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Yahoo!

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Yahoo!
logo de Yahoo!
Logotype de Yahoo! depuis 2019
illustration de Yahoo!
Création Voir et modifier les données sur Wikidata
Dates clés :création àSanta Clara
29 juillet2009:Formation d'une alliance avecMicrosoftdans certains domaines liés à Internet

25 juillet 2016: Rachat parVerizon

mai 2021: Rachat parApollo Global Management

Fondateurs David Filo&Jerry Yang
Forme juridique Incorporated,Appel public à l'épargne(société anonyme)
Action NASDAQ:YHOO
Slogan «Yahoo! It's You»
«Do you Yahoo?»
Siège social Sunnyvale,Californie
Drapeau des États-UnisÉtats-Unis
Actionnaires Yahoo Inc.(en)(depuis)Voir et modifier les données sur Wikidata
Activité Services Internet
Société mère Apollo Global Management
Effectif 8 600 (2017)
Site web yahoo.com
Chiffre d'affaires en diminution4,7 milliardsUSD(2013), baisse de 6 % vs 2012[1]
Résultat net en diminution-4,4 milliardUSD(2015)
modifier-modifier le code-voir Wikidata

Yahoo![ jəˈhuː][2]est unesociétéaméricainedeservices webcréée en 1994, appartenant, entre 2017 et 2021 àVerizon Media[3],[4]et, désormais, àApollo Global Management[5].Son siège social est situé àSunnyvaleenCalifornie.

À l'origine, Yahoo! était uniquement unannuaire Web,créé parDavid FiloetJerry Yangà l'université Stanfordenjanvier 1994,puis l'entreprisea été fondée en.SelonAlexa Internet,Yahoo! était lesite weble plus visité en 2004. Le réseau des sites Yahoo! a servi plus de trois milliards de pages par jour en.Yahoo! propose de nombreux autres services gratuits et payants, dont unmoteur de recherche,des boîtes àcourrier électronique,de lamessagerie instantanée,de l'hébergement webet des portails (actualités, finances, etc).

Alors qu'elle était autrefois l'une des sociétés web les plus prospères, Yahoo! a connu un lent déclin pendant les années 2010[6].Elle est en partie rachetée parVerizon Communicationsen 2017 pour 4,5 milliards de dollars[7],tandis qu'une autre partie, dont les actions dugroupe Alibabaainsi queYahoo! Japan,sont devenus Altaba[8],un véhicule d'investissement[9].En mai 2021, Verizon conclut un accord de vente de Yahoo! avec Apollo Global Management, un fonds de capital-investissement américain, un véhicule d'investissement[10].

Histoire

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Création et popularisation

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Jerry Yang(à gauche) etDavid Filo(à droite), fondateurs de Yahoo!

À l'origine, Yahoo! est unannuaire Web,leJerry and David's Guide to the World Wide Web to Yahoo!(« Guide de David et de Jerry pour leWorld Wide Web») créé enpar Yang et Filo, deux étudiants engénie informatiqueà l'Université Stanfordqui passent leur temps à surfer sur le Web naissant, possédant ainsi une collection de sites intéressants qu'ils ont de plus en plus de mal à répertorier. Dans le cadre de leurs études, ils décident alors d'utiliser les infrastructures de l'université pour répertorier et catégoriser les autres sites web à travers un annuaire organisé par thèmes dans une logique d'index comme dans les encyclopédies. Ils facilitent également la recherche des utilisateurs en créant unmoteur de recherchequi permet de rechercher des sites par mots-clés. Lerétroacronyme«Yet AnotherHierarchical Officious Oracle» créé enest souvent cité comme signification, mais ses créateursJerry YangetDavid Filo,qui devaient choisir un nom de projet commençant par un « Y » pour s'inscrire dans la nomenclature des projets informatiques de l'université Stanford,affirment avoir choisi le nom à cause des «Yahoos», nom donné aux humains dans le dernier desVoyages de GulliverdeJonathan Swift.En moins d'un an, le trafic sur Yahoo est tel qu'il sature le réseau de l'université et les autorités universitaires leur demandent de quitter le campus. Yang et Filo fondent alors leur propre entreprise leet acceptent la proposition deMarc Andreessen(cofondateur deNetscape CommunicationsàMountain View,enCalifornie) d'héberger leur site sur les serveurs de Netscape[11].

En1995,Ziff Davis,depuis racheté parCNET,lance le magazineYahoo! Internet Life,originellement sous le nomZD Internet Life.Le magazine était destiné à accompagner et compléter le site web.

Yahoo! entre en bourse le[12],vendant 2,6 millions d'actions à 13dollarsl'unité. L'action a immédiatement grimpé jusqu'à 43 dollars avant de terminer à 33 dollars en fin de journée, un bond en avant de 254%[13].La valorisation de la société atteint 848 millions de dollars[14]alors qu'elle a perdu 600 000 dollars en 1995 pour un chiffre d'affaires de 1,36 million de dollars[14],celui attendu en 1996 étant au maximum de 7 millions de dollars[14]et qu'elle a une pléthore de concurrents sérieux (Alta Vista, Magellan, Lycos, Excite, etc.)[14].L'action va faire ensuite plus que centupler et touchera près de 4 ans plus tard le pic de 118,75 dollars le,un record historique portant la valorisation de la société à environ cent milliards de dollars[15].

Près de neuf ans plus tard, au début de mars2005,sa capitalisation sera de 43 milliards de dollars[16],après avoir atteint des niveaux plus élevés en 2000.

La filiale françaiseYahoo! France,dont Ziff Davis France est au départ actionnaire minoritaire, est lancée enet devient en moins d'un mois la première destination du Web hexagonal quant au trafic, dépassant son concurrent direct, l'annuaire francophone Nomade.

À la fin desannées 1990,Yahoo fait partie, avec ses compatriotesAmazon,EBayetAOL,des sociétés devenues célèbres grâce à unebulle des capitalisations boursières des jeunes sociétés sans équivalent dans l'histoire,qui finit enkrach,phénomène touchant aussi des nombreuses petites sociétés debiotechnologieset dessociétés minières junior.

La popularité de Yahoo! augmentant, de nouveaux services sont offerts transformant petit à petit l'annuaire Web en portail d'où l'utilisateur peut s'adonner à toutes les activités associées à Internet. On y trouve le serviceYahoo! Mail(comportant un carnet d'adresse, un calendrier et un bloc-notes), un client demessagerie instantanée,l'hébergement delistes de diffusion,desjeux en ligne,desweblogsavecYahoo! 360°et deschats,mais aussi des portails d'information variés (économie,actualités,sports,etc.). Beaucoup de ces services reposent, au moins en partie, sur des services indépendants que Yahoo! a acquis au fil du temps - tels que l'hébergeurGeoCities,eGroups(en)(intégré sous le nom deYahoo! Groups) ouRocketMail.Beaucoup de ces acquisitions sont controversées et peu populaires auprès de certains utilisateurs, Yahoo! modifiant les termes du service. La société prétend, par exemple, posséder des droits intellectuels sur le contenu des serveurs, ce que les anciennes sociétés ne faisaient pas. La société s'étend entre1996et2009à de nombreux territoires enEurope,AsieetAmérique du Sud.La concurrence de certaines jeunes pousses locales reste rude pour Yahoo! dans certains pays, Yahoo! se retirera peu à peu des marchés scandinaves et ne s'impose àTaïwanque grâce à l'acquisition du portail Internet local Kimo. Yahoo! en espagnol, au départ visant l'ensemble de l'Amérique latine(Yahoo!Mexicoet Yahoo!Argentinaseront lancés par la suite), se recentre au début desannées 2000sur l'audience hispanisante américaine, notamment à travers des partenariats avecUnivision.

Acquisitions et partenariats 2002-2009

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À la fin2002,Yahoo! commence discrètement à améliorer ses services de recherche en acquérant des technologies concurrentes. En,la société acquiert Inktomi et, en juillet2003,Overture Services, Inc.[17],et par ce biais lesmoteurs de recherchetels qu'AltaVistaetAlltheWeb.Le,Yahoo! abandonne les résultats fournis parGoogleet revient à sa propretechnologiede recherche (Yahoo! Search technology, YST) qui inclut (depuis mars2005) les vidéos.

