Risque

Lerisqueest la possibilité de survenue d'un événement indésirable, la probabilité d’occurrence d'un péril probable ou d'unaléa.

Le risque est une notion complexe, de définitions multiples car d'usage multidisciplinaire.Néanmoins, il est un concept très usité depuis leXVII^esiècle, par exemple sous la forme de l'expression« courir le risque de »,notamment pour qualifier, dans le sens commun, un événement, un inconvénient qu'il est raisonnable de prévenir ou de redouter l'éventualité. La notion de risque est également liée à la gravité des conséquences de l'aléa dont la survenue est probable. Prédire ou prévoir les conséquences des aléas fait partie de l'analyse et lagestion des risques.

Ainsi, il est défini, en statistiques descriptives comme la probabilité d'exposition à un danger, à un événement (maladie, décès, accident) pendant un intervalle de temps défini. Engestion des risques,il est l’association de quatre facteurs: undanger,uneprobabilitéd'occurrence, sa gravité et de son acceptabilité.

Le risque possède également d'autres définitions quand il a trait à des situations commerciales ou techniques.

Différent selon de nombreux cas, suivant différents paramètres, et suivant l'exposition à certaines situations ou causes, on définit unfacteur de risquecomme un facteur d'augmentation de la probabilité d'être exposé à un aléa et on quantifie l'augmentation du risque, notamment par l'utilisation de« l'excès de risque ».Par exemple, l'exposition au tabac est un facteur de risque pour le cancer du poumon.

Les sociétés humaines évaluent et préviennent les risques et les institutions comportent l'analyse et la gestion des risques comme composante majeure; ainsi, il existe de nombreuses organisations, de nombreuses institutions et des lois qui ont trait à l'analyse des situations et des risques.

Les pompiers sont entrainés à la prise de risques.

Historique

La première publication concernant une théorie du risque fut écrite par Christian Huygens en 1657 dansDe ratiociniis in alea ludo(De la logique du jeu de dé) à la suite des discussions qu'il a eues avec Pascal sur le sujet.

Presque un siècle plus tard, en 1738, le mathématicien et statisticienDaniel Bernoullifait paraître une étude sur le risque en matière économique dansSpecimen theoriae novae de mensura sortis.

Cet article est une réponse auparadoxe de Saint-Pétersbourgexposé parGabriel Cramerdans un courrier privé àNicolas Bernoulliqui s'énonce ainsi:

Paradoxe de Saint-Pétersbourg—Pourquoi, alors que l'espérance mathématique de gain à un jeu est infinie, les joueurs refusent-ils de jouer tout leur argent?

Pour répondre à ce paradoxe Bernoulli et Cramer introduisent la fonction d'utilité marginale (dérivée de la fonction utilité de la monnaie) et postulent qu'elle est décroissante. Cependant ces deux auteurs divergent sur la fonction d'utilité:logarithme naturelpour Bernoulli etracine carréepour Cramer. Cette formalisation est restée anecdotique de nombreuses années avant de devenir populaire parmi les économistes qui développent les notions d'utilitéet de risque.

En économie, depuis les années 1920 et l'analyse deFrank Knight,on distingue le risque de l'incertitude.Le risque peut comporter des alternatives probabilisables, contrairement à l'incertitude.

En 1986, le philosopheUlrich Beckécrit un ouvrage qui fait date dans le monde de lasociologie politique:La société du risque.Remettant radicalement en cause ce qu’il appelle « la religion moderne duprogrès» et partant de l'idée que, dans toutes les sociétés industrielles, les promesses de lamodernitén’ont pas été tenues (la misère n’est pas vaincue, les inégalités croissent, les catastrophes écologiques se multiplient, le développement destechnologiesfait craindre l'apparition de nouvelles formes decontrôle social…), la question du «partage des richesses», posée par les économistes, cède peu à peu la place à celle de la «gestion des risques».

Définitions et terminologie

Sens commun

Le risque est une notion difficile à cernermais de façon générale, on peut dire que c'est unecontingenceindésirable, appréhendée, relativement anodine et peu probable.

• Parappréhendée,on entend par là que le risque est connu au préalable. L'exposition au risque résulte donc souvent d'une démarchevolontaire,appeléeprise de risque.En ce sens, le risque se distingue par exemple de l'aléaou de l'incident,qui surviennent en général de façon imprévue;
• Le caractère indésirable du risque le distingue du concept dechance,même si l'usage de ce mot en tant que mesure deprobabilitétend à masquer cette distinction;
• Le risque est généralement anodin, mais tout de même suffisamment nuisible pour être indésirable. En ce sens, il se distingue notamment dudanger,qui suppose la possibilité d'un dommage grave (en particulier lamort). On dira par exemple de quelqu'un qui sort tête nue par temps froid qu'ilcourt le risqued'attraper un rhume, tandis qu'on dira qu'ilse met en dangers'il traverse une rue sans regarder.
• Un risque est une contingence peuprobable,ce qui constitue une autre différence par rapport au danger. On parle en effet de danger lorsque la probabilité d'occurrence et les conséquences sont importantes, tandis que le risque existe dès lors que sa probabilité d'occurrence n'est pas nulle. On dira a minima que le risque estfaible.Ainsi par exemple dans l'échelle de Turin,on parle derisque normaldès le niveau 1, et d'objetdangereuxà partir du niveau 5.

