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RELX Group

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(Redirigé depuisReed Elsevier)

RELX
Repères historiques
Création 1993
Fiche d’identité
Statut Groupe d'édition professionnelle et d'événementiel
Siège social Londres(Drapeau de la Grande-BretagneRoyaume-Uni)
Dirigée par Paul Walker (CEO)
Filiales Elsevier
Effectif 35 700 (2022)
Site web www.relx.com
Données financières
Chiffre d'affaires 8,553 milliardsGBP(2022)
Résultat net 1,632 milliard GBP (2022)[1]
Environnement sectoriel
Principaux concurrents Informa,Thomson Reuters

RELX(prononcéril-x), est unemultinationalebritanniqueregroupant des pôles d'activités éditoriales professionnelles et decommunication événementielle.

Basée àLondres,fondée en 1993, cette société est née de la fusion de Reed International et de la société d'édition scientifique néerlandaiseElsevier,et est présente dans 40 pays.

Elle est cotée sur les marchés financiers d'Amsterdam, Londres et New York (RELX) et fait partie de l'indiceEuronext 100.

Histoire du groupe

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Reed International Ltd[2]

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En 1895,Albert Edwin Reed(en)(1846-1920) fonde uneimprimerieet un fabricant de papier spécialisés dans la pressepériodiquesà Tovil Mill près deMaidstonedans leKent(G.-B.). La famille Reed, d'obédienceméthodiste,met en place un management visant à réduire lapénibilité du travailpropre à ce secteur. À partir de 1904, Reed imprime entre autres leDaily Mirror,l'un des plus gros tirages mondiaux en 1914. Reed commence à racheter des usinespapetièresbritanniques, canadiennes et norvégiennes. En 1920, les deux fils du fondateur, Ralph et Percy, héritent d'une situation catastrophique. Ils décident de liquider leurs filiales étrangères et de se concentrer sur le secteur britannique de l'impression, fondant une usine ultra moderne et performante, àAylesford,en 1922. Ce site demeure en 1939, en dépit de la crise mondiale, le premier d'Europe dans sa catégorie[3].

Après une restructuration dans les années 1950 qui voit la famille Reed quitter la direction en 1954, le Reed Paper Group, placé sous le contrôle deCecil Harmsworth King(en),est capable en 1965 de s'imposer face aux concurrents papetiers scandinaves, en signant un accord decoentrepriseavecKimberly-Clark,tout en conservant des parts majoritaires dans leDaily Mirror,puis se lance dans une série d'acquisitions, ouvrant un nouveau pôle « décoration et bricolage » appelé Decorative Products Division qui comprend Crown Paints, Polycell, Sanderson's, Wallpaper Manufacturers, des sociétés britanniques qu'il absorbe. King revend par ailleurs des actifs de presse périodique àRupert Murdoch[3].

En 1970, le Reed Group fusionne avecInternational Publishing Corporation,le nouveau groupe, fort de 85 000 employés, est baptisé Reed International Limited[3].Au cours des années suivantes, Reed International poursuit sa croissance par acquisitions, entre autres de groupes de médias. En 1977, le groupe pénètre le marché américain en rachetant Cahners Publications fondé parNorman Cahners(en).

Devenue en 1980 unesociété en commandite par actions,Reed International décide de se réorganiser en 1985, de se concentrer sur le marché de l'édition et de la presse professionnelle, cédant une grande partie de sa branche décoration et bricolage, ainsi que le pôle presse grand public àRupert Murdoch.Il conserve la partie papier et emballage pour former Reedpack qu'il cède en 1988 aufonds d'investissementCinven.Le groupe acquiert en 1986 la filiale édition professionnelle deDun & Bradstreet,Technical Publishing. En 1987, il achète Octopus Publishing fondée parPaul Hamlyn,pour un montant de près d'un demi milliard delivres sterling,une manœuvre qui ne passe pas inaperçue dans le monde des médias (Octopus sera revendu àHachetteen octobre 2001)[4].

En 1990, Reed International rachète la société de médias françaisStratégies[5].Le groupe devient le troisième pôle européen d'édition derrièreBertelsmannet Hachette.

Fusion: naissance de Reed Elsevier

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Reed International PLC etElsevier NVdécident de fusionner début 1993, unecoentreprisedans laquelle chacun des partenaires possède 50 % des parts, pour former une société valorisée à plus de 4,5 milliards de dollars[6].

En,Reed Elsevier rachète le groupeLexisNexispour 1,5 milliard de dollars. Puis, en 1996, le groupe acquiert l'éditeurLitec,un des principaux concurrents deDallozdans l'édition juridique en France. Reed Elsevier fusionne LexisNexis France et Litec en 2002. Reed amorce dès 2005 le regroupement de toutes ses marques sous le nom LexisNexis en France et la marque Litec perdure jusqu'en 2011, date à laquelle la marque disparaît pour laisser place à LexisNexis[7].

Le,Reed Elsevier achète àThe Walt Disney Companyl'éditeurChilton Publishing,une filiale d'ABC,pour 447 millions de dollars[8],[9].

En,Reed Elsevier etThomsonannonce le rachat en commun de Harcourt General Inc., maison d'édition américaine, pour 4,5 milliards de dollars, incluant les dettes[10].

En 2005, Reed Elsevier rachète au groupe anglais de capital-risqueCinvenlesÉditions Masson,éditeur français de livres scientifiques, qu'il intègre à une nouvelle entité appeléeElsevier Masson.

En,Reed Elsevier dévoile son intention de céder Harcourt Education, sa branche d'édition scolaire et universitaire. Ainsi, lesuivant, Reed Elsevier annonce la vente deHarcourt Assessment(en)et Harcourt Education International pour 950 millions de dollars au groupe britanniquePearson.Et en,a lieu la vente du reste des activités d'Harcourt àHoughton Mifflinpour 4 milliards de dollars[11],[12].

Le,Reed Elsevier annonce l'acquisition de la société ChoicePoint Inc., spécialisée dans la gestion du risque[13],et son souhait de céder sa filiale Reed Business Information (RBI), présente en France dans la presse (Stratégies,Directions), l'édition, la formation et les bases de données. Il souhaite réduire ainsi son exposition à la publicité. Reed Business Information France a été cédé à Edmond de Rothschild Investment Partners le[14].

Depuis,cette multinationale a pris le nom de RELX Group (ou simplement RELX)[15].

En,RELX annonce l'acquisition de SciBite, une entreprise spécialisée dans l'analyse des données, pour 65 millions de livres[16].

Logo jusqu'en 2015

RELX est présent sur trois secteurs d'activités:

  • RELX Scientific, Technical & Medical: édition professionnelle et technique
  • RELX Risk Solutions Group: information professionnelle et financière
  • RX: organisation d'événements et salons professionnels (Salon du livre de Paris,London Book Fair, Foire du Livre de Tokyo) sous les marques Reed Expositions etReed MIDEM.

Cette dernière activité a été abondamment critiquée par plusieurs éditeurs de revues scientifiques du groupe (dontThe Lancet) lorsqu'elle concernait les salons d'armement. Reed Exhibitions a donc décidé d'abandonner ce secteur en 2007[17].

Liste des principaux actionnaires au[18]:

Actionnaire %
BlackRock Investment Management 5,12 %
InvescoAsset Management 4,84 %
The Vanguard Group 2,96 %
BlackRock Fund Advisors 2,60 %
Lindsell Train 2,09 %
Legal & GeneralInvestment Management 1,84 %
BlackRockAdvisors (UK) 1,44 %
Lazard Asset Management 1,40 %
Mawer Investment Management 1,28 %
Fidelity Management & Research 1,19 %

Aux États-Unis

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Selon leCenter for Responsive Politics,les dépenses delobbyingde RELX aux États-Unis s'élèvent, pour l'année 2019, à 2,24 millions de dollars[19].

Auprès des institutions de l'Union européenne

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RELX est inscrit depuis 2013 au registre de transparence desreprésentants d'intérêtsauprès de laCommission européenne,et déclare en 2019 pour cette activité des dépenses annuelles d'un montant compris entre 400 000 et 500 000 euros[20].

RELX est aussi présent dans ce registre via deux structures: Digital Policy Roundtable[21]et Creative Media Business Alliance[22].

RELX France déclare à laHaute Autorité pour la transparence de la vie publiqueexercer des activités delobbyingen France pour un montant qui n'excède pas 200 000 euros sur l'année 2019[23].

Elsevier déclare à laHaute Autorité pour la transparence de la vie publiqueexercer des activités delobbyingen France pour un montant qui n'excède pas 200 000 euros sur l'année 2017[23].

Notes et références

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  1. https://www.zonebourse.com/RELX-PLC-9590187/fondamentaux/
  2. (en)« Reed International PLC »,surCengage/ Encyclopedia.com.
  3. abetc(en)Reed_Paper_Group Reed Paper Group » / Archives duTimes,in:Graces Guide to British Industrial History,19 avril 2016, sur Archive.org.
  4. (en)AP News,New York, 10 septembre 1986.
  5. Le Monde,28 avril 1990.
  6. (en)Martin DuBois et Janet Guyon, « Britain’s Reed Agrees To Merge with Elsevier », in:The Wall Street Journal,18 septembre 1992,pp.2, 7.
  7. LexisNexisLitec devient LexisNexis»,
  8. (en)AP-Dow Jones News Service, «Reed Elsevier Buys Chilton From ABC for $447 Million», surThe Wall Street Journal,(consulté le)
  9. (en)George Lazarus, «Cahners' Parent To Buy Chilton For $447 Million», surChicago Tribune,(consulté le)
  10. (en)The Wall Street Journal,NYC, 27 octobre 2000.
  11. Prosper (INIST), «Reed Elsevier achève la vente de sa division Education»,
  12. (en)RELX Group, «Sale of Harcourt to Houghton Mifflin»,
  13. Le PointReed Elsevier veut acheter l'américain ChoicePoint», surlepoint.fr,
  14. StratégiesReed Business Information France devient Intescia»,
  15. (en)Financial TimesReed Elsevier to rename itself RELX Group», surft.com,(consulté le)
  16. «Relx reprend le groupe d'analyse pharmaceutique britannique SciBite», surReuters,
  17. (en)The LancetReed Elsevier and defence exhibitions: an announcement», surthelancet.com,
  18. «RELX PLC: Actionnaires Dirigeants et Profil Société», surwww.zonebourse.com(consulté le)
  19. (en)«Opensecrets.org», surle site du Center for Responsive Politics(consulté le)
  20. «Registre de transparence», surle site de la Commission européenne(consulté le)
  21. «Registre des lobbys européens»Accès libre(consulté le)
  22. «Registre des lobbys européens»Accès libre(consulté le)
  23. aetb«Fiche Organisation « Haute Autorité pour la transparence de la vie publique», surwww.hatvp.fr(consulté le)

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