Le,Yahoo! acquiert le moteur de comparaison de prixKelkoopour 475 millions d'euros[18].En,Yahoo! etMicrosoftdécident de rendre interopérables leurs logiciels de communication instantanée,Yahoo! MessengeretMSN Messenger.Il s'agit d'unestratégiequi aurait été invraisemblable encore deux ans auparavant. En,Yahoo! lance Yahoo! Answers (en françaisYahoo! Questions/Réponses), un site collaboratif permettant aux utilisateurs de poser des questions à la communauté qui y répond directement. Le,Microsoft annonce son intention de racheter Yahoo pour 44 milliards de dollars. Dix jours après, le,le conseil d'administration de Yahoo! refuse la proposition de 44 milliards de dollars, la jugeant insuffisante dans l'intérêt de l'entreprise et de ses actionnaires. En,Yahoo! se sépare du comparateur de prix Kelkoo racheté par le groupe Jamplant.

Le,après deux ans de tractations,Microsoftet Yahoo! ont décidé de former une alliance dans certains domaines liés à Internet[19],[20],[21].Pendant les deux premières années selon le P.-D.G. de MicrosoftSteve Balmer,Microsoft perdra environ 300 millions dedollarspuis obtiendra des bénéfices[22].Le,Yahoo! etMicrosoftont annoncé avoir renouvelé leur partenariat sur le « search » avec quelques modifications qui apportent à Yahoo! plus de « flexibilité », notamment pour les ordinateurs de bureau et les appareils mobiles[23].

Acquisitions récentes et diversification des activités 2011-2014

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En novembre2011,Yahoo! annonce le rachat d’Interclick, un fournisseur de solutions publicitaires sur internet, pour un montant de 196,4 millions d’euros[24].

Après des négociations avortées pour le rachat deDailymotionen mars2013,Marissa Mayerannonce un mois plus tard que Yahoo! rachète la plate-forme demicroblogageTumblrpour 1,1 milliard dedollars.Contrairement àFacebooketTwitter,Tumblr a une audience de jeunes (15-24 ans) qui y préfèrent le profil anonyme, ce nouveauréseau socialrevendiquait en 2013 117 millions de visiteurs actifs par mois et près de 108 millions de blogs. Le défi de Yahoo! est de monétiser cette audience par une stratégie de publicité traditionnelle ou demarketing de contenuet de l'intégrer à sa plate-forme de services[25].

LeYahoo annonce la création de deux magazines en ligne: Yahoo! Food et Yahoo! Tech[26].

En,Yahoo! lance Yahoo! News Digest en France (une sélection d'actualité à 8 et18h,sous forme d'« atomes »)[27].Le groupe continue également de développer son offre mobile en rachetant Blink[28].L'application de messagerie mobile a annoncé le rachat sur son blog[29].

Le,le groupe annonce sur sonblogqu'il lançait un nouveaumagazine en ligneconsacré aucinéma[30].Ce lancement s'inscrit dans la politique de création de contenus revendiquée parMarissa Mayeret mise en place depuisavec lagastronomieou encore latechnologie[31].Le site propose des critiques de film actuel ou ancien, des articles plus détaillés de spécialistes sur le cinéma ou encore des interviews de grandes stars.

LeYahoo! France lance une applicationYahoo! Sports,disponible pour iPhone, iPad et Android[32]Depuis le,Yahoo! Sports accueilleCyril Hanounapour l'émissionHanouna Set & Match.

En,Yahoo! rachète la jeune société Vizify, spécialisée dans le service de visualisation des données[33].

Le,le groupe fait l'acquisition de la plate-forme de publicité vidéo BrightRoll pour un montant de 640 millions de dollars[34].

Mouvements du groupe 2007-2014

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Le,Jerry Yangreprend le poste deP.-D.G.,après que Terry Semel eut démissionné de ce rôle. Le,Carol Bartzdevient le nouveau P.-D.G. de Yahoo! et met en place un large plan de réorganisation au sein de la société.

Le,la P.-D.G. Carol Bartz est licenciée par décision duconseil d'administration[35].Le,Jerry Yang, cofondateur de Yahoo! démissionne du conseil d'administration et de toutes ses fonctions dans la société[36].

En,Scott Thompson,CEO dePaypal(filiale deeBay) succède à Carol Bartz à la tête de l'entreprise[37].Le,Yahoo annonce qu'il va se restructurer en trois divisions (Consommateur, régions et technologies) à partir du1ermai[38].Le,Scott Thompson démissionne cinq mois seulement après son arrivée, c'estRoss Levinsohnqui prend temporairement sa place.

Le,Marissa Mayerest nommée directrice générale et prend la place de Ross Levinsohn[39].

Le,l'entreprise se sépare de sonno2, Henrique de Castro[40].

Le,Yahoo! annonce que tous ses services basés en Europe seront délivrés depuis l'Irlande pour des raisons fiscales[41].En,Yahoo! annonce son intention de vendre les 15 % de participations qu'il détient dansAlibaba Group,pour un montant estimé de 40 milliards de dollars[42].

Depuis 2014, une période difficile

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En2014,Yahoo France a réalisé un chiffre d'affaires de 28M€soit 51,37 % de moins qu'en2013.

Pour tenter de remédier à ces déboires,Marissa Mayer(ex-PDGde Yahoo) annonce lela suppression de 1 700 postes, qui vient s'ajouter à celle de 1 800 postes effectuée en 2015, l'objectif étant de faire des économies de 400 millions d'euros et de relancer la croissance[43]. Plusieurs plans de restructuration ont également été mis en place sans succès apparent jusque-là[44].

Le,le groupe annonce la fermeture de plusieurs de ses publications numériques: Yahoo! Food, Yahoo! Health, Yahoo! Parenting, Yahoo! Makers, Yahoo! Travel, Yahoo! Autos et Yahoo! Real Estate[45].Ce choix s'inscrit dans la volonté du groupe de recentrer ses activités en se concentrant désormais sur le sport, l'actualité, la finance et les modes de vie[46].Yahoo! France annonce leun projet de 55 licenciements soit les 2/3 des effectifs.

Par ailleurs, le groupe décide le même mois de se vendre, en vendant une grande partie de ses actifs, ne gardant plus que ses participations asiatiques pour des raisons fiscales. Yahoo appelle alors les acheteurs potentiels à formuler leur offre avant le[47].En,après plusieurs rounds d'offres, Yahoo est vendue pour 4,8 milliards de dollars àVerizonqui a acquis récemmentAOLpour 4,4 milliards de dollars[48],[49].Les actifs immobiliers de Yahoo! sont compris dans cet accord de vente, mais les brevets ne le sont pas[50].Affaibli par les attaques dont il a été victime, Yahoo aurait consenti début 2017 à un rabais sur la vente de son cœur de métier[51].

Enseptembre 2016,Yahoo! confirme[52]qu'en 2014, 500 millions de ses comptes utilisateurs ont été piratés, soit près de la moitié de la totalité de ses comptes[53].

En,Yahoo! annonce qu'un autre piratage est survenu en:pour près d'un milliard de comptes, le nom, l'adresse électronique, le numéro de téléphone et la date de naissance ont été dérobés. Ce sont en fait 3 milliards de compte soit la totalité des comptes Yahoo! qui auraient été piratés[54],[55],[56].

Marissa Mayerdémissionne de Yahoo! le[57].

Le,Mozillarompt un contrat avec Yahoo, fondé sur un partage de revenus publicitaires, l’accord, signé fin2014,faisait de Yahoo lemoteur de recherchepar défaut pour les internautesaméricainsutilisateurs deFirefox.Le contrat devait initialement durer jusqu'en2019[58],[59].

En mai 2021,Verizonannonce la vente au fonds d'investissementApollo Global Managementde ses activités dans les médias incluant les marquesAOL,Yahoo ou encoreTechCrunchpour 5 milliards de dollars, soit près de la moitié du montant qu'il avait déboursé pour les acquérir, tout en gardant cependant une participation de 10 % dans cet ensemble[60],[61].

Identité visuelle (logo)

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Le logo Yahoo! n'a pas profondément changé depuis sa création en,la même police d'écritureYahoo the Fontest utilisée, seul l'effet d'ombrage et la couleur évoluent.

La version du logo en rouge est utilisé à partir d'avec un effet d'ombrage. Même si la version corporative reste un temps le violet.

