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Isabelle Kocher

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Isabelle Kocher
Isabelle Kocher en novembre 2018
Fonction
Directrice générale
Engie
-
Biographie
Naissance
Nom de naissance
Isabelle Thabut
Nationalité
Formation
Activités
Autres informations
A travaillé pour
Distinctions

Isabelle Kocher,néeIsabelle ThabutleàNeuilly-sur-Seine,est unefemme d'affairesfrançaise. Elle a été directrice générale du groupeEngiede 2016 à 2020.

Isabelle Kocher effectue sesclasses préparatoiresaulycée Janson-de-Sailly[1].Elle est une ancienne élève de l’École normale supérieure de la rue d'Ulm(promotion 1987),agrégée de physique(1990,1re)[2],ingénieur duCorps des mines[3]et titulaire d’unDEAd’optique quantique[4].

Isabelle Kocher estingénieur général des mines.De 1991 à 1997, elle est chargée du projet de réorganisation des ateliers de production au sein de la Société européenne de propulsion (aujourd'hui dans le groupeSafran). De 1997 à 1999, elle est chargée du budget des télécommunications et de la défense auministère de l'Économie.De 1999 à 2002, elle est conseillère pour les affaires industrielles au cabinet deLionel Jospin,Premier ministre[5],où elle participe notamment à la création d'EADS,ArevaetThales[6].

Elle entre dans le groupe Suez en 2002. En 2007, elle y prend la direction de laLyonnaise des eaux[6].Elle y impose une nouvelle vision du marché de l'eau, abandonnant l'approche volumétrique pure pour celle d'une gestion raisonnée de la ressource[6].

En 2011, elle devient directrice générale adjointe deGDF Suez,chargée des finances[7].

En,le comité des nominations du groupe GDF Suez propose au conseil d’administration la nomination d’Isabelle Kocher comme administrateur et directrice générale déléguée en remplacement deJean-François Cirelli,alors numéro deux du groupe et ancien président deGaz de France[8].

À la tête d'Engie (2016-2020)

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Le,à l'issue de l'assemblée générale d'Engie,la direction générale de l'entreprise est confiée à Isabelle Kocher[a],[9].Elle devient ainsi la troisième femme[b]à être directrice générale d’un groupe duCAC 40[10].Elle poursuit alors la transformation du groupe Engie déjà amorcée[11],en insistant sur l’innovation et l'utilisation des outils numériques[12],en clarifiant sa stratégie et en développant certaines initiatives.

Considérant que le basculement en cours du secteur énergétique vers les énergies moins carbonées est inévitable dans l'intérêt des personnes consommatrices et des pays émergents, que la prise de conscience écologique est générale et que les technologies disponibles commencent à pouvoir être utilisées industriellement[13],[14],Isabelle Kocher prend la décision de soutenir ce basculement et de placer Engie dans les entreprises opérant unetransition énergétique[15];

Isabelle Kocher engage pour cela Engie dans une série de changements:

  1. Mise en place de la stratégie dite des « Trois D »: « décarbonisation » (abandon progressif des combustibles fossiles), décentralisation, « digitalisation » (transformation numérique)[16].L’abandon progressif ducharbondans la production d’électricité et l'augmentation de la part desénergies renouvelablesdans lemix énergétiquedevient un objectif du groupe. La décentralisation vise à développer un mode de production plus « éclaté » et une consommation plus « locale » de l’électricité et du gaz. La « numérisation » doit permettre la gestion automatisée de ces multiples stocks d'énergie au moyen de réseaux dits « intelligents » qui adaptent en temps réel l’offre à la demande d’énergie[17];
  2. Réorganisation du groupe début 2016 au profit d'une organisation géographique, plus proche du terrain et permettant unesynergieentre les diverses offres énergétiques[13];
  3. Nomination en 2016 de cinq nouveaux membres au comité exécutif, incarnant les nouvelles priorités du groupe, dont son internationalisation[15]:1oPierreDeheunynck, directeur des ressources humaines notamment chargé de la « transformation »;2oPauloAlmirante, chargé de certaines « business units » (c.-à-d.unités d’affaires) géographiques et de la responsabilité environnementale et sociétale;3oYvesLe Gélard, directeur du « numérique » et des systèmes d'information;4oThierryLepercq, chargé de la recherche, de la technologie et de l'innovation;5oShankarKrishnamoorthy, notamment chargé de la supervision des cinq métiers du groupe, de la stratégie, deTractebelet d’Engie Solar[18],[19];
  4. Recentrage du portefeuille d'activités d'ici 2019: le désengagement du charbon et du pétrole pour la production électrique — avec15 milliardd'euros d'immobilisations cédés en trois ans — permet d'accroître les investissements dans trois métiers d'avenir (22 milliardsd'euros prévus sur trois exercices annuels):1olaproduction d'électricitépeu carbonée;2olesinfrastructures notamment gazières;3olessolutions intégrées pour les clients[16],[13].Plus de la moitié du plan de cessions et d'investissement est déjà réalisé en[20],[21].Ainsi pour lapériode 2016-2021,l'objectif est de multiplier par quatre les installations solaires et par deux la production éolienne d’électricité[20].Engie investit également 1,5 milliard d'euros en trois ans dans les développements technologiques et numériques qui doivent constituer des leviers de croissance complémentaires d’ici cinq ou dix ans: production d'énergie au domicile ou dans des immeubles de bureaux, stockage de l'énergie, production d'hydrogène sans dioxyde de carbone, services de location ou recharge devéhicules électriques[20],[21],[22],[23];
  5. Au-delà de l'internationalisation du groupe, Isabelle Kocher a fait de la féminisation du management d'Engie une priorité et a, de manière corrélée, fixé un objectif de 25 % de cadres supérieurs et 35 % de hauts potentiels qui soient des femmes[24]aux alentours de 2020.

La CGT évoque le fait que tous les salariés ne partagent pas la stratégie, contrairement à ce qu'aurait pu dire Isabelle Kocher en interne, notamment les anciens «gaziers» bousculés par l'abandon des activités historiques[25].

Enfévrier 2018,l'État confirme la dissociation des fonctions de Président et de Directeur général chez Engie et nommeJean-Pierre Clamadieu,président du comité exécutif deSolvay,à la présidence du conseil d'administration, en remplacement deGérard Mestralletdont le mandat est arrivé à échéance[26].Isabelle Kocher, qui connaît bien Jean-Pierre Clamadieu, réagit ainsi à cette nomination:« Si un président nous rejoint et que, parce qu’il est complémentaire, parce qu’il est convaincu du projet, il nous aide à l’accélérer, je suis ravie ».Il prend ses fonctions en[27],tout en restant à la tête deSolvay.

A l'issue des trois premières années d'Isabelle Kocher à la tête d'Engie, ce sont 15 milliards d'euros d'investissements qui ont été engagés, financés par la vente d’actifs dans le charbon et l’amont pétrolier et gazier[28].La transformation du groupe est généralement considérée comme rapide et profonde[29].

En,Isabelle Kocher présente un nouveau plan triennal pour Engie, pour spécialiser l'entreprise dans les «services à haute valeur ajoutée» et lesénergies renouvelableset ainsi accélérer la transformation des métiers de l'entreprise.

Elle compte ainsi accompagner ce qu’elle appelle la « deuxième vague de latransition énergétique»: après une première vague où la transition énergétique était poussée par les États, elle est aujourd’hui tirée par les entreprises et les collectivités territoriales, qui souhaitent répondre à la pression des associations et des citoyens[28].

La sortie définitive du charbon est annoncée, avec la vente des derniers actifs dans ce domaine. Ces cessions, ajoutées à d'autres, représentent 6 milliards d'euros et financent une partie des 12 milliards d'euros d'investissements annoncés dans les services énergétiques et les énergies "vertes"[28],[29].

