Lompat ke isi

BP (perusahaan)

Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas
(Dialihkan dariBp)
Halaman ini berisi artikel tentang perusahaan energi. Untuk kegunaan lain, lihatBP (disambiguasi).
BP
Publik
Kode emiten
ISINGB0007980591
IndustriMinyak Bumi Dan Gas Alam
Pendahulu
Didirikan14 April 1909;115 tahun lalu(1909-04-14)
PendiriWilliam Knox D'Arcy
Charles Greenway
Kantor pusatLondon,England, UK
Wilayah operasi
seluruh dunia
Tokoh kunci
Produk
Merek
Produksi
37 Mbbl/d (5,9×10^6m3/d) ofBOE(2018)[1]
Jasastasiun bensin
PendapatanPenurunanUS$183.50 billion(2020)[2]
PenurunanUS$(21.74) billion(2020)[2]
PenurunanUS$(20.73) billion(2020)[2]
Total asetPenurunanUS$267.65 billion(2020)[2]
Total ekuitasPenurunanUS$85.57 billion(2020)[2]
Karyawan
70,100(2020)[3]
Situs webbp.com

BP plcadalah sebuah perusahaanminyak bumibermarkas diLondon,dan salah satu 4 besar perusahaan minyak di seluruh dunia (bersama denganShell,ExxonMobil,danTotal).

BP beroperasi di hampir 80 negara di seluruh dunia, memproduksi sekitar 37 juta barel per hari (5.900.000 m3/d)oil equivalent,dan memiliki total cadangan terbukti 19.945 miliar barel (3,1710×1012m3) setara minyak.[1]Perusahaan ini memiliki sekitar 18.700 stasiun servis di seluruh dunia.[1]Divisi terbesarnya adalah BP America diAmerika Serikat.Di Rusia, BP memiliki 19,75% saham diRosneft,perusahaan minyak dan gaspublikterbesar di dunia berdasarkan cadangan dan produksihidrokarbon.[4]BP memiliki daftar utama diLondon Stock Exchangedan merupakan konstituen dariFTSE 100 Index.Ini memiliki daftar sekunder diBursa Saham FrankfurtdanBursa Saham New York.Pada tahun 2020Forbes Global 2000,BP menduduki peringkat sebagai perusahaan publik terbesar ke-357 di dunia.[5]

sejarah

[sunting|sunting sumber]

merger perusahaan

[sunting|sunting sumber]

Pada Desember1998,BP bergabung dengan American Oil Company (Amoco), membentuk "BP Amoco". Namun, langkah ini dipandang umum sebagai sebuah pembelian Amoco oleh BP, hanya saja digambarkan secara resmi sebagai sebuah penggabungan karena alasan legal. Dan setelah setahun beroperasi bersama, mereka menggabungkan banyak operasi dan nama "Amoco" dilepas dari nama perusahaan. Divisi BP Solar telah menjadi pemimpin dalam produksipanel surya.

sekarang

[sunting|sunting sumber]

BP juga merupakan partner pemimpin dalamjalur pipa Baku-Tbilisi-Ceyhanyang kontroversial.

Pada20 April2010Deepwater Horizonmeledak, mengakibatkan 11 orang meninggal, dan menyebabkantumpahan minyakyang mengkontaminasi daerah yang luas dari lingkungan lautAmerika Serikatdan terus memiliki dampak serius pada kehidupan liar, industri perikanan lokal, dan pariwisata daerah. Pemerintah AS menyebut BP sebagai pihak yang bertanggung jawab atas insiden ini.

Struktur perusahaan

[sunting|sunting sumber]

Manajemen

[sunting|sunting sumber]

Helge Lund adalah ketua dewan direksi BP plc dengan Bernard Looney sebagai chief executive officer.[6][7]

Mulai Februari 2020, individu-individu berikut menjabat didewan:[8]

  • Helge Lund(ketua)
  • Bernard Looney(kepala eksekutif)
  • Brian Gilvary (kepala petugas keuangan)
  • Nils Andersen (direktur non-eksekutif independen)
  • Alison Carnwath, DBE(direktur non-eksekutif independen)
  • Pamela Daley (direktur non-eksekutif independen)
  • Ian Davis(direktur independen senior)
  • Ann Dowling, DBE(direktur non-eksekutif independen)
  • Melody Meyer (sutradara non-eksekutif independen)
  • Brendan Nelson (direktur non-eksekutif independen)
  • Paula Rosput Reynolds (direktur non-eksekutif independen)
  • John Sawers, GCMG(direktur non-eksekutif independen)