En 2009, une version en violet commence à apparaître en lieu et place du logo rouge d'abord ponctuellement durant le premier semestre 2009 - lors de commandites ou différents partenariats (notamment lors de sorties de films), puis elle est déployée officiellement à partir desur les différentes déclinaisons du portail et du moteur de recherche. À noter qu'une version raccourcie du logo abrégé « Y! » existait déjà.

Dans un communiqué,Yahoo![62]fait état d'un changement de logo pour la rentrée2013et pour célébrer cette évolution chaque jour durant 30 jours Yahoo! arbore un logo différent jusqu'au[63],[64].Le nouveau logo est dévoilé le[65].

En 2019, Yahoo change de logo, rompant avec sa traditionnelle police en majuscule avec une police minuscule en gras Century Gothic. En revanche, la couleur violette reste présente et est même valorisée.

  • Premier logo de Yahoo! à sa création en mars 1995.
    Premier logo de Yahoo! à sa création en.
  • Logo de Yahoo! de août 1995 à 2009.
    Logo de Yahoo! de août 1995 à 2009.
  • Logo de Yahoo! de mai 2009 à septembre 2013.
    Logo de Yahoo! deà.
  • Logo de Yahoo! de septembre 2013 à septembre 2019.
    Logo de Yahoo! deà.
  • Logo de Yahoo! depuis septembre 2019.
    Logo de Yahoo! depuis.

Actionnaires

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Actionnaires d'Altaba au[66].

Nom Actions %
Capital Research & Management 151 851 000 29,2%
TCI Fund Management 57 057 273 11,0%
The Vanguard Group 56 266 406 10,8%
Clarium Capital Management 46 659 242 8,98%
David Filo 31 510 285 6,07%
Farallon Capital Management 28 362 317 5,46%
Relational Investors 20 657 006 3,98%
Owl Creek Asset Management 20 526 842 3,95%
Aristeia Capital 16 247 471 3,13%
Davidson Kempner Capital Management 15 913 544 3,06%

Données financières

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en millions de dollars
Années 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 591 1 110 717 953 1 625 3 574 5 258 6 426 6 969 7 269 6 460 6 324 4 984 4 986
EBITDA 453 1 000 1 505 1 066
Résultat net 238 840 1 896 751
Employés 5 500 7 600 9 800 11 400
Rapports annuels Yahoo![67]

Moteur de recherche Web Yahoo!

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Depuis,Yahoo a lancé plusieurs produits et fonctionnalités supplémentaires le distinguant de ses concurrents. Ces ajouts introduisent la notion de Social Search ou recherche communautaire dont le principe est le suivant: les moteurs de recherche ayant été pris d'assaut par des webmasters aux vocations mercantiles, Yahoo! décide de donner aux internautes la capacité de sélectionner et d'annoter les pages et sites Web qui leur paraissent être vraiment intéressants (y compris dans certains cas des sites marchands). Ce faisant, avec des outils comme Mon Web ou Yahoo! Favoris, non seulement les internautes peuvent facilement retrouver ces pages qui leur ont plu, mais ils peuvent également les partager avec les autres internautes utilisant Mon Web. Enfin, le moteur lui-même devient plus pertinent, puisque sur le magma des contenus du Web vient s'intercaler un prisme humain.

Au début de 2011, Yahoo! ajoute la fonction « recherche directe » similaire à la fonction « recherche instantanée » deGooglelancée en 2010.

Fonctionnalités spécifiques

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  • Recherche multilingue:traduction automatiquede la requête en plusieurs langues étrangères et traduction automatique des pages en langue étrangère trouvées.
  • Mon Web: outil de stockage de favoris, (l'utilisateur stocke sur le réseau Yahoo! une image conforme de la page au moment où il la voit) et de partage de ces favoris avec des communautés. Possibilité d'annotation et de tagging permettant de filtrer ensuite tous ces résultats.
  • Favoris: comme Mon Web, mais pour un usage strictement personnel: l'accent porte plus sur les fonctionnalités d'organisation de favoris (tags, dossiers, vignettes) que sur le partage avec les communautés.
  • Yahoo! Video: moteur de recherche devidéospermettant d'accéder à l'ensemble de toutes les vidéos référencées, qu'elles soient hébergées chez Yahoo! (Musicpar exemple) ou chez les grands et petits fournisseurs de vidéos. Letéléversementde vidéos personnelles est possible, ainsi que le partage de vidéos trouvées par le biais de ce service.
  • Flickr(US): service de partage dephotographieracheté par Yahoo!. Flickr a pour vocation le partage de photos numériques entre internautes, qui peuvent se créer des diaporamas de photos classées par étiquettes (outags). Flicker est revendu à SmugMug en 2018.
  • Del.icio.us(US): service 100 % communautaire fondé sur le partage de pages Web. Racheté par Yahoo!; il fédère une importante communauté technophile. Il est revendu en 2011.

