Aller au contenu

Compagnie internationale pour l'informatique

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
(Redirigé depuisCII Honeywell Bull)
Page d’aide sur l’homonymie

Pour les articles homonymes, voirCII.

Compagnie internationale pour l'informatique
logo de Compagnie internationale pour l'informatique
Création 1966
Disparition 1975(fusion avec Honeywell-Bull)
Siège social Drapeau de la FranceFrance
Activité Informatique
modifier-modifier le code-voir Wikidata

LaCompagnie internationale pour l'informatique(CII,sigle prononcé «cé deux z'i») est une société privéefrançaisecréée en décembre1966,dans le cadre duplan Calcul,lancé par le gouvernement dugénéral de Gaulle.Absorbée par Honeywell-Bull en 1975, elle devint partie deCII Honeywell-Bull,rebaptiséBullen1982.

Histoire de la CII

[modifier|modifier le code]

Le contexte à la création

[modifier|modifier le code]

Contexte commercial

[modifier|modifier le code]

La CII a une double mission: l'informatique scientifique et l'informatique de gestion, deux domaines parfois très divergents, alors tous deux dominés par deux grands constructeurs d'ordinateurs:

  • Le géant mondial de l'informatiqueIBMqui se désintéresse cependant dessupercalculateurs.Il préfère accroître encore son emprise sur l'informatique de gestion. Songrand systèmeIBM 360accroît sa part du marché mondial à partir de1966.Le prédécesseur, l'IBM 1401, a déjà préparé le terrain. En France, par exemple, il a dominé l'ordinateurGamma 60deBull,pénalisé par des retards dans le développement dusystème d'exploitation[4],c'est l'Affaire Bull[5].Ployant sous une dette multipliée par six au début desannées 1960[6],Bullaffiche 205,7 millions de francs de pertes en deux ans[7]en1964et alignera au total six années de pertes[6].Le premier constructeur français et européen, exsangue, n'a plus les moyens d'investir.

Face à IBM, à Bull-GE et à Control Data, l'État français cherche à développer une capacité technologique française. En complément, il crée l'INRIAet leComité de recherche en informatique,qui ont pour vocation, entre autres, d'aider la CII sur le plan de la recherche.

Contexte militaire et nucléaire

[modifier|modifier le code]

Dans le domaine militaire, la CII doit livrer des calculateurs pour lechar Pluton[8],qui sera livré en1974,et lesous-marin nucléaire français,Le Redoutable,qui sera livré en1971[8].L'État fixe à la CII un calendrier de livraison de deux ordinateurs militaires. En 1969, lorsque la France quitte le commandement militaire de l'OTAN,celui-ci cède à la CII ses bâtiments deLouveciennes,dans lesYvelines.

Le gouvernement souhaite aussi accélérer leprogramme nucléaire français:six réacteurs EDF sont mis en service de1966à1971,date à laquelle le nucléaire fournira 5 % de l'électricité en France[8].Comme ils produisent en continu, nuit et jour, indépendamment des variations dans la demande d'électricité, ces nouveaux réacteurs bouleversent les équilibres duRéseau de transport d'électricité,ce qui nécessite des calculs décentralisés et centralisés à la fois, en temps-réel, dans tout leréseau électrique.La CII y trouvera son marché le plus stimulant[évasif],dans le domaine de l'informatique distribuée,avec leMitra 15et ses fonctionnalités réseau. Les banques, laSNCF,Air France,laSITA,sont aussi en phase d'équipement. Les PTT choisissent des ordinateurs de marques diverses[9].

En décembre1964,le quotidienWashington Postrévèle que le gouvernement américain a, dès le printemps1963,et à la demande duPentagone,écarté une commande deControl Data 6600par leCommissariat à l'énergie atomiquefrançais, jugée non-conforme aux clauses duTraité de Moscoucontre la dissémination des armes nucléaires dans le monde.

LeCEAa des gros ordinateurs IBM, mais moins intéressants et rapides que les machines deControl Data.Les scientifiques s'attendent à de nouveaux progrès importants dans la conception des supercalculateurs.

