RWE

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RWE AG

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Rechtsform Aktiengesellschaft
ISIN DE0007037129
Gründung 1898
Sitz Essen,DeutschlandDeutschland
Leitung
Mitarbeiterzahl 20.135(31. Dez. 2023)[1]
Umsatz 28,6Mrd.Euro(2023)[1]
Branche Energieversorgung
Website rwe

DieRWE AG(bis 1990Rheinisch-Westfälisches Elektrizitätswerk AG) mit Sitz inEssenist ein börsennotierterEnergieversorgungskonzern.Am Umsatz gemessen war er zeitweise der zweitgrößte Versorger Deutschlands und gehört zu dengroßen Vier Energieversorgern.Der Konzern gehört in den Niederlanden seit der Übernahme vonEssentzu den führenden Energieversorgern und ist auch in anderen Märkten (beispielsweise Großbritannien, Belgien, Österreich, Tschechien, Osteuropa, Türkei, USA, Taiwan) vertreten.

Aktie über 1000 Mark der Rheinisch-Westfälisches Elektrizitätswerk AG vom 16. Februar 1900

1898 wurde RWE alsRheinisch-Westfälisches Elektrizitätswerk AGals Stadtwerk in Essen gegründet. UnterHugo Stinnesexpandierte RWE rasch zur Überlandzentrale durch niedrige Preise und Ausweitung des Absatzes. Stinnes’ Erfolgsrezept beruhte auf Verstromung derSteinkohleam Standort, gleichmäßigem Absatz seiner Steinkohle und Verringerung derLastspitzenseinerKraftwerke.Unter Beteiligung der Kommunen als Finanzierer und Absatzmarkt stieg RWE bis 1914 zu einem der größten Stromversorger im Kaiserreich auf. 1914 ging RWE mit demGoldenbergwerkzur Verstromung derBraunkohleim Großkraftwerk über.

Nach der großen Ausweitung der Kraftwerkskapazitäten imErsten Weltkriegexpandierte RWE mit demVerbundzentraler Großkraftwerke weiter. Unter dem VorstandArthur Koepchenwurde in den 1920er Jahren dieNord-Süd-Leitung,eine Verbundleitung auf Höchstspannungsebene, gebaut: Tagsüber floss Strom der Wasserkraftwerke nach Norden, nachts Braunkohlestrom nach Süden, um Wasser in die Speicherkraftwerke zu pumpen. 1927/29 wurde das Versorgungsgebiet des RWE im sog. Elektrofrieden mit den anderen Stromversorgern festgelegt und imEnergiewirtschaftsgesetz 1935bestätigt. Die Marktstrukturkrise ab 1930 durch die Überdimensionierung der Großkraftwerke der 1920er Jahre löste sich durch die energieintensiveAufrüstung der Wehrmacht.Zum 1. Mai 1933 trat der Vorstand geschlossen der NSDAP bei.

GegenWilhelm Ricken,den technischen Direktor und designierten Generaldirektor des RWE, ermittelte seit Herbst 1943 die Staatspolizei Essen wegen „Wehrkraftzersetzung “. Der damalige Oberbürgermeister vonEssen,Just Dillgardt,zugleich zweiter Vorsitzender im Aufsichtsrat von RWE, hatte Ricken bei der Staatspolizei angezeigt. Zuvor hatte er einen Hinweis des damaligen kaufmännischen Direktors und Vorstandskollegen Rickens Friedrich Praedel erhalten. Dieser „Vorstandskollege “des RWE soll Dillgardt zur Anzeige gedrängt haben. Wilhelm Ricken wurde daraufhin am 20. Oktober 1943 verhaftet und am 8. März 1944 vomVolksgerichtshofu. a. wegen seiner Aussage „der Krieg werde enden wie 1918 “zum Tode verurteilt. Am 2. Mai 1944 wurde Wilhelm Ricken inBerlin-Plötzenseehingerichtet.

