Insentif

Insentifadalah sesuatu yang mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu atau untuk bekerja lebih giat. Memberi seseorang insentif berarti memberi orang tersebut hadiah/imbalan atau perlakuan istimewa dengan tujuan untuk mendorong orang tersebut untuk melakukan sesuatu atau untuk mendorongnya bekerja lebih giat dalam melakukan pekerjaannya. Secaratradisional,insentif berupa tindakan yang melebihi hasil yang diharapkan dan membentuk motivasi dari luar. Pemberian insentif jenis ini sesuai diterapkan pada pekerjaan dalam bentuk penugasan dengantata carayang jelas.^[1]Insentif saat ini dipandang sebagai imbalan atasprestasikerja yang layak. Tujuan adanya insentif adalah untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja.^[2]Selain itu, insentif dapat meningkatkan pencapaian tujuanperusahaansecara maksimal melalui para karyawannya.^[3]Dalam pengendalianpengelolaanperusahaan, insentif dapat berupa hadiah atau hukuman.^[4]Besarnya nilai atau harga dari suatu insentif ditentukan melaluikinerja,durasi kerja, loyalitas, kebutuhan, keadilan, dan kelayakan seorang karyawan. Pembagian intensif yang mengutamakanproporsipekerjaan ditentukan melaluievaluasijabatan.^[5]

Referensi

^Pink, Daniel (July 2009)."The Puzzle of Motivation".TED.
^Hauten, G.V., dan Gunadhi, E. (2013)."Perencanaan Upah Insentif untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Hasil Produksi yang Optimal di PD. Panduan Ilahi (Studi kasus di PD. Panduan Ilahi)".Jurnal Kalibrasi.11(1): 1.ISSN 2302-7320.
^Mustofa, Galaxy (Oktober 2017)."Pengaruh Insentif terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Agen PT. Jiwasraya Kantor Cabang Malang Kota)".Jurnal Manajemen Bisnis.7(2): 140.doi:10.22219/jmb.v7i2.7008.ISSN 2655-2523.
^Apriwandi (Februari 2018)."Apakah Umpan Balik dan Insentif masih Penting Bagi Karyawan non Manajemen? (Studi Laboratori Eksperimen)".Jurnal Ilman.6(1): 12.ISSN 2615-2932.
^Dharmayanti, Diana (2015)."Pengaruh Dasar Penetapan Insentif Finansial dan Motivasi Kerja pada Kinerja Karyawan Bagian Penjualan PT Sumber Ceria Bersama Cabang Surabaya".Agora.3(1): 17.

Artikel bertopik ekonomi ini adalah sebuahrintisan.Anda dapat membantu Wikipedia denganmengembangkannya.

[:02-1] Pink, Daniel (July 2009)."The Puzzle of Motivation".TED.

[2] Hauten, G.V., dan Gunadhi, E. (2013)."Perencanaan Upah Insentif untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Hasil Produksi yang Optimal di PD. Panduan Ilahi (Studi kasus di PD. Panduan Ilahi)".Jurnal Kalibrasi.11(1): 1.ISSN 2302-7320.

[3] Mustofa, Galaxy (Oktober 2017)."Pengaruh Insentif terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Agen PT. Jiwasraya Kantor Cabang Malang Kota)".Jurnal Manajemen Bisnis.7(2): 140.doi:10.22219/jmb.v7i2.7008.ISSN 2655-2523.

[4] Apriwandi (Februari 2018)."Apakah Umpan Balik dan Insentif masih Penting Bagi Karyawan non Manajemen? (Studi Laboratori Eksperimen)".Jurnal Ilman.6(1): 12.ISSN 2615-2932.

[5] Dharmayanti, Diana (2015)."Pengaruh Dasar Penetapan Insentif Finansial dan Motivasi Kerja pada Kinerja Karyawan Bagian Penjualan PT Sumber Ceria Bersama Cabang Surabaya".Agora.3(1): 17.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]