L'appréciation de ces différents critères est hautement subjective, ce qui peut justifier que dans les domaines scientifiques et techniques une définition quantifiable et plus rigoureuse du risque a été recherchée.

Approche socio-philosophique

En 1986, l'AllemandUlrich BeckpublieRisikogesellschaft,un livre qui traite la question destransformations socialescontemporaines sous le concept de risque, traduit en France quinze ans plus tard, en 2001, sous le titreLa société du risque.Il avance l'idée que l'humanité contemporaine développe des « manufactures à risques ». Extrêmement graves, les risques résultent dudéveloppement industriel,ils peuvent tout aussi bien être d'ordreécologiquequepsycho-socialet, bien qu'invisibles dans la vie quotidienne, ils peuvent à plus ou moins long terme provoquer la destruction de la vie sur terre. Ils résultent des besoins insatiables en confort matériel qu'éprouvent une majorité d'humains et que l'économie capitaliste,axée sur lacroissance économique,prend en charge. Selon Beck, le destin de l'homme n'est plus placé sous le signe de lamisèremais sous celui de lapeur.

Dans la continuité des travaux d'Ulrich Beck, Hervé Flanquart a publié en 2016, un ouvrage original,Des risques et des Hommes,où il s'essaie à montrer que vivre c'est (s') affronter (à) de multiples risques, naturels et technologiques, sanitaires ou écologiques, économiques ou sociaux. Mais il souligne que la principale difficulté sociétale tient dans la perception biaisée de ces risques et dans la difficulté à les concevoir dans la simultanéité, ce qui oblige conséquemment les Hommes « à arbitrer entre eux et agir pour échapper en priorité à ceux qu'ils craignent le plus, quitte à s'exposer aux autres » (Flanquart, 2016:346) et à questionner, par exemple, l'arbitrage nécessaire entre le principe de précaution et le développement des sciences et techniques ou encore entre les mécanismes étatiques de protection des citoyens et les libertés individuelles.

Acception entrepreneuriale

Lerisqueest la coexistence d'unaléaet d'unenjeu.Lorsqu'une personne prend un risque, elle entreprend une action avec un espoir de gain et/ou une possibilité de perte:

• aléa: les conséquences de l'action entreprise ne sont pas totalement prévisibles;
• enjeu: il y a espoir de gain et/ou crainte de perte.

On peut appliquer ce concept à de nombreux domaines:

• jeu:
  • aléa: le jeu a une part de hasard, ou bien la complexité fait que l'on ne peut prédire ce que va faire l'adversaire,
  • enjeu: le gain espéré peut être de l'argent, des biens matériels (lots), une reconnaissance (classement officiel, médaille), ou simplement la satisfaction de jouer, la distraction; la perte peut être de l'argent, le temps investi, la frustration de l'échec;
• utilisation d'une machine mécanique (outil, chaîne de production), d'un véhicule:
  • aléa: il peut survenir une défaillance, une panne, une erreur de manipulation,
  • enjeu: le gain espéré est la fonction de service de la machine (fabriquer un objet, remplir un flacon, se déplacer…); la perte peut être une perte de temps (et donc de productivité), une consommation inutile d'énergie et de consommables, destruction d'un bien, un dommage corporel, une pollution de l'environnement;
• risque majeur(catastrophe naturelle,accident industriel):
  • aléa: il peut survenir un événement climatique (inondation, tempête), unséisme…ou bien un accident dans une unité de production ou de stockage,
  • enjeu: on a construit dans cette zone géographique en raison de l'augmentation de la population locale (croissance démographique, migration) ou pour percevoir des impôts (gain); la perte peut être des dommages corporels, des destructions matérielles, une atteinte à l'environnement;
• gestion d'entreprise, finance:
  • aléa: on ne peut pas prédire totalement comment va évoluer le marché, quelles seront les innovations techniques, comment vont évoluer les besoins des clients,
  • enjeu: le gain espéré est unretour sur investissement,un maintien ou une progression de l'activité (prendre des parts de marché); la perte peut être une absence de retour sur investissement, une baisse d'activité (éventuellement unplan social).

Toute situation, toute activité peut produire un événement profitable ou dommageable. Le risque est défini par la probabilité de survenue de cet événement et par l'ampleur de ses conséquences. Il peut être appliqué à une personne, une population, des biens, l'environnement ou le milieu naturel. En 1921,Frank Knighta proposé une distinction qui fait référence entre le risque et l’incertitude: à un risque peuvent être assignées des probabilités mathématiques mais pas à une incertitude.

Dans certains domaines, on ne prend en compte que les conséquences négatives, que les pertes et pas les gains; on parle alors de risque aryétique.

Le risque est une notion importante notamment dans les domaines de l'industrie, de l'environnement (risques industriels,risques majeurs), dela finance,du droit, de la santé, et bien sûr desassurances.

Parallèlement à laprise de décision,lagestion des risquesconsiste en l’évaluation et l’anticipationdes risques, ainsi qu'à la mise en place d'un système desurveillanceet de collecte systématique des données pour déclencher les alertes.

La science qui étudie les risques industriels et naturels est lacindynique,selon la définition proposée en 1987 (Congrès Sorbonne - Paris). En 2004, dansLe Risque, cet inconnu,Georges Jousse a proposé le terme « riscologie » pour l'étude générale et scientifique des risques quels qu'ils soient (Cf.GeorgesJousse,Traité de riscologie: La science du risque).

Définition ISO du terme

Selon le référentielISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risquequi a été revu lors du développement de la normeISO 31000:2009 – Management du risque — Principes et lignes directrices,la nouvelle définition (depuisjanvier 2010) couple le risque aux objectifs de l’organisation: « Le risque est l’effet de l’incertitude sur l'atteinte des objectifs ».Celle-ci abandonne donc la vision précédente (de 2002) de l’ingénieur: « Le risque est la combinaison de probabilité d’évènement et de sa conséquence».

Approche mathématique

Définition scientifique

Dès 1657, Christian Huygens utilise le termeexpectatiodéjà utilisé par Pascal pour qualifier le risque; terme signifiant en français « espérance ».Daniel Bernoulli,en1738,dansSpecimen theoriae novae de mensura sortisconfirme, dans le domaine économique, la première définition scientifique donnée par Huygens:« le risque est l'espérance mathématiqued'une fonction de probabilité d'événements ».En termes plus simples, il s'agit de la valeur moyenne des conséquences d'événements affectés de leur probabilité. Ainsi, un événemente₁a une probabilité d'occurrencep₁avec une conséquence probable C₁;de même un événemente_naura une probabilitép_net une conséquence C_n,alors le risquervaudra

r=p₁⋅C₁+p₂⋅C₂+… +p_n⋅C_n= ∑p_i⋅C_i.

Le produitp_i⋅C_iest appelé valeur de l'aléai.

Cette définition implique, pour le calcul du risque, laconnaissanced'une suite statistique d'événements ou pour le moins une estimation approchée ou subjective des diverses plausibilités (probabilités supposées) et des conséquences des aléas imaginés, lorsque l'on ne dispose par d'historiques d'événements et que malgré cela on souhaite évaluer un risque.

Si l'on a fait une analyse exhaustive, alors, toutes les situations ayant été identifiées, on a:

∑p_i= 1 et donc

$r={\frac {\sum p_{i}\cdot \mathrm {C} _{i}}{1}}={\frac {\sum p_{i}\cdot \mathrm {C} _{i}}{\sum p_{i}}}$.

Le risque est donc lebarycentredes événements, ou, pour prendre une métaphore tirée de laphysique,il apparaît comme lecentre de gravitédes conséquences des événements pondérés par les probabilités d'occurrence.

On notera avec intérêt que le risque est la somme des aléas et que le produit de la fréquence et de la gravité souvent évoqué ne représente nullement le risque mais seulement la valeur d'un aléa déterminé.

La difficulté est souvent de chiffrer les probabilitésp_iet les conséquences C_i.C’est simple dans certains cas, comme pour les jeux de loterie; il est en revanche plus compliqué de chiffrer la probabilité d'occurrence d'événements rares ou d'événements probables mais n'ayant jamais eu lieu (domaine innovant), et de chiffrer les conséquences en général: quel chiffre mettre derrière une blessure, un décès, une atteinte morale, une pollution de l'environnement?

Risque aryétique

La notion de risque est issue de l'étude mathématique des jeux (Pascal, Fermat, Huygens, Bernoulli). Le risque apparaît alors comme le centre de gravité (la moyenne pondérée, le barycentre ou l'espérance mathématique) entre les conditions de gains et de pertes. Ainsi le risque est nul dans un jeu où l'on a autant de chances de gagner que de perdre.

Georges Jousse, dans sonTraité de riscologie(voirBibliographie), introduit la notion de risque aryétique (du grecaryéticos,qui signifie « négatif »).

Le risque aryétique – ou valeur aryétique du risque – est évalué lorsque l'on ne tient compte que des événements ayant eu des conséquences négatives. Ce n'est donc pas la valeur réelle du risque (au sens scientifique) car on ne tient pas compte des événements qui n'ont pas eu de conséquences dommageables.

Ainsi, en prenant l'exemple des accidents de voiture (un accident étant un événement ayant une conséquence dommageable), pour avoir une valeur réelle du risque, il faut, au cours d'une période d'observation, faire le rapport entre le nombre de fois où les individus ayant pris leur voiture ont eu un accident (nombre d'événements) et le nombre total de fois où les individus ont pris leur voiture au cours de la même période d'observation, en comptabilisant

• le nombre d'accidentset
• le nombre d'absence d'accidents

(nombre total d'événements); chaque fois que l'on prend sa voiture, on n'a pas toujours un accident (heureusement!). On voit que cette valeur du risque est extrêmement difficile à évaluer.

Dès lors, si on calcule la valeur du risque (somme des aléas ou somme des produitsf×g,pour avoir la moyenne pondérée) à partir des événements (nombre d'accidents), on ne calcule pas la véritable valeur du risque mais celle du risque aryétique, c'est-à-dire une valeur moyenne de l'événement dommageable. Selon Georges Jousse, il est important d'en être conscient.

Nombre d'incidents sur les joints Morton-Thiokol de la navette spatialeChallengeren fonction de la température de lancement.

On pourrait avoir l'impression que la prise en compte des seuls événements dommageables augmente la perception du risque, et donc pousse à être plus prudent (approche dite « conservative »). Cela n'est pas toujours le cas.

Par exemple, dans le cas des incidents sur les jointsMorton Thiokolde la navette spatialeChallenger,la température extérieure au moment du lancement était répertoriée avec le nombre d'incidents. Initialement, on ne représentait que les événements incidentels (points noirs sur le graphique ci-contre), ce qui ne permettait pas de faire ressortir une tendance. Si les lancements sans incident avaient été reportés (points blancs), alors on aurait vu clairement qu'au-dessus de65°F(18°C), la très grande majorité des lancements étaient sans problème, alors qu'en dessous de cette température, il y avaitsystématiquementdes problèmes.

On voit qu'ici, le fait d'omettre les événements sans conséquence a empêché de percevoir que le problème de la température était critique, ce qui a été déterminant dans la survenue de lacatastrophe du 28 janvier 1986.

En conclusion, lorsque l'on ne tient compte que des événements ayant eu des conséquences dommageables (aspect négatif), on évalue le risque aryétique et non le risque réel.

Risques et sociétés

Perception et acceptation

Unpompieraméricain intervenant, dans une situation exceptionnelle, sans protection respiratoire alors qu'il sait que les émanations sont probablement toxiques

La notion de risque est à la base d'une prise de décision rationnelle: on pèse le pour et le contre d'une action, on fait unparien connaissance de cause. On accepte donc un risque ou pas, en fonction de l'évaluation que l'on fait de la situation. Laperceptiondu risque peut être entravée ou amplifiée par des facteurssubjectifs,propres à chaqueêtre humain,et même par des facteursculturelsou conjoncturels propres à descommunautéshumaines.

On a vu que la sensation de risque est un phénomène trèssubjectif,voire irrationnel, lié à la façon qu'a un individu depercevoirune situation dans sonenvironnement,ce qui dépend pour une bonne part ducapital culturelde l'individu et de ses intérêts. Ces perceptions diffèrent nécessairement d'un individu à un autre. Il peut d'ailleurs exister un décalage d'appréciation entre les dirigeants et lesemployés,ces derniers ayant une vision nécessairement plus opérationnelle. Différents facteurs peuvent entrer en ligne de compte pour entraver la perception collective d'une situation: desraisonnements fallacieux,dessophismes,desbiais cognitifs(illusion…) qui, selon les cas, peuvent êtreconscientsouinconscients.

Pour que laperceptiondu risque ne soit pas entravée par ces phénomènes, il est tout à fait souhaitable que l'entreprisemette en place un dispositif deveille,de manière à détecter lessignaux faiblesle plus tôt possible. La perception du risque porte dans un premier temps essentiellement sur lesfacteurs de risque(ou périls). Le dispositif de veille doit prévoir un partage des signauxperçuspour en valider les traits principaux.

La perception collective du risque et sa prise en compte efficace dans l'organisation peuvent être en partie entravées pour plusieurs raisons:

• le risque est trop global, trop complexe, ou est susceptible de se manifester à long terme, de sorte qu'il est difficile à étudier et à structurer; c'est le cas par exemple duréchauffement climatique;
• le risque remet en cause les intérêts de l'entreprise, en particulier financiers; il est perçu par un individu dans l'organisation, unlanceur d'alerte,qui agit à titre personnel, mais ne parvient pas toujours à obtenir le soutien de sa hiérarchie, en l'absence d'un dispositif public de protection des lanceurs d'alerte.

Aversion pour le risque

Lesinvestisseurset les parieurs ont habituellement une certaine aversion pour le risque. Ils préfèrent un gain relativement sûr à un gain bien plus important mais aléatoire (mieux vaut recevoir 100 euros qu'avoir une chance sur 10 d'en recevoir 1 000), selon l'adage « un tiens vaut mieux que deux tu l'auras ».

Toutefois, chaque investisseur a son propre attitude envers le risque. C'est ainsi qu'il y a neutralité ou tolérance au risque, voire recherche du risque, pour certains d'entre eux (voire pour un grand nombre d'entre eux en période d'euphorie boursière).

Acception technique

Dans le domaine de la sécurité industrielle, le risque se définit comme l'existence d'une probabilité de voir un danger se concrétiser dans un ou plusieurs scénarios, associée à des conséquences dommageables sur des biens ou des personnes.

Le niveau de risque se quantifie alors par l'évaluation de la probabilité d'occurrence de chaque scénario ainsi que de l'amplitude de la gravité des conséquences du scénario associé.

Cette évaluation peut s'exprimer par une combinaison linéaire des multiplications entre probabilité d'occurrence et amplitude de la gravité ou bien par un couple (probabilité, gravité).

Cette acception technique du risque est exprimée différemment et généralisée dans une acception managériale plus récente (cf.infra).

Selon le domaine concerné, on parle de risque chimique,de risque biotechnologique, de risque nucléaire, etc.

Des synonymes de risque sont:aléa,menace, péril. La notion dedangerest parfois assimilée, à tort, à celle derisque.

Types notables de risque

Risques majeurs

C'est la possible superposition spatiale de l'extension d'un phénomène naturel brutal et de dommage sur des « choses » auxquelles les sociétés humaines sont attachées qui crée lerisque naturel.Un séisme ne présente presque pas de conséquence dans le désert, alors qu'il peut être très grave dans un territoire densément peuplé. Le phénomène naturel se quantifie dans unaléa.« Les "choses" sont qualifiés d'enjeux et sont souvent concentrés dans des zones habitées. Il peut s'agir d'activités (touristiques, agricoles, industrielles etc.), de biens (infrastructures, bâtiments, réseaux urbains, sites industriels, biens individuels etc.), et de vies humaines ».

Le phénomène deréchauffement climatique,apparu depuis les années 1970, et identifié lors dusommet de la terre de Stockholm (1972),a montré qu'il existe un risque d'origineanthropiquesur l'environnement,qui peut avoir des impacts sur la société. Lors dusommet de la terre de Rio de Janeiro (1992),puis de (Johannesburg (2002),on a formalisé des démarches dites dedéveloppement durable,dont l'application dans lesentreprisesrelève de laresponsabilité sociétale des entreprises.D'autres phénomènes naturels (séismes,tsunamis,volcanisme) n'ont pas d'origine anthropique.

Dans les dernières décennies, l'émergence de nouveaux acteurs comme lesONG,a montré qu'il était nécessaire d'intégrer des agents de lasociété civiledans les méthodes de management. On a ainsi vu apparaître le concept departie prenante(stakeholderen anglais) dans certains modèles économiques, afin de satisfaire à certaines exigences dedéveloppement durableet deresponsabilité sociétale(pour lesentreprises).

Dans ce domaine, leprincipe de précautiontendra à s'appliquer de plus en plus souvent dans l'avenir, mais sa déclinaison juridique entre desparties prenantesdonnées n'est pas encore définie très clairement, et donc sa mise en œuvre n'est pas simple. Un exemple typique de risque vis-à-vis de lasociété civileest celui dunucléaire,et de la réaction qu'eurent certaines autorités, en France notamment, par rapport à l'accident deTchernobyl.Les erreurs decommunicationdevinrent de plus en plus évidentes, et entraînèrent une suspicion vis-à-vis des organismes qui en étaient à l'origine. Finalement, après 20 ans, on ne connaît pas encore précisément les conséquences de la catastrophe. L'impact sur l'imageet laréputationdes autorités concernées ne fut pas négligeable.

EnFrance,les entreprises sont tenues, par la loi, de communiquer auxparties prenantes.Ces dispositions légales (loi NRE), ne comportent pas d'obligationjuridique explicite. À l'échelle mondiale, les entreprises se couvrent contre lerisque climatiqueen achetant de nouveaux types de produits financiers: lesdérivés climatiques.

Dans la finance

Enéconomieet enfinance(placements,investissement,crédit,assurances) le risque porte sur lesactifs financiers:une possibilité de perte monétaire due à une incertitude que l'on peut quantifier. La théorie veut (cfratio de Sortino), qu'il y aurait corrélation entre le risque pris et l'espérance de gain. Notons qu'en finance la mesure du risque est lié à savolatilitéet sonécart-type,pour cette raison le risque n'est pas un élément « purement négatif » comme au sens littéraire, un actif risqué présente des chances de fluctuer grandement à la hausse comme à la baisse.

La finance est devenue largement de nos jours une industrie de transformation des anticipations de revenus et de risques en instruments dont le prix peut être négocié sur des marchés ou auprès d'institutionsad hoc.Cela permet le transfert des risques à ceux disposés à les prendre (contre des revenus espérés), la compensation des risques inverses (exemple le risque de change d'un importateur est inverse de celui d'un exportateur, le risque de taux d'un prêteur est inverse de celui d'un emprunteur…), la diversification des risques, etc.

Lerisque pays,dans le langage des assureurs, désigne les dangers spécifiques à un pays avec lequel traite une entreprise et qui peut poser un danger pour la continuité de ses opérations ou de celle de ses fournisseurs ou clients: révolution, coup d'État, etc. Au sens strict, le risque pays est la probabilité qu'un pays n'assurera pas le service de sa dette extérieure.

Lerisque de créditest le risque que l'emprunteur ne rembourse pas sa dette à l'échéance fixée. Préoccupation majeure pour les organismes bancaires, il concerne aussi les entreprisesviales créances qu'elles accordent à leurs clients sous la forme d'encours. Pour éviter les impacts descrises monétaires et financièresqui ébranlent de façon quasi-systémique les économies dans lesquels elles vivent, les sociétés occidentales peuvent se couvrir contre lerisque de tauxsur les variations destaux d'intérêt,contre lerisque de change.

Lerisque de marchéest le risque de perte qui peut résulter des fluctuations des prix des instruments financiers qui composent un portefeuille.

Lerisque de liquiditéconcerne les placements financiers qui sont très difficile à liquidifier, c’est-à-dire à vendre rapidement en cas de besoin deliquidité.Les banques reçoivent des dépôts à court terme de leurs clients et font des prêts à moyen et long terme.

Le risque résiduel est le « risque subsistant après le traitement du risque »ou le « risque subsistant après que des mesures de prévention ont été prises ».

Dans le droit

Endroit,le risque est l'éventualité d'un événement futur, incertain ou d'un terme indéterminé, ne dépendant pas exclusivement de la volonté des parties, et pouvant causer un préjudice comme la perte d'un objet ou tout autre dommage.

Deux rapports duConseil d'Étatont mis en évidence que certaines incohérences et la complexité croissante deslois,règlements, des transpositions tardives dedirectives européennes,ou que les changements trop fréquents créent une insécurité juridique. Lasécurité juridiquea pour objectif de protéger lescitoyenscontre les effets secondaires négatifs dudroit.Le risque d'insécurité juridique est donc un risque à prendre en compte. Pour uneorganisationdonnée, les aspects juridiques du risque sont ceux qui peuvent engager laresponsabilité civileoupénaledes dirigeants ou desemployés.

Dans les domaines du droit, de la finance et de la gestion de la qualité, lerisque de non-conformitéd'un produit est aussi évoqué.

Dans le travail

Le risque est inhérent à l’homme et toute entreprise humaine comporte des risques. Le risque professionnel est la combinaison de laprobabilitéet de la (des) conséquence(s) de la survenance d'un événement dangereux spécifié (OHSAS 18001). Cette définition du risque est très didactique car:

• pour réduire un risque, deux voies sont possibles: agir sur son apparition, sa fréquence (en la diminuant par des mesures de prévention) ou limiter sa gravité (en mettant en place des systèmes de protection destinés à réduire les conséquences).
• pour mesurer le risque professionnel, on prend en compte les deux composantes: probabilité et gravité.

Cette formule rustique a quelque chose d'intemporel, car le risque d'un événement redouté doit être considéré au présent, la probabilité de survenance est un paramètre décrivant de façon synthétique une suite d’événements liés au passé et la gravité des conséquences doit prendre en compte une suite d’événements potentiellement observables dans l’avenir.

Cette formule est très instructive et permet d'expliquer certaines observations faites sur le grand public et qui parfois ont des répercussions sur les experts.

Mais cette vision du risque est quelque peu erronée par rapport à la définition scientifique unanimement admise de Daniel Bernoulli (Specimen theoriae de mensura sortis) qui indique que le risque est l'espérance mathématique (la moyenne, le centre de gravité des conséquences en quelque sorte) d'une fonction de probabilité d'événements. Dans ce cas le produit probabilité × gravité ne représente que la valeur d'un aléa; le risque étant la somme des aléas possibles.Cette intégration de l'ensemble des aléas permet de comprendre la gestion du risque par l'assurance: bien que n'intervenant ni dans la probabilité du risque, ni dans sa gravité, l'assurance ajoute une dimension supplémentaire qui en quelque sorte annule ou compense les effets de l'événement en cause.

Beaucoup de personnes^{[réf. nécessaire]}confondent risque et gravité et ne prennent en compte que les cas pour lesquels G, la gravité est prépondérante sans aucune considération pour le facteur probabilité. Ce phénomène constitue ce que certains auteurs appellent « la fascination par le risque maximum ».

Le risque est le même entre un scénario d'accident fréquent et peu grave et un scénario rare et grave mais il existe une aversion pour ce dernier. Le grand public préfère souvent ne pas accepter unscénario catastrophiquetrès improbable par rapport à un scénario moins grave mais plus probable.

Dans le domaine du travail le risque de perte de compétence est parfois évoqué.

Dans la communication

Lacommunicationn'est pas sans risque, comme le montrent certaines études sur la communication dans le cadre de laresponsabilité sociétale des entreprises.

Ce qui esten jeu,c'est l'image de marquede l'entreprise. Devant la multiplication et la complexification des risquessociétaux,lerisque de réputationvis-à-vis desparties prenantesde lasociété civile,doit de plus être intégré par les dirigeants dans lagouvernance d'entreprise.Il doit être pris en compte dans l'analyse desvulnérabilités,et traité par une communication adéquate.

Autres types

Les risques dont les effets sont distants dans l'espace et/ou dans le temps sont ditsà effet différé.

Lagestion de projetévoque lerisque positif.

Autres aspects

Dans le contexte de la mondialisation

Le risque est aujourd’hui de moins en moinsperçucomme relevant d’une fatalité, alors que les sociétés ont longtemps interprété les catastrophes (séismes,éruption volcanique…) comme une « colère » divine. Lesannées 1990,que l’ONUa consacrées à laréduction des risques,a conduit à la multiplication des publications sur les risques et leur gestion (résolution 44/236), mais aussi à l’attention portée à la redéfinition desconceptsetméthodes.Cette décennie a confirmé le passage duhazard paradigm,qui considère le risque comme une « altérité » extérieure à la société, et qui la menace ou la perturbe accidentellement, à la prise en compte du risque comme un produit social, en le distinguant clairement de l'accidentou de lacatastrophe,puisqu’il garde un caractère potentiel.

Citoyens

Aujourd'hui^[Quand?],lescitoyens,face à l'apparition de nouveaux produits, ayant entre autres des impacts sur leur environnement, émettent certaines inquiétudes envers les risques que ceux-ci engendrent. Il s'agit principalement de risques sanitaires, mais aussi économiques et éthiques. Face aux risques « subis », le citoyen possède plusieurs moyens d'action. Il s'agira principalement de l'information auprès des autorités ou des associations compétentes et de la mise en débat.

Voir aussi

Bibliographie

Ouvrages techniques

• Norme internationale ISO 31000 en management des risques:International Organization for Standardization
• Diagnostic des risques,Sophie Gaultier-Gaillard et Jean-Paul Louisot, AFNOR, 2014(ISBN978-2-1246-5445-1)
• Gestion des risques et contrôle interne: De la conformité à l'analyse décisionnelle,Frédéric Cordelle, Vuibert, 2013(ISBN978-2-3110-0499-1)
• Gestion des risques,Michel Lesbats, Dunod, 2012(ISBN978-2-1005-7740-8)
• Catastrophes et Risques urbains: nouveaux concepts, nouvelles réponses,Michel Cros, Sophie Gaultier-Gaillard, Hélène Harter et Pierre Pech, Lavoisier, collection « Risques et Sciences du danger », 2010(ISBN978-2-7430-1269-4)
• Les risques psychosociaux. Analyser et prévenir les risques humains,Bénédicte Haubold, Éditions d'Organisation, 2010(ISBN978-2-2125-4817-4)
• Traité de riscologie. La science du risque,Georges Jousse, Imestra, 2009.(ISBN978-2-9509-8887-4)
• Management des risques,Pascal Kerebel, Eyrolles, 2009.(ISBN978-2-2125-4308-7)
• L’Analyse préliminaire des risques. Principes et pratiques,Alain Desroches, Dominique Baudrin et Michel Dadoun, Hermes science, 2009(ISBN978-2-7462-2128-4)
• Les Risques du manager,Azad Kibarian etJean-Pierre Thiollet,Vuibert, collection « Lire Agir », 2008(ISBN978-2-7117-8734-0)
• Prévenir les risques. Agir en organisation responsable,Andrée Charles et Farid Baddache. Éditions AFNOR, 2006(ISBN2-12-475519-6)
• L'Intelligence des risques,Bernard Besson et Jean-Claude Possin, Institut Français de l'Intelligence Économique, 2005(ISBN978-2-9162-6500-1)
• Fonction Risk manager,Catherine Véret et Richard Mekouar, Dunod, 2005.(ISBN2-10-048697-7)
• Dictionnaire d’analyse et de gestion des risques,Alain Desroches, Alain Leroy, Jean-François Quaranta et Frédérique Vallée, Hermes science, 2005(ISBN978-2-7462-1173-5)
• Gestion des risques.100 questions pour comprendre et agir,Jean-Paul Louisot, AFNOR, 2005,2^eédition 2014(ISBN978-2-1246-5461-1)
• Modèle d'intelligence économique,Bernard Besson et Dominique Fonvielle, Economica, collection « L'intelligence économique », 2004(ISBN978-2-7178-4913-4)
• Le risque, cet inconnu,Georges Jousse, Imestra éditions, 2004(ISBN978-2-9509-8885-0)
• L'Audit d'intelligence économique,Bernard Besson et Jean-Claude Possin, Dunod, (2^eédition) 2002.(ISBN2-10-006699-4)
• Traité des nouveaux risques. Précaution, crise, assurance,Olivier Godard, Claude Henry,Patrick Lagadecet Erwann Michel Kerjen, Folio, collection « Actuel », 2002(ISBN978-2-0704-2103-9)
• Gestion des risques et de la sécurité. Méthodes pratiques,Georges Jousse, Imestra, collection « Comprendre et savoir », 2001(ISBN978-2-9509-8884-3)

Ouvrages critiques

• L'apocalypse joyeuse: Une histoire du risque technologique,Jean-Baptiste Fressoz, Seuil, collection « L'Univers historique », 2012.
• Sociologie du risque,David Le Breton,P.U.F.,coll.«Que sais-je?», 2012(ISBN978-2-1305-8107-9)
• La société du risque,Patrick Peretti-Watel, La Découverte, collection « Repères », 2010(ISBN978-2-7071-6456-8)
• Dictionnaire des risques,Yves Dupont (préface deCorinne Lepageet d'Yves Cochet), Armand Colin (2^eédition), 2007(ISBN978-2-2003-5231-8)
• Against The Gods: The Remarkable Story of Risk,Peter L. Bernstein(en),1996; traduit en France sous le titre:Plus forts que les dieux. La remarquable histoire du risque,Flammarion, 1998(ISBN978-2-0803-5567-6)
• Risikogesellschaft,Ulrich Beck,1986; traduit en France en 2001 sous le titre:La société du risque: Sur la voie d'une autre modernité(Aubier); dernière édition: Flammarion, collection « Champs Essais », 2008(ISBN978-2-0812-1888-8)
• Risques et précautions, l'interminable rationalisation du social,Dominique Pécaud, 2005, La Dispute, 2005

Divers

• Revue trimestrielleRiseo(Risques: études et observations) sur www.riseo.fr
• INERISActes des Assises nationales des risques technologiques12 mai 2011
• « Norme ISO/CEI »,31000:2009 Management du risque - Principes et lignes directrices,novembre 2009.
• Le Diable probablement,dossier « L'amour du risque », Anaëlle Lebovits (dir.),n^o6, Verdier, printemps 2009(ISBN978-2-8643-2581-9)
• « Pandémie grippale: quelles réponses des ressources humaines? », Eric Pouliquen, Willway & associés, supplémentn^o1406 Semaine sociale Lamy,29 juin 2009
• Norme ISO/CEI,31010:2009 Management du risque - Techniques d'évaluation des risques,novembre 2009.
• Défense nationale et sécurité collective,ouvrage collectif, Cerem,février 2006.
• Revue française du marketing,n^o200,décembre 2004.
• Management du risque. Approche globale.AFNOR, 2002(ISBN2-12-169211-8)
• Science du danger,Jean Dos Santos et Michel Lesbats, CD-Rom, en ligne:http://hse.iut.u-bordeaux1.fr/lesbats/cdsdl/
• Michel L.Erreur Active et Erreur Latente dans une Société du Risque,in Risque et Systèmes Complexes. Chap.V. Ed.P.HUPET. PIE - Peter Lang, Berlin.New-York.Oxford.Wien. 2001,p.97-110.
• Portail du risque - portail de tous les risques - Michel Lesbats:http://www.iut.u-bordeaux1.fr/portaildurisque/
• Ortwin Renn, «La perception du risque et la prise en charge par le corps social en Europe et à l’international»,Pour Mémoire. Comité d'histoire,n^o18,‎hiver 2016,p.104-108(lire en ligne)

Articles connexes

• Risque majeur
• Évaluation des risques
• Erreur active, erreur latente
• Gestion des risques
• Principe de précaution
• Réduction des risques sanitaires
• Plan de continuité
• Plan de continuité d'activité
• Plan de crise en cas de pandémie
• Compensation du risque
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Liens externes

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