Heineken
Pour les articles homonymes, voirHeineken (homonymie).
| Heineken | |
 Logo du groupe Heineken depuis 2011. | |
| |
| Création | |
|---|---|
| Fondateurs | Gerard Adriaan Heineken |
| Forme juridique | Public |
| Action | Euronext:HEIA |
| Slogan | Open Your World[1] |
| Siège social | Amsterdam Pays-Bas
|
| Direction | Dolf van den Brink |
| Actionnaires | Heineken Holding(d)(50 %)[2] Fomento Económico Mexicano(8,36 %)[2],[3] |
| Activité | Brasserie,Distribution |
| Produits | Bières |
| Filiales | Heineken France,France Boissons(entre autres) |
| Effectif | 85 000(2022) |
| Site web | heinekeninternational |
| Capitalisation | 49,65 milliards d'euros()[4] |
| Chiffre d'affaires |  34,6 milliards d'euros(2022)[5]+30 % |
| Résultat net |  2,7 milliards d'euros(2022)[5]−19 % |
modifier-modifier le code-voir Wikidata | |
Heineken International/ˈɦɛi.nə.kən/est un groupebrassicoled’originenéerlandaisefondé en 1864 parGerard Adriaan Heineken.C’est, en 2015, le deuxième brasseur au niveau mondial, représentant unepart de marchéen volume de 9,1 %, derrière le BelgeAnheuser-Busch InBev(près de 30 % de parts de marché après le rachat deSABMilleren 2015) et devant le DanoisCarlsberg(6,1 %)[6].
Le groupe produit ou commercialise environ250 marquesde bières et cidres, dontHeinekendans plus de190 pays,Amstel,Desperados,SolouTiger.
EnFrance,ses marques phares sontHeineken,Pelforth,DesperadosetFischer.Heineken France se dispute la place de premier brasseur français avecBrasseries Kronenbourgdu groupeCarlsberg.En 2014, Heineken annonce détenir 17,3 % des parts de marchés (en volume) en France, ce qui le place en tête des ventes en 2013[7].
EnBelgique,ses marques phares sontMaes,Grimbergen,Affligem,Mort Subite,Desperadoset Stassen.
Histoire du groupe
[modifier|modifier le code]
Origines: 1864-1914
[modifier|modifier le code]En 1863, un jeune Néerlandais de 22 ans,Gerard Adriaan Heineken,souhaite investir la fortune dont il a hérité pour devenir brasseur et élaborer la meilleurelagerau monde. Le[9],après plusieurs mois de négociations, il rachète pour un montant de 48 000 florins la brasserie d'Amsterdam«De Hooiberg» (« la meule de foin »), fondée en 1592 par Weijintgen Elberts, veuve d'un brasseur. Cette brasserie est aussi connue sous le nom «The Haystack», elle est alors la plus grande de la ville, mais est en déclin[10].Le,Gerard Adriaan fonde la sociétéHeineken & Coqui change de nom en 1873 pour devenir laHeineken's Bierbrouwerij Maatschappij NV(littéralement « Compagnie de brasserie Heineken », le sigle NV désignant en hollandais uneNaamloze vennootschap,société par actions) dont il est le principal actionnaire[9].
En 1869, Gerard Heineken décide de changer de technique de fabrication par « fermentation haute » (moûtfermenté à une température d'environ15°C), et adopte la méthode bavaroise par « fermentation basse » (moût fermenté à une température à 8 ou10°C)[11]qui permet d’obtenir une bière plus claire et de conservation plus longue[12].
Face à l'accroissement des ventes, la société Heineken ouvre une seconde brasserie de 3 000m2àRotterdamen 1874 (brasserie qui sera fermée en 1968). C'est la même année que Gerard Heineken décide de donner son patronyme à la marque: la «Haystack» devient la «Heineken»[12].
Pionnière par sa capacité de fabrication à grande échelle de la bière de fermentation basse, à la manière bavaroise et en utilisant un système de réfrigération élaboré en 1881 par le professeurCarl von Linde[11],elle produit en 1873 17 000 hectolitres de Heineken[13].