Saham

[sunting|sunting sumber]

Saham BP terdiri dari saham BP asli serta saham yang diperoleh melalui merger denganAmocopada tahun 1998 danAtlantic Richfield Company(ARCO) pada tahun 2000.[9]Saham perusahaan terutama diperdagangkan di London Stock Exchange, tetapi juga terdaftar di Frankfurt Stock Exchange di Jerman. Di Amerika Serikat saham diperdagangkan dalam US$ di New York Stock Exchange dalam bentukAmerican depository shares(ADS). Satu ADS mewakili enam saham biasa.[10]

Setelah Amerika SerikatFederal Trade Commissionmenyetujui merger BP-Amoco pada tahun 1998, saham Amoco dikeluarkan dariStandard & Poor's 500dan digabungkan dengan saham BP diLondon Bursa Efek.[11]Merger dengan Amoco menghasilkan kenaikan harga saham sebesar 40% pada April 1999.[12]Namun, saham turun hampir 25% pada awal tahun 2000, ketika Komisi Perdagangan Federal menyatakan penentangan terhadap akuisisi ARCO oleh BP-Amoco.[13]Akuisisi ini akhirnya disetujui pada April 2000, meningkatkan nilai saham 57 sen dari sebelumnya tahun.[14]

Tumpahan minyak Deepwater Horizon pada April 2010 mengawali penurunan tajam harga saham, dan saham BP kehilangan sekitar 50% nilainya dalam 50 hari.[15]Saham BP mencapai titik terendah $26,97 per saham pada tanggal 25 Juni 2010.[16]Saham mencapai level tertinggi pasca-tumpahan sebesar $49,50 pada awal 2011.[17]

Pada 22 Maret 2013, BP mengumumkan $8 miliarpembelian kembali saham.[18][19]Keputusan pembelian kembali mengikuti penutupan kesepakatan TNK-BP dan telah untuk mengimbangi pengenceran laba per saham menyusul hilangnya dividen dari TNK-BP.[19]Pembelian kembali juga dilihat sebagai cara untuk menginvestasikan kelebihan uang tunai dari kesepakatan TNK-BP.[19]

pemegang saham institusional utama termasukBlackRock Investment Management (UK) Ltd.(3,35%), The Vanguard Group, Inc. (3,12% per 2 Mei 2018), Norges Bank Investment Management (2,21% per 2 Mei 2018) danLegal & General Investment Management Ltd.(2,07%).

Branding and public relations

[sunting|sunting sumber]

In the first quarter of 2001 the company adopted the marketing name of BP, and replaced its "Green Shield" logo with the "Helios" symbol, a green and yellow sunflower logo named after theGreek sun godand designed to represent energy in its many forms. BP introduced a new corporate slogan – "Beyond Petroleum" along with a $200M advertising and marketing campaign.[20][21]According to the company, the new slogan represented their focus on meeting the growing demand for fossil fuels, manufacturing and delivering more advanced products, and to enable transitioning to a lower carbon footprint.[22]

By 2008, BP's branding campaign had succeeded with the culmination of a 2007 Effie Award from theAmerican Marketing Association,and consumers had the impression that BP was one of the greenest petroleum companies in the world.[23]BP was criticised by environmentalists and marketing experts, who stated that the company's alternative energy activities were only a fraction of the company's business at the time.[24]According toDemocracy Now,BP's marketing campaign amounted to a deceptivegreenwashingpublic-relationsspin campaigngiven that BP's 2008 budget included more than $20 billion for fossil fuel investment and less than $1.5 billion for all alternative forms of energy.[25][26]Oil and energy analystAntonia Juhasznotes BP's investment in green technologies peaked at 4% of its exploratory budget prior to cutbacks, including the discontinuation of BP Solar and the closure of its alternative energy headquarters in London.[25][27]According to Juhasz, "four percent...hardly qualifies the company to be Beyond Petroleum", citing BP's "aggressive modes of production, whether it's the tar sands [or] offshore".[25]