Stolperstein zur Verhaftung und Hinrichtung von Wilhelm Ricken

An seiner letzten Wirkungsstätte in Essen erinnert heute einStolpersteinan ihn und sein Schicksal.[2]

Durch die Teilung Deutschlands nach demZweiten Weltkriegstieg RWE zum mit Abstand größten Energieversorgungsunternehmen der Bundesrepublik auf. Bis Ende der 1960er Jahre setzte RWE weiterhin auf ihre Verbundwirtschaft aus Wasserkraft und Braunkohlestrom. 1974 begann mit der Inbetriebnahme desKernkraftwerks BiblisA die Nutzung der Kernenergie. Durch die Debatten um dasWaldsterbenin den 1980er Jahren geriet derSchwefeldioxidausstoßseiner Braunkohlekraftwerke in den Blickpunkt der Öffentlichkeit. 1990 wurde das operative Geschäft desMischkonzernsin den fünf Unternehmensbereichen Energie, Bergbau und Rohstoffe, Mineralöl und Chemie, Entsorgung sowie Maschinen-, Anlagen- und Gerätebau von den FührungsgesellschaftenRWE Energie,Rheinbraun,RWE Dea,RWE Entsorgung,RheinelektraundLahmeyergetätigt. 1990 erwarb RWE in einemKonsortiumanteilig großenteils die gesamte ostdeutsche Stromwirtschaft. Der Vertrag wurde im „Stromvergleich “vor demBundesverfassungsgerichtrevidiert. In den 1990er Jahren war RWE mitRWE Telliance(1997 aufgegangen ino.tel.o) in derTelekommunikationsbranchetätig.

2000 fusionierte RWE mit seinem KonkurrentenVereinigte Elektrizitätswerke Westfalen(VEW).[3]Gleichzeitig wurden die Vorzugsrechte kommunaler Anteilseigner erworben. In den darauffolgenden Jahren hat sich RWE von einem Energie- undWasserversorgungsunternehmenzu einem europäischen Konzern entwickelt. Im Zuge dessen reduzierte RWE langjährige Finanzbeteiligungen an Unternehmen wieHochtiefundHeidelberger Druckmaschinen.[4]

Im Rahmen einer weiteren Konzentration auf Kernkompetenzen kündigte RWE im November 2005 an, das Wassergeschäft von RWEThames Waterin Großbritannien und vonAmerican Waterin Nordamerika zu veräußern. RWE werde sich ausschließlich auf das Energiegeschäft (Strom und Gas) in Deutschland, Großbritannien, Benelux sowie in Mittel- und Osteuropa fokussieren.[5]Mit dem Verkauf der RWE Umwelt im September 2004 anRemondiswurde der Ausstieg aus dem Entsorgungs-Geschäft abgeschlossen[6]und mit dem Verkauf von Thames Water im Dezember 2006 wurde der Ausstieg aus dem Wasser-Geschäft eingeleitet.[7]Der Börsengang vonAmerican Watererfolgte im April 2008.[8]Die Fokussierung auf die beiden Energieträger Strom und Gas wurde auch durch die Gründung des Bereichs Midstream verdeutlicht, der die Gas-Aktivitäten des Konzerns koordiniert (zum Beispiel Gaseinkauf, Gastransport,Gasspeicherung).[9]

RWE-Logo 2000–2007

Im Januar 2009 wurde bekannt, dass RWE die Übernahme des niederländischen EnergieversorgersEssentplante.[10]DieEuropäische Kommissiongenehmigte diesen Plan im Juni 2009. Die Übernahme von Essent verzögerte sich bis September 2009, weil Essent zusammen mit dem niederländischen Versorger Delta Miteigentümer des KernkraftwerksBorsseleist, in dessen Statuten festgelegt war, dass die Kontrolle über die Anlage in öffentlicher Hand verbleiben muss. Essent übertrug seinen wirtschaftlichen Anteil am Kernkraftwerk an RWE, die Kontrolle über das Kernkraftwerk verblieb aber in den Händen der öffentlichen Aktionäre.[11]RWE erwarb 100 % der Energy Resources Holding (ERH), die wiederum zu 30 % an der Kraftwerksgesellschaft in Borssele beteiligt ist.[12]

Logo, mit dem der Konzern in Deutschland von 2013 bis 2016 auftrat[13]
RWE-Logo 2018–2019

Am 1. Dezember 2015 kündigte RWE an, den Konzern neu zu strukturieren: In Zukunft sollen die Geschäftsfelder erneuerbare Energie, Stromnetze und Vertrieb in einer neuen Gesellschaft gebündelt werden. Als Ziel wurde angegeben, den Bereich mit frischem Eigenkapital durch eineKapitalerhöhungum 10 Prozent zu versorgen und an die Börse zu bringen oder an einen Investor zu verkaufen. In der dann deutlich größeren Tochtergesellschaft mit dem Namen „innogy“sollten rund 40.000 der 60.000 Mitarbeiter beschäftigt sein und rund 40 Milliarden Euro Jahresumsatz erzielt werden.[14][15][16]

RWE war unterJürgen Großmannals Vorstandsvorsitzender ein Verfechter derKernenergie in Deutschlandund forderte eineLaufzeitverlängerungfürKernkraftwerke.[17]Mit demAtomausstiegnach derNuklearkatastrophe von Fukushimawurde die noch im Jahr zuvor beschlossene Laufzeitverlängerung durch den Bundestag jedoch wieder rückgängig gemacht. Daraufhin reichte RWE im April 2011 beimVerwaltungsgerichtshof KasselKlage gegen die Abschaltung vonBiblis A und Bauf Grund desAtom-Moratoriumsein. Der Klage wurde stattgegeben. Daraufhin reichte RWE Klage gegen das Bundesland Hessen und gegen die Bundesregierung ein. RWE verlangte Schadenersatz wegen entgangener Gewinne aus der Stromproduktion der Kernreaktoren.[18]

Unter dem VorstandsvorsitzendenPeter Terium(Juli 2012 bis Oktober 2016) leitete RWE eine Wende in der Unternehmensstrategie ein. So wurde aus finanziellen Gründen beschlossen, nicht nur in Deutschland, sondern auch international aus der mit sehr hohen Kapitalkosten verbundenen Kernenergie auszusteigen und sich an keinen weiteren Neubauprojekten von Kernkraftwerken zu beteiligen. RWE zog sich aus bereitsgeplanten Kernkraftprojekten in Großbritannienzurück. Stattdessen wolle man nun verstärkt die lange Zeit vernachlässigtenerneuerbaren Energienausbauen, darunter auch dieSolarenergie.RWE ist an derDesertec Foundationbeteiligt[19][20];die meisten Desertec-Gesellschafter stiegen 2014 aber aus.[21]Terium betonte zudem, es sei rückblickend ein Fehler gewesen, dieSolartechniklange Zeit abgelehnt zu haben.[22]

Im Herbst 2015 berichteten einige Medien, dass die von RWE gebildetenRückstellungenfür den Rückbau der vom Unternehmen betriebenen Kernkraftwerke möglicherweise nicht ausreichend seien. Die ZeitungRheinische Postberichtete unter Berufung auf „Berliner Kreise “von einer Finanzierungslücke von 7,5–10 Milliarden Euro. RWE bekräftigte hingegen, dass die Rückstellungen zum Zeitpunkt des Rückbaus voraussichtlich ausreichen werden, um diesen zu finanzieren. Die Diskrepanzen in den Berechnungen waren offenbar zumindest teilweise auf unterschiedliche Annahmen über die Verzinsung der Rückstellungen zurückzuführen.[23]Terium warnte in einem Interview davor, dass im Falle weiterer ungeplanter Belastungen des Unternehmens, insbesondere der von der Bundesregierung angedachten Braunkohleabgabe, RWE nicht mehr genug Geld für den Rückbau haben könnte.[24]

RWE-Manager Terium und Hartung neben Landesministern und Gewerkschaftern bei einer Kundgebung gegen denNationalen Klimaschutzbeitragim April 2015

DasErneuerbare-Energien-Gesetzformulierte im Jahr 2000 das Ziel, bis 2050 80 % des Stroms in Deutschland aus erneuerbaren Energien zu erzeugen. Welche Rolle die Kohle – insbesondere die Braunkohle – dann noch spielen kann, war umstritten. RWE äußerte im März 2014 bei Verhandlungen mit der Landesregierung von NRW (Kabinett Kraft II,eine rot-grüne Koalition), die Braunkohle könne bis Mitte des Jahrhunderts „einen wichtigen Beitrag zur Versorgungssicherheit leisten “.[25]

RWE positionierte sich als Gegner eines Kohleausstiegs und befürwortete ein Festhalten an der Braunkohleverstromung. RWE warnte vor „Strukturbrüchen “sollte einKohleausstiegin Deutschland eingeleitet werden. Nach Ansicht von Kritikern verpasste RWE mit dieser Strategie eine Lenkung des Kohleausstiegs – notwendige Anpassungen würden später umso gravierender ausfallen.[26][27]

Im April 2014 beschloss dasKabinett Kraft II,die Braunkohle werde bis 2030 gebraucht[28]und entschied, den Tagebau zu verkleinern: etwa 300 Millionen von insgesamt 1,3 Milliarden Tonnen Braunkohle sollen nicht mehr abgebaggert werden.[29]RWE sah sich 2019 und 2020 mit einer wachsendenAnti-Kohlekraft-Bewegungim Rheinischen Braunkohlerevier konfrontiert.[30][31][32]

