Interessenkonflikt

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DerInteressenkonflikt(auchInteressenskonflikt[1]oderInteressenkollision) ist einKonflikt,der durch das Zusammentreffen gegensätzlicherInteressenin einerPersonentsteht, die ihren Ursprung im unterschiedlichenStatusdieser Person haben.

Einerseits hat die Person ausvertraglichen,gesetzlichenodermoralischenGründen die Interessen eines Anderen zu wahren; andererseits ist sie zugleichPrivatpersonmit eigenen Interessen oder befindet sich in einem weiteren Verhältnis zur Wahrung von Fremdinteressen, aufgrund dessen sie kollidierende Fremdinteressen zu wahren hat.[2]„Interesse wahren “heißt, dass die PersonEntscheidungentreffen muss, um eigenes Interesse oder Fremdinteresse durchzusetzen.

Ein einheitliches Verständnis des Begriffs „Interessenkonflikt “hat sich bisher noch nicht entwickelt.[3]Selbst das durchEU-RichtlinienkodifizierteGesellschafts-undKapitalmarktrecht,das umfangreiche Regelungen für den Umgang mit Interessenkonflikten enthält, definiert den Begriff nicht. Auch alsRechtsbegriffkommt der Interessenkonflikt vor (etwa in§ 1897Abs. 5BGB,§ 27KAGB,§ 43aAbs. 4BRAOoder§ 53WiPrO); die Gesetze vermeiden jedoch eineLegaldefinition.Definitionen scheitern auch daran, dass bereits das Homonym „Interesse “(lateinischinter esse,„dazwischen sein “, „dabei sein “) schwer fassbar ist.[4]Es kann als eine „positive Bezogenheit “aufgefasst werden, die einRechtssubjektzu bestimmtenRechtsobjektenoderSachverhaltenhat.[5]Auch die Verfolgung allerZiele(persönliche Ziele,UnternehmenszielewieSachzieleoderFormalziele) gehört zum Interesse. Der intrapersonale Konflikt (lateinischconfligere,„zusammentreffen “) wiederum stellt sich als die Unvereinbarkeit widersprüchlicher Interessen dar (Zielkonflikt). Er kann ausorganisatorischenoderethischen– meistberufsethischen– Gründen nicht hingenommen werden, da er sichkontraproduktivim Sinne höher angesehener Werte, Interessen oder Ziele auswirkt.

Eine häufig verwendete Definition des Interessenkonflikts geht zurück auf Dennis F. Thompson und wurde von diesem 1993 imNew England Journal of Medicineveröffentlicht.

“A conflict of interest is a set of conditions in which professional judgment concerning a primary interest (such as a patient’s welfare or the validity of research) tends to be unduly influenced by a secondary interest (such as financial gain).”

Dennis F. Thompson[6]

Wesentlich an der Definition ist, dass der Interessenkonflikt beginnt, wenn das Risiko der Beeinflussung besteht, und nicht erst, wenn eine solche Beeinflussung tatsächlich auch stattgefunden hat.[7]Sekundäre Interessen müssen dabei nicht materieller oder speziell finanzieller Art sein, sie können auch nicht-materieller Art sein. Beispiele dafür sind der Wunsch, Freunde zu unterstützen, oder das Streben nach Anerkennung.[8]

Auf der Grundlage der Definition von Thompson erarbeitete dieArbeitsgemeinschaft der Wissenschaftlichen Medizinischen Fachgesellschafteneine eigene Definition: „Interessenkonflikte sind definiert als Gegebenheiten, die ein Risiko dafür schaffen, dass professionelles Urteilsvermögen oder Handeln, welches sich auf ein primäres Interesse bezieht, durch ein sekundäres Interesse unangemessen beeinflusst wird. “[9]

DieOECDhat 2006 den Interessenkonflikt füröffentliche Bedienstetewie folgt definiert: „Ein Interessenkonflikt ist ein Konflikt zwischen denAmtspflichtenund den Privatinteressen eines öffentlichen Bediensteten, bei dem die Interessen, die ein öffentlicher Bediensteter in seiner Eigenschaft alsPrivatpersonhat, die Wahrnehmung seiner amtlichen Pflichten und Verantwortlichkeiten aufunbilligeWeise beeinflussen können “.[10]Diese Definition trifft auf alleArbeitnehmergegenüber ihrenArbeitgebernoderDrittenzu.

