软件行业竞争激烈，每个团队都希望能吸纳到有潜质的新成员。但是对于这些新人，最初的不确定感和紧张情绪是不可避免的。特别是在参加团队的第一次会议并发表讲话时，需要一定的技巧来确保顺利进行。本文将讨论关于初次开会讲话技巧，为新人成为软件团队中的俊杰提供一些指导和建议。
首先，要充分了解会议的主题和参与者。针对不同的会议类型和参与者，讲话方式和内容需要有所调整。例如，对于技术性会议，更注重技术层面的表达，而对于管理性会议，则更注重说服力和逻辑性。了解会议的主题和参与者，有助于调整讲话内容和语气，以确保能够贴切地表达自己的意见和观点。
其次，要注意言语和肢体语言的协调。言语是最基本的表达方式，但肢体语言也同样重要，能够加强讲话的表达力和说服力。例如，面对听众要注重目光接触，微笑和手势。口头表达也要注重语气，语速和声音的音量。这些都需要练习和反复的尝试，帮助自己更好地掌握技巧。
第三点，要切合实际，积极发言。无论是初次参加团队会议还是老成员，都需要关注团队的现实情况和问题。积极提出自己的看法和解决方案，有助于解决团队的问题和并且增加自己的影响力。同时，要注重听取其他人的意见和建议，虚心求教，从中汲取经验和教训。
第四，要针对每个会议的时间短暂，讲话的内容尽可能直接，清晰和简洁。在时间有限的情况下，要着重强调重点和要点。用简练的语言，清晰地表达自己的观点，让其他人能够快速明确自己的想法。
总之，在初次开会讲话时，需要注意多方面的技巧。重点是了解会议的主题和参与者以及时刻关注讲话内容，避免过度紧张，肆意发挥和浪费时间。这样，新人才能更好地融入团队，逐步成为团队中的俊杰，为团队的发展做出贡献。