BP attained a negative public image from the series of industrial accidents that occurred through the 2000s, and its public image was severely damaged after the Deepwater Horizon explosion and Gulf Oil spill. In the immediate aftermath of the spill,BP initially downplayed the severity of the incident,and made many of the same PR errors that Exxon had made after theExxon Valdezdisaster.[28][29]CEO Tony Hayward was criticised for his statements and had committed several gaffes, including stating that he "wanted his life back."[30]Some in the media commended BP for some of its social media efforts, such as the use of Twitter and Facebook as well as a section of the company's website where it communicated its efforts to clean up the spill.[31][32][33]

In February 2012 BP North America launched a $500 million branding campaign to rebuild its brand.[34]

The company's advertising budget was about $5 million per week during the four-month spill in the Gulf of Mexico, totaling nearly $100 million.[35][36]

In May 2012, BP tasked a press office staff member to openly join discussions on the Wikipedia article's talk page and suggest content to be posted by other editors.[37]Controversy emerged in 2013 over the amount of content from BP that had entered this article.[38][39]Wikipedia co-founderJimmy Walesstated that, by identifying himself as a BP staff member, the contributor in question had complied with site policy regarding conflicts of interest.[38]

Integritas dan kepatuhan

[sunting|sunting sumber]

Jurnalisme investigasi olehBBC Panoramadan Africa Eye yang ditayangkan pada Juni 2019 mengkritik BP atas cara BP memperoleh hak pengembangan blok Cayar Offshore Profond dan St. Louis Offshore Profond, di lepas pantai dariSenegalpada tahun 2017. Pada tahun 2012, sebuah perusahaanFrank Timi,Petro-Tim, meskipun sebelumnya tidak dikenal oleh industri minyak, diberikan lisensi untuk mengeksplorasi blok tersebut meskipun tidak memiliki catatan yang diketahui di industri tersebut. Segera setelah itu, Aliou Sall, saudara presiden Senegal,Macky Sall,dipekerjakan di perusahaan tersebut, yang menyiratkan adanya konflik kepentingan,[40]menyebabkan kemarahan publik di Senegal.Program 2019 oleh BBC Panorama dan Africa Eye menuduh BP gagal dalamuji tuntasketika menyetujui kesepakatan dengan Timis Corporation pada 2017. Kesepakatan oleh BP diharapkan memberikan royalti yang substansial kepada Frank Timi meskipun ada tuduhan awalnya memperoleh hak eksplorasi melalui korupsi.Energi Kosmosjuga terlibat.[41]BP membantah implikasi dari perilaku yang tidak pantas. Mengenai akuisisi kepentingan Timis Corporation di Senegal pada April 2017, BP menyatakan bahwa "membayar apa yang dianggapnya sebagai nilai pasar wajar untuk kepentingan pada tahap eksplorasi/pengembangan ini". Namun, BP belum mengumumkan apa dasar penilaian tersebut, dan menyatakan bahwa "detail kesepakatan bersifat rahasia".[42]BP berpendapat bahwa "jumlah yang akan dibayarkan secara terpisah oleh BP kepada Timis Corporation akan kurang dari satu persen dari apa yang akan diterima Republik Senegal". Kementerian Kehakiman Senegal telah meminta penyelidikan atas kontrak energi.[40]

Pengakuan LGBTQ

[sunting|sunting sumber]

Pada tahun 2014, BP mendukung studi global yang meneliti tantangan bagi karyawan lesbian, gay, biseksual, dan transgender dan cara-cara agar perusahaan dapat menjadi "kekuatan untuk perubahan" bagi pekerja LGBT di seluruh dunia.[43]Pada tahun 2015,Reutersmenulis bahwa BP "dikenal karena kebijakan mereka yang lebih liberal untuk pekerja gay dan transgender".[44]Sebuah artikel 2016 diHouston Chroniclemengatakan BP adalah "di antara perusahaan besar pertama di Amerika Serikat es untuk menawarkan perlindungan dan manfaat yang setara kepada pekerja LGBT kira-kira 20 tahun yang lalu".[45]BP mendapat skor 100% pada Indeks Kesetaraan Perusahaan Kampanye Hak Asasi Manusia 2018, yang dirilis pada tahun 2017, meskipun ini adalah skor yang paling umum.[46] Juga pada tahun 2017, BP menambahkan operasi penggantian kelamin ke dalam daftar manfaatnya bagi karyawan AS.[47]Menurut Kampanye Hak Asasi Manusia, BP adalah salah satu dari sedikit perusahaan minyak dan gas yang menawarkan tunjangan transgender kepada karyawannya.[47]BP berada di peringkat No. 51 dalam daftar 100 pemberi kerja teratas untuk staf lesbian, gay, biseksual, dan transgender pada Indeks Kesetaraan Tempat Kerja Stonewall 2017.[48]Juga pada tahun 2017, John Mingé, chairman dan presiden BP America, menandatangani sepucuk surat bersama eksekutif minyak Houston lainnya yang mencela usulan "tagihan kamar mandi" di Texas.[49]

