Lidl

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Lidl Stiftung & Co. KG
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Una filiale Lidl inFrancia
StatoBandiera della GermaniaGermania
Forma societariaKommanditgesellschaft
Fondazione1973
Fondata daDieter Schwarz
Sede principaleNeckarsulm
GruppoSchwarz Gruppe
ControllateLidl Italia S.r.l.
SettoreGrande distribuzione organizzata
Fatturato114,8miliardi(2022)
Dipendenti360.000 (2023)
Slogan«Bandiera dell'ItaliaItaliaAnch'io!
Bandiera della SvizzeraSvizzeraConviene sempre»
Sito webwww.lidl.deewww.lidl.com
Un negozio Lidl a Londra
Interno di un supermercato Lidl (2006)
Un negozio Lidl aSan Giovanni la Punta(CT)
Smartsponsorizzate Lidl

Lidlè una catenaeuropeadisupermercatidi originetedesca,facente parte delloSchwarz Gruppe.Opera con la formula distributiva deldiscount;al 2024 vi sono oltre 12.000 supermercati della società nel mondo.[1]

L'azienda è stata fondata nel 1932 da Josef Schwarz, originariamente comeLidl & Schwarz Lebensmittel-Sortimentsgroßhandlung,operante nel settore degli alimentari.[2]

Nel 1977, Dieter Schwarz, figlio di Josef, ha iniziato a concentrarsi sul settore deidiscount;il primo punto vendita venne aperto nel 1973 sul modello diALDIe nel 1977 la catena comprendeva già 33 negozi. Nella prima metà degli anni novanta è invece cominciata l'espansione nel resto dell'Europa occidentale,con l'apertura del primo punto vendita nelRegno Unitonel 1994.[3]

Descrizione e attività

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Forma giuridica

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In Germania la struttura giuridica più utilizzata è quella della "Fondazione"; in Italia la società è unaSrl;in Svizzera è unaSA (Società Anonima),con un capitale nominale di 110 000 000,00 franchi svizzeri.

Prodotti commercializzati

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Lidl vende principalmente prodotti alimentari e bevande, sebbene offra anche articoli per l'igiene personale, prodotti per la casa, piccoli elettrodomestici e utensili perbricolage.Inoltre i punti vendita promuovono offerte di durata limitata, tipicamente di tre giorni, in altri prodotti più cari come elettrodomestici, computer o utensili vari. Lidl è solita vendere prodotti a marchio proprio, spesso esiste una sola marca per tipo di prodotto. Questo permette a Lidl di mantenere il prezzo più basso possibile, obiettivo principale della catena. Le analisi indipendenti delle organizzazioni dei consumatori hanno riscontrato che i prodotti Lidl solitamente non sono peggiori di quelli di altre marche commerciali, nonostante il prezzo decisamente più basso[senza fonte].

Nel 2017 ad Amburgo presso alcuni punti vendita della società sono stati esibiti alcuni capi della collezioneEsmara,creata dalla modellaHeidi Klum,che è anche la stilista di alcune collezioni messe in vendita dalla catena nell'autunno/inverno alla fine del medesimo anno.[4]

Sistema di smistamento alle casse

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Una volta che i prodotti sono stati passati dai cassieri sul lettore del codice a barre, la strategia commerciale di Lidl prevede che il cliente rimetta i propri articoli nel carrello, li paghi e li imbusti in un banco a parte. Per questo motivo le casse del supermercato non sono provviste del classico spazio destinato all'imbustamento, questo allo scopo di velocizzare i pagamenti alle casse e ridurre i tempi di attesa per il cliente, anche se ciò procura disorientamento a coloro che non sono abituati a questa modalità, usata nei Paesi nordici. Questa pratica tuttavia non è messa in atto in Italia.

Servizi alla clientela

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Lidl opera secondo uno schema di integrazione fra l'offerta di beni di consumo e servizi alla clientela. In particolare, Lidl ha avviato sia una collaborazione con un'agenzia viaggi (agosto 2006) sia l'offerta di una carta di credito interna (agosto 2007), che a settembre 2009 si è deciso di sospendere. Le ultime carte emesse sono andate a scadenza a fine 2011.[senza fonte]

Sistemi informatici

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Lidl ha sviluppato nel corso degli anni sistemi informatici innovativi per il mercato italiano.

L'azienda, che all'inizio della sua attività non aveva nelle casse gli scanner, è stata la prima struttura a introdurre delle bilance di check-out che consentono di pesare la frutta e la verdura sfuse direttamente in cassa[senza fonte],limitando così il taccheggio su questi prodotti.

Sempre a livello di cassa, ha introdotto scanner bi-ottici che consentono di scansionare il prodotto con un angolo di 360°, inoltre la maggior parte dei prodotti sono dotati di codice a barre di dimensioni superiori al normale per aumentare le probabilità di lettura corretta da parte dello scanner al primo passaggio.