Zur Vermeidung von Interessenkonflikten ist zwischenpersönlicherundorganisatorischerKonfliktverhinderung zu unterscheiden. Die von potenziellen Interessenkonflikten betroffene Person wird sich rechtzeitig ihres Dilemmas bewusst und trifft eine Entscheidung entweder im Fremd- oder im Eigeninteresse. Als Instrument zur Vermeidung der Interessenkonflikte im unternehmensinternen Bereich kommt primär eine konfliktverhütende betrieblicheOrganisationin Betracht.[11]Chinese Wallsin Kreditinstituten sind beispielsweise die räumliche und organisatorische Trennung (Funktionstrennung) vonFremdemissionundWertpapieranalyse,HandelundAbwicklung,MarktfolgeundKundenmanagement.Diese so genannteCompliance-Organisation ist auch auf die Vermeidung bzw. Steuerung der bei der Erbringung vonWertpapierdienstleistungen,HandelsgeschäftenoderKreditgeschäftenauftretenden Interessenkonflikte zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden sowie zwischen den Kunden untereinander gerichtet.[12]

Interessenkonflikte entstehen, wenn einBevollmächtigter,Funktionär,Gutachter,Repräsentant,Stellvertreteroder sonstigerFunktionsträgergleichzeitig einerseits das Fremdinteresse seines Geschäftsherrn oderAuftraggeberswahrnimmt, andererseits auch das Eigeninteresse alsPrivatpersonverfolgt. Besitzt beispielsweise ein Finanzmarktteilnehmer mehrere Interessen, die ihn dazu bewegen könnten, Informationen zu missbrauchen oder zu unterschlagen, die für die Funktionsfähigkeit derFinanzmärkteerforderlich sind, liegt eine Interessenkollision vor.[13]

DasAufsichtsratsmitgliedeinerAktiengesellschaftdarf nicht zugleich auchVorstandsmitgliedsein (§ 105Abs. 1AktG). Die hierin geforderteFunktionstrennungverhindert eine Interessenkollision. Ein Interessenkonflikt besteht auch dann, wenn ein Aufsichtsratsmitglied alsKreditnehmernotleidende Kreditebei jenemKreditinstituthat, bei dem er auch sein Aufsichtsratsmandat innehat. Einmoralisches Risikobesteht darin, dass Mitarbeiter die von ihnen kontrollierten oder bearbeitetenRessourcenoder Informationen zu ihrem persönlichen Nutzen und nicht zu dem des Unternehmens einsetzen.[14]

Wer beispielsweise als Bankangestellter dienstlich kurserheblicheInformationenerhält und diese alsPrivatpersondurch privateTransaktionenausnutzt, bevor diese Informationen öffentlich bekannt geworden sind, handelt alsInsider.EinInsidergeschäftliegt gemäß Art. 8 Absatz 1 Satz 1Marktmissbrauchsverordnung(MMVO) vor, wenn jemand einFinanzinstrumentunter Nutzung einer Insiderinformation für eigene oder fremde Rechnung direkt oder indirekt erwirbt oder veräußert. Diese Insidergeschäfte sind gemäߧ 119Abs. 5WpHGstrafbar.

Ausgeprägte Interessenkonflikte gibt es auch in derFinanzberatung/AnlageberatungundVermögensverwaltung.Berater erhaltenProvisionenvon Kreditinstituten und Produktanbietern, wenn sie ihren Kunden gewisseFinanzprodukteempfehlen. HoheKostengehen stets zu Lasten derRenditedes Kunden –Finanzinstrumentemit hohenBankgebührenlösen aber auch höhereRückvergütungenaus. Der Interessenkonflikt wird verstärkt, weil die Provisionen versteckt alsInnenprovisionen(auch nach der Einführung derFinanzmarktrichtlinie) fließen. Die deutscheBaFinbeispielsweise legt hierzu fest: „Bei eventuellen Interessenkonflikten müssen die Interessen des Wertpapierdienstleistungsunternehmens grundsätzlich hinter den Interessen seiner Kunden zurückstehen. “[15]

Rechtsanwältenist es verboten, sich in Ausübung ihrer Tätigkeit in Interessenkonflikte zu begeben. Sie dürfen in derselben Rechtssache keinewiderstreitenden Interessenvertreten,§ 3BORA.[16]Sie unterliegen in einem solchen Fall einemTätigkeitsverbotnach§ 45BRAO.

Whistleblowergehen zusätzlich zu dem Interessenkonflikt auch einenGewissenskonfliktein, wenn sie mit demDilemmadesGeheimnisverrats(Staatsgeheimnis,Betriebs- und Geschäftsgeheimnis,Bankgeheimnis) und demöffentlichen Interessean derVeröffentlichungbestimmterInformationenkonfrontiert werden. Die letztendlichen Ziele des Geheimnisverrats sind in der Unterbindung der als Missstand empfundenen Vorgänge und der Beendigung der beim Whistleblower bestehenden Interessenkonflikte zu sehen.[17]

DasInsichgeschäft(„Selbstkontrahieren “) ist gemäߧ 181BGB verboten, damit Interessenkollisionen eingeschränkt werden.[18]Charakteristisch ist eine Personenidentität, bei welcher der Vertreter die eine und der durch ihn vertretene Geschäftsherr die andere Partei desGeschäftsist.[19]Allerdings sind die Begriffe Selbstkontrahieren und Interessenkonflikt nicht deckungsgleich; denn einerseits erzeugen nicht alle Insichgeschäfte einen Interessenkonflikt, andererseits können auch nicht selbst kontrahierte Geschäfte einen Interessenkonflikt auslösen.[20]