En 1875, la bière Heineken remporte la médaille d'Or àParis.En 1883, elle obtient le diplôme d’honneur d’Amsterdam. En 1886, «De Hooiberg» est remplacée par une nouvelle brasserie au sud d'Amsterdam, dans le quartierDe Pijp(depuis 1988, cette brasserie ne produit plus de bière, elle abrite désormais le musée Heineken Experience)[14].C'est en 1888 que le français H. Elion, élève dePasteur,parvient à réaliser pour Heineken une culture de levure, dite «levure A». C'est la consécration immédiate: Heineken remporte le Grand Prix de Paris pour la meilleure qualité de bière lors de l’Exposition universelle de 1889;ces trois récompenses apparaissent toujours de nos jours sur l'étiquette. La maîtrise du froid et de la pasteurisation permet de maintenir une qualité constante à la bière, et ainsi de la transporter plus facilement. La marque est alors la plus exportée vers la France[15].
Croissance internationale: 1914-1940
[modifier|modifier le code]Quand Gerard Adriaan Heineken meurt le,son épouse, Marie Tindal lui succède jusqu'en 1914. La société vend alors 300 000 hectolitres de bière par an soit 30 % de plus qu’au début du siècle. Son fils, Henry Pierre Heineken, reprend la société en 1914 avec l’intention d’étendre les activités de l’entreprise: il acquiert la brasserie Léopold deBruxellesen1927[12].
L’entreprise commence à s'internationaliser en 1931 avec unecoentrepriseet crée laMalayan Breweries LtdàSingapour,avecFraser & Neave,coentreprise qui deviendra en 1990 l'Asia Pacific Breweries[16],deux ans après l'inauguration de la première ligne d'embouteillage à Rotterdam. Heineken est alors l’un des premiers brasseurs à livrer aux pubs et débits de boissons la bière en bouteille. Dans les années 1930, Heineken ouvre également des brasseries auCongo belge,puis àJavaou encore enÉgypte[12].
La marqueHeinekens’exporte à l’étranger dès 1929, ses brasseries hollandaises se dotent de lignes d’embouteillage, et agrandissent leurs unités de production, afin d’assurer la qualité et la pérennité des exportations.
En 1932, Heineken ouvre une brasserie pilote àRotterdam,permettant au laboratoire de la société de tester les résultats de ses propres activités de recherche[17].
En 1933, grâce à l’importateur Leo van Munching, laHeinekensera la première bière étrangère à débarquer auxÉtats-Unisà la fin de la prohibition, le.LeNew York Timesaffiche dans ses colonnes:« la première cargaison d'importation légale de bière depuis treize ans est arrivée. Il s'agit de la bière Heineken »[11].Leo van Munching était steward pour une ligne de croisière Pays-Bas-Amérique lorsqu’il a persuadé la famille Heineken de lui permettre de représenter leur bière aux États-Unis après l'abrogation de la Prohibition[18].
L’image de Heineken: 1940 – 1968
[modifier|modifier le code]
Le milieu duXXesiècle est marqué par l’essor du marketing et de la publicité. Pendant les années 1940, Alfred Heineken est envoyé àNew Yorkpar son père, Henry-Pierre, afin d’y être formé au marketing auprès de Van Munching et en suivant des cours du soir sur la publicité et le commerce.
Son retour aux Pays-Bas en 1948 a marqué le début d'une nouvelle ère dans la stratégie marketing de l'entreprise[19].La marque Heineken acquiert à cette époque son identité actuelle, notamment les trois « e » du logo sont relevés vers le haut afin d’apparaître comme des e souriants[20].
Les premières grandes campagnes de publicité voient le jour dans les années 1950, et la première publicité à la télévision est diffusée en1968aux Pays-Bas[12].
En1954,l'étiquette change de couleur, passant du rouge, couleur exprimant le danger dans le domaine alimentaire, au vert symbolisant la sécurité[11].
Heineken s’étend en Europe: 1968 – 1980
[modifier|modifier le code]Heineken etAmstel,son concurrent historique depuis leXIXesiècle fusionnent en 1968. Amstel devient l’un des leviers de l’essor d’Heineken en Europe. En outre, Amstel est connu pour avoir inventé le « fliptopper », la capsule qui s’ouvre sans décapsuleur. Heineken développe cettecapsule dévissabledans les années 1970[11].
Au début des années 1970, Heineken est encore peu présent en Europe, avec 2,8 % de part de marché en 1971, grâce à de petits partenariats auRoyaume-Uniet enItalieet décide de se développer sur le Vieux Continent. C’est enFranceque les efforts seront concentrés en premier, avec l’acquisition de laBrasserie de l’EspérancedeSchiltigheim,fondée en 1764 àStrasbourget produisant la bièreAncre[20].
Puis Heineken s’installe en Italie avec l’acquisition d’Italian Dreher, et dans plusieurs autres pays par la suite[21].
En 1975, Heineken ouvre une brasserie géante d’une capacité d’1,5 million d’hectolitres par an aux Pays-Bas, pour faire face à l’accroissement prévu de ses activités[19].
Heineken se mondialise: 1980 – 2000
[modifier|modifier le code]Dans les années 1980, Heineken continue sa stratégie d’acquisitions: l’irlandaisMurphy’sest racheté en 1983, l’espagnolEl Aguila en1984,et Royal Brand Brewery en 1989[19].Pendant ce temps, la marque Heineken communique dans le monde entier via des campagnes de publicité comme «When you make a great beer, you don’t have to make a great fuss» (Quand vous faites une grande bière, pas besoin de faire grand bruit).
Quand Alfred Heineken quitte la direction de l’entreprise en 1989, le groupe commence à s’implanter enChine,et la marqueHeinekenest déjà présente dans 145 pays[19].
L’Europe de l’estet laRussiedécouvrent laHeinekendès la chute dumur de Berlin.Dans les années 1990, de nombreuses brasseries sont rachetées dans le monde entier et spécifiquement en Asie: le groupe est soucieux de développer son implantation avec des marques locales (Birra Morettien Italie,Fischeren France,Cruzcampoen Espagne) comme avec ses marques internationales (Heineken,Amstel). En 1993, l'entreprise suisseCalanda Bräuest rachetée.
Après avoir multiplié les formats (petite bouteille de 25 cl, boîte de 33 cl en 1983 et la 50 cl en 1997), Heineken lance sa première bouteille sérigraphiée en 1998[11].
En1999,les autorités économiques des Pays-Bas reconnaissent Heineken comme « la marque du siècle »[22].
Marchés émergents: 2000-2017
[modifier|modifier le code]Dans les années 2000, Heineken renforce ses positions sur les marchés émergents de Russie, duMexiqueet de Chine, puis plus tard d’Indeet d’Asie du Sud-Estpar des fusions et des acquisitions.
En 2002, Heineken lance une bouteille 100 % aluminium imaginée parOra-ïtoet réservée aux discothèques et aux bars[23].
Heineken s’étend aussi en Europe avec les acquisitions des brasseurs BBAG (Autriche), Krušovice (République tchèque) et Rodic (Serbie). La décennie est aussi marquée par l’acquisition du groupeScottish & Newcastlepar Heineken etCarlsbergen janvier 2008, pour 10,3 milliards d'euros.Le brasseur néerlandais reprendra les activitésbritanniques(Foster's),irlandaises,portugaises,finlandaises,belges(à l'exception deGrimbergen),américainesetindiennes[24].
En 2010 puis en 2012, le groupe fait deux acquisitions majeures: en,Heineken acquiert les activités de brasseur du mexicainFEMSA[25].Puis, en,Heineken rachète les parts deFraser & Neave(F&N) dansAsia Pacific Breweries,notamment connu pour sa bièreTiger[26].
LaHeinekenest commercialisée dans 170 pays. Le groupe réalisait un chiffre d’affaires de 17,123 milliards d’euros et un EBIT de 2,697 milliards d’euros en 2011[22].
En septembre 2014, Heineken vend sa filiale d'embouteillage mexicaine Empaque àCrown Holdingspour 1,23 milliard de dollars[27].
En avril 2015, Heineken acquiert une participation majoritaire dans la principale brasserieslovène,Pivovarna Lasko, la valorisant à 224 millions d'euros[28].En,Heineken acquiert 50 % de la micro-brasserie américaine Lagunitas Brewing pour un montant inconnu[29].
En,Diageovend pour 780 millions de dollars à Heineken ses participations de 57,87 % dans Desnoes & Geddes et de 49,99 % dans GAPL, présents respectivement enJamaïque(avec la bièreRed Stripe) et enMalaisie.Cette transaction permet à Heineken d'avoir une participation à hauteur de 73,3 % dans Desnoes & Geddes et de 100 % dans GAPL[30].
En janvier 2015, la société augmente sa participation dans Pivovarne Laško à 96,92 % du capital[31].En,Heineken annonce l'acquisition avec Patron Capital dePunch Taverns,une entreprise britannique de pubs pour 403 millions de livres. D'après cet accord, les bars de Punch Taverns seront scindés entre Heineken et Patron Capital, le premier en recevant 1 900 et le second 1 300. Heineken pos sắc de de nombreux pubs au Royaume-Uni depuis le rachat deScottish & Newcastle[32].En,Heineken annonce l'acquisition pour 1,025 milliard d'euros de la filiale brésilienne deKirin,entité déficitaire, constituée à la suite de l'acquisition deSchincariolen 2011[33].
En,Heineken inaugure une usine de production en Côte d'Ivoire, Brassivore. Avec un investissement de près de 150 millions d'euros, cette nouvelle implantation doit permettre de concurrencer Castel, acteur historique dans le pays[34].En,Heineken annonce le rachat en totalité du brasseur américainLagunitas Brewing Company[35].
En,Heineken acquiert, via un partenariat, 40 % CBL qui détient 51 % deChina ResourcesBeer, pour 3,1 milliards de dollars. Avant cette opération, Heineken n'est quasiment pas présent en Chine avec uniquement qu'une part de marché de 0,5 %. Au travers de ce partenariat, il offre la licence Heineken en Chine à China Resources Beer, ainsi que 3 brasseries. En contrepartie, China Resources prend une participation dans Heineken de 538 millions de dollars[36].
En février 2021, Heineken annonce la suppression de 8 000 postes soit près de 10 % de ses effectifs, à la suite de la baisse de consommation liée à la crise du Covid-19[37].Lechiffre d'affairesa baissé de 19,7 milliards soit - 18 % à cause de la crise sanitaire[38].
En novembre 2021, Heineken annonce acquérir Distell, un producteur sud-africain de cidre, de vin et de spiritueux, pour 2,6 milliards de dollars. Dans le même temps, Heineken annonce l'acquisition pour 400 millions d'euros d'une participation de 25 % dans Namibian Breweries, alors qu'il détenait déjà une participation de 49 %[39]
Le 28 mars 2022, Heineken annonce la cessation de ses activités en Russie à la suite de l'invasion de l'Ukraine[40].
Les marques du groupe Heineken
[modifier|modifier le code]La bière Heineken
[modifier|modifier le code]LaHeinekenest unebière blondede typePale lager[41],[42]à 5 %. La premièreHeinekena été brassée en 1873. Elle a remporté les titres suivants: Médaille d'or à Paris en 1875, Diplôme d'honneur à l'Exposition coloniale internationale d'Amsterdam en 1883, Grand prixExposition universellede Paris in1889 et Hors concours membre du jury à Paris en 1900.
En2015est lancée laHeineken Extra Cold.Cette innovation pour la consommation à domicile permet de déguster une bière à une température de 0 °C grâce à une bouteille spéciale destinée aucongélateur.
En Belgique
[modifier|modifier le code]Heineken a rachetéAlken-Maesqui détient plusieurs bières au niveau de la Belgique dontMaes,Cristal,Grimbergen,Mort Subite.Celle-ci a trois sites de production:Alken-Maes,laBrasserie Mort Subite(ex-brasserie De Keersmaeker) et laBrasserie Affligem.
En France
[modifier|modifier le code]Les principales marques commercialisées par le groupe Heineken en France sontHeineken,Pelforth,Affligem,Desperados,ainsi queFischer,Adelscott,Ancre,33 Export,Buckler,Amstel,Edelweiss,Panach’,Murphy's,Foster’s,George Killian's,Cruzcampo,VolgaetGallia.
En Suisse
[modifier|modifier le code]En Suisse, Heineken a rachetéCalandaen 1993 etEichhofen 2008.
Dans le monde
[modifier|modifier le code]Dans le monde, Heineken commercialise plus de 250 marques, parmi lesquellesMoretti(Italie), Almaza (Liban),Sagres(Portugal),Star(Nigeria),Primus(AfriqueCentrale),Stella(Égypte),Cristal(Amérique du Sud),Sol(Mexique),Oxota(Russie),Zlatý Bažant(en)(Slovaquie),Gosser(Autriche),Bucegi(Roumanie),Bintang(Indonésie),Tango(Algérie),Tiger(Singapour),Kingfisher(Inde),Prestige(Haïti)Berber(Tunisie).
Marques de cidre de l'entrepriseH. P. Bulmer:Strongbow,Bulmers Ciders,John Smith's BreweryetNewcastle Brown Ale.
Heineken en France
[modifier|modifier le code]
La France est le premier marché extérieur de la marque Heineken et un des plus rentables puisqu'elle y est vendue depuis1876[43].Mais l’entreprise est véritablement implantée sur le territoire depuis les années 1970, se positionnant sur lemarché premiumavec la marque Heineken en1977.Aujourd’hui, Heineken France est à la fois brasseur et distributeur avec sa filialeFrance Boissonsqui en fait le premier distributeur de boissons en France[44].
En 2012, le groupe compte plus de 4 000 employés sur l’ensemble du territoire et a réalisé 1,77 milliard d’euros de chiffre d’affaires pour 5,7 millions d’hectolitres de bière vendus, ce qui en fait le premier groupe brassicole français devant lesBrasseries Kronenbourgdu groupeCarlsberg[45].
Le groupe est implanté en France avec son siège deRueil-Malmaison(Hauts-de-Seine) ses trois brasseries situées àMons-en-Barœul(Nord),Schiltigheim(Bas-Rhin) etMarseille(Bouches-du-Rhône) et via les 73 sites de distribution de France Boissons présents dans tout l’Hexagone.
Le 15 novembre 2022, Heineken annonce la fermeture de la brasserie de l’Espérance à Schiltigheim dans les trois ans[46].Heineken a ainsi acquis trois grandes brasseries schilickoises (Adelshoffen,L’EspéranceetFischer) pour les fermer.
Activité, rentabilité de la holding France
[modifier|modifier le code]| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires en milliers d'euros | 3 718 | 2 881 | 4 050 | 4 555 | 4 317 | ||
| Résultat en milliers d'euros | 91 080 | 66 165 | 73 908 | 142 673 | 67 393 |
Histoire
[modifier|modifier le code]Années 1970: arrivée en France
[modifier|modifier le code]En 1972, Heineken International acquiert l’Alsacienne de brasserie(Albra) qui compte alors trois sites de production: laBrasserie de l'EspérancedeSchiltigheim,laBrasserie Mutziget laBrasserie de Colmar.La Brasserie de Colmar ferme en 1975.
La Brasserie de l'Espérance commence la production française de laHeinekenen 1980. Cette même année, l’Albra devient Heineken France SA et construit son premier siège social àSchiltigheim,route deBischwiller[48].
Années 1980: Heineken devient brasseur distributeur
[modifier|modifier le code]En 1986, laBrasserie Pelforthest rachetée par la Française des Brasseries (Frabra) dont le siège social se trouve àLille.La Frabra est ensuite englobée dans Heineken en1988[49].
En 1987, Heineken rachèteFrance Boissonset devient à la fois brasseur et distributeur[50].
LaBrasserie Mutzigest fermée en 1989.
Années 1990 – 2017
[modifier|modifier le code]
En 1996, le Groupe rachète laBrasserie de Saint-Omerainsi que laBrasserie FischerdeSchiltigheim,reconnue pour le succès de la bière aromatiséeDesperados,(qui sera par la suite vendue dans le monde entier par Heineken International) et la BrasserieAdelshoffen,brasseur de la bière au malt à whiskyAdelscott,également implantée à Schiltigheim.France Boissonsdéveloppe sa puissance de distribution en ralliant plusieurs distributeurs indépendants[51].
La Brasserie Adelshoffen est fermée en août 2000, sa production est alors transférée à la Brasserie Fischer.
En 2005, Heineken France avecle Groupe SEBcréentBeerTenderet le fût pression, qui permettent de disposer d’un demi pression à la maison[52].
En 2006 naît Heineken Entreprise, qui rassemble les deux brasseries alsaciennes du groupe. En Alsace, l’activité est désormais réunie sous l’appellation « Pôle Alsace », regroupant la Brasserie de l’Espérance, la Brasserie Fischer, la direction générale, technique et l’innovation Heineken Entreprise[53].
En 2008, le Groupe devient, pour la première fois de son histoire, leader en valeur du marché de la bière en France[54].La même année, Heineken revend la Brasserie de Saint-Omer.
Fin 2009, la Brasserie Fischer ferme ses portes et son activité est transférée à la Brasserie de l’Espérance qui devient le site unique de production Heineken de Schiltigheim.
En 2011, nouveau siège social pour le groupe, certifiéBreeam Goodet situé en bords de Seine, àRueil-Malmaison(Hauts-de-Seine).
En 2012, Heineken devient leader en volume et en valeur sur le marché français[55].
En 2014, Heineken annonce être la marque leader de la vente en GMS[56].
En 2017, Heineken annonce un investissement de 9,3 millions d'euros lui permettant de créer une nouvelle ligne de production pour produire 40 000 bouteilles de plus par heure, pour sa brasserie de Schiltigheim[57],[58].
Actionnaires
[modifier|modifier le code]| Nom | % |
| Heineken Holding | 50,0% |
| Fomento Economico Mexicano | 8,63% |
| MFS International. | 1,15% |
| The Vanguard Group | 1,12% |
| Heineken (auto détention) | 1,01% |
| Norges Bank Investment Management | 0,88% |
| Morgan Stanley Investment Management | 0,84% |
| Caisse de dépôt et placement du Québec | 0,78% |
| Invesco Advisers | 0,73% |
| Vontobel Asset Management | 0,68% |
Au[59].
Controverses
[modifier|modifier le code]D'après le journaliste d’investigation Olivier van Beemen, Heineken aurait prospéré en Afrique sur fond de corruption et de soutien à certains régimes, notamment auRwandapendant legénocide des Tutsien 1994[60].
EnRépublique démocratique du Congo,des vendeuses auraient été contraintes à des actes sexuels avec des responsables de la multinationale. D'après des documents confidentiels consultés par Olivier van Beemen, l'entreprise aurait été informée de ces dérives sexuelles, mais rien n’a été entrepris pour y mettre un terme[60].
AuNigeria,des milliers de prostituées auraient été formées pour inciter leurs clients à boire des bières de marque Legend, produite par Heineken. Celles-ci auraient dû expliquer à leurs clients qu’ils seraient sexuellement plus performants en buvant de la Legend plutôt que de la Guinness, sa principale concurrente[60].
La multinationale pratique l’optimisation fiscale grâce à une agence basée enBelgique.Cette société nommée Ibecor, prestataire logistique, facturerait jusqu'à dix fois plus cher certains services. Cette surfacturation permettrait de rapatrier des bénéfices en Belgique afin qu’ils ne soient pas taxés en Afrique[60].
En réponse au livre d’Olivier van Beemen, Heineken affirme que la grande majorité des allégations sont fausses, notamment celles, particulièrement mises en avant par l'auteur, concernant son implication dans le Génocide des Tutsis au Rwanda et le recours aux prostituées au Nigéria pour promouvoir la marque locale[61].
Une enquête deJeune Afriquemontre qu'en,Heineken fait appel à l'agence de réputation numérique 35° Nord avant la sortie du livre d'Olivier van Beemen. Deux employés de l'agence s'invitent alors à la première de son livre, et réussissent à s'emparer d'une épreuve quelques jours avant sa publication. Une fois livre publié, Heineken fait alors appel à l'agence, qui œuvre en lien avecAvisa Partners,pour riposter par une campagne de communication pour écorner le sérieux du livre[62].
Actions sociétales du groupe
[modifier|modifier le code]En France
[modifier|modifier le code]Depuis 2009, Heineken France est le seul brasseur du marché CHD (Consommation Hors Domicile) à réaliser unbilan carbone,puis à publier un rapport de développement durable en 2010[63].
À l’étranger
[modifier|modifier le code]En 2007, le groupe Heineken a créé la fondation Afrique Heineken avec pour objectif d’améliorer la santé des populations de l’Afrique subsaharienne. Tous les deux ans, unprix Heinekenest décerné aux Pays-Bas sur proposition de l’Académie royale des arts et des sciences des Pays-Bas pour honorer des scientifiques internationaux et un artiste néerlandais.
L'IREB(Institut de recherches scientifiques sur les boissons) est soutenu depuis 1971 par Heineken. C'est cet institut qui a créé le test de mesure de laGamma GTpour dépister la dépendance à l’alcool. En 1990, elle fondeEntreprise et préventionavec d'autres partenaires, dont le but est de prévenir des dangers de l'alcool au travail. En 1997 elle signe leCode d’éthique des Brasseurs de France.
Une restriction a été imposée auxJeux olympiques d'Athènes.Les spectateurs n'ont pas eu le droit d'apporter leurs boissons alcoolisées personnelles qui ont été interdites dans l'enceinte des Jeux, mais ils pouvaient, en revanche, y acheter des bièresHeineken.
