מיזם
מיזם(בלעז:פרויקט) הוא מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי. הגדרה נוספת של מיזם היא הפיכתתשומותלתפוקותרצויות באמצעותמערכותייצור.
מיזמים אופייניים שניתן למצוא בארגוניםמכוונים לרוב לשיפור מצבו התחרותישל הארגון, באמצעות שיפור מועילות או היעילותשלו. המתודולוגיההמשמשת לניהולו של מיזם קרויהניהולמיזמים, ומטרתה לסיים את המיזם בלוח הזמניםהנדרש ובאיכותהנדרשת, תוך מזעורעלותהמיזם.
מאפייני המיזם
[עריכת קוד מקור|עריכה]- תָּחוּם בזמן,בעלתאריךהתחלה ותאריך סיום (אופציונלי).
- מטרתוהספקתמוצראושירות.לאחר שהמוצר או השירות הושגו, המיזם המקורי מסתיים (ייתכן בהחלט, שיצמח ממנו מיזם המשך חדש ומתמשך סביב המוצר או השירות שיוצרו).
- עליו להשיג מוצר או שירות ייחודי, ולכןתחזוקה/תפעולאינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות שהמוצר או השירות אינם ייחודיים).
שלבי המיזם
[עריכת קוד מקור|עריכה]לרוב, קיימת חפיפה מסוימת בין השלבים.
משתני מפתח במיזם
[עריכת קוד מקור|עריכה]שלושה משתני מפתח במיזם, והם (נקראים גם "משולש הזהב" ):
כמו כן, נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח, והם:
- איכות- רמת התוצר שהופק במיזם.
- שביעות רצון לקוח- רמת עמידה בציפיותהלקוח.
- ניהול סיכונים- בחינה כיצד מנוהלים איומים, שעלולים לפגוע או לקדם את המיזם.
לקריאה נוספת
[עריכת קוד מקור|עריכה]- חמוטל וייס, דניאל ציטר,להיות מנהל פרויקט - ספר אחר על ניהול פרויקטים,מהדורה שנייה, 2016.