ZurVerringerung der CO2-Emissionenmüssen Kohlekraftwerke heruntergefahren oder abgeschaltet werden. Um dieses Ziel zu erreichen, gibt es verschiedene Konzepte: RWE forderte für die Abschaltung von Braunkohlekraftwerken die Einrichtung einesKapazitätsmarkts,der durch eine Umlage bezahlt werden sollte.[33][34]Die Bundesregierung plante für 2015 eine Reform des Strommarkts, wozu auch die Einführung einesNationalen Klimaschutzbeitragsgehören sollte. RWE sah durch die Abgabe seine Braunkohletagebaue und Braunkohlekraftwerke bedroht und den Anfang einesKohleausstiegs in Deutschland.[35][36]Der Klimabeitrag wurde nach kontroverser politischer Diskussion und durch Druck der GewerkschaftenIG BCEundVerdijedoch nicht eingeführt, stattdessen wurden nun einige Braunkohlekraftwerke oder Kraftwerksblöcke stillgelegt und in eineSicherheitsbereitschaftüberführt. Die Konzerne RWE,E.ONundMIBRAGerhalten eine Vergütung von insgesamt 1,6 Milliarden Euro.[37][38]Die Blöcke P und Q desKraftwerks Frimmersdorfwurden am 1. Oktober 2017 in die Bereitschaft überführt werden und sollen am 30. September 2021 stillgelegt werden. Die Blöcke E und F desKraftwerks Niederaußemwurden am 1. Oktober 2018 in die Bereitschaft überführt und sollen am 30. September 2022 stillgelegt werden. Der Block C desKraftwerks Neurathwurde am 1. Oktober 2019 in die Bereitschaft überführt und soll am 30. September 2023 stillgelegt werden. RWE soll somit 1.448 MW vom Netz nehmen. Es wurde vermutet, dass die Braunkohlekraftwerke inFrimmersdorfundNiederaußemsowieso voraussichtlich um 2020 abgeschaltet würden. Demnach würden zusätzlich durch die Sicherheitsbereitschaft nur 292 MW des Blocks C in Neurath stillgelegt.[39][40][41]

Laut einer im Auftrag von Greenpeace angefertigten Studie desDeutschen Instituts für Wirtschaftsforschung(DIW) dürfe man in Deutschland „nur noch maximal 280 Millionen Tonnen Braunkohle “fördern, wenn Deutschland die Ziele desKlimaschutzabkommens von Pariserfüllen will. RWE prognostizierte im Mai 2020 eine Fördermenge von 630 Millionen Tonnen Braunkohle.[42]
Im November 2021, nach derBundestagswahl 2021und derUN-Klimakonferenz in Glasgow 2021,kündigte RWE an, seinen Umbau in Richtungerneuerbarer Energienzu beschleunigen. Dies könnte einen schnellerenAusstieg aus der Kohleermöglichen. Der VorstandsvorsitzendeMarkus Krebbersagte, er schließe einen vorzeitigen Ausstieg aus derKohleverstromungnicht aus.[43]

Der niederländische Staatmöchte bis 2030 aus der Kohleverstromung aussteigenund hat sich verpflichtet, die CO2-Emissionen um 25 Prozent gegenüber 1990 zu senken.[44]Eine Klage gegen die Niederlande zog RWE 2023 zurück.[45]

Das operative Geschäft derRWE AGist in sechs Bereiche gebündelt:[46]

Unternehmensleitung

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Der Vorstand besteht seit Mai 2021 aus drei Mitgliedern: Dem VorstandsvorsitzendenMarkus Krebber,dem Finanzvorstand Michael Müller und der Personalvorständin undArbeitsdirektorinKatja van Doren.[47]

Vorsitzender des 20-köpfigen Aufsichtsrats istWerner Brandt.Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats ist Ralf Sikorski (Stellvertretender Vorsitzender derIG Bergbau, Chemie, Energie).[48]