Contexte actionnarial et financier

[modifier|modifier le code]
Cette sectionne cite pas suffisamment ses sources(avril 2017).
Pour l'améliorer, ajoutezdes références de qualité et vérifiables(comment faire?) ou le modèle{{Référence nécessaire}}sur les passages nécessitant une source.

La CII, société privée, a pour actionnaire des industriels privés. En échange de ses subventions, l'État exige qu'ils fusionnent leurs filiales, des petites sociétés françaises, aux produits parfois concurrents, qui ont pour client l'État:

  • laCompagnie européenne d'automatisme électronique(CAE), filiale commune de laCGEet deCSF,qui a une licenceSDS.Elle s'était alliée en 1960 avecIntertechniqueetTRWpour fonder la CAE, et passa en 1964 un accord avec laCGEetIntertechniquepour créer la CITEC (Compagnie pour l'Informatique et les Techniques Électroniques de Contrôle), holding qui chapeaute diverses filiales impliquées dans les automatismes[10].Dès 1963, le gouvernement, désireux de constituer un pôle français de l'informatique, fit appel à la CSF, finalement amenée à se désengager au profit de l'américainGeneral Electric[10]et la CSF sortira ternie de l'affaire;

Les grands actionnaires de ces petites sociétés sont réticents au projet CII:

  • Thomson-CSF, l'une des vingt premières entreprises françaises, souhaite imposer à la CII les composants, pas toujours adaptés, de sa filialeSescosem,créée en 1969 par fusion de SESCO (filiale de CSF, déficitaire) et COSEM (filiale de Thomson, positionnée sur le bas de gamme). La CSF a annoncé de lourdes pertes en avril1967et fusionné quatre mois après avecThomson.

Contexte technologique

[modifier|modifier le code]

La CII a été créée au moment d'un bond technologique, celui du recours auxcircuits intégrés.Mais elle aura souvent du mal à se fournir aux prix et qualités espérés, faute de fournisseurs français assez disponibles. Ses premiers ordinateurs comportent 90 % decircuits intégrésaméricains, en particulier ceux deTexas Instruments.En1972,un « plan électronique professionnelle » vise à moderniser les usines françaises desemi-conducteurs.Trop tardif, il met du temps à porter ses fruits: taux de couverture des besoins nationaux de 117,6 % seulement en1979contre 98,5 % en1970"[11].

Les débuts de la CII

[modifier|modifier le code]

Entre 1962 et 1967, le quasi-monopole d'IBM s'est érodé: sa part de marché mondiale passant de 80% à 50%. Trois nouveaux acteurs plus innovant dans l'informatique de calcul en ont 27,5% en 1967: Rand, NCR, et surtoutControl Datade l'AméricainSeymour Cray,qui a révolutionné la puissance de calcul[12].

Elaboré très vite en 1966, lePlan Calculvoit la création d'unInstitut national de recherche en informatique et en automatique(IRIA), futurInriaet trois sociétés, l'une pour les périphériques, l'autre pour les composants électroniques, par fusion des filiales de Thomson et de CSF[13]et la troisièmé, la CII, par la fusion imposée par l'État à trois de ses fournisseurs privés[13].En plus des conflits résultant de cette fusion, la CII ne peut compter sur des sociétés de service capables d'écrire un logiciel de système, qui n'existent pas encore, ni sur les universités, qui ne forment presque pas encore d'informaticiens. Des certificats de programmation sont mis en place dans les écoles d'ingénieurs.

La CII récupère les ordinateurs utilisés par ses actionnaires, développés en Californie par l'américainScientific Data Systems(SDS), encore à technologieDTLdépassée, que la CII remplace par leTTLdans les nouvelles versions de l'Iris 80à l'occasion d'un contrat spécial duCNET,avec le CS 40, une versionTTLde l'Iris 80,mais non compatible à cause de contraintes édictées par lesPTT.

Un premier gros ordinateur, appelé « l'Iris 50en bois », avait été présenté dès le salon de l’informatique Sicob de septembre 1968. C'est encore une maquette d’exposition, équipée de périphériques d’origine américaine[13].D'abord en partenariat avec le californienSDSpuis seule, la CII développe ensuite les premiers ordinateurs commerciaux encircuits intégrésd’Europe[13](séries Iris, Mitra et Unidata).

Pour financer la croissance très rapide des ventes et des effectifs dans l'informatique de calcul, il faut rechercher plus de clients privés dans l'informatique de gestion, moins ambitieuse mais qui rapporte immédiatement, voire les favoriser outrancièrement, au prix de la réputation de l'entreprise. En 1969 par exemple, la CII est venue à l'IRIA,son voisin àRoquencourt,enlever un bloc mémoire de l'Iris 50,afin de le donner à un client privé en difficulté[14].

Conçu par la CII en 1971 par une équipe dirigée parAlice Recoque[15],[16],pour la commande de procédés industriels, leMitra 15fut ainsi également utilisé comme nœud deCyclades (réseau),et comme "frontal" dialoguant avec l’ordinateur centralIris 80[17],en combinant sa puissance de calcul, inspirée par l'américainSeymour Crayet sa sociétéControl Data,à une décentralisation des ressources.

Deux modèles (Mitra 15-20 et Mitra 15-30) furent livrés à partir de 1972, suivis du Mitra 15 et du Mitra 125, avec des capacités d’adressage étendues.

Les ordinateurs Mitra 15 furent fabriqués à partir de 1971 par la Division petits ordinateurs et applications spécialisées (DPOAS)[17],qui n'existait pas au début duPlan Calcul[17],dirigée parMichel Chaussedoux,qui réfère à Pierre Guichet, directeur général adjoint de CI, dans le cadre d'une filialisation[18].Le volume de production est important pour l'époque, un millier d'exemplaires, dans l'usine de Toulouse de la CII[17].Le succès de ce mini-ordinateur encourage les machines encore plus petites: leT1600,qui comme le Mitra 15 est installé dans 29 lycées lors du premier plan d'informatisation. Destiné lui aussi à l'automatisation d'expériences scientifiques, microprogrammé à mémoire à tores de ferrite, il a un volume de 3m3.LaTélémécaniquele remplace par leSOLAR 16,conçu en 1973 par l'équipe franco-américaine deJesse T. Quatse[19],vedette du SICOB de septembre 1975. Avec une centaine de millions de francs sur les calculateurs industriels[19],il atteint le 2e rang mondial en mini-ordinateurs, faisant même jeu égal en Europe avec lesPDP-11[19]deDigital Equipment(DEC).

Parallèlement, l'Institut national de la recherche agronomiquecommande le premiermicro-ordinateurde l'histoire, en,au bureau d'études françaisR2E,dirigé parAndré Truong[20]pour un système de mesure et de calcul de l'évapotranspirationdes sols. Axé sur le microprocesseurIntel 8008,présenté en avril 1972 parIntelmais sans pouvoir le livrer auDatapoint 2200,leMicralest lui livré en janvier 1973, beaucoup plus léger et moins cher que lemini-ordinateurPDP-8[21],deDigital Equipment,entré en Bourse en août 1966.

L'usine de Toulouse de la CII sera cédée en 1975-1976 à laSEMS[17],filiale deThomson,qui l'obtient, en compensation de la perte de son droit de contrôle de la CII-HB[22],laissée à laCGE,lors de sa fusion avecHoneywell,"organisée dans un amoncellement hétéroclite"[22].Thomsons'associe au même moment à laTélémécaniqueet sonSolar[22].

Les deux produits coexisteront à laSEMS,la fabrication desMitra 15étant transférée àCrolles,où est produit aussi leSolar (ordinateur).Son prédécesseur leT1600était produit tout près, àEchirolles,ses cartes à Carros (Alpes maritimes) et l'assemblage effectué àCrolles(Isère)[23].

Cette gamme se retrouve en compétition avec leLevel-6,rebaptiséMini 6,fabriqué sous licenceHoneywellpar CII-HB[17],àBrightonet àAngerspour les circuits, tandis que l'assemblage sera transféré en 1981 àJoué-lès-Tours.