Messageries

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Yahoo! est présent dans ce qui touche à la communication, avecYahoo! Messenger(un logiciel de messagerie instantanée) etYahoo! Mail(une adresse courriel). Cette dernière est d'ailleurs celle possédant la plus grande part de marché en 2006 (42,4 %)[68].En,Yahoo! annonce que dorénavant, la capacité de stockage de sa boîte courriel est infinie à partir du 27 du même mois[69].

En 2016, Yahoo! est victime d'un piratage massif touchant 500 millions de comptes de messagerie[70].

Évaluation du moteur

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D'après le chercheurJean Véronis(« Étude comparative de six moteurs de recherche »), Yahoo! et Google sont les deux meilleurs moteurs (parmi six des principaux moteurs francophones). Il est d'ailleurs utilisé par l'ONGGoodSearch et des entreprises comme Veosearch qui reversent une part de leurs revenus financés par les pages commerciales à des œuvres de charité ou écoles.

Cinéma et télévision

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Le site est apparu dans un bon nombre de films. Dans lefilmaméricain de2003Bruce tout-puissant,lepersonnageéponymede Bruce Nolan se voit offrir l'omnipotencede la part deDieu.Dans une scène, il répond auxprièresenvoyées par les humains en utilisant unemessagerie webdénommée Yahweh!. Ce service fictif se rapproche de Yahoo par sonidentité sonore,par sonlogo,et par son nomjouantsur laparonymieavec celui de l'original (il s'agit en fait de la transcription enanglaisdeYHWH,le nom de Dieu dans laBible hébraïque). Dans le film français de 2007Ne le dis à personne,lewebmailde Yahoo! est utilisé à plusieurs reprises par le personnage de Margot Beck pour reprendre contact avec son mari Alexandre qui la croyait morte. Cette intégration au scénario est le résultat d'un contrat deplacement de produit,en échange duquel Yahoo! a assuré la promotion du film[71].

Dans ledramacoréenFull House,l'un des personnages principaux, Yoo Min Hyuk (incarné parKim Sung Soo) est leCEOd'unchaeboldu nom de Yah!, le logo étant quasiment identique. Dans le filmInspecteur Gadget,une publicité Yahoo! tombe sur la voiture du héros. Dans le film américain de 2000Fréquence interdite,le personnage Frank Sullivan qui communique avec le passé demande à son ami Gordo alors enfant de mémoriser le mot Yahoo. À la fin du film, on aperçoit trente ans plus tard la plaque minéralogique de Gordo sur laquelle figure l'inscription« New York 1 Yahoo ».

Groupe Yahoo!

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Siège de Yahoo! àSunnyvaleenCalifornie.

Depuis 1997, Yahoo! a acquis et intégré de nombreuses sociétés de taille diverse. Les services de certaines de ces sociétés ont été intégrés au portail Yahoo!.