Aktie und Anteilseigner

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Das Grundkapital der Gesellschaft ist eingeteilt in rund 744 MillionenStammaktien.[49]Nach Beschluss derHauptversammlungim Mai 2019[50]wurde der Handel mitVorzugsaktienmit Ablauf des 28. Juni 2019 eingestellt und alle Vorzugsaktien in Stammaktien umgewandelt.[51]Die Stammaktien sind seit 1988 Bestandteil desDAX.Der rund 4,8 % Anteil des kommunalen Anteilseigners Dortmund wird als Festbesitz angesehen. Neben den meldepflichtigen Anteilseignern besitzen weitere knapp 80 Städte und Kreise einen Anteil am Grundkapital. Diese waren aus der Historie in zwei kommunalen Aktionärsverbänden ausWestfalenund demRheinlandorganisiert. Seit Juli 2021 sind alle Mitglieder imVerband Kommunaler Aktionäre(VKA) Rheinland gebündelt. Zusammen hielten sie rund 23 Prozent aller RWE-Aktien.[52][53]

Im Jahr 2022 wurde die Übernahme vonCon EdisonClean Energy Businesseszum Teil durch die Ausgabe einerPflichtwandelanleiheim Nennwert von knapp 2,5 Mrd. Euro refinanziert, welche dieQatar Holdingzeichnete. Nach dessen Wandlung in neue Inhaberstückaktien der RWE wurde dasEmirat Katarüber seinen StaatsfondsQatar Investment Authorityzum größten Aktionär von RWE.[54][55]

Aktionäre mit meldepflichtigen Anteilen zum 19. März 2023:

Anteil Anteilseigner[56]
9,09 % Qatar Investment Authority
6,73 % BlackRock
4,79 % StadtDortmund
3,10 % Amundi

Unternehmenskultur

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Die gewachsene, traditionelleUnternehmenskulturvon RWE ist stark von der Verwurzelung im rheinischen Bergbau und der Montanmitbestimmung geprägt. Sie ist konsensorientiert und bürokratisch.[57]Charakteristisch für den Konzern ist die wechselseitige Einflussnahme durch und auf kommunale Anteilseigner. Diese ist durch nach Aktiengesetz nicht vorgeschriebene[58]Regionalbeiräte institutionalisiert, in denen lokale Politiker, Vertreter städtischer Energieerzeuger und weitere Interessenvertreter sitzen.[59]Diese erhalten von RWE eine Aufwandsentschädigung in Höhe von jährlich 6650[60]bis 7400 Euro.[61]DasKopfnicken mit Büffetbezeichnen Kritiker des Konzerns als „legalisierte Korruption “.[58][60][62]Nach einem Rechtsstreit des BeiratsHerbert Nappvor demBundesverwaltungsgerichtmüssen seit 2011 die kommunalen Beiräte die Vergütung abführen.[63]

Auch kam es in diesem Zusammenhang in der Vergangenheit immer wieder zu direkten Zuwendungen an Kommunal- und Landespolitiker; so wurde im November 2004 bekannt, dass RWE unter anderem anHermann-Josef Arentz60.000 Euro jährlich bezahlt und kostenlos Strom geliefert hat. Ebenso wurden an den CDU-GeneralsekretärLaurenz Meyer81.800 Euro gezahlt und kostenlos Strom geliefert. Der Konzern begründete die Zahlungen mit einem „Kommunikationsfehler “. Durch diese sog.RWE-Affäregeriet RWEs Lobbyismuspolitik generell in die Kritik.

Lobbyisten des RWE-Konzerns beziehen über die SPD Hausausweise des deutschen Bundestags, mit denen sie direkten Zugang zum Gebäude haben.[64][65]

Produktionsanlagen

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Energieträger und Kraftwerke

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Kraftwerk Niederaußem
Windpark Königshovener Höhe,im HintergrundKraftwerk Neurath
Offshore-Windpark Amrumbank West

RWE betreibt zahlreiche Kraftwerke; zum größten Teil erfolgt RWEs Energieproduktion durchkonventionellefossile Kohle- und Gaskraftwerke. Der Konzern erzeugte im Jahr 2022 33,7 % seines Stroms aus Gas, 32,7 % aus Braunkohle, 21,0 % aus Erneuerbaren, 7,8 % aus Kernenergie, 4,7 % aus Steinkohle und 0,1 % aus Pumpwasser-, Öl und sonstigen Kraftwerken.[66]

DerCO2-Ausstoß des Unternehmens wurde von 2022 bis 2023 um 27 Prozent auf 60,6 Millionen Tonnen gesenkt.[67]