Pour assurer une continuité technologique au Mitra 15 et auSolar,laSEMSmaintient des équipes d'ingénieurs àLouveciennes[17],à deux pas celles de l'IRIA et de la CII àRoquencourt.

L'actionnaire américain de la CII est critiqué pour avoir soutenu son Level-6 contre le Mitra 15 et leSolar 16,qui perce sur le marché mondial. Devenu "parent pauvre"[22],le Mitra manque alors de crédit et son développement s'asphyxie[22].Au total 8 000 exemplaires duMitra 15seront fabriqués[19]contre 16 000 pour leSolar 16 (ordinateur)[19],arrivé plus tard sur le marché, dans une période de plus forte croissance, et dopé par le marché de la réalisation du réseau de contrôle aérien Chinois[19].En 1978,CII Honeywell-Bullfinalise l'achat du Micral[24].

La fusion des équipes deTélémécaniqueavec celles deThomsonmodifie les orientations stratégiques, d'autant que la visibilité sur la concurrence avec les mini-ordinateurs de CCI HB est assombrie. Elle provoque le départ de nombreux ingénieurs qui avaient développé leSolardans les deux usines de Grenoble, et seront à l'origine de créations d'entreprises contribuant au démarrage de la ZIRST.

Parallèlement, le réseau commercial du nouveau groupe issue de la fusion (CCI HB) limita les ventes des Mitra à la continuation des affaires entamées avant la fusion, le marché de "process control" n'ayant guère été pénétré en France par le DPS-6.

Une stratégie basée sur les partenariats internationaux et l'innovation

[modifier|modifier le code]

À sa création, la CII doit se distinguer sur des marchés oùIBMetControl Datal'attendent de pied ferme. Elle joue de la crainte que le monopole d'IBMinspire dans les pays socialistes et en voie de développement, pour y profiter de la vague d'investissements desannées 1960.Et elle passe très tôt avecControl Datades accords de partenariats.

La stratégie d'innovation

[modifier|modifier le code]

Créée en 1966 de toutes pièces à partir de petites sociétés, la CII investissait encore, six ans après sa création, 20 % de ses ventes en études, contre 6 % à 7 % pour la concurrenteBull[25],qui avait toutefois des revenus trois à quatre fois supérieurs. L'État ne subventionne qu'une partie de cet effort. Il faut donc trouver très tôt des recettes[26].

La CII commença par fabriquer, comme laCAEdont elle hérite, des ordinateurs américains sous licence: leSigma 7,deSDS,qui deviendra leCII 10070,et son petit frère Sigma 2, rebaptisé CII 10020. La CII est subventionnée pour développer de toutes pièces un informatique de calcul, sans pouvoir se reposer, comme IBM, sur les bénéfices de l'informatique de gestion. Afin de s'assurer au moins quelques revenus commerciaux, elle doit commercialiser des versions des Iris 50 et Iris 80 correspondant au milieu de la gamme 360 d'IBM, qui a alors un quasi-monopole. Lesystème d'exploitationduCII 10070est ainsi utilisé, mais remanié, pour l'adapter aux applications de gestion, en y ajoutant une structure favorisant les transferts d’information entre la mémoire principale et l’environnement extérieur, afin, éviter l’étranglement du débit des informations au niveau des accès en mémoire[27].Faute de percer dans l'informatique de gestion, cesystème d'exploitationSiris 7,sera vendu le 30 octobre 1970 àScientific Data Systems[27],qui n'en fera rien, la CII préférant investir dans une architecture nouvelle, avec le travail de l'équipe deJean IchbiahetClaude Boulle,en incluant des fonctions deroutage,par la couche logicielleTransiris:il devientSiris 8,utilisé avec un processeur (1971), puis deux (1974).

Dès1971,la CII a ainsi développé ses propres modèles, conçus pour les nouveaux besoins scientifiques:Mitra 15(plus tard en versions 115 et 215),Iris 50(plus tard en Iris 45 et Iris 60) etIris 80.

La CII a développé des langages innovants (ADA et projet SFER) et investi très tôt dans les réseaux informatiques à distance. Une première démonstration, en1968,relie leSicobdeLa Défenseà son siège. Elle a contribué, par ses mini-ordinateurs et sa coopération technique à la réalisation duréseau Cyclades,basé sur la technologie dudatagramme,hébergé à l'IRIA.En novembre 1973[28],la première démonstration duréseau Cycladesrelie trois ordinateurs en réseau, deuxMitra 15de la CII en région parisienne et unIBM 360à l'IMAGdeGrenoble.En 1975, ce réseau connecte 25 ordinateurs des principaux centres de recherche français partenaires mais aussi deRomeetLondres[28].La CII a participé à l'expansion duréseau Cycladeset développé sa propreDistributed System Architecturequi aura ensuite pour concurrentesDecnet,deDEC,et de laSNAd'IBM.

Plus technicienne que marchande, la CII n'a cependant pas atteint une rentabilité suffisante, ni un parc d'utilisateurs assez ancien, qui lui auraient permis plus d'autonomie de décision vis-à-vis de ses maisons-mères,ThomsonetCGE.

La stratégie internationale

[modifier|modifier le code]

En 1968 et 1969, deux jeunes ingénieurs de la CII,Gérard DelocheetMichel Elie,reçoivent des bourses duComité de recherche en informatiquepour étudier à l'université de Californie à Los Angeles(UCLA), où ils sont les deux seuls européens membres duNetwork Working Group,créé en 1968 pour concevoir les premiers protocoles de l'Arpanet.

Michel Elie,qui a participé à la première liaisonArpaneten 1969, est chargé de développer à la CII laNew Network Architecture,créée en 1970. Elle deviendra laDistributed System Architecture,appelée aussi "DSA-ISO", car reconnue en1978par les instances internationales pour constituer le nouveauModèle OSI,l'un des ancêtres d'Internet,avecArpanet.

Dans les pays de l'Est, la CII a réalisé « une percée estimée à un milliard de francs »[29]en1974.L'Iris 50a été construit sous licence en Roumanie, à partir de1968[30],en tant que Felix C256, et livré àCuba,laChineet laCorée du Nord.Des coopérations importantes ont été signées avec laRussie[30],l'Algérieet leChilideSalvador Allende.

Dès 1970, la CII a un développement suffisant pour se rapprocher d'autres constructeurs européens: l'anglaisICL,né en 1968 de la fusion de plusieurs constructeurs, dont International Computers and Tabulators (ICT) est sollicité. En novembre 1970, un accord est trouvé, qui associe aussiControl Data:c'est le consortium "Multinational Data",basé àBruxelles[31],qui renonce cependant à aller trop loin,Control Datacraignant qu'IBM ne s'en serve contre lui dans le cadre de leur conflit juridique.

Entre 1969 et 1973,SiemensetPhilipsdéposent un grand nombre de brevets dans le domaine des semiconducteurs[32]et se rapprochent de la CII. En janvier1972,c'estSiemensqui a sollicité la CII, suivi parPhilips.Tous trois forment le consortiumUnidata,créé pour mieux concurrencerIBMenEurope.Siemens exigeant la compatibilitéIBMpour les nouveaux développements, CII sacrifie ses systèmes d'exploitation.Unidatasouhaite alors devenir un «Airbusde l'informatique.»

En1975,le gouvernement deValéry Giscard d'Estaing,confronté aupremier choc pétrolieret à la pression d'un des deux actionnaires de la CII,Ambroise Roux,pdg de laCompagnie générale d'électricité,se retira d'Unidata.

En 1973, laCIIa 8 000 employés et une production honorable en qualité et quantité, mais insuffisante pour la rentabiliser. Les actionnaires refusent toute augmentation de capital, pourtant trop faible par rapport à ses actifs industriels.

En 1973,Siemensabandonne à laCIIses agences commerciales en France,CIIfait de même enAllemagneet chacun commence à étudier sa machine de milieu de gamme pour laCII.L'accord prévoit de définir en commun une gamme de machines micro-programmées, compatibles avec les IRIS de laCII,les 4004 deSiemenset les machinesIBM,et de partager les frais d'études.

Philips,le constructeur hollandais, offre de prendre sa part au capital d'Unidataet d'apporter un modèle bas de gamme. La proposition est difficile à refuser car le gouvernement français se veut sincèrement européen. L'inconvénient est qu'il faut rallonger les microprogrammes d'une quatrième variante, compatible avec la famille Philips P1000.

Philipsprépare sans attendre la construction enBelgiquede sa future version d'Unidata,avec des circuitsPhilipset unlogicielSiemens,puis commence à commercialiser ses petites machines de bureau, incompatibles, avec une étiquetteUnidata,jugée tout à fait abusive.

La création d'Unidataprévoit uneaugmentation de capital,via la CII, que l'un de ses deux principaux actionnaires, laCGE,refuse, carSiemensetPhilipslui semble un adversaire dans l'activité qui l'intéresse le plus, le téléphone.

« Dès son élection en 1974,Valéry Giscard d'Estaingsupprime la Délégation à l'informatique qui soutenait Cyclades », et la remplace par une administration « défendant clairement les machines d'Honeywell Bull contre celles de CII qui équipaient Cyclades »[33] . Les conseillers deValéry Giscard d'Estaingpoussaient à ce qu'Unidatasoit cassé, sous la pression de lobbies effectuant du marchandage de projets[33],du marchandage de crédits[33],ce qui met en colère les Allemands deSiemensqui avaient même fermé leurs filiales informatiques[34].Entre-temps, l'intervention d'un troisième participant, Philips, plus désireux de profiter du sigle que de respecter des spécifications, a affaibliUnidata.

PuisLouis Pouzinreçoint une lettre d’André Danzin,son supérieur; directeur de l’IRIA,qui me disait "qu’il ne fallait plus que je m’occupe de réseaux", car il "avait ordre d’écrire cela de la part du ministère de l’Industrie[34].Louis Pouzina cependant continué à faire fonctionner Cyclades sans aucun support, ni budget, jusque vers 1978, avec des bénévoles et différentes équipes de recherche qui se servaient du réseau[34].

La même année, il fit absorber la CII parBull-Honeywell,constituant CII Honeywell-Bull, contre l'avis du PDG de la CIIMichel Barréet de l'un des actionnaires,Thomson,qui se rallie ensuite au choix imposé. Les développementsUnidatasont stoppés, alors que le consortium a 13,2 %[35]des ventes d'ordinateurs européens en 1973, et 9,8 % du parc européen.

L'évolution des ventes, des bénéfices, des subventions et des effectifs

[modifier|modifier le code]
Année Salariés Chiffre d'affaires
1967 3 200 264 millions
1968 4 000 285 millions
1969 4 500 367 millions
1970 5 000 509 millions
1971 5 500 655 millions
1972 7 500 800 millions
1976 18 651[36],[note 1] NC
1977 18 043[36],[note 2] 3,7898 milliards[36]
1978 18 262 4,45 milliards[36]

La croissance de la CII est très rapide pendant ses trois premières années d'existence. En cinq ans, les effectifs sont multipliés par 2,5 et les ventes par 3,5.

En 1976, après la fusion avecHoneywell,ce dernier obtient du gouvernement un relèvement important de la subvention annuelle versée à la CII-HB, qui emploie alors plus de 18 000 personnes, dont 13 770 en France. De 1977 à 1980, les subventions totalisent 812 millions de francs, pour des bénéfices cumulés de 724 millions.

Ensuite, les ventes décollant, chaque année, le gouvernement divise par deux la subvention et l'efface presque en 1980, l'année qui voit un nouvel actionnaire,Saint-Gobain,demander un relèvement du dividende, la part du résultat net distribuée montant à 40 % puis à 50 %, « affaiblissant sérieusement la trésorerie de la société. » La forte croissance bute sur un os, en 1980, lorsque l'entreprise ne parvient plus à faire face à la demande duMini 6.Au moment où elle investit 50 % de plus que l'année précédente, l'apport net de ses bailleurs de fonds (état et actionnaires) est devenu négatif[37].L'effectif dépasse 20 000 personnes, en hausse de seulement 12 % en cinq ans alors que le chiffre d'affaires a doublé et les parts de marché augmenté[38],avec une croissance moyenne de 19 % par an contre 15 % pour le marché et 12 % pourIBM[39].