Isabelle Kocher annonce également qu'Engie souhaite se concentrer sur vingt pays et trente métropoles. La plupart situées enAsie du Sud-Estet enAfrique,seront considérées comme prioritaires[30].

Fin de son mandat à la tête d'Engie (2020)

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À l'issue d’une réunion extraordinaire du conseil d’administration d’Engie tenue le,son mandat arrivant à terme enn’est pas renouvelé[31],[32].

Quelques jours plus tard, sous la pression de la direction, elle décide de ne pas aller jusqu'au bout de son mandat et quitte Engie dès le lundi 24 février 2020[33].Le montant de ses indemnités est évalué à 3,3 millions d'euros[34],comprenant les indemnités transactionnelles, de non-concurrence en plus de celles liées à la rupture anticipée de son contrat de travail[35],[36].

Mandats actuels et passés

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Ses parents sont Henri Thabut, qui a été directeur financier deCIT-Alcatel,etMarie-Noëlle Thabut,née Chambert-Loir, auteure d'ouvrages sur laBible,chroniqueuse àRadio Notre-Dame[40],[3]et sur la chaîne de télévisionKTO.

Elle a une fille et quatre garçons[3].

Prix et distinctions

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En,Isabelle Kocher a été classée à la troisième place du palmarès international des femmes les plus puissantes, établi par le magazineFortune[41].

En décembre2019,le magazineForbesdésigne Isabelle Kocher comme la 13efemme la plus puissante du monde[42].