RWE importierte im Jahr 2013 Kohle beispielsweise aus der MineEl Cerrejónin Kolumbien.[68][69]Dort kommt es zu Interessenskonflikten mit demWayúu-Volk.[70][71]RWE hat gemeinsam mit den europäischen KohleimporteurenE.ON,Vattenfall,Électricité de France,GDF Suez,EnelundDong Energy2010 die Initiative „Better Coal “ins Leben gerufen. Diese soll dafür sorgen, dass der Kohleabbau mit Verantwortungsübernahme für die Umwelt abläuft. Die Initiative wird alsGreenwashingkritisiert.[71]

→ Listen der RWE-Kraftwerke unterRWE Generation(Kern- und konventionelle Kraftwerke incl. Wasserkraft)

Offshore-Windparks
Windpark auf See
Meer
Land
Kapazität (MW)
Beteiligung
Betrieb
Alpha ventus Nordsee DeutschlandDeutschland 60 26,25 % 2009
Amrumbank West Nordsee 302,4 100 % 2015
Arkona-Becken Südost Ostsee 378 50 % 2019
Nordsee Ost Nordsee 295,2 100 % 2015
Nordsee One Nordsee 332,1 15 % 2017
Kaskasi Nordsee 342 100 % 2022
Galloper Nordsee Vereinigtes KonigreichVereinigtes Königreich 352,8 25 % 2018
Greater Gabbard Nordsee 504 50 % 2012
Gwynt y Mor Irische See 576 50 % 2015
Humber Gateway Nordsee 219 51 % 2015
London Array Nordsee 630 30 % 2012
Rampion Ärmelkanal 400,2 50 % 2018
Rhyl Flats Irische See 90 50,1 % 2009
Robin Rigg Irische See 174 100 % 2010
Scroby Sands Nordsee 60 100 % 2004
Triton Knoll Nordsee 857,25 59 % 2022
Thorntonbank Nordsee BelgienBelgien 325 26,7 % 2013
Nysted(Rødsand) 2 Ostsee DanemarkDänemark 207 20 % 2010
Kårehamn Ostsee SchwedenSchweden 48 100 % 2013
Planung
FEW Baltic II Ostsee PolenPolen 350 100 % 2025
Nordseecluster Nordsee DeutschlandDeutschland 1560 100 % 2026
Chu Feng Formosastraße TaiwanTaiwan 448
Awel y Môr Irische See Vereinigtes KonigreichVereinigtes Königreich 1100 60 % 2030
Dublin Array Irische See 50 %
Five Estuaries Nordsee 25 %
North Falls Nordsee 50 %
Rampion 2 Ärmelkanal 50,1 %
Sofia Nordsee 1400 100 % 2026
Norfolk Nordsee 4200 100 % 2029
Södra Midsjöbanken Ostsee SchwedenSchweden 2029
Thor Nordsee DanemarkDänemark 1000 100 % 2027
OranjeWind Nordsee NiederlandeNiederlande 795 50 % 2028

Mit den Vorgaben desEnergiewirtschaftsgesetzesund der EU und nachdem das von der deutschen Energiewirtschaft zunächst favorisierte Modell desverhandeltenNetzzugangs zugunsten des staatlichreguliertenNetzzugangs umgesetzt wurde, kam es ab 2003 zur rechtlichenEntflechtungderÜbertragungs-(bzw.Fernleitungs-) undVerteilungsnetzefür Strom und Gas mit der Schaffung eigens zuständiger Tochtergesellschaften.

Übertragungsnetz Strom

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2003 wurdeAmprion(ursprünglichRWE Transportnetz Strom GmbH) als Tochterunternehmen im RWE-Konzern gegründet. Amprion mit Sitz in Dortmund ist einer von vierÜbertragungsnetzbetreibernin Deutschland. Der Verkauf von 74,9 % der Amprion-Anteile durch RWE für einen Kaufpreis von 1 Mrd. Euro an einCommerz-Real-Konsortium ausInfrastrukturfondswurde im Juni 2011 angekündigt und im September 2011 abgeschlossen.[72]