Nel 2019 la società ha pubblicato un album su Spotify, intitolatoAllt annat är olidligt,contenente i tipici suoni di un supermercato.[5]Nel 2023 l'impresa ha ingaggiato l'attorestatunitenseArnold Schwarzeneggercometestimonialpubblicitario per gli attrezzi di utensileria amarchioparkside.[6]

Diffusione ed espansione

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Secondo dati forniti nel 2004, Lidl sarebbe per grandezza la seconda catena di supermercati inGermaniae inoltre è diffusa in 26 stati nel mondo, prevalentemente nell'Unione europea.Inoltre il bilancio del gruppo ammonterebbe a 36 miliardi di euro, incrementandosi del 44% ogni tre anni. Il grande successo della catena è da attribuirsi ai prezzi decisamente competitivi dei suoi prodotti, a un'offerta merceologica di grande qualità e al carico di lavoro ripartito fra poche unità di personale.

Agli inizi del 2000 Lidl stava cercando di espandersi nelle tre repubbliche baltiche (Estonia,Lettonia,Lituania) e inNord America.Poi le diverse situazioni dei mercati e la volontà di concentrarsi sui principali mercati strategici dell'azienda (Germania,Francia,Regno Unito,Italia,SpagnaeMaltain modo particolare) hanno di fatto determinato un rallentamento di questi progetti di espansione. Il 2017 segna l'ingresso nel mercato dellaLituaniae oltreoceano negliStati Uniti.

Critiche e osservazioni

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Germania e Danimarca

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InGermaniaLidl ha ricevuto aspre critiche sul trattamento dei dipendenti: l'azienda ne ostacolerebbe l'iscrizione aisindacatie imporrebbe ritmi lavorativi pesanti e salari bassi. Il 10 dicembre 2004 l'importante sindacato tedesco Ver.di ha pubblicato il libroSchwarzbuch Lidl( "Il libro nero di Lidl" ), nel quale erano descritte con dovizia di particolari alcune politiche di sfruttamento e di controllo dei lavoratori applicate nell'azienda.[7]

Lidl ha risposto alle accuse definendole una "campagna diffamatoria" e ha giustificato alcuni casi isolati di cattivo clima lavorativo come il risultato di un forte ritmo di espansione, che non avrebbe consentito alla direzione centrale di sorvegliare ogni direttore dei suoi supermercati. In ogni caso il centro di controllo della compagnia ha licenziato 20 direttori. Inoltre, in risposta alloSchwarzbuch,l'azienda ha pianificato unacampagna pubblicitariasui giornali tedeschi, evidenziando di aver creato 50 000 posti di lavoro, 20 000 dei quali solo inGermania.

La rivistaSternaccusò la Lidl di avere sistematicamentespiatoi propri dipendenti. Tra le 10 e le 15microcameresarebbero state installate in ogni filiale e al direttore della stessa il loro utilizzo sarebbe stato giustificato quale sistema contro potenziali taccheggiatori. In realtà sarebbero state raccolte anche informazioni sui dipendenti e sulla loro condotta al posto di lavoro. «Questi protocolli di sorveglianza sono vergognosi e illegali», è stata la denuncia di un'organizzazione sindacale tedesca. A livello politico si pretende di aprire un'inchiesta per accertare eventuali violazioni dei dati e della sfera privata[8].

I vertici dell'azienda hanno fortemente preso le distanze da quanto accaduto (prevalentemente inBassa Sassonia) inviando a tutti i dipendenti una lettera di scuse. In una recentetrasmissione televisivatedesca è stato anche messo in evidenza che quanto ha fatto Lidl in Germania è una prassi utilizzata da molte aziende di commercio al dettaglio. La rivistaFoodwatchha raffrontato lepatatineLidl e di altri concorrenti rispetto alla marcaPringles.L'analisi di Foodwatch è stata riportata dalla rivistaWeltonlinein data 6 agosto 2007[9].Il prodotto Lidl è risultato come migliore del test.

InDanimarca,per contro, le relazioni sindacali con la Lidl sono molto buone. Nel gennaio 2006 Lidl ha sottoscritto un accordo integrativo con il principale sindacato della Danimarca3Fche prevede una maggioreretribuzioneoraria per i dipendenti (14,48 € anziché 13,79 €). L'importo rappresenta un incremento del 5% rispetto al salario contrattuale definito in Danimarca per dipendenti di analoghe strutture.

Tale accordo non rappresenta una novità per la Lidl inDanimarca.Già nel 2004 era stato raggiunto un accordo per i dipendenti dei punti vendita che prevede sia miglioramenti salariali sia unacopertura pensionistica integrativa.

Italia e Spagna

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Anche inItaliasono sorte molte polemiche riguardanti il tema delle condizioni di lavoro nella catena Lidl, al punto che nel 2003 il giudice del lavoro del tribunale diSavonaha emesso una sentenza dicondannacontro Lidl perattività antisindacale.[10]La rivistaAltroconsumoha spesso posizionato i prodotti Lidl nella parte alta delle proprie classifiche (per esempio: crema solare[11],prosciutto a fette[12],sacchetti[13],detersivi perlavastoviglie[14],burro[15]e altri). Lidl è accusata di usare strategie aggressive nei confronti dei fornitori, al fine di mantenere bassi i prezzi al consumatore.

La catena non consentirebbe l'apertura dirappresentanze sindacalinei propri punti vendita italiani, usando lo stratagemma di non assumere più di 10 unità per punto vendita; inoltre avrebbecomportamenti vessatoriverso le maestranze[16].Lidl è stata condannata dal tribunale diTrentoper aver multato dipendenti chescioperavano.

InSpagnamolti agricoltori hanno chiesto diboicottarela catena dato che, abusando della suaposizione dominante,ha fortemente depresso i prezzi difruttaeverdura.[17]

Presenza nel mondo

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Paese Filiali Prima
apertura
Bandiera dell'AustriaAustria 260 1998
Bandiera del BelgioBelgio 320 1995
Bandiera della BulgariaBulgaria 119 2010
Bandiera di CiproCipro 20 2010
Bandiera della CroaziaCroazia 107 2006
Bandiera della DanimarcaDanimarca 139 2005
Bandiera della GermaniaGermania 3250 1973
Bandiera dell'EstoniaEstonia 13 2022
Bandiera della FinlandiaFinlandia 202 2002
Bandiera della FranciaFrancia 1588 1989
Bandiera della GreciaGrecia 232 1999
Bandiera dell'IrlandaIrlanda 175 2000
Bandiera dell'ItaliaItalia 730 1992
Bandiera della LettoniaLettonia 25 2021
Bandiera della LituaniaLituania 69 2016
Bandiera del LussemburgoLussemburgo 13 2001
Bandiera di MaltaMalta 10 2008
Bandiera dei Paesi BassiPaesi Bassi 442 1997
Bandiera della PoloniaPolonia 815 2002
Bandiera del PortogalloPortogallo 273 1995
Bandiera della Rep. CecaRep. Ceca 316 2003
Bandiera del Regno UnitoRegno Unito 966 1994
Bandiera della RomaniaRomania 356 2011
Bandiera della SerbiaSerbia 67 2018
Bandiera della SlovacchiaSlovacchia 161 2004
Bandiera della SloveniaSlovenia 65 2007
Bandiera della SpagnaSpagna 670 1994
Bandiera degli Stati UnitiStati Uniti 181 2017
Bandiera della SveziaSvezia 205 2003
Bandiera della SvizzeraSvizzera 169 2009
Bandiera dell'UngheriaUngheria 197 2004
Totale 12 155
  1. ^https://corporate.lidl.it/?_ga=2.269018229.502823937.1573654996-226043042.1573654996
  2. ^Secrets of the German supermarkets conquering America (24 slides),inLoveMoney.URL consultato il 6 marzo 2019.
  3. ^(EN)Lidl opens its 700th store in the UK,subbc.com,15 febbraio 2018.
  4. ^Lidl ingaggia Heidi Klum. E lancia le sue fashion week,suPambianco News,6 giugno 2017.URL consultato il 9 giugno 2017.
  5. ^Allt annat är olidligt,20 agosto 2019.URL consultato il 21 novembre 2021.
  6. ^Lidl sceglie Schwarzy per lo spot di Parkside,suitaliaoggi.it,29/08/2023.
  7. ^Gudrun Giese (traduzione di Marco Riciputi),Lidl, lavoratori sfruttati in tutta Europa,suCafeBabel.com,Babel International, 18 agosto 2006.URL consultato il 3 settembre 2009(archiviato dall'url originaleil 4 giugno 2008).
  8. ^Germania: la Lidl spia i dipendenti,suCorriere della sera.URL consultato il 26 marzo 2008.
  9. ^Foodwatch warnt vor Pringles-Chips,suwelt.de.- Articolo in tedesco pubblicato su Weltonline.
  10. ^Il Tribunale di Savona condanna Lidl Italia per comportamento antisindacale,sufilcams.cgil.it,FILCAMS-Cgil (Federazione lavoratori commercio turismo servizi), 9 luglio 2003.URL consultato il 3 settembre 2009(archiviato dall'url originaleil 29 aprile 2009).
  11. ^Altroconsumo271, giugno 2013, pp. 12-16.
  12. ^Altroconsumo263, ottobre 2012, pp. 18-22.
  13. ^Altroconsumo252, ottobre 2011, pp. 48-50.
  14. ^Altroconsumo275, novembre 2013, pp. 48-50.
  15. ^Altroconsumo302, aprile 2016, pp. 36-40.
  16. ^Lidl, il discount dei mille soprusi,suIl Manifesto,FILCAMS-Cgil (Federazione lavoratori commercio turismo servizi) / Il Manifesto, 29 aprile 2003.URL consultato l'11 marzo 2022(archiviato dall'url originaleil 2 agosto 2012).
  17. ^Angurie e meloni sottocosto. Denunciata Lidl Spagna,sufruitbookmagazine.it,3 settembre 2021.
  • Andreas Hamann, Gudrun Giese,Schwarz-Buch Lidl. Billig auf Kosten der Beschäftigten,ver.di, Berlin 2004,ISBN 3-932349-12-1.
  • Andreas Hamann,Schwarz-Buch Lidl Europa,ver.di, Berlin 2006,ISBN 3-932349-21-0.

Collegamenti esterni

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