1、六常法： 其具体内容包括：常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。
2、常分类：把所有东西分成两类：一类不再用了，一类还要用的。
3、常整理：将不再用的东西处理掉；还要用的东西降至最低用量并摆放得井然有序，做上任何人都明白的标记 常清洁：经常进行打扫，以保持清洁。
4、常维护：对分类、整理、清洁进行维护 常规范：对人的行为进行规范 常教育：通过批评教育使全体员工养成习惯。
5、[编辑本段]酒店六常法与五常法的区别 六常法是邵德春老师在五常法的基础上，经过大量修改跟翻译，创作出来的一套更适合酒店管理的方法。
6、六常法与五常法的区别总结主要有以下几点。
7、更加本土化； 更加酒店化 不仅厨房要做，更要在整个酒店每个岗位推行； 不仅是对物品的管理，更强调对人的管理； 做六常法的同时可以接受酒店专业指导 六常法公司已经做了100多家酒店的导入培训，每导入一家酒店就要求创新2条以上，现在已有几百条中国酒店人的创新。