1、协助财务总监建立健全公司会计核算体系和全面预算管理体系，制定、完善公司会计核算、成本管理、资金管理（融资、投资）、预算管理、资产管理、税务管理等各项规章制度，并推动实施，负责对各分公司的财务管理进行指导和检查。
2、做好公司整体税务规划，合理避税，确保税务目标的实现，负责税务登记证的管理、年检工作，定期缴纳公司的相关税费申报、缴交工作。
3、根据公司的战略目标及年度经营计划，制定预算管理体系，组织各部门及分公司编制年度预算，对总部和分公司的年度经营情况进行汇总及独立预测，并指导、监督预算执行情况。
4、根据《会计准则》建立财务核算制度和公司经营管理要求，每月定期编制财务报表编制（三大主表）和财务分析报告，并对财务报表做详尽的说明，供高阶主管做决策参考和满足中高阶主管的日常经营管理需要。
5、建立和维护公司固定资产台帐并定期组织盘点，及时对固定资产变更情况进行账务登记，确保固定资产的帐、卡、物相符，组织公司流动资产、无形资产及对外投资资产等资产的归口管理。
6、对气费，安装费、增值业务等收入、投资、采购、工程、行政管理等费用支出、固定资产等内容进行检查、监控，做到账实相符；通过检查各分公司的财务基础工作，及时发现财务管理中存在的漏洞，并协调相关部门进行解决。
7、监督采购部门进行材料采购，月底督促部门人员协同材料采购部门对材料进行清盘。
8、完成当期会计报表制作后，将财务凭证装订成册，入库存放，以备查验 ，保管期限以会计法为准。
9、建立财务专用章保管制度，并定期检查，不定期抽查，以保财务用章的安全性。
10、对相关投资、工程建设等重大费用项目开支有询问、建议、监督、检查、审核。
11、协助财务总监与财政局、税务局、工商局、统计局、审计局、金融机构等相关单位的对接工作。
12、对涉及公司异常财务情况和发现的重大问题要及时向董事长、总经理、财务总监汇报。
13、落实财务资产部/分公司财务、出纳的财务知识培训。
14、完成上级领导安排的其它工作任务。
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