Magasin de musique en ligne

Unmagasin de musique en ligne,ouplate-forme de téléchargement,est un serviceen lignede vente demusique,généralement par morceau, paralbumou parabonnementmensuel. Le marché de ce type de service s'est développé lors de la popularisation deNapster,logicielet service créé parShawn Fanningpour permettre l'échange de musique et qui eut un impact majeur sur le monde de l'Internetau cours de l'année2000.Au-delà du service de vente auprès du public, ce type de site participe à son échelle à l'émergence d'un modèle économique fondé sur le raccourcissement des réseaux de distribution et la suppression des intermédiaires entre artistes et public. Cependant, selon les conditions d'utilisation de ces services,il s'agit généralement d'unelicencerestrictive, i.e. un droit d'écoute. Contrairement à un support physique comme unCD,il n'est pas possible de revendre le morceau ou l'album acheté.

Histoire

Le règne des indépendants et des pirates

La vente de musique en ligne voit le jour à la fin desannées 1990sous la forme desites Webvendant des fichiers audio. Enseptembre 1997,MP3.comest lancé pour permettre la promotion de groupes et interprètes indépendants, mais c'esteMusicqui enjuillet 1998est le premier site à vendre de la musique sous la forme de fichiersMP3.

L'apparition deNapsterenjuin 1999et deKaZaAenseptembre 2000,deux logiciels reposant sur la technologie dupair-à-pairpermettant notamment l'échange de fichiers musicaux, va précipiter l'intérêt de l'industrie du disque vers la distribution en ligne.

Lesmajorsse réveillent

C'estSonyqui est la première société à vendre en ligne légalement la musique d'une grande maison de disques (major) enavril 2000.Sony Music Entertainmentannonce rapidement un partenariat avecUniversal Music Grouppour proposer un service de distribution de musique en ligne par abonnement, Duet — le service sera rebaptisé Pressplay enjuin 2001,et est rejoint en octobre de la même année parEMI.Le service est lancé en décembre auxÉtats-Unis,le même mois que deux services concurrents,Rhapsodyde Listen.com, et MusicNet.

En Europe, la société britanniqueOD2lance WebAudioNet enaoût 2001,un service destiné à fournir aux distributeurs une plate-forme de téléchargement légale à partir de laquelle ils peuvent vendre des abonnements. Le mois suivant,Vivendiacquiert MP3.com, qui sera plus tard revendu àCNET Networks.L'ItalienTiscalidevient en novembre le premier à proposer un service pan-européen dont le catalogue inclut des répertoires provenant des quatremajors.

Entretemps, Napster a dû fermer boutique, à la suite d'une poursuite de laRecording Industry Association of America(RIAA) pour violation dedroits d'auteur.En 2002, le rythme s'accélère alors que les labels jouent sur la réciprocité: Sony Music Entertainment,BMG Entertainmentet EMI Recorded Music signent pour voir leur catalogue respectif distribué sur Rhpasody, bientôt rejoints parWarner Music Groupet Universal Music Group. Warner signe pour distribuer son répertoire sur Pressplay. MusicNet passe des accords avec Universal, Sony et EMI pour distribuer leur musique.

En Europe,Wanadoosigne avec OD2 pour offrir un service de musique en ligne à ses abonnés. OD2 poursuit son expansion en incluant à son catalogue des labels indépendants britanniques.Universal Music Francelance e-compil, un magasin de musique en ligne proposant plusieurs milliers de morceaux de son catalogue, et passe un accord avec Sony Music France pour distribuer 5000 de ses morceaux.

La fin de l'ère Napster

Enmars 2003,Real Networksdevient actionnaire minoritaire de Listen.com, l'opérateur de Rhapsody. Le développeur delogicielsRoxio acquiertPressplayet le rebaptise Napster 2.0. C'est aussi le lancement du premier Digital Download Day Europe, une initiative de OD2. Le mois suivant,Real Networksannonce l'acquisition de Listen.com, etApplelance l'iTunes Music Storeaux États-Unis, dont le catalogue inclut des répertoires des cinqmajors.Chaque morceau y est vendu au tarif unique de 99 cents au formatAAC,et chaque album pour 9,99 $ US (sauf exceptions).

C'est le service d'Apple qui va réellement faire décoller la tendance de la distribution légale de musique en ligne. La firme deCupertinopossède un atout de taille: le succès de sonbaladeur numériqueiPod,étroitement intégré au logicieliTunes,qui permet désormais un accès facile à l'iTunes Music Store.