Fernleitungsnetz Gas

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2004 wurde dieThyssengas(ursprünglichRWE Transportnetz Gas GmbH) als TochterunternehmenFernleitungsnetzbetreiberim RWE-Konzern geschaffen. Im April 2007 leitete dieEU-Kommissionein Missbrauchsverfahren gegen RWE ein unter dem Verdacht, sie habe über die RWE Transportnetz Gas Konkurrenten den Zugang zum Erdgasmarkt erschwert.[73]DieEU-Kommissarin für WettbewerbNeelie Kroeskam zu der Beurteilung, dass RWE auf den Gastransportmärkten in Nordrhein-Westfalen den Markt beherrsche. Nach Androhung eines Bußgeldes in dreistelliger Millionenhöhe bot RWE im Mai 2008 an, sein Gastransportnetz in Deutschland innerhalb von zwei Jahren an einen unabhängigen Dritten zu verkaufen.[74]Nach langer Prüfung gab die EU-Wettbewerbsbehörde Mitte März 2009 bekannt, dass das Verfahren bei einem Verkauf des Gasübertragungsrechtes eingestellt werde. Im Dezember 2010 wurde schließlich ein Vertrag zum Verkauf der Thyssengas abgeschlossen. Der Verkauf wurde im Februar 2011 nach Genehmigung durch die Kartellbehörden vollzogen.[75]

Zum 1. Januar 2013 hat RWE sein Verteilnetzgeschäft für Strom, Gas, und Wasser in eine neue Gesellschaft ausgegliedert.VerteilnetzbetreiberistWestnetz,ein Tochterunternehmen vonInnogymit Sitz in Dortmund.[76]Nach Veräußerung von Innogy gehören diese seit September 2019 zu E.ON.[77]

Marktstellung in Deutschland

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RWE gehört zu den weltgrößten Strom- und Gasversorgern. Im Jahr 1999 befürchtete dasBundeskartellamtbei der Fusion von RWE und VEW ein wettbewerbslosesDuopolim Elektrizitätsmarkt,[78]denn zeitgleich beantragten Veba und Viag den Zusammenschluss zurE.ON.Die beiden Fusionen wurden 2000 unter weitreichenden Auflagen genehmigt.[79]2003 stellte das Bundeskartellamt in einem Untersagungsbeschluss fest, der 2008 vomBundesgerichtshofbestätigt wurde,[80]dass E.ON und RWE ein „marktbeherrschendesDuopol “bilden.[81]In seinem Sektoruntersuchungsbericht 2011 geht das Kartellamt auf Basis von Daten der Jahre 2007/08 unter Annahme keiner grundlegenden Veränderungen bis 2010 davon aus, dass im Bereich Stromerzeugung und -großhandel „mehrere Anbieter (RWE, E.ON, Vattenfall und gegebenenfalls auch EnBW) individuell über eine marktbeherrschende Stellung verfügen. “[82]DieMonopolkommissionbefand in ihrem Sondergutachten 2013, dass die individuelle Marktmacht in den derzeitigen Marktverhältnissen nicht mehr bestehe.[83]

2006 wurde RWE durch das Bundeskartellamt abgemahnt, da es kostenlos zugeteilte CO2-Zertifikate gegenüber seinen Industriekunden als Kosten geltend gemacht hatte.[84][85]

DieEuropäische Kommission für Wettbewerbgenehmigte im Februar 2019 nach einerFusionskontrolledie Übernahme der E.ON-Stromerzeugung durch RWE. Im Rahmen des Austausches von Vermögenswerten hat RWE den Großteil der E.ON-Vermögenswerte zur Erzeugung von erneuerbarem Strom und von Atomstrom sowie eine Minderheitsbeteiligung von 16,67 Prozent an E.ON als Teilzahlung für die Vermögenswerte, die RWE im Rahmen des Austauschs an E.ON veräußert, erworben.[86]Im September 2019 gab die Europäische Kommission auch die Übernahme von Innogy durch E.ON unter Auflagen frei.[87][88]Damit geht eine vollständige Geschäftsfeldaufteilung zwischen den beiden Energiekonzernen E.ON und RWE einher.[89]E.ON konzentriert sich auf den Vertrieb und dasVerteilnetz.RWE bündelt die Stromerzeugung aus konventionellen und erneuerbaren Quellen. Gegen beide Freigaben klagten verschiedene Wettbewerber (u. a.Mainova,Naturstrom AGundStadtwerke) vor demGericht der Europäischen Union:Die Aufteilung des Energiemarktes zwischen zwei Unternehmen sei schädlich für den Wettbewerb und damit schädlich für dieVerbraucher.[90][91]DerVerband kommunaler Unternehmenunterstützte die Klagen. Diese hatten keinen Erfolg.[92]

ImMarktmachtbericht zur Stromerzeugung 2021des Bundeskartellamtes stellt die Behörde fest, dass der Kraftwerkspark des unverändert größten Stromerzeugers RWE erwartungsgemäß in einer deutlich größeren Anzahl von Stunden unverzichtbar für die Deckung der Stromnachfrage sei. Nach den Ermittlungen liege RWE damit über der Schwelle für eine marktbeherrschende Stellung.[93]