BP Indonesia

[sunting|sunting sumber]

BP telah beroperasi diIndonesialebih dari 35 tahun, kini menjadi salah satu investor terbesar di Indonesia, denganinvestasikumulatif lebih dariUSD5Milyar.Akuisisi asset ARCO pada tahun 2000-an dan persetujuan dari PemerintahRepublik Indonesiapada Maret 2005 untuk memulai konstruksi LNG Tangguh, memperbesar secara signifikan posisi BP pada sektorenergidiIndonesia.Saat ini BP Indonesia memiliki karyawan lebih dari 1.000 orang, yang sebagian besar berada diJakartadanPapua Barat.[50]

LNG Tangguh

[sunting|sunting sumber]

LNG Tangguh adalah mega-proyek yang membangun kilangLNGdiTeluk Bintuni,Papua Barat,untuk menampung gas alam yang berasal dari beberapa Blok di sekitar Teluk Bintuni, sepertiBlok Berau,Blok WiriagardanBlok Muturi.LNG Tangguh ini melengkapi pengilangan gas yang sudah ada diIndonesia,yaitu diLNG Arun,AcehdanLNG Bontang,Kalimantan Timur. Proyek ini meliputi kegiatan pengeboran gas dari enam lapangan untuk menarik cadangan gas sekitar 14,4 triliun kaki kubik melalui dua anjungan lepas pantai yang terletak diTeluk Bintuni.Dari dua anjungan tersebut, gas akan mengalir melalui pipa bawah laut menuju fasilitas proses LNG di pantai selatan teluk. Dari sana, LNG akan dibawa ke pasar energi menggunakan tanker LNG.[51]

Proyek LNG Tangguh ini terletak diTeluk Bintuniyang berada di daerah kepala burungPulau Papuapada koordinat2°26′30″LS,133°08′10″BT.DariJakarta,membutuhkan waktu tempuh sekitar tujuh jam perjalanan udara untuk sampai ke lokasi.

LNG Tangguh telah memperoleh empat kontrak jangka panjang denganFujian LNGdiCina,K-PowerdanPOSCOdiKorea,serta Sempra Energy diMeksiko.[52]

Pranala luar

[sunting|sunting sumber]

Referensi

[sunting|sunting sumber]
  1. ^abcKesalahan pengutipan: Tag<ref>tidak sah; tidak ditemukan teks untuk ref bernamaAR18-glance
  2. ^abcde"Annual Results 2020"(PDF).BP.Diakses tanggal25 February2021.
  3. ^"Exclusive: Oil major BP to cut 15% of workforce".Reuters. 8 June 2020.Diakses tanggal25 February2021.
  4. ^Overland, Indra; Godzimirski, Jakub; Lunden, Lars Petter; Fjaertoft, Daniel (2013)."Kemitraan lepas pantai Rosneft: the pembukaan kembali perbatasan minyak Rusia?".Polar Record(dalam bahasa Inggris).49(2): 140–153.doi:10.1017/S003224741200137 alt=Dapat diakses gratis.ISSN0032-2474.
  5. ^"Forbes Global 2000".Diakses tanggal31 Oktober2020.
  6. ^and-insights/press-releases/helge-lund-to-suceed-carl-henric-svanberg-as-chairman.html "Helge Lund untuk menggantikan Carl-Henric Svanberg sebagai ketua BP"Periksa nilai|url=(bantuan)(Siaran pers). BP. 28 April 2018.Diakses tanggal21 Maret2019.[pranala nonaktif permanen]
  7. ^name= "LooneyCEO"Raval, Anjli (12 Februari 2020)."Bos BP baru Bernard Looney menjanjikan emisi nol-bersih pada tahun 2050".Financial Times.Diakses tanggal12 Februari2020.
  8. ^corporate/who-we-are/board-and-executive-management/the-board.html "Dewan"Periksa nilai|url=(bantuan).BP Plc.Diakses tanggal28 Februari2020.[pranala nonaktif permanen]
  9. ^Kesalahan pengutipan: Tag<ref>tidak sah; tidak ditemukan teks untuk ref bernamaBBC1998dium ref name=CNNMoney2000
  10. ^name= "BPShare" >"Modal saham".BP. 2012.Diarsipkandari versi asli tanggal 2012-08-15.Diakses tanggal11 September2012.
  11. ^/244864.stm "Bisnis: Perusahaan Mengajukan Lampu Hijau untuk BP Amoco"Periksa nilai|url=(bantuan).BBC News.30 Desember 1998.Diakses tanggal28 Agustus2012.
  12. ^Brierly, David (4 April 1999).rich-in-america-1084972.html "BP membuatnya kaya di Amerika"Periksa nilai|url=(bantuan).The Independent.London.Diakses tanggal28 Agustus2012.
  13. ^in-oil-prices.html "BP A Laba Kuartal ke-4 moco Berlipat ganda karena Kenaikan Harga Minyak"Periksa nilai|url=(bantuan).The New York Times.16 Februari 2000.Diakses tanggal28 Agustus2012.
  14. ^"BP meningkatkan laba 2Q".CNN. 8 Agustus 2000.Diakses tanggal28 Agustus2012.
  15. ^Smith, Hannah (20 April 2011)."BP satu tahun pada: Bagaimana peristiwa berlangsung".IFAonline.
  16. ^Hays, Kristen; Schnurr, Leah (7 Juli 2010)."Saham BP melambung karena tumpahan menyebar".Reuters.Diakses tanggal28 Agustus2012.
  17. ^name= "PeraltaJuly2012"Peralta, Eyder (31 Juli 2012)./2012/07/31/157678462/bp-posts-1-4-billion-loss-surprising-the-market "BP Posting Kerugian $1,4 Miliar, Mengejutkan Pasar"Periksa nilai|url=(bantuan).NPR.Diakses tanggal28 Agustus2012.
  18. ^Kesalahan pengutipan: Tag<ref>tidak sah; tidak ditemukan teks untuk ref bernamaforbes220313
  19. ^abcKesalahan pengutipan: Tag<ref>tidak sah; tidak ditemukan teks untuk ref bernamaBloomberg 04102013
  20. ^Laura Ries for Ries Pieces. May 2010.BP has a Brand Problem
  21. ^Anne LandmanPR Watch.3 May 2010BP's "Beyond Petroleum" Campaign Losing its Sheen
  22. ^Kennedy, D. (2010). "Beyond petroleum".Science.BP.329(5993): 727.Bibcode:2010Sci...329..727K.doi:10.1126/science.1194561 alt=Dapat diakses gratis.PMID20705817.
  23. ^Gregory Solman for Adweek 21 January 2008Coloring Public Opinion?
  24. ^Stephen A. Greyser for the Harvard Business Review Magazine. 9 June 2010The BP Brand's Avoidable Fall
  25. ^abc Interviewer:Amy Goodman,Guest:Antonia Juhasz(5 May 2010)."BP Funnels Millions into Lobbying to Influence Regulation and Rebrand Image".Amy Goodman's Weekly Column.Democracy Now.
  26. ^Carbon Scam:Noel Kempff Climate Action Project and the Push for Sub-national Forest Offsets
    Sub-prime carbon brought to you by AEP, BP, and Pacificorp, Greenpeace 10/2009 pages 4–5Diarsipkan28 June 2011 diWayback Machine.