Le premier service de téléchargement à voir le jour en France est e-Compil, du groupe Universal, qui apparaît dès 2001.VirginMegalance son service le18 mai 2004,suivi par Apple enjuin 2004,qui propose simultanément des versions de son iTunes Music Store auRoyaume-Uni,enAllemagneet enFrance.LaFnaclance FnacMusic enseptembre 2004,proposant à la vente des morceaux et albums au formatWMAsécurisé deMicrosoft.Elle est rapidement suivie par le serviceConnectConnectde Sony, qui cherche avec ses baladeurs à émuler le succès d'Apple.SelonL'Observatoire de la Musique,dans une enquête effectuée en 2005, en moyenne 85 % des albums du TOP 100 étaient disponibles sur les plates-formes légales de téléchargement en France. Starzik, lancé en 2005, propose dès le21 juin 2006,350 000 titres en multiformats (mp3,wma,AAC,OGG vorbisetFLAC) sansDRMet lance ainsi le débat sur la musique sans protection.

Enseptembre 2004,la nouvelle version deeMusicest relancée. Rachetée àVivendi Universalen2003par Dimensional Associates, une firme d'investissements qui possède déjà le distributeur de musique indépendanteThe Orchard,le service a choisi de se spécialiser dans la vente de musique d'interprètes indépendants ou plus obscurs avec un contenu éditorial ciblant les mélomanes avertis. La musique téléchargée est offerte au formatMP3,à un débit supérieur et sansgestion des droits numériques.Cette stratégie semble avoir permis à eMusic de gagner la seconde place, avec 12 % du marché américain derrière le service d'Apple.

En2005,iTuneslance son service auCanada,dans le reste de l'Union européenneet enSuisse,puis auJaponet enAustralie.AuxÉtats-Unis,Napster,désormais une plate-forme légale filiale deBMG,offre un service par abonnement et se lance dans une campagne publicitaire agressive contre Apple. Enmai 2005,c'est au tour du géant de l'InternetYahoo!de lancer de son côté en grande fanfareYahoo! Music Unlimited,un service par abonnement.

Parallèlement se développent les magasins de musique gratuits (tels queDogmazicouJamendoenFrance), appelés plutôt plates-formes de téléchargement. La musique y est diffusée gratuitement et légalement grâce à l'utilisation delicences de libre diffusiontelles que leslicences Creative Commons.

Le succès dustreaming

Le début desannées 2010est marqué par l'émergence dustreamingen ligne, qui acquiert un succès croissant au fil des ans. Selon Mitch Glazier, président de laRecording Industry Association of America,lestreamingpar abonnement est particulièrement apprécié des consommateurs et représente les deux tiers du marché, pour un montant de 13,3 milliards de dollars américains sur l'année 2022.« Ce long succès n'a été possible que grâce au travail déterminé et créatif des maisons de disques, qui se battent pour construire une économie dustreamingsaine, où les artistes et détenteurs de droits sont payés »déclare t-il.

La législation à l'épreuve de la technologie

La nature virtuelle de la musique numérique pose des enjeux de taille pour l'industrie du disque. La collection des revenus dérivés desdroits d'auteurpar des organisations telles que laSACEMen France ouASCAPauxÉtats-Unisse fait au niveau de chaque territoire avant d'être reversés aux auteurs et interprètes. L'accès aux magasins de musique en ligne est donc en théorie réservé auxinternautesd'un pays ou territoire spécifique. Cette restriction est généralement opérée grâce au mode de paiement utilisé, en vérifiant par exemple la domiciliation de l'institution ayant délivré lacarte bancairede l'acheteur.

Cette restriction imposée par l'industrie a été notamment ignorée par le siterusseAllofMP3.com,lancé en2001,permettant à n'importe quel détenteur d'une carte bancaire, quelle que soit sa domiciliation, d'acheter des morceaux ou albums à des prix largement inférieurs à ceux pratiqués par les magasins en ligne existants. Cette disparité tarifaire peut être expliquée par l'infériorité ducoût de la vieen Russie, mais enmai 2006,l'International Federation of the Phonographic Industry(IFPI), une organisation professionnelle regroupant les principaux acteurs de l'industrie du disque mondiale, a accusé AllofMP3.com de ne verser aucune compensation aux artistes ou éditeurs dont le site vend la musique, y compris en Russie.D'après la firme XTN Data, ALLofMP3.com représentait enmai 200644 % des ventes de musique en ligne parmi les internautesbritanniques.

Abonnement ou téléchargement

Le modèle qui semble obtenir le plus de succès actuellement est celui du téléchargement. Le prix fixe par morceau (99 cents aux États-Unis, 99 eurocents dans lazone euro) a attiré de nombreux consommateurs qui peuvent désormais acheter un morceau seul sans avoir à acheter l'album entier.

Un autre modèle s'est développé, notamment aux États-Unis, sur le modèle de l'abonnement. La nouvelle offre deNapsterpermet par exemple, moyennant 9,95 dollars US par mois, de télécharger sur un PC de la musique à volonté. Pour 80 cents par morceau, la musique peut être transférée sur un baladeur ou gravée sur CD. L'offre «Napster To Go» permet pour 14,95 $ de transférer la musique sur un baladeur compatible avec le format WMA sécurisé. Rhapsody fonctionne sur un modèle similaire, avec une version « illimitée » à 9,99 $ par mois. La version "Rhapsody To Go" permet le transfert vers un baladeur compatible WMA sécurisé. Les morceaux peuvent être achetés pour 89 cents chaque afin d'être conservés après résiliation de l'abonnement ou gravés sur CD. Toujours sur le même principe, Yahoo! Music Unlimited permet de télécharger de la musique à volonté moyennant 6,99 dollars par mois (ou 59,88 $ par an). Il s'agit en fait comme Napster et Rhapsody d'un service rappelant le principe de la location, puisque la musique téléchargée ne peut plus être lue si l'abonnement est résilié, à moins de payer 79 cents par morceau.

eMusic propose quatre niveaux d'abonnement à son service, mais qui relèvent davantage du forfait, puisque tarifés à 9,95; 14,95 et 19,95 $ US, ils proposent respectivement le téléchargement de 40, 65, 90 et 200 morceaux par mois.

Formats et interopérabilité

Apple semble avoir confirmé son statut de leader dans le domaine de la musique en ligne, avec une part de marché de plus les 70 % aux États-Unis en 2005,numéro un en France avec quelque 40 % de parts de marchéet 60 % au Japon. La plate-forme d'Apple distribue désormais également desvidéos musicales,deslivres audio,desséries télévisées(sur sa version américaine), et inclut un annuaire depodcasts.

L'iTunes Music Store doit son succès avant tout à l'intégration avec l'iPod. Le baladeur peut lire différents formats, notamment le MP3, leWAV,l'Apple Lossless,l'AIFFou les fichiers au formatAudible.Les fichiers musicaux téléchargés sur le magasin en ligne d'Apple sont au formatAACprotégé, que l'iPod est le seul baladeur numérique à pouvoir lire. Lagestion des droits numériquesutilisée par Apple dans iTunes et soniPodest en effet une solution propriétaire,FairPlay.La plupart des baladeurs concurrents ont adopté le format WMA protégé de Microsoft et sont compatibles avec le logicielWindows Media Player.Napster, VirginMega ou FnacMusic vendent des fichiers musicaux à ce format, qui n'est pas compatible avec iTunes ou l'iPod. Comme le service d'Apple, le serviceConnect(en)de Sony requiert lui aussi l'installation d'un logiciel dédié,Sonic Stage,et les fichiers audio téléchargés sont au formatATRAC-3,un format propriétaire. Sony a cependant annoncé le9 mai 2006que la prochaine version de Sonic Stage gérerait le formatAAC.

Le site eMusic se distingue de ses principaux concurrents par la vente de morceaux au format MP3 sansgestion des droits numériques(GDN), mais ne distribue que la musique de labels indépendants, du fait qu'il n'arrive pas à trouver d'accords avec les Majors, qui sont opposés à la distribution globale de leurs catalogues à ce format. Yahoo! expérimente depuisjuillet 2006avec la vente de morceaux au format MP3 et sans GDN, mais à un prix supérieur, en l'occurrence 1,99 dollar US, avec l'objectif éventuel de faire baisser le prix à 1,09 $.

En outre, seul l'iTunes Music Store est compatible avec les utilisateurs deiPodd'Apple. Les magasins de musique en ligne concurrents (à l'exception de eMusic) nécessitent une configurationWindowsafin de pouvoir jouer et transférer la musique sur un baladeur^{[réf. nécessaire]}.La plupart de ces services permettent cependant la gravure de la musique téléchargée surdisque compact,qui peut être ensuite lu sur la quasi-totalité des lecteurs relativement récents. Le nombre de gravures est cependant généralement limité, notamment pour les albums.

L'interopérabilitéentre services de musique en ligne et baladeurs numériques est l'un des points qui furent débattus notamment en France à l'Assemblée nationaledans le cadre de laloi DADVSI,puis lors de l'examen du texte par leConseil constitutionnelfinjuillet 2006.Le texte voté par le Sénat prévoyait ainsi une exception aux peines encourues par le contournement des technologies deGDNà des fins de recherche ou d'interopérabilité, mais le Conseil constitutionnel, estimant que le concept d'interopérabilité n'avait pas été suffisamment défini dans le texte du projet de loi, supprima cette exception.

Voir aussi

• Gestion des droits numériques
• Bien (économie)
• Webradio
• Comparaison des magasins de musique en ligne(en)

Liens externes

• Notices d'autorité:

  • Japon
• Baromètre de l’offre musicale dans les services fournis par voie électronique – Rapport 2005par l'Observatoire de la Musique (données actualisées par rapport à l'étude de Small DJ).