Warner Communications
| Warner Communications | |
| |
| Création | 1971 |
|---|---|
| Disparition | 1990 |
| Personnages clés | Steve Ross |
| Forme juridique | Société par actions |
| Siège social | New York États-Unis
|
| Directeurs | Steve Ross(en) |
| Activité | Divertissement |
| Produits | Productionet distribution defilms Musique Bandes dessinées Jeuxvidéo Programmestélévisés |
| Filiales | DC Comics(- Warner Music Group(- Atari Inc.(- Williams Publishing(en)(jusqu'en)[4] Warner Bros. Home Entertainment(- Atari Games(- Lorimar Productions() Warner Bros. |
| Société précédente | Kinney Services Inc.(d) |
modifier-modifier le code-voir Wikidata | |
Warner Communicationsétait une compagnie américaine active dans le domaine du divertissement entre 1971 et 1990, issue d'une scission deKinney National Company.Elle fusionne avecTime Inc.en 1990 pour devenirTime Warner,puisWarnerMedia,filiale d'AT&Ten 2018.
Les années 1970
[modifier|modifier le code]La compagnieWarner Communicationsest créée en 1971, lorsque laKinney National Companycède ses avoirs dans des domaines autres que le divertissement, à la suite d'un scandale financier, et change de nom[5].Le nouveau nom bénéficie de la bonne réputation de sa filialeWarner Bros..La nouvelle entreprise est présidée, à partir de 1972, parSteve Ross,qui en est également le directeur. Durant les années1970et1980,elle est la maison mère deWarner Bros. PicturesetWarner Music Group(créé en,par la fusion de ses trois filialesWarner Bros. Records,Elektra RecordsetAtlantic Records). Elle pos sắc de aussiDC Comicset le magazineMad,ainsi qu'une participation majoritaire dans laGarden StateNational Bank. La compagnie est ensuite obligée de vendre cette participation, pour se mettre en conformité avec leBank Holding Company Act.Le désinvestissement, tenté par leprésident-directeur généralde la banque, Charles A. Agemian, est bloqué, en 1978, par un membre duconseil d'administrationde la Garden State National Bank, William A. Conway. La transaction n'a finalement lieu qu'en 1980. On notera également, parmi les faits marquants de ces premières années de Warner Communications, la plainte, en 1978, de l'ancien président des États-UnisRichard Nixondevant la Cour suprême, reprochant à la société la diffusion des enregistrements de ses conversations à la Maison Blanche lors de l'affaire du Watergate[6].
Atari
[modifier|modifier le code]En 1976,Nolan BushnellvendAtarià Warner Communications, pour 28 millions de dollars[7].Atari vend alors des millions d'ordinateurs et d'Atari 2600.À son point culminant, Atari représente un tiers du revenu annuel de Warner Communications et est, à ce moment-là, la compagnie américaine qui a le plus fort taux de croissance. Par la suite, Atari va accumuler les pertes, jusqu'à sa revente, en 1984, àJack Tramiel,fondateur de Commodore Computers, après lekrach du jeu vidéo de 1983[8].Warner Communications conserve cependant la division arcade et la renommeAtari Games.Celle-ci est cédée àNamcoen 1985. Warner Communications est cependant fragilisée, et doit faire face à une tentative de prise de contrôle parRupert Murdoch,qui achète 7 % de la société en janvier 1984[9].Steve Ross empêche la manœuvre de réussir au moyen d'unepilule empoisonnéegrâce à la vente de 29,5 % de la société àChris-Craft Industries(en)le 18 mars[9].
La télévision par câble
[modifier|modifier le code]Qube
[modifier|modifier le code]Warner Communications prend pied sur le marché de latélévision par câbleen 1974, en créantWarner Cabledans l'Ohioet enVirginie.Le,l'unité deColumbus(Ohio) lance le Qube, le premier système au monde de télévision interactive, ancêtre de lavidéo à la demande.Qube propose trente chaînes, parmi lesquels dixpayanteset dix interactives, connectées par l'intermédiaire d'un modem. On note, entre autres, la présence des chaînesStar Channel,précurseur de The Movie Channel,Sight On Sound,qui diffuse des concerts et desclipset est le prototype deMTV,Pinwheel,une chaîne éducative destinée aux enfants et aux préscolaires, devenueNickelodeonen 1979, etPay-Per-View,qui diffuse des films en exclusivité, des évènements sportifs et des informations, moyennant le paiement d'uneredevance,via un bouton poussoir, et qui constitue l'ancêtre des chaînes payantes et des services devidéo à la demande.Qube est un échec financier.
Warner-Amex
[modifier|modifier le code]En,Warner Communications forme Warner-Amex, une entreprise à risques partagés avecAmerican Express,chacun apportant 75 millions de dollars au capital. La part de Warner Communications est supervisée par David Horowitz. La joint-venture comporte deux divisions. Warner Amex Cable Company, dirigée par Gus Hauser, construit des réseaux locaux de télévision par câble sur l'ensemble du territoire américain. Elle devient, par la suite, Time-Warner Cable. Warner-Amex Satellite Entertainment (WASEC), dirigée par l'ancien président de CBS Network, John A. Schneider, avec John Lack comme vice-président exécutif, fournit les programmes aux télévisions par câble.
La joint-venture pos sắc de des chaînes comme Star Channel, Pinwheel etMTV(créée en 1981). Star Channel est diffusée par satellite en.Rebaptisée The Movie Channel à la fin de l'année, elle est placée sous la direction de Bob Pittman. Pinwheel fait son apparition à New York en,avant de devenir une chaîne satellite nationale en 1981, sous le nom deNickelodeon.
