Le azioni ordinarie della società sono quotate allaBorsa Italianadal 1990 e presenti nelFTSE MIB.Principali azionisti del Gruppo sono alcune imprese espressione delmovimento cooperativoitaliano. Unipol conta circa 12.000 dipendenti e serve circa 15,5 milioni di clienti.[3]
A livello consolidato, al 31 dicembre 2021 il Gruppo conta su una raccolta diretta assicurativa pari a 13,3 miliardi di euro, di cui 7,9 miliardi nei Rami Danni e 5,4 miliardi nei Rami Vita.[4]È tra lemaggiori aziende italiane per fatturato.
1963- Prendono avvio le attività di Unipol - già autorizzata ma non ancora esercitante - il cui controllo passa dalla casa automobilisticaLanciaalla Federcoop di Bologna che la rileva insieme a un ampio gruppo dicooperativebolognesi ed emiliane. Già l'anno precedente, Giulio Cerreti, allora Presidente della Lega delle Cooperative, e i maggiori dirigenti della Lega Nazionale e della Federcoop avevano deciso di riunire in un'unica struttura il portafoglio assicurativo che le cooperative avevano distribuito in varie compagnie assicurative: la proposta di acquistare Unipol si presentava dunque come l'occasione perfetta per mettere in atto questo piano. Nel giro di pochi mesi dall'acquisizione vengono attivate varie agenzie nel centro-nord Italia che danno il via effettivo alla storia della Compagnia; il marchio proviene dallo slogan "Unica Polizza" e cioè la garanzia RCA (allora non ancora obbligatoria) che avrebbe dovuto essere offerta come prestigioso omaggio agli acquirenti di vetture Lancia.
1965- La raccolta premi raggiunge il valore di un miliardo e ottocentonovantotto milioni dilire.In un contesto di forte crescita della concorrenza, diviene necessario stringere alleanze. Unipol decide di partecipare all’ACME (Association des Coopérative et Mutuelles Européennes) e all’ICMIF (International Cooperative and Mutal Insurance Federation), collocandosi così all’interno del movimento mutualistico e cooperativo internazionale.
1970- La continua crescita porta Unipol al 26º posto nella graduatoria delle maggiori assicurazioni italiane.
1971- Si presenta per la Compagnia un anno difficile: lo sviluppo molto rapido procura una crisi di crescita che vede l’impresa sottocapitalizzata, con costi di gestione superiori alla media e un gruppo dirigente in oggettiva difficoltà nell’ottimizzare la gestione aziendale. In tale momento si rivela vincente la strategia delle alleanze internazionali, con il contributo decisivo della Volksfuersorge (compagnia dei sindacati tedeschi), entrata nell’azionariato nel 1973. Nello stesso anno entrano i sindacati italiani CGIL e UIL. La CISL entrerà nel 1975.
1974- Nascono i Consigli Regionali Unipol (CRU), strumenti di partecipazione tra l'azienda e le sue Organizzazioni Socie (Legacoop, CGIL, CISL, UIL, CNA, CIA, Confesercenti).
Nella prima metà degli anni Ottanta Unipol Assicurazioni entra a far parte dei primi dieci gruppi assicurativi italiani.
Nel tempo, Unipol è andata sviluppando un proprio modello, mantenendo un equilibrio tra i principi cooperativi e le leggi di mercato: una “cooperativa di secondo grado”, che ha trovato nella quotazione in Borsa una risposta all'esigenza di dotarsi di mezzi patrimoniali adeguati a fronteggiare i propri progetti di investimento.
1989- Uscita dall'azionariato la Volksfuersorge, Unipols sviluppa una rete di alleanze societarie con alcune delle maggiori compagnie di assicurazioni-mutue europee[7](le francesi Macif e Maif, la belga P&V, la svedese Folksam, le tedesche R+V e HUK-Coburg). Nello stesso anno, Unipol dà vita alla Fondazione Cesar (Centro Europeo di Ricerca dell'Economia Sociale e delle Assicurazioni), oggi Unipolis, la Fondazione d'impresa del Gruppo Unipol.
Negli anni Novanta il management aziendale è coinvolto in un processo di profondo rinnovamento generazionale: nel 1996 Enea Mazzoli va a ricoprire la carica di Presidente Onorario, mentreGiovanni Consortee Ivano Sacchetti vanno a ricoprire la carica di Amministratore Delegato[8].Il rinnovamento coinvolge anche altri ruoli di responsabilità, delineando la squadra a cui tocca elaborare e implementare le strategie che porteranno il Gruppo Unipol agli importanti risultati degli anni seguenti.
Il periodo successivo è stato caratterizzato da un consolidamento delle quote di mercato già raggiunte e da un ulteriore sviluppo della compagine societaria. Dai Danni l'attività si estende al ramo Vita e comincia a occuparsi di previdenza integrativa, con la gestione deifondi pensione.Nascono anche UniSalute, specializzata nell'assicurazione sanitaria integrativa, e Linear, per proporre polizze RC auto tramite i canali diretti.
Sede centrale Unipol Gruppo a Bologna
1998- Unipol acquista la Banca dell'Economia Cooperativa[9](BANEC), rinominata Unipol Banca, che consente al Gruppo di sviluppare relazioni con il sistemabancarioe dare avvio alla nuova strategia di banca-assicurazione.
2000- Comincia la strategia di crescita per linee esterne, attraverso l'acquisizione sul mercato di altre Compagnie: le acquisizioni effettuate (MEIE,Aurora, Navale, BNL Vita) portano Unipol al quarto posto tra i gruppi assicurativi, con più di quattro milioni di clienti.
2001- L'espansione prosegue con un accordo di collaborazione tra il Gruppo Unