Robert Peugeot (1950-)
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Robert Peugeot,né leàBelfort(France), est Président dePeugeot Invest,la société d'investissement cotée en bourse, un des deux actionnaires de référence deStellantiset détenue majoritairement par lesÉtablissements Peugeot Frères(famille Peugeot).
S'inscrivant dans une grande lignée familiale, il est le fils de Bertrand Peugeot longtemps dirigeant desCycles Peugeotet l’un des acteurs à l'origine de la création du groupePSA Peugeot Citroënen 1976 et l'arrière-petit-fils deRobertIerPeugeotet petit-fils d’Eugène II Peugeot.
Parcours
[modifier|modifier le code]Après des études primaires et secondaires au lycée Cuvier deMontbéliardpuis àJanson-de-Saillyà Paris, Robert Peugeot est reçu à l'École centrale de Pariset obtient son diplôme d'ingénieur en 1971 qu’il complète par l’INSEADen 1973.
Soucieux d'acquérir une réelle expérience du terrain au sein du constructeur automobile, il entre en 1974 à l'usine de fabrication de véhicules deSochauxen tant qu'ouvrier puis chef d'équipe sur les lignes de montage.
Il occupe par la suite une succession de postes opérationnels au sein du groupe automobile[1]:
- Responsable du service du plan de Peugeot-Citroën àJohannesbourg(Afrique du Sud) (1975-76).
- Ingénieur d'études et développement chezPeugeot(1977-78). Il travaille notamment au développement et à la mise au point des climatisations embarquées pour les nouveaux véhicules.
- Ingénieur des méthodes centrales en carrosserie chezCitroën(1979-81). Sur la période, il développe la robotisation des ateliers de soudure de carrosserie.
- Directeur de l'usine de mécanique Citroën d'Asnières (1981-82). Lors des grands conflits sociaux de 1982, Robert Peugeot maintient pendant tout le conflit la production de l’usine d’Asnières qui alimentait toutes les usines de montage de la société Citroën.
- Directeur de Peugeot-Talbot Motor Company à Coventry (Grande-Bretagne) (1983-84). Il organise avec succès le lancement du modèle « 205 » de Peugeot dans le réseau majoritairement issu deTalbotet l’investissement du modèle 309 qui pérennisera à l’époque l’usine de Ryton.
- De 1985 à 1998, il occupe une succession de postes de direction chez Citroën: Responsable des plans et programmes (1985-88), puis Directeur de l'organisation et des systèmes informatiques (1988-93), et enfin Directeur de la qualité et de l'organisation (1993-98).
Le centre de design PSA Peugeot Citroën
[modifier|modifier le code]En 1998, Robert Peugeot devient l’un des 8 membres du Comité exécutif dePSA Peugeot Citroën,position occupée jusqu’en.À ce titre, il occupe le poste de Directeur Innovation et Qualité et contrôle pour l’ensemble du groupe l’informatique, l’innovation, la qualité et le design. En tant que patron direct du style, il supervise la création de la plupart des véhicules Peugeot et Citroën qui sont aujourd’hui en circulation.
Conscient de l'enjeu majeur que représente le design pour l'industrie automobile, il est à l'origine de la création à Vélizy du Centre de design du groupe, baptisé Automotive Design Network (ADN)[2].
Symbole d'innovation et de modernité, le centre est doté d'outils technologiques de pointe allant de salles de réalité virtuelle permettant de tester de multiples solutions en évitant le recours systématique à la création de « vrais » prototypes jusqu’aux studios de style des deux marques établis au dernier étage de l’édifice profitant ainsi de la lumière zénithale[3].Il rassemble près de 350 stylistes et 700 ingénieurs et techniciens.
Robert Peugeot préside le jury qui choisit l'atelier d'architecture Ripault et Duhart pour la conception du centre, faisant le choix d'une architecture organique et fonctionnelle aux lignes futuristes. Passionné de créations contemporaines, il confie la mise en lumière du bâtiment à James Turrel, artiste contemporain américain[4].
La présidence deFFP
[modifier|modifier le code]En,Robert Peugeot est nommé Président-Directeur général de FFP, société d'investissement cotée et premier actionnaire de Peugeot SA (22,1 % du capital). À l’époque, FFP détient comme actifs essentiels les titres PSA Peugeot Citroën.
Robert Peugeot officialise peu après la stratégie d’investissement de diversification de FFP qui repose sur la prise de participations minoritaires (entre 5 et 10 %), amicales et de long terme dans des sociétés de qualité.
Aux commandes de FFP, Robert Peugeot dit privilégier les investissements dans les entreprises dans lesquelles sa société pourra « apporter son expertise de la gestion des groupes familiaux avec une collaboration active des représentants de FFP dans la décision et le développement des entreprises dans laquelle FFP a pris une part du capital. »[5].
En 2007, Robert Peugeot décide de quitter le comité exécutif de PSA Peugeot Citroën pour entrer auconseil de surveillancede PSA Peugeot Citroën et, compte tenu du développement atteint parFFP,gérer la société à plein temps[6].Il a été reconduit dans ses fonctions de PDG lelors de l'assemblée générale de la société[7].
Depuis 2002, la valorisation des actifs de FFP a fortement progressé. Auet malgré deux années de crise financière, l’actif net réévalué s’établissait à plus de 3,5 milliards d’euros[8].
Le,le magazine Le Point publie un article faisant état de la retraite chapeau de plus de 450 000 euros perçue par Robert Peugeot de la part de PSA[9].Cet article indique que « Robert Peugeot avait obtenu du comité de rémunération en 2007 un statut sur mesure: son contrat de travail n'a pas été interrompu à son départ, mais suspendu. Plus étonnant encore, le montant de sa retraite chapeau a été régulièrement réévalué. En 2010, l'enveloppe annuelle avait déjà grossi de 12,5 %. Mais lorsqu'en 2014, âgé de 65 ans, il fait valoir ses droits, le montant s'est considérablement « allégé » puisqu'il ne touche finalement que 160 000 euros par an. L'effet Varin sans doute... ».
Le,Robert Peugeot est nommé Président deFFP,laissant la place de Directeur général de FFP à Bertrand Finet.
Autres fonctions et mandats sociaux
[modifier|modifier le code]- Membre du comité exécutif de PSA Peugeot Citroën (1998–2007)
- Membre du conseil de surveillance de PSA Peugeot Citroën (depuis2007) et Président du Comité Stratégique de PSA Peugeot Citroën
- Membre duconseil d'administrationdeFaurecia
- Membre du conseil d'administration deSafran
- Membre du conseil d'administration deStellantis
Par ailleurs, Robert Peugeot est également administrateur indépendant au sein des conseils des sociétés IMERYS etSofina.
Décorations
[modifier|modifier le code]- Chevalier de la Légion d'honneur(2010) remis parÉric Woerth
- Chevalier de l'ordre national du Mérite(2000) remis parJean-Martin Folz
Notes et références
[modifier|modifier le code]- «Robert Peugeot - Biographie», surzonebourse.com(consulté le).
- «Official Global Website», surStellantis.com(consulté le).
- (en)«Le Centre de Design du groupe PSA»[vidéo],surDailymotion(consulté le).
- «LeJournaldesArts.fr - 1er site quotidien sur l'actualité du monde de l'art et son marché», surLe Journal Des Arts(consulté le).
- «Actualité économique», surLExpansion.com(consulté le).
- Carole Bellemare avec Caroline Beyer, «Robert Peugeot, le grand vizir des investissements familiaux»,Le Figaro,(lire en ligne,consulté le).
- https://archive.wikiwix.com/cache/20111127000000/http://www.performancebourse.com/actualites/robert-peugeot-reconduit-a-la-presidence-de-ffp,2911.html.
- «FFP - Résultats du premier semestre 2020: FFP poursuit son développement malgré la crise du Covid-19», surFFP(consulté le)
- Christophe Labbé, MélanieDelattre,«Peugeot: la retraite chapeau de trop»(consulté le)
Liens externes
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- Notice dans un dictionnaire ou une encyclopédie généraliste:
- «FFP», surFFP(consulté le)
- Homme d'affaires français
- Chef d'entreprise français
- Personnalité du Groupe PSA
- Personnalité du groupe Stellantis
- Industriel français du XXe siècle
- Industriel français du XXIe siècle
- Milliardaire français
- Personnalité liée à l'automobile
- Famille Peugeot
- Chevalier de la Légion d'honneur
- Chevalier de l'ordre national du Mérite
- Élève de l'École centrale Paris
- Élève du lycée Georges-Cuvier
- Naissance en avril 1950