    28 June 2011 diWayback Machine.
  27. ^Kesalahan pengutipan: Tag<ref>tidak sah; tidak ditemukan teks untuk ref bernamareuters211211
  28. ^Ann C Mulkern forThe New York Times.10 June 2010BP's PR Blunders Mirror Exxon's, Appear Destined for Record Book
  29. ^Van Buskirk, Eliot (9 June 2010)."BP's Social Media Campaign Going About as Well as Capping That Well".Wired.Diakses tanggal2 April2013.
  30. ^Suzanne Vranica for the Wall Street Journal. 29 December 2010Public Relations Learned the Hard Way
  31. ^Christopher Beam for Slate. 5 May 2010Oil Slick: How BP is handling its P.R. disaster
  32. ^Elizabeth Shogren for NPR. 21 April 2011BP: A Textbook Example Of How Not To Handle PR
  33. ^Ian Smith for Intelegia. 24 January 2011.Good Content Strategy or Public Relations
    Diarsipkan17 June 2013 diWayback Machine.
    17 June 2013 diWayback Machine.
  34. ^Jonathan Morris for Wall St. Cheat Sheet. 3 February 2012BP To Spend $500M to Restore Its Brand
  35. ^Visser, Nick (16 April 2013)."WATCH: A History of BP's Ads Since The Gulf Spill".Huffington Post.
  36. ^Shelley DuBois (1 September 2010)."BP's advertising budget during the spill neared $100 million – Sep. 1, 2010".CNN.Diakses tanggal26 April2013.
  37. ^Brian Merchant for Motherboard. 2 April 2013.Meet the PR Guru Who Wants to Help Corporations Write Wikipedia
    Diarsipkan3 April 2013 diWayback Machine.
    3 April 2013 diWayback Machine.
  38. ^abViolet Blue,"Big Oil's Wikipedia cleanup: A brand management experiment out of control"
    ,ZDNet, 27 March 2013. Retrieved 28 March 2013
  39. ^Natasha LennardSalon, 21 March 2013
    .Retrieved 28 March 2013
  40. ^ab"Kementerian kehakiman Senegal menyerukan penyelidikan kontrak energi".Reuters.10 Juni 2019.Diakses tanggal16 Juni2019.
  41. ^"Response to BBC Panorama".Energi Kosmos | Eksplorasi dan Produksi Laut Dalam(dalam bahasa Inggris). 6 Juni 2019.Diakses tanggal16 Juni2019.
  42. ^dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/what-we-do/worldwide/bbc-panorama-response-english.pdf "Respon BP untuk Program Panorama BBC"Periksa nilai|url=(bantuan)(PDF).6 Juni 2019.Diakses tanggal16 June2019.[pranala nonaktif permanen]
  43. ^Templat:Cite berita
  44. ^Driver, Anna (30 Januari 2015).-us-for-lgbt-workers-idUSKBN0L32D420150130 "Exxon menambahkan perlindungan diskriminasi di AS untuk pekerja LGBT"Periksa nilai|url=(bantuan).Reuters.Diakses tanggal7 November2017.[pranala nonaktif permanen]
  45. ^Blum, Jordan (16 Januari 2016)."Di sektor energi, keluar 'dapat menempatkan Anda dalam risiko'".Houston Chronicle.Diakses tanggal7 November2017.
  46. ^"Corporate Indeks Kesetaraan 2018"(PDF).Kampanye Hak Asasi Manusia.Diakses tanggal17 November2017.
  47. ^abHunn, David (26 Mei 2017)."BP meningkatkan manfaat, termasuk operasi penggantian kelamin".Houston Chronicle.
  48. ^uk/sites/default/files/top_100_employers_2017-web_0.pdf "Stonewall Workplace Equality Index"Periksa nilai|url=(bantuan)(PDF).Stonewall.Diakses tanggal7 November2017.Parameter|archive-url=mengalami cacat: flag (bantuan)
  49. ^Andrews, Travis M. (1 Agustus 2017).-texas-bathroom-bill/ "Eksekutif minyak Houston bergabung dengan para pemimpin bisnis Dallas dalam mencela 'bathroom bill' Texas"Periksa nilai|url=(bantuan).The Washington Post.Diakses tanggal7 November2017.[pranala nonaktif permanen]
  50. ^BP in IndonesiaDiarsipkan2013-09-12 diWayback Machine.
  51. ^"Salinan arsip".Diarsipkan dariversi aslitanggal 2012-08-18.Diakses tanggal2021-04-30.
  52. ^Kesalahan pengutipan: Tag<ref>tidak sah; tidak ditemukan teks untuk ref bernamaTangguhLNG
Diperoleh dari "https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=BP_(perusahaan)&oldid=25741242"