Beispiele für weitere Interessenkonflikte:

  • David Klemperer:Was ist ein Interessenkonflikt und wie stellt man ihn fest?In: Klaus Lieb, David Klemperer, Wolf-Dieter Ludwig (Hrsg.):Interessenkonflikte in der Medizin. Hintergründe und Lösungsmöglichkeiten.Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg 2011,doi:10.1007/978-3-642-19842-7_2
  1. Interessenkonflikt, seltener Interessenskonflikt, der.In:duden.de.Abgerufen am 31. Oktober 2018.
  2. Christoph Kumpan:Der Interessenkonflikt im deutschen Privatrecht.2014, S. 27 f.
  3. Christoph Kumpan:Der Interessenkonflikt im deutschen Privatrecht.2014, S. 11.
  4. Christoph Kumpan:Der Interessenkonflikt im deutschen Privatrecht.2014, S. 15.
  5. Christoph Kumpan:Der Interessenkonflikt im deutschen Privatrecht.2014, S. 56.
  6. Dennis F. Thompson:Conflicts of Interest.In:New England Journal of Medicine.330, 1994, S. 503–503,doi:10.1056/NEJM199402173300713.
  7. David Klemperer:Was ist ein Interessenkonflikt und wie stellt man ihn fest?In: Klaus Lieb, David Klemperer, Wolf-Dieter Ludwig (Hrsg.):Interessenkonflikte in der Medizin. Hintergründe und Lösungsmöglichkeiten.2011, S. 18.
  8. David Klemperer:Was ist ein Interessenkonflikt und wie stellt man ihn fest?In: Klaus Lieb, David Klemperer, Wolf-Dieter Ludwig (Hrsg.):Interessenkonflikte in der Medizin. Hintergründe und Lösungsmöglichkeiten.2011, S. 17.
  9. Empfehlungen der AWMF zum Umgang mit Interessenkonflikten bei Fachgesellschaften.Erarbeitet von einer Ad-hoc-Kommission der AWMF und verabschiedet vom Präsidium der AWMF am 23. April 2010.
  10. OECD,OECD-Leitlinien für die Behandlung von Interessenkonflikten im öffentlichen Dienst,2006, S. 8.
  11. Dieter Eisele:Insiderrecht und Compliance.In: WM 1993, S. 1021 ff.
  12. Ulrich L. Göres:Interessenkonflikte von Wertpapierdienstleistern und -analysten bei der Wertpapieranalyse.2004, S. 83.
  13. Andrew Crockett, Trevor Harris, Frederic S. Mishkin, Eugene N. White:Conflicts of Interest in the Financial Services Industry.In:Geneva Reports of the World Economy.Band5,2004,S.4(englisch).
  14. Shyam Sunder:Politisch-ökonomische Betrachtungen zum Zusammenbruch der Rechnungslegung in den USA.In:Die Wirtschaftsprüfung.2003,S.145.
  15. Verhaltenspflichten.Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, 22. März 2016,abgerufen am 31. Dezember 2022.
  16. Susanne Offermann-Burckard:Interessenkollision – Was jeder Anwalt wissen sollte.In: Anwaltsblatt 6/2008, S. 446 ff.
  17. Alexander Classen:Interessenvertretung in der Europäischen Union.2014, S. 252.
  18. Dieter Medicus:Bürgerliches Recht. Eine nach Anspruchsgrundlagen geordnete Darstellung zur Examensvorbereitung,1968; 23., neu bearbeitete Auflage mitJens Petersen,2015,ISBN 978-3-8006-3908-3,Rnr. 112–113.
  19. Stephan Festner:Interessenkonflikte im deutschen und englischen Vertretungsrecht.2006, S. 106.
  20. Stephan Festner:Interessenkonflikte im deutschen und englischen Vertretungsrecht.2006, S. 18.
  21. G.A. Jelinek, S.L. Neate:The influence of the pharmaceutical industry in medicine.In:Journal of Law and Medicine.Band17,Nr.2,Oktober 2009,S.216–223,PMID 19998591(takingcontrolofmultiplesclerosis.org[PDF]).
  22. B. Lo:Serving two masters--conflicts of interest in academic medicine.In:NEJM.Band362,Nr.8,Februar 2010,S.669–671,doi:10.1056/NEJMp1000213,PMID 20181969.
  23. S.N. Young:Bias in the research literature and conflict of interest: an issue for publishers, editors, reviewers and authors, and it is not just about the money.In:J Psychiatry Neurosci.Band34,Nr.6,November 2009,S.412–417,PMID 19949717,PMC 2783432(freier Volltext) – (archive.org[PDF; abgerufen am 27. März 2010]).
  24. International Committee of Medical Journal Editors (icmje)
  25. World Association of Medical Editors (wame)