  • Net Controls (09/1997)
  • Four11 (10/1997), annuaire, devenu Yahoo! People Search, ainsi que service webmailRocketMaildevenu Yahoo! Mail
    et dont la marque a été réintroduite par Yahoo! comme option pour la création de comptes webmail en[72]
  • Classic Games (03/1998), jeux en ligne, devenu Yahoo! Games
  • ViaWeb (06/1998), fournisseur de solutions de commerce en ligne
  • WebCal (07/1998), devenu Yahoo! Agenda
  • Yoyodyne (12/1998), marketing direct
  • Sportacy (12/1998)
  • Hyperparallel (01/1999)
  • Log-Me-On (02/1999)
  • GeoCities(05/1999), hébergement internet gratuit (fermé)
  • [Encompass (05/1999)
  • Online Anywhere (06/1999), devenu Yahoo! Mobile
  • Broadcast.com (07/1999)
  • MyQuest (11/1999)
  • Arthas.com (03/2000), solutions de paiement électronique de particuliers à particuliers
  • eGroups(en)(08/2000), groupes de discussion, devenuYahoo! Groups(en),inactifs depuis(suppression prévue pour le)
  • Kimo(11/2000)
  • Sold.com (04/2001), petites annonces immobilières
  • Launch Media (06/2001), devenu Launch, Music on Yahoo!
  • HotJobs (01/2002), site de recherche d'emploi, devenu Yahoo! HotJobs
  • Inktomi(12/2002), moteur de recherche
  • Yahoo! Search Marketing(anciennement Overture) (10/2003), services de marketing en ligne
  • 3721 (01/2004), portail web chinois
  • Kelkoo(04/2004), comparateur de prix, parfois appelé Yahoo! shopping
  • Ludicorp(en)(03/2005), développeur du site de partage d'imagesFlickr
  • Konfabulator(07/2005), développeur d'applications miniatures (widgets)
  • del.icio.us(12/2005), service de partage demarque-pages Internet
  • Jumpcut (09/2006), service d'édition vidéo en ligne
  • Bix (11/2006), service permettant aux internautes de créer leurs propres concours (comme des karaokés)
  • MyBlogLog (01/2007), réseau social
  • Yahoo! Maps (2007), service gratuit de cartes et d'itinéraires.
  • Tumblr(2013), plate-forme demicroblogging
  • Blink (05/2014), application mobile de partage dephotos
  • Flurry (07/2014), publicité mobile[73]
  • BrightRoll (11/2014), plate-forme de publicité vidéo[34]
  • Cooliris(11/2014), Solution d'affichage multimedia

Date de lancement non connue:

  • Yahoo! News,service d'actualités en ligne.
  • Yahoo! Pour elles, actualité destinée aux femmes.

Condamnations

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En janvier 2024, Yahoo France est condamnée par laCNILà une amende de 10 millions d'euros pour l'installation decookiesmême en cas de désaccord de l'utilisateur de Yahoo! Mail. Par ailleurs Yahoo! Mail ne respecte pas le principe du consentement libre: si l'utilisateur ne donne pas son consentement, il n'a pas accès aux fonctionnalités de Yahoo! Mail[74].

Controverses

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Chine

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Par respect de la législation en vigueur et de ses accords avec l'État chinois, Yahoo! exclut de son moteur de recherche en Chine[75]certains sites considérés illégaux par les autorités chinoises. L'entreprise a signé le «Public Pledge on Self-Discipline for the China Internet Industry», qui indique qu'elle accepte de suivre les règlementations chinoises en vigueur. Les recherches considérées comme sensibles, par exemple « indépendance de Taïwan » ou « Tian'anmen » offrent ainsi des résultats limités et approuvés par les autorités.

En,le journalisteShi Tao,qui travaillait pour leDangdai Shang Bao,a été condamné par les autorités chinoises à dix ans de réclusion criminelle pour« divulgation illégale de secrets d’État à l’étranger ».Reporters sans frontièresindique qu'il a été arrêté avec l'aide de Yahoo! Holdings, qui a livré aux autorités chinoises des informations à partir de sonadresse IP:il s'agit d'informations qui leur permettaient d'identifier sonadresse électroniqueet le contenu du message contenant des informations qualifiées par le gouvernement chinois de « secrets d'État ». Yahoo! a répondu à l'injonction de la sécurité d'État chinoise qui indiquait la nature de l'enquête et ce qu'elle reprochait à Chi Tao[76].Yahoo! a reconnu les faits et doit dédommager la famille du journaliste. L'entreprise a été qualifiée de « collaborateur zélé de la censure » et « auxiliaire de la police chinoise »[77].

Ce fut aussi le cas avecWang Xiaoninglui aussi condamné à 10 ans de prison[78].