Notes et références

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  1. La présidence du conseil d’administration reste assurée parGérard Mestrallet.
  2. Sophie Bellonest la première femme à présider un groupe du Cac 40, en devenant président du conseil d'administration deSodexole,trois mois plus tôt.Patricia Russoétait directrice générale de la sociétéAlcatel-Lucentde 2006 à 2008 alors que cette société faisait partie du CAC-40.
  1. «Isabelle Kocher», surlesechos.fr,(consulté le)
  2. «Admissions aux agrégations»,Le Monde,‎(lire en ligne).
  3. abetcAlexandra Schwartzbrod,« Isabelle Kocher, flair allure »surLibération,6 janvier 2016
  4. «Isabelle Kocher», surLes Jansoniens - Association amicale des anciens élèves du lycée Janson-de-Sailly(consulté le)
  5. Isabelle Kocher, une "surdouée" à la tête d'Engie,Challenges, 3 mai 2016
  6. abetc«Isabelle Kocher, de l’énergie à revendre»,La Croix,‎(ISSN0242-6056,lire en ligne,consulté le)
  7. «Isabelle Kocher, nouvelle numéro 2 de GDF Suez», surLibération.fr,(consulté le)
  8. Isabelle Kocher prend la tête d'Engie (ex-GDF Suez),Huffington Post, 4 mai 2016
  9. Isabelle Kocher, une "surdouée" à la tête d'Engie,portrait par Nicolas Stiel sur le site du journal Challenges
  10. Anne Feitz, «Isabelle Kocher, première femme patronne du CAC 40 chez Engie»,Les Echos.fr,‎(lire en ligne,consulté le)
  11. Cécile Le Coz, «« Engie veut être le pionnier du nouveau monde de l’énergie »»,Investir,‎(lire en ligne,consulté le)
  12. Anne Feitz et David Barroux, «Isabelle Kocher: « Dans notre monde, le digital est aussi vital que l’air que nous respirons »»,Les Echos.fr,‎(lire en ligne,consulté le)
  13. abetcVincent Giret et Philippe Escande, «Isabelle Kocher: « Nous avons changé radicalement l’organisation d’Engie »»,LeMonde.fr,‎(lire en ligne,consulté le).
  14. Michel Lauwers, «La Belgique est pour nous un pays de croissance»,Echo.be,‎(lire en ligne,consulté le).
  15. aetb«Interview d’Isabelle Kocher dans Kommersant: « La Russie doit développer massivement les ENR » | CCI France Russie», surccifr.ru(consulté le).
  16. aetbAnne Feitz, «Isabelle Kocher La transition énergique»,lesechos.fr,‎(lire en ligne,consulté le).
  17. AurélieBarbauxLes cinq paris fous d'Isabelle Kocher - Transition écologique et énergétique»,L'Usine Nouvelle,‎(lire en ligne,consulté le)
  18. «Isabelle Kocher: « Engie veut soutenir le développement industriel de l’Afrique »»,Le Monde.fr,‎(ISSN1950-6244,lire en ligne,consulté le).
  19. «Comité Exécutif | ENGIE», surwww.engie.com(consulté le).
  20. abetc«La directrice d'Engie prône une « révolution énergétique »»,Le Journal du Dimanche,‎(lire en ligne,consulté le).
  21. aetbJean-Michel Bezat, «Isabelle Kocher: « Un groupe comme Engie ne se transforme pas facilement »»,Le Monde.fr,‎(ISSN1950-6244,lire en ligne,consulté le).
  22. Jean-Denis Renard, «Transition énergétique: la patronne d’Engie dévoile sa stratégie»,SudOuest.fr,‎(lire en ligne,consulté le).
  23. Christophe Charlot, «Il est vital pour Engie de développer ses propres logiciels»,Tendances Trends,‎(lire en ligne,consulté le).
  24. John Collingridge, «French power broker charges into Britain»,The Sunday Times,‎(ISSN0956-1382,lire en ligne,consulté le).
  25. «Isabelle Kocher va devoir encore partager les rênes d'Engie», surlepoint.fr,(consulté le).
  26. Engie: Jean-Pierre Clamadieu succédera à Gérard Mestrallet à la présidence du conseil d’administration,le Monde, 12 février 2018
  27. «Engie: Isabelle Kocher et Jean-Pierre Clamadieu assurent qu'ils agiront « en duo » - Les Echos», surwww.lesechos.fr(consulté le)
  28. abetcLa-Croix.comEngie met le cap sur les entreprises et les villes», surLa Croix,(consulté le)
  29. aetb«La stratégie bas carbone d’Engie pour être un leader de la transition énergétique»,Le Monde,‎(lire en ligne,consulté le)
  30. «Engie poursuit sa mue vers les renouvelables», surL'Opinion,(consulté le)
  31. «Quatre choses à savoir pour comprendre l'éviction controversée d'Isabelle Kocher, la directrice générale d'Engie», surFranceinfo,(consulté le)
  32. Jean-ChristopheFéraudLa stratégie d'Isabelle Kocher sanctionnée par l’Etat actionnaire», surLibération.fr,(consulté le)
  33. «Isabelle Kocher, directrice générale d’Engie, quitte immédiatement ses fonctions»,Le Monde.fr,‎(lire en ligne,consulté le)
  34. «Engie. La directrice générale Isabelle Kocher part avec 3,3 millions d’euros d’indemnités», surOuest France,
  35. AnnickBergerEngie: le gros chèque qui attendrait Isabelle Kocher pour son départ», surCapital.fr,(consulté le)
  36. FranckBouazizIsabelle Kocher devrait quitter Engie avec 3 à 4 millions d'euros», surLibération.fr,(consulté le)
  37. {https://www.weforum.org/press/2017/11/world-economic-forum-announces-co-chairs-of-its-48th-annual-meeting}
  38. Jean-Pierre Robin, «Sept femmes d'exception vont prendre en main le Forum de Davos 2018»,Le Figaro,‎
  39. «Forum économique de Davos 2018. Sept femmes nommées co-présidentes»,Ouest France,‎(lire en ligne)
  40. Site de Radio Notre-Dame.
  41. (en-US)«Fortune's 50 Most Powerful Women: The International Edition»,Fortune,‎(lire en ligne,consulté le)
  42. (en)Forbes, «The World's 100 Most Powerful Women», surforbes.com,(consulté le)
  43. Décret du 31 décembre 2012 portant promotion et nomination
  44. Décret du 14 mai 2010 portant promotion et nomination
  45. Décret du 29 mai 2019 portant promotion et nomination