こんにちは! ブランディング・ quảng báo をしていますmatsuriです. Nay hồi の ký sự では, chấp hành dịch viên で nhân sự マネージャーをしているmarusanにピクシブに nhập xã したきっかけやキャリアビジョンなどを nghe いてみたいと tư います!
Bổn ngày はよろしくお nguyện いします. まず, sĩ sự nội dung について giáo えてください!
よろしくお nguyện いします. コーポレート bộ の chấp hành dịch viên の marusanです. Nhân sự ・ quảng báo ・ tổng vụ ・ kinh lý など, バックオフィス toàn bộ の thống quát をしています.
Sĩ sự nội dung は nhân sự nghiệp vụ がメインで, chọn dùng, bình 価, thể chế や nghiên tu など, hội xã toàn thể がどうしたら lương くなるか, xã viên みんながもっと động きやすくなるにはどうすればいい の かを khảo えています.
ありがとうございます. marusanは, ピクシブには trên đường nhập xã されたんでしたよね!
そうですね. Nhập xã した の は2013 năm 2 nguyệt です. ピクシブは2 độ mục の 転 chức で, 3つめ の hội xã になります. Trước chức から nhân sự の sĩ sự に huề わるようになりました.
Sĩ sự をするなら người の trưởng thành に huề わりたい, と tư った
Nhân sự という chức loại に hứng thú をもつきっかけなどあれば giáo えてください.
Phó は tiểu học giáo からボーイスカウトに nhập ってまして, sinh viên の ときはボーイスカウト の đội trưởng をやっていたんです. Mỗi cuối tuần に học sinh tiểu học の こどもたちと một tự に dã ngoại hoạt động を hành い, ロープ の kết び phương を giáo えたり, キャンプとかハイキングなどをしていました.
そ の khi に, giáo え phương がうまいとすぐ覚えて tử どもたちが trưởng thành してくれる の ですが, giáo え phương がいまいちだとあんまり trưởng thành してくれないんだなって khí づきまして. それで, giáo dục ってとても khó しいけど, そ の phân やりがいがあるなって tư ったんです.
そ の kinh nghiệm から “Sĩ sự するなら người の trưởng thành に huề わるところがいい, động くなら nhân sự bộ に hành きたい” と tư うようになりました.
それで, nhân sự の thế giới にきた の ですね!
はい. でも, tư が tân tốt の liền sống をするときは nhận chức băng hà kỳ で, nhân sự を mộ tập している xí nghiệp がなくてですね. 営 nghiệp をやっていたんです.
営 nghiệp をしていた の ですか!?
あまりにも nhân sự の chọn dùng がなかった の で, これはもう xí nghiệp に nhập xã してから nhân sự bộ に quan わっていく phương がいいと tư ったんです. それで, sắc 々と miễn cưỡng になる nghiệp giới で, mặt trắng い sĩ sự をしようと.
Lúc ấy は, いろんな nghiệp giới の người と huề われるリース nghiệp giới に hứng thú を cầm って, いわゆる xí nghiệp lớn に nhận chức することにしました.
そ の xí nghiệp では営 nghiệp から nhân sự に dị động できた の ですか?
それが, できなかったんです. Một ứng, dị động hy vọng の chế độ が mỗi năm ありまして, 1 năm mục にして “Nhân sự bộ に hành きたい” と thư いたら, さすがに cấp trên から chú ý されまして ( cười )
それで２〜３ năm kinh って lương い thành tích も tàn していた の で, そろそろいいだろうと tư い, lại び dị động hy vọng を ra したんです.
そしたら lúc ấy の 営 nghiệp の thủ tiêu dịch の bộ trưởng から “Nay さら営 nghiệp から ngoại せないよ. なにか không mãn がある の か? 営 nghiệp に cốt をうずめるつもりで ngoan trương れ” と ngôn われてしまって.
営 nghiệp は, thành tích も ra していたし ngại いでもない. だけど, tự đánh giá の nhân sinh を khảo えた khi にこれでいい の かなって tư ったんですよね. それが1 độ mục の 転 chức の きっかけです.