Cependant, manquant de fonds propres, la société est « prise à la gorge par le financement »[40].Ne parvenant pas à faire face à la demande deMini 6,car l'usine d'Angers est sous-dimensionnée[41],la CII-HB est contrainte de passer une provision d'un demi-milliard de francs, avec la révision de tous les DPS 7[42],ainsi que d'autres, pour risques et pour restructurations, de 400 millions de francs. Ces provisions se traduisent par une perte nette de 1,44 milliard de francs et, l'année suivante une dotation au capital du même montant.

Année 1977 1978 1979 1980 1982
Salariés 18 043 18 262 19 054 20 267 21 864
Chiffre d'affaires 3,78 milliards 4,46 milliards 5,13 milliards 6,10 milliards 7,35 milliards[26]
Cash flow[37] 660 millions 791 millions 780 millions 812 millions NC
Investissements 750 millions 921 millions 968 millions 1,399 milliard NC
Subvention 460 millions 212 millions 110 millions 20 millions Non versée
Résultat net 144 millions 190,4 millions 210 millions 180 millions –1,44 milliard[note 3]
Résultat net moins subvention (en % des ventes) –8,3 % –0,71 % 1,9 % 2,62 % –19 %
Dividendes[37] 54 millions 40 millions 58 millions 63 millions Aucun
Apport des actionnaires[37] 104 millions 100 millions 101 millions Aucun NC
Apport des actionnaires(moins dividendes) 60 millions 60 millions 43 millions –63 millions NC

PDG successifs

[modifier|modifier le code]

Dates clefs

[modifier|modifier le code]

Voir aussi

[modifier|modifier le code]

Bibliographie

[modifier|modifier le code]

Notes et références

[modifier|modifier le code]

Notes

[modifier|modifier le code]
  1. ↑dont 14 304 en France (incluant Honeywell).
  2. ↑dont 13 776 en France.
  3. ↑Dont 1 milliard de provisions comptables.

