen | Bemerkung |
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1 | Frankreich | 5.619 | Mutterland;Filialen des nur europäischen Teils Frankreichs |
2 | Italien | 1.489 | |
3 | Spanien | 1.474 | |
4 | Polen | 955 | |
5 | Belgien | 792 | |
6 | Ägypten | 721 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
7 | Argentinien | 605 | |
8 | Brasilien | 548 | |
9 | Kenia | 506 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
10 | Marokko | 501 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
11 | Algerien | 429 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
12 | Saudi-Arabien | 406 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
13 | Uganda | 371 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
14 | Rumänien | 365 | |
15 | Madagaskar | 353 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
16 | Türkei | 350 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
17 | Taiwan | 342 | |
18 | Pakistan | 310 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
19 | Elfenbeinküste | 323 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
20 | Volksrepublik China | 248 | geführt durch einJoint Venturemit Carrefour |
21 | Dominikanische Republik | 212 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
22 | Kamerun | 205 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
23 | Tunesien | 191 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
24 | Vereinigte Arabische Emirate | 188 | ausschließlichFranchisegeführte Filialen |
25 | Frankreich | 180 | Filialen der Überseegebiete Frankreichs |
Gesamt | 18.894 |
Weblinks
[Bearbeiten|Quelltext bearbeiten]Einzelnachweise
[Bearbeiten|Quelltext bearbeiten]- ↑Alexandre Bompard va succéder à Georges Plassat à la tête de Carrefour.In: Les Echos, 8. Juni 2017 (französisch)
- ↑abcarrefour(PDF; 0,7 MB).
- ↑ 2018 annual activity report.(PDF) Carrefour group,abgerufen am 9. Oktober 2019.
- ↑Document de référence 2010(vom 4. Juni 2011 imInternet Archive;PDF), Jahresreport (französisch).
- ↑Camille Harel:60 ans d'hypermarchés en France.In:Capital.Nr.383.Prisma Media, Gennevilliers August 2023,S.94.
- ↑abHá mais de quatro décadas, o grupo se dedica para oferecer uma alimentação mais acessível e de qualidade.In:grupocarrefourbrasil.br.Abgerufen am 9. Juli 2024(portugiesisch).
- ↑Carrefour: una historia de éxito.In:webretail.ar.8. April 2022,abgerufen am 9. Juli 2024(englisch).
- ↑linguee.frDie Geschichte Carrefours in Österreich…,Übersetzungsbeispiel, abgerufen am 5. Januar 2015.
- ↑Coop kauft sich 12 Megastores aufs Mal. (Seite nicht mehr abrufbar,festgestellt im Dezember 2023.Suche in Webarchiven) Info:Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäßAnleitungund entferne dann diesen Hinweis.(PDF) Tages-Anzeiger, 21. August 2007.
- ↑Coop kauft Carrefour-Läden.NZZ,27. August 2007.
- ↑Artikel.In:Süddeutsche Zeitung,23. März 2008.
- ↑Chinatechnews
- ↑Kevin Lim, Dominique Vidalon:Update 1-Carrefour to shut Singapore stores by year-end.Reuters,28. August 2012,abgerufen am 5. Dezember 2018(englisch).
- ↑Пуснаха за продажба и последния “Карфур” у нас.In:money.bg.17. August 2016,abgerufen am 11. August 2022(bulgarisch).
- ↑Carrefour bleibt französisch.FAZ, 16. Januar 2021,abgerufen am 16. Januar 2021.
- ↑Carrefour Overview(PDF)
- ↑Quellen sieheCarrefour in fr.wikipedia,AbschnittIdentité visuelle (logo).
- ↑REWE Group und Carrefour: Unterzeichnen Vereinbarung über die Veräußerung von BILLA Rumänien.In:gabot.de.28. Dezember 2015,abgerufen am 5. Dezember 2018.
- ↑Universal Registration Document Annual Financial Report-2021.(PDF)Abgerufen am 16. Dezember 2021.