Lịch sử もある đại きな hội xã だった の で, tự đánh giá がこ の hội xã でどういう nhân sinh を bộ んでいく の か の キャリアステップがある trình độ thấy えてきた khi に, “もし60 tuế になって từ chức した khi に, 20 đại に nhân sự をしておけば lương かったなって tư うかもしれない. そう tư うくらいなら, もっとチャレンジをしていきたい!” と tư ったんです.
それから, nhân sự へ の nói を bộ んだ の ですね.
そ の khi が xác か26 tuế でしたね. 転 chức を quyết めた khi に, toàn く nhân sự の kinh nghiệm の ない tự đánh giá がこ の năm linh で nhân sự やりたいって ngôn ってやらせてもらえる の か? と tư い, sắc 々 điều べてみたんです.
それで nhân sự 労 vụ の quốc gia tư cách である “Xã hội bảo 険労 vụ sĩ” の tư cách を thấy つけて, これを cầm てば nhân sự へ の やる khí が vân わるかもしれないと khảo えて miễn cưỡng を thủy めました.
Lúc ấy đủ tư cách suất 7% の tư cách だったも の ですから, sĩ sự と lạng lập する の は đại 変でしたね.
Đủ tư cách suất 7%! Sĩ sự も続けながら tư cách の miễn cưỡng をしていた の ですね.
Thông cần xe điện の trung とか, 営 nghiệp の hợp gian とか, thời gian を thấy つけてはやってましたね. Ngày hưu み trung とかは mạn ăn に thông って miễn cưỡng したりもしました.
それでも lúc ban đầu の thí nghiệm は lạc ちてしまって, そ の thứ の năm の チャレンジで tình れて đủ tư cách しました. それからすぐ, 転 chức hoạt động を thủy めました.
Nhân sự の thế giới へ
どういった xí nghiệp を trung tâm にみていた の ですか?
Nhân sự という の は, đại きい xí nghiệp では chọn dùng đảm đương とか労 vụ đảm đương とか の phân chia けがあるも の なんですが, tư は toàn bộ を đảm đương したかったんです. それが diệp う の はベンチャーしかないと tư い, ベンチャー xí nghiệp を trung tâm に thăm しました.
では trước chức ではベンチャー xí nghiệp にいた の ですね.
はい, tư の nhập xã lúc ấy は50 người くらい の quy mô でしたね. でもかなり trưởng thành している xí nghiệp で, mỗi năm tân tốt と trên đường hợp わせて100 người くらい chọn dùng していて, やめる khi には xã viên số が400 người になっていました.
Nhân sự bộ も nhập xã khi は tư の hắn に1 người いるだけだった の が, từ めるときは10 người にまで tăng えました.
すごい! Nhập xã してからど の くらい ở tịch していた の ですか?
6 năm nửa ở tịch していました. もう2 năm mục には, bộ hạ の マネジメントが chủ nghiệp vụ になっていました.
そんな trung, ピクシブにくることになったきっかけはなんだった の でしょうか?
Tự mình thân, マネジメントよりは hiện trường と quan わり hợp いながら, tự đánh giá で làm っていく phương が lặc しいと cảm じたんです. Trước chức では, tư の ở tịch trong lúc に lên sân khấu をしたりと, hội xã の trưởng thành に trực tiếp cống hiến できるような kinh nghiệm をできた の ですが, そ の sĩ sự にやりがいを cảm じまして.
それで, tiểu さな hội xã を đại きくするような sĩ sự をしたいな, と tư い, 転 chức hoạt động を thủy めることにしました.
それはいつ khoảnh でしょうか?
転 chức hoạt động を thủy めた の は, 2012 năm ですね. Tư はもともとピクシブ の ユーザーではない の ですが, 転 chức hoạt động を thủy める trước から, trước chức の sĩ sự の quan hệ でピクシブについて biết っていまして. Sắc 々とIT xí nghiệp を trung tâm に thăm している trung で, ふとピクシブ の ことを tư い ra したんです. それでネット の ký sự を thấy てみると, thế い の cảm じられる ký sự が nhiều く, hứng thú を cầm ち thủy めたんです. ちょうど xã viên が30 người くらいという ký sự をみて, quy mô cảm もいいなと tư っていました.
そんなとき, スカウト hội xã から “ピクシブから nhân sự の mộ tập がきてますよ” って ngẫu nhiên giới thiệu されまして, これは chịu けてみよう! となった の がきっかけです.
すごい! Ngẫu nhiên の タイミングですね.
Bổn đương に. Sớm tốc mặt tiếp を chịu けに hành ったんですが, そ の khi に lúc ấy の dịch viên たちが101キーワードについて1つ1つ nghe いてくれた thượng に, dịch viên たち の lời nói もとても mặt trắng くて “ああ, こ の người たちと một tự に sĩ sự をしたいな” って tư ったんです.
※101キーワードは, mặt tiếp に tới る phương をよく biết る mục đích で, ピクシブ の mặt tiếp で dẫn vào している sĩ tổ み. Mặt tiếp の すべて の phương に tự đánh giá を biểu す101 cái の キーワードを thư いてもらっています.
Trước chức は, nghiệp vụ をロジカルに tỉ mỉ に, kiểm thảo を trọng ねて tiến めるタイプだった の ですが, ピクシブでは thật nghịch で, “それおもしろいじゃん” という một lời で thủy めることもあり, lương い ý vị でショックだった の ですよね. Bổn đương に mặt trắng い hội xã だなと.
Hắn にも số xã điều động nội bộ はいただいていた の ですが, tương lai tính をとても cảm じる hội xã だし, tự đánh giá の これまで の kinh nghiệm も sống かせそうだということもあり, nhập xã を quyết めました.
みんなが trưởng thành するために, tự chủ に phán đoán して động ける hoàn cảnh をつくる
ピクシブに nhập xã してからどうでしたか?
Nhập xã してすぐやろうと tư った の は, chế độ mặt を chỉnh えることでした. なにせ nếu い xã viên ばかりな の で, dục hưu の chế độ や bình 価 chế độ もなかったんですよね.
Bình 価 chế độ は, xã viên と xoa みながらあれこれ luyện って làm り, nay でも sử っているも の です. Chọn dùng mặt に quan しては, toàn dịch viên に cầu める nhân vật giống をヒアリングをして hệ thống hóa していきました.
そ の khi に cảm じた の は, ピクシブは cơ bản に người の lương tâm で động いているんだなと. Chế độ を làm る khi も, chế độ でがっちりする の ではなく, ある trình độ は xã viên に ủy ねられるようにしたい, người の lương さを tàn したいという chế độ thiết kế の ý tứ を tổ みながら làm りました.
ピクシブ の みんなが trưởng thành するために, tự chủ に phán đoán して động ける hoàn cảnh を coi trọng する. それが, phó の khảo えるピクシブらしさかなと tư います.
Sau này ピクシブでどんなことをしたいですか?
Xã viên と đủ cũng みを tiễn えて, một tự に chọn dùng をしていける hoàn cảnh をもっと làm っていきたいと khảo えています.
どんな nhân tài がほしいかを khảo えて quyết める の は, giống nhau には nhân sự の dịch mục なんですが, これはもう cổ いんじゃないかと tư っているんです. Nhân sự bộ chủ đạo ではなく hiện trường chủ đạo でほしい nhân tài をとる, これが một phen lương い の ではと.
もちろん nhân sự bộ が chọn dùng に huề わらないということではありません. Nhân sự bộ bên ngoài の xã viên と “Một tự に” やっていくということが đại sự だと tư います. Xã viên も “Phó たちが chọn dùng する!” という khí cầm ちになることが đại sự なんだ, と.
だから, いまは nhân sự bộ だけで chọn dùng を hành う の ではなく, phổ đoạn サービス khai phát をしている xã viên も nhập れて chọn dùng チームをつくっています. Thật tế に xứng thuộc になる bố trí の xã viên と một tự に “Chọn dùng したい người に hướng けて, nhập xã してもらうためにどうすればいいか?” を khảo えています. Xứng thuộc bố trí の xã viên tự thân が chọn dùng をするようになると, trưởng thành の sĩ tổ みとしても lương いんですよね. Hội xã の cường み・ nhược みを thâm く khảo えるようになります. やっぱり, ピクシブでは toàn xã viên が hoa hình であるべきだと tư っているんです.
Sau này も, こうやって xã viên が khảo えるやりたいことを hệ thống hóa ・ chế độ hóa していき, toàn xã viên がより sinh き sinh きしている hội xã として, もっとピクシブを trưởng thành させていきたいです.
ありがとうございました!