Heineken est le principal commanditaire de laCoupe d'Europe de rugby à XV,depuis sa création en 1995. Elle est appeléeHeineken CupouH Cupen France en raison de laloi Evinqui encadre la publicité pour l'alcool. Sur le logo de l'épreuve, leHinitial symbolise les poteaux au milieu desquels passe le ballon, symbolisé par l'étoile rouge de la marque, le tout sur fond vert, l'autre couleur de la marque.
Activité de lobbying
[modifier|modifier le code]Auprès de l'Assemblée nationale
[modifier|modifier le code]Heineken est inscrit commereprésentant d'intérêtsauprès del'Assemblée nationale.L'entreprise déclare à ce titre qu'en 2012, les coûts annuels liés aux activités directes de représentation d'intérêts auprès du Parlement sont compris entre 40 000 et 50 000 euros[64].
Auprès des institutions de l'Union européenne
[modifier|modifier le code]Heineken est inscrit depuis 2015 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Il déclare en 2015 pour cette activité 2,5 collaborateurs à temps plein et des dépenses d'un montant compris entre 700 000 et 800 000 euros[65].
Notes et références
[modifier|modifier le code]- Stratégie demarque globaledepuis septembre 2010. Source:Caroline Huet, «Brand Content – La « saga » Open Your World barack obama Barack Obama d’Heineken», surLa Factory NPA,.
- (en)«http:// 4-traders /HEINEKEN-6283/company/»
- (en)«http://ir.femsa /company-profile/corporate-structure»
- ZoneBourse,«HEINEKEN N.V.: Cours Action Bourse | HEIA | NL0000009165 | Zone bourse», surzonebourse(consulté le)
- «Heineken: bénéfice net annuel en baisse de 19%, objectifs maintenus», surLEFIGARO,(consulté le)
- Pourquoi le méga-deal dans la bière fragilise Heineken et Carlsberg,Challenges.
- Heineken détrône Kronenbourg sur le marché français de la bière,Challenges,13 février 2014.
- La légende de l'entreprise raconte que les brasseurs au Moyen Âge accrochaient ce symbole (les cinq branches symbolisant la terre, le feu, le vent, l'eau, et selon les brasseurs la cinquième la « protection magique ») sur leurs cuves pour protéger le moût et garantir sa qualité. Source:(en)Daniel Terdiman, «Behind the brew: Heineken beer tech», surCNET,.
- (en)Richard W. Unger,A History of Brewing in Holland, 900-1900: Economy, Technology, and the State,Brill Academic Pub,,p.360.
- Des briques de construction en verre par HeinekenDe la bière et des brasseries.
- JeanWatin-Augouard(préf.Maurice Lévy),Marques de toujours,Paris,Éditions Larousse/VUEF,,237p.(ISBN2-7441-7580-3),« Heineken »
- Saga HeinekenProdimarques.
- Alfred Henry Heineken (1923 - 2002),European Route of Industrial Heritage.
- Musée Heineken Experience d'Amsterdam.
- (en)Heineken history.The Heineken Company.
- Heineken spells out gains from APB full purchaseReuters
- «The history of Heineken»[PDF],surdwcomm.
- Leo van Munching, 88, Heineken Beer TraderThe New York Times.
- Heineken N.V. HistoryThe Funding universe
- L’espérance, 150 ans de brasserie en Alsace,p.68, Gérard Cardonne, éditions du brassin.
- Bière de Pedavena
- Rapport annuelHeineken.
- Heineken aluminium, la bouteille de la nuit enfin au grand jour!.
- « Heineken prend sa revanche en Belgique »,Trends Tendancesno5, 31 janvier 2008;« Bière: Scottish & Newcastle racheté par Carlsberg et Heineken »,Romandie News,25 janvier 2008.
- (en)Personnel de rédaction,«Heineken to buy Mexico's Femsa»,Jamaica Gleaner News,(lire en ligne,consulté le).
- HEINEKEN completes acquisition of F&N's direct and indirect interests in APBReuters.
- Heineken to sell Mexican can, bottle maker to Crown,Reuters,1erseptembre 2014.
- Slovenian brewer Lasko sold to Dutch Heineken: DUTB,Reuters, Avril 2013
- Heineken buys 50 percent stake in U.S. craft beer maker Lagunitas,Reuters, 8 septembre 2015.
- Diageo sells stakes in two brewers to Heineken for $780.5 million,Aastha Agnihotri, Reuters, 7 octobre 2015.
- Editor,«Bières de Slovénie: le brasseur slovène Laško – Slovénie – Actualités, Économie, business, société et médias…»,(consulté le).