Taille de l'index

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En 2005, Yahoo! et Google se sont affrontés sur la taille de leurs index respectifs[79].Il est difficile d'évaluer la taille réelle pour plusieurs raisons.Alors qu'aux débuts des moteurs de recherche, la taille de l'index était un argument important (la capacité de tout pouvoir indexer le plus vite possible), certaines personnes pensent que ce qui compte désormais est la pertinence (il serait peu utile d'afficher trois millions de résultats quand l'internaute souhaite qu'on lui présente directement les résultats répondant à sa demande)[réf. nécessaire].

Gouvernement américain

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Le,l'agence de presseReuters,s'appuyant sur le témoignage de deux anciens employés, révèle que Yahoo! a conçu et mis en place en 2015, un programme informatique desurveillance de massepour espionner en temps réel les boites e-mail de tous ses utilisateurs à la demande du gouvernement américain[80].

Le,le quotidien américainThe New York Timesrévèle plusieurs détails sur la manière dont ce programme fonctionnait. L'entreprise aurait modifié son service de filtre antispam pour qu’il soit capable de détecter certains mots-clés et transmette les messages ainsi détectés auFBI.Selon ce dernier, des enquêteurs auraient fait cette demande après avoir découvert que des membres d'un groupe terroriste non identifié utilisaient les services de Yahoo! pour communiquer. Ne sachant pas quelles boîtes e-mails étaient utilisées pour ces échanges, ils auraient demandé à Yahoo! de mettre en place ce programme de surveillance de masse. L'injonction du FBI, validée par lacour FISA,aurait été assortie d’une interdiction pour Yahoo! de révéler l’existence de ce système de filtre[81].

Vol de données

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LeYahoo! admet s’être fait voler en 2014, les données d’un milliard de ses utilisateurs. Ces données comprennent des noms, des adresses électroniques, des dates d’anniversaire, des mots de passe ainsi que des questions et des réponses de sécurité. Les clients actuels de Yahoo! sont les premières victimes potentielles, leurs comptes risquant d’être piratés à tout moment[82].

Notes et références

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  9. ↑«Piratage massif de données personnelles: une amende de 35 millions de dollars pour Altaba (ex-Yahoo!)», surlemonde.fr,
  10. ↑«Verizon vend Yahoo et AOL pour 5 milliards de dollars», surlemonde.fr,
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  42. ↑(en)Yahoo sets Alibaba stake spinoff plan, shares jump- Alexei Oreskovic,Reuters,27 janvier 2015
  43. ↑Yahoo! se restructure en attendant éventuellement de se vendre- Stéphane Lauer,Le Monde,3 février 2016
  44. ↑Yahoo! confirme la réduction de ses effectifs de 15 %- Jean-Philippe Louis,Les Échos,2 février 2016
  45. ↑(en)Focusing Our Digital Content Efforts- Martha Nelson, Yahoo!, 17 février 2016
  46. ↑Yahoo ferme ses publications numériques-Stratégies,18 février 2016
  47. ↑(en)«Yahoo Sets April 11 Deadline to Submit Preliminary Bids»- Douglas MacMillan,The Wall Street Journal,28 mars 2016
  48. ↑Yahoo! vend son cœur de métier à Verizon pour 4,4 milliards d’euros,Jérôme Marin, 25 juillet 2016
  49. ↑Verizon to buy Yahoo's core business for $4.8 billion in digital ad push,Malathi Nayak et Deborah Tood, Reuters, 25 juillet 2016
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  53. ↑500 millions de comptes piratés: Yahoo prend l'eau au pire moment
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  76. ↑Yahoo! paye le prix de ses liens avec la cyberpolice chinoise– Pierre Haski,Rue89,16 novembre 2007
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  79. ↑aixtal.blogspot.com/2005/08/yahoo-19-milliards-de-pages.html
  80. ↑(en)Reuters - Exclusive: Yahoo secretly scanned customer emails for U.S. intelligence,Joseph Menn (4 octobre 2016)
  81. ↑(en)The New York Times- Yahoo Said to Have Aided U.S. Email Surveillance by Adapting Spam Filter,Charlie Savage et Nicole Perlroth ()
  82. ↑Un milliard de comptes Yahoo! piratés: quels sont les risques et comment s’en protéger,le Monde, 15 décembre 2016

Annexes

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