Références

[modifier|modifier le code]
  1. ↑"Seymour Cray – A Man Whose Vision Changed the World"[1]
  2. ↑Jacques Jublin, Jean-Michel Quatrepoint et Danielle Arnaud, French ordinateurs: de l'affaire Bull à l'assassinat du plan Calcul, éditions Alain Moreau, 1976
  3. ↑(en)Robert Sobel,The Big Board: A History of the New York Stock Market(lire en ligne),p.361
  4. ↑Brulé 1993,p.91
  5. ↑Georges Vieillard,L'Affaire Bull,1969
  6. ↑aetbBrulé 1993,p.365
  7. ↑"Le « plan Calcul » parFrançois-Henri Raymond[2]
  8. ↑abetcDu CAE 130 à IRIS 65M: six ans de la division militaire de CAE-CIIpar Philippe Denoyelle[3]
  9. ↑Réminiscences, blog de Pierre Imbert
  10. ↑aetbFagot,op. cit.,p.558-559.
  11. ↑"Ruptures ou continuités dans la politique industrielle française en électronique?" par Jean-Louis Perrault, et Sidy Modibo Diop dans laRevue d'économie industrielle1983[4]
  12. ↑"Histoire de l'Informatique par la Fédération des Équipes Bull[5].
  13. ↑abcetd"50eanniversaire du Plan Calcul ", par Pierre Mounier-Kuhn, CNRS & Université Paris-Sorbonne, dansLe Mondedu 1 2 avril 2017[6].
  14. ↑Selon le témoignage deJean Gaudfernau,ex-directeur commercial de la CII.
  15. ↑«50e anniversaire du Plan Calcul», surbinaire(consulté le).
  16. ↑«Elles ont marqué l'histoire de la technologie: Alice Recoque, le génie informatique à la française», surFIGARO,(consulté le).
  17. ↑abcdefetgMitra 15 sur FEB[7].
  18. ↑Numéro 21 de la revue d’information interneCII Informations,été 1973[8],
  19. ↑abcdeetf"Musée virtuel de l'informatique". Les collections d’Aconit: Mini-ordinateurs français.
  20. ↑«Le saviez-vous: le premier micro-ordinateur de l'histoire est né de la rencontre entre l'agronomie et l'informatique - Agrisalon», surwww.agrisalon.com(consulté le).
  21. ↑Un PDP-8 4K coûte en 1972 près de 45 000 FF soit 43 026 euros en 2011, calcul effectué via le siteFrance Inflation.
  22. ↑abcdete"Mémoires volées", parJean-Hervé LorenzietEric Le Boucher,page 116, auxÉditions Ramsay,1979.
  23. ↑Les mini-ordinateurs français Télémécanique T1600, CII Mitra, Télémécanique Solar, sur ACONIT[9],
  24. ↑«Recherche sur la marque Micral», Premières modifications en juin 1983, surOffice de la propriété intellectuelle du Canada(consulté le).
  25. ↑Jublin, Quatrepoint et Arnaud 1976,p.130
  26. ↑aetbHistoire de la CII, par Bruno Dallemagne: tome 1 (1966-1972), tome 2 (1973-1976), tome 3 (dossiers spécifiques), sur le Site de la Fédération des équipes de Bull[10]
  27. ↑aetbFiche technique du 10700, sur le site des anciens de CII HB
  28. ↑aetb"Entretien avec Louis Pouzin", par Isabelle Bellin, le 19/03/2007
  29. ↑Jublin, Quatrepoint et Arnaud 1976,p.127
  30. ↑aetbJublin, Quatrepoint et Arnaud 1976,p.126
  31. ↑Jublin, Quatrepoint et Arnaud 1976,p.77
  32. ↑"The Semiconductor Business: The Economics of Rapid Growth and Decline" par Franco Malerba
  33. ↑abetcJean-Pierre Hourdeau, «Histoire de l’Internet: les origines françaises de l’Internet», entretien deLouis Pouzin
  34. ↑abetc"Entretien avec Louis Pouzin", réalisé par Claudia Marinica et Marc Shapiro, dans leBulletin de la société informatique de France– numéro 6, juillet 2015informatique-de-france.fr/wp- content/uploads/2015/07/1024- no6-pouzin.pdf
  35. ↑Jublin, Quatrepoint et Arnaud 1976,p.133
  36. ↑abcetdHistoire de la CII (3) Période 1972-1975, par Bruno Dallemagne, sur le site de la Fédération des équipes de Bull[11]
  37. ↑abcetdBrulé 1993,p.372
  38. ↑Brulé 1993,p.171
  39. ↑Brulé 1993,p.221
  40. ↑Brulé 1993,p.222
  41. ↑Les Nouvelles Technologies de l'informationrapport d'information (1997-1998) deRené Trégouët,Sénat
  42. ↑Brulé 1993,p.238
  43. ↑abcetdHistoire d'un pionnier de l'informatique: 40 ans de recherche à l'Inria,par Alain Beltran, Pascal Griset, page 129[12]
  44. ↑Quarante ans après: mais qui donc créa l’internet?parMichel Elie,sur le site de l'association VCAM[13]
  45. ↑La France en réseaux (1960-1980),parValérie Schafer(tome 1, page 71), extraits repris sur le site de Laurent Bloch[14]
  46. ↑La France en réseaux (1960-1980),parValérie Schafer(tome 1, page 72), extraits repris sur le site de Laurent Bloch[15]
  47. ↑LE RÉSEAU CYCLADES ET INTERNET: QUELLES OPPORTUNITÉS POUR LA FRANCE DES ANNÉES 1970?,parValérie Schafer.Professeur agrégée, doctorante à l'université de Paris IV-Sorbonne, Comité d'histoire du ministère des Finances, Séminaire Haute Technologie du 14 mars 2007, page 2[16]
  48. ↑Entretien avec Louis Pouzin, par Isabelle Bellin, surInterstices[17]
Ce document provient de «https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Compagnie_internationale_pour_l%27informatique&oldid=211109526».