En 1983, l'échec financier et stratégique de The Movie Channel (TMC) conduit WASEC à créer une entreprise à risques partagés avec Viacom,Showtime/The Movie Channel, Inc., regroupant TMC avec le réseau Showtime. Jack Schneider cède la place à David Horowitz. Warner Communications rachète la moitié du capital détenue par American Express en 1984, et rebaptise la compagnie Warner Cable. L'année suivante, Warner vend Showtime/The Movie Channel àViacom,qui la rebaptiseMTV Networks.
Warner Cable est réorganisée, la société est scindée en deux, avec une unité métropolitaine chargée des nouvelles communautés câblées, et une unité nationale gérant les systèmes déjà installés. Ceux installés à Dallas and Pittsburgh sont vendus à Tele-Communications Inc. (TCI) (qui devient, plus tard, une filiale de AT&T Broadband, puis deComcast). Le réseau Qube est démantelé.
En 1987, Warner Cable vend RTS et Nickelodeon àViacompour 685 millions de dollars, mettant fin à la participation de Warner Communications à la télévision câblée.
Les années 1980
[modifier|modifier le code]En 1980, Warner Communications achète l'entreprise de modeFranklin Mintpour environ 225 millions de dollars. Elle ne conserve la société que jusqu'en 1985, où celle-ci est vendue à American Protection Industries Inc. (API) pour 167,5 millions de dollars. Cependant, Warner Communications conserve la filiale Eastern Mountain Sports de Franklin Mint, ainsi que le Franklin Mint Center, qu'elle loue à API[10].
En,Warner Communications s'intéresse aubaseball.Sous la direction du vice-président exécutif Caesar P. Kimmel, la compagnie achète, pour dix millions de dollars, 48 % desPirates de Pittsburgh.Elle revend cette participation en,après avoir subi six millions de dollars de pertes. Cela conduit le propriétaire majoritaire de l'équipe, John W. Galbreath, à emboîter le pas à Warner Communications[11].En 1984 et 1985, La firme revend égalementPanavision,MTV Networkset une firme de cosmétiques.
En 1983, afin de stabiliser sa situation financière,Hasbrovends 37 % de son capital à Warner Communications[12].
Warner Communications paie 275 millions de dollars à Polygram pour l'achat des éditions Chappell Music. L'année suivante, ce sont les studios d'enregistrement Teldec (Allemagne) et Magnet (Royaume-Uni) qui rejoignent également l'entreprise[8].Warner Communications achète ensuiteLorimar-Telepictures. Annoncée le,cette acquisition est effective le.
La fusion avec Time Inc.
[modifier|modifier le code]En1987,la fusion de Warner Communications etTime Inc.,le groupe de presse créé autour du magazineTime,est annoncée, mais n'aura lieu que deux ans plus tard. L'objectif est de créer un groupe américain de taille suffisante pour s'opposer avec succès aux géants japonaisSonyetMatsushita.Durant l'été 1989, Paramount Communications (anciennementGulf+Western) lance uneoffre publique d'achathostile de 12,2 milliards de dollars, dans le but d'acquérir Time Inc. et de stopper la fusion. Cela conduit Time à porter son offre pour Warner Communications à 14,9 milliards de dollars, en liquidités et en actions. Paramount réplique en portant plainte devant une cour du Delaware, afin de bloquer la fusion. La cour rend deux arrêts favorables à Time, forçant Paramount à abandonner à la fois son offre pour Time et son action en justice.
La fusion devient effective le.L'entreprise résultant de la fusion est renomméeTime Warner.Le nom de Warner Communications est cependant encore utilisé pour les productions deWarner Bros. Recordset des marques associées, jusqu'en 2004. Warner Music Group utilise toujours aul'ancien logo « Cercle W » de Warner Communications, même après sa séparation d'avec Time Warner.
La fusion entre Warner Communications et Time Inc. est la plus importante transaction financière des années 1980, et le nouveau groupe occupe alors la première place mondiale, dans le domaine des médias et du divertissement.
Notes
[modifier|modifier le code]- Joseph Kahn,The New York Times(journal quotidien),The New York Times CompanyetArthur Gregg Sulzberger,Manhattan,consulté le.
- bibliothèque du Congrès,Library of Congress Name Authority File(name authority file),consulté le.
- «https://businesssearch.sos.ca.gov/Document/RetrievePDF?Id=00654542-6476504»(consulté le)
- Grand Comics Database(projet communautaire),consulté le.
- (en)Robert C. Sickels,American Film in the Digital Age,ABC-CLIO,,184p.(ISBN978-0-275-99863-9,lire en ligne),p.17
- Nixon c/ Warner Communication Inc.,FindLaw, 1978
- «https:// bizjournals /phoenix/blog/techflash/2014/10/nolan-bushnell-talks-steve-jobs-atari-and-having.html», surbizjournals(consulté le)
- Time Warner: Warner Bros et Warner Communications,Ketupa
- (en)John Taylor,Storming The Magic Kingdom,p.55.
- Ed Dinger, «The Franklin Mint», dansInternational Directory of Company Histories,vol. 69, 1998.
- «Galbreaths to Sell Pirates PITTSBURGH», dansNew York Times.
- International Directory of Company Histories: Hasbro, Inc. History,vol.Vol. 16., St. James Press,(lire en ligne)
Références
[modifier|modifier le code]- (en)Richard Clurman,To The End of Time,éditionsSimon & Schuster,New York, 1992.
- (en)Connie Bruck,Master of the Game: Steve Ross & the Creation of Time Warner,éditions Simon & Schuster, New York, 1994.