Ausgewählte Transaktionen

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Ausgewählte Akquisitionen (ab 2000)
Ausgewählte Desinvestitionen (ab 2000)

Kritiker warfen 2009 RWE vor, an den konventionellen Energien, insbesondere der Kohle, festzuhalten und die erneuerbaren Energien nicht ausreichend zu fördern.[96]RWE steigerte 2023 die Stromproduktion aus Erneuerbaren Energien um 27 % auf 45,2 Terawattstunden (TWh) gegenüber 35,5 TWh im Jahr 2022.[97]

RWE ist selbst größter Nutzer vonBraunkohlein Deutschland: Das Unternehmen baut imRheinischen Braunkohlerevierin den TagebauenGarzweiler,HambachundIndendie Kohle ab. RWE steht in der Kritik, dort für die Absenkung des Grundwassers und fürBergschädenverantwortlich zu sein.[98][99]Weiterhin wurde dieZerstörung von Ortschaftenund Natur durch das Abbaggern kritisiert.[100]Beispiele sind die AktionEnde Gelände 2015,der im Januar 2018 eingeleitete Abriss des fast 1000 Jahre alten DorfesImmerath[101],die rechtswidrigeRäumung des Hambacher Forsts 2018[102]und der im Januar 2023 erfolgte AbrissLützerathszur Ausdehnung des Tagebaus Garzweiler.

Haustürgeschäft

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Der Stromvertrieb überHaustürgeschäftewird von Wettbewerbern und Verbraucherschützern kritisiert. Auch RWE benutzt diesen Vertriebskanal. In einigen Fällen wendeten die von RWE engagierten Kundenwerber unlautere Mittel an, um die potenziellen Kunden bei Hausbesuchen zumStromanbieterwechselzu bewegen. Die Stadtwerke vonBochum,EmmerichundWuppertalsetzten vor Gericht per einstweiliger Verfügung durch, dass RWE falsche Behauptungen bei Haustürgeschäften unterlassen muss.[103]In Aachen und Menden sind 2013 Gerichtsverfahren zu Ungunsten von RWE ausgefallen.[104]

  • Helmut Maier(Hrsg.):Elektrizitätswirtschaft zwischen Umwelt, Technik und Politik: Aspekte aus 100 Jahren RWE-Geschichte 1898–1998.TU Bergakademie, Freiberg 1999,ISBN 3-86012-087-5.
  • Hans Pohl:Vom Stadtwerk zum Elektrizitätsgroßunternehmen. Gründung, Aufbau und Ausbau der „Rheinisch-Westfälischen Elektrizitätswerke AG “(RWE) 1898–1918.Steiner, Stuttgart 1998,ISBN 3-515-05727-7.
  • Lutz Mez,Rainer Osnowski:RWE – Ein Riese mit Ausstrahlung.Kiepenheuer & Witsch, Köln 1996,ISBN 3-462-02550-3.
  • Thomas P. Hughes:Networks of Power. Electrification in Western Society.1880–1930, London 1983.
  • Gerald D. Feldman:Hugo Stinnes. Biographie eines Industriellen 1870–1924.C.H. Beck, München 1998,ISBN 3-406-43582-3.
  • Dieter Schweer, Wolf Thieme (Hrsg.):RWE – ein Konzern wird transparent. Der gläserne Riese.Gabler, Wiesbaden 1998,ISBN 3-409-01898-0.(in Auftrag gegeben von RWE zum 100-jährigen Firmenjubiläum)
Commons:RWE– Album mit Bildern, Videos und Audiodateien
Wikinews: RWE– in den Nachrichten
  1. abGeschäftsbericht 2023.Abgerufen am 30. Mai 2024.
  2. Edith Raim:Justiz zwischen Diktatur und Demokratie. Wiederaufbau und Ahndung von Verbrechen in Westdeutschland 1945–1949.Oldenbourg Verlag, München 2013, S. 992 u. Anm. 153f.
  3. Jürgen H. Wintermann:Fusion von RWE und VEW besiegelt.In:DIE WELT.23. November 2000 (welt.de[abgerufen am 28. Dezember 2021]).
  4. Wachstum mit Hindernissen – Aktie entwickelt Dynamik: RWE beklagt rot-grüne Energiepolitik.Abgerufen am 28. Dezember 2021.
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