家居行业应收账款高企,面对坏账风险,诸如帝欧家居等企业开始尝试“以房抵债”策略。虽然此举有助于缓解现金流压力,但在当前房价下行的市场环境下,能否真正解决问题仍需观察。
最近,家居行业的一些企业遇到了应收账款越来越高的问题,坏账的风险也随之增加。许多公司都在寻求解决办法,其中帝欧家居的一项“以房抵债”公告吸引了大家的关注。这种方式是否能够真正帮助企业解决问题,引起了广泛讨论。
其实,自从2021年房企频频出事以来,家居企业就开始控制大客户的范围,制定了应收账款管理制度。但从财报来看,许多企业的应收账款仍然在上升。例如,喜临门公司的应收账款已经达到10.22亿元,而顾家家居也增至14.1亿元。如此高的应收账款会影响企业的经营现金流,也间接影响到利润。如果企业应收账款周转率高,回款风险就不大,但实际情况并非如此。
在这种背景下,帝欧家居决定采取“以房抵债”的方式,试图化解应收账款的坏账损失风险。无论是碧桂园用上海的房产抵债4.23亿元,还是接受13家房企的106套房产抵偿2.2亿元货款,都是为了减少坏账损失。这种方式的确为企业提供了一条可行的解决路径,但也面临新的挑战。毕竟在当前房价下行的市场环境下,房产能否顺利出售还是个未知数。
“以房抵债”的方式看似解决了家居企业的燃眉之急,但其实只是把问题从应收账款风险转移到了房产变现的风险上。在当前房地产市场不景气的情况下,房产能否快速变现成为最大的考验。如果企业无法尽快出手这些房产,资金回流的问题依然存在。而且,这种方式并不是所有企业都能适用的,尤其是那些应收账款占比较低的公司,也许并不具备接受大量房产作抵押的能力。
更重要的是,这种方式也带来了房产市场的新变量。供应商们在债务问题解决时,需要更加关注出险房企的优质库存项目,这对于增强房产项目的变现能力有积极作用。然而,在买方市场的环境下,房产的出售速度和价格都不容乐观。整体来看,这种方式短期内或许能缓解企业的现金流压力,但长期效果还需观察。
对于家居企业来说,提升自身产品和服务的竞争力,增加市场份额,才是长远之计。单纯依赖“以房抵债”并不能完全解决问题,如何在应收账款管理和市场开拓上取得平衡,才是企业需要深思的。