FLAM-analizo

LaFLAM-analizoestas unu el lateknikojuzataj kaj de lapublika administraciokaj de la privatajentreprenojkiel ilo por administrado de lakvalito.Ĝi konsistas elanalizo,kiu pretendas identigi la internajn faktorojn (fortojn kaj malfortojn) de laorganizaĵokaj ankaŭ ties eksterajnfaktorojn(oportunojn kaj danĝerojn). Ĉi tiuj faktoroj kondiĉas kaj la aktualan staton de la organizaĵo kaj ties estontan disvolviĝon.

Ĝi estas konata en multaj lingvoj kielSWOT-analizo,pro la originala angla mallongigo de vortoj:Strengths(Fortoj),Weaknesses(Malfortoj, lamaĵoj),Opportunities(Oportunoj, avantaĝoj) kajThreats(Danĝeroj aŭ Minacoj).

Ĉi tiu akronimo povas esti prezentita laŭ tabelo:

	POZITIVAĴOJ por atingi la celon	NEGATIVAĴOJ por atingi la celon
	Fortoj	Lamaĵoj
Internaj faktoroj	propraĵoj de la projekto, aŭ de la teamo, donante avantaĝojn super aliaj	propraĵoj, kiuj malfortigas la projekton
	Avantaĝoj	Minacoj
Eksteraj faktoroj	malkaŝaj faktorojn, kiuj proponas kromajn ŝancojn por atingi la celon	probablaj faktoroj, kiuj povas malfaciligi la atingon de la celo