- Heineken and Patron agree to buy, break up UK's Punch Taverns,Philip Blenkinsop et Martinne Geller, Reuters, 15 décembre 2016.
- Heineken takes battle to AB InBev in Brazil with $1 billion Kirin deal,Reuters, 13 février 2017.
- Le numéro trois mondial de la bière, Heineken, met la pression en Côte d’Ivoire,Le Monde Afrique,7 avril 2017.
- HEINEKEN complète le rachat de l'américain Lagunitas.
- Donny Kwok et Brenda Goh, «Heineken toasts $3.1 billion China Resources Beer premium tie-up», surReuters,.
- «Fragilisé par la pandémie, Heineken va supprimer 8 000 emplois», surLe Monde,.
- «Heineken va supprimer 8.000 postes, plombé par la fermeture des bars et des restaurants», surLes Echos,(consulté le).
- (en)Philip Blenkinsop et Promit Mukherjee, «Heineken to buy S.Africa's Distell and Namibian Breweries», surReuters,.
- «Guerre en Ukraine: Carlsberg et Heineken prêts à céder leur activité en Russie»,Le Monde.fr,(lire en ligne,consulté le).
- Les bières principales d'Heineken,Heineken, Original lager.
- BCJP 2015,Guide des styles BCJP 2015.
- Devenir leader en Francelhotellerie-restauration.fr.
- Keren Lentschner, «Heineken reste devant son rival Kronenbourg en France», surLe Figaro,.
- Heineken France, Une ambition forte, devenir le brasseur le plus « vert » en FranceLa Voix Éco.
- Strasbourg: Heineken annonce la fermeture de sa brasserie de Schiltigheim, 220 emplois menacés,20 Minutes, le 15 novembre 2022.
- «HEINEKEN FRANCE - Fiche de l'entreprise HEINEKEN FRANCE: Bilan gratuit - Siren 328730759», surverif(consulté le).
- Les brasseurs en AlsaceStrasbourg.cci.fr.
- Inventaire général du patrimoine culturelculture.gouv.fr.
- acratie.eu/FTPBIERE/B-FRANCE.doc Acratie.eu.
- Rachat de la brasserie Fischer par HeinekenIna.fr.
- Réseaux et PartenariatsGroupeseb.
- Heineken EntrepriseLe club des brasseurs.
- Heineken France nouveau leader en volumesRayon-boissons.
- Heineken revendique le leadership des ventes de bières en volume en FranceLsa-conso.fr.
- Heineken Heineken détrône Kronenbourg, sur Le Figaro.
- Heineken investit plus de 9 millions d'euros dans sa brasserie de Schiltigheim,France Bleu Alsace,1er février 2017.
- Heineken investit 9,3 millions d'euros dans sa brasserie alsacienne,L'Usine Nouvelle,1er février 2017.
- ZoneBourse,«HEINEKEN: Actionnaires Dirigeants et Profil Société | HEIA | NL0000009165 | Zone bourse», surzonebourse(consulté le).
- « Au Nigeria, Heineken a formé des prostituées pour booster ses ventes »,surLe Monde.fr(consulté le).
- «Heineken répond à ses détracteurs et détaille sa stratégie en Afrique», surJeuneAfrique,(consulté le).
- BenjaminRoger,VincentDuhemet MathieuOlivier,«Avisa Partners et 35°Nord: du Mali à la Guinée, les dessous d’un lobbying orchestré depuis Paris», surle siteJeune Afrique,(consulté le)
- Emballages: les marques s'allègent,Les Échos.
- «Tableau des représentants d'intérêts», surassemblee-nationale.fr(consulté le).
- «Registre de transparence», sureuropa.eu(consulté le).
Bibliographie
[modifier|modifier le code]- Olivier van Beemen,Heineken en Afrique: Une multinationale décomplexée,Rue De L'echiquier,2019.
- Barbara Smit,The Heineken Story: The remarkably refreshing tale of the beer that conquered the world,Profile Books, 2014.
Voir aussi
[modifier|modifier le code]Articles connexes
[modifier|modifier le code]- Classement des plus grandes brasseries
- France Boissons
- Brasseries Heineken en France
- Brasserie du Pélican
- Brasserie de l'Espérance
- Brasserie de la Valentine
- Alken-Maes
- Brasserie Mort Subite
- Brasserie Affligem
- Bières
- Brassage
Liens externes
[modifier|modifier le code]
- Site officiel
- Site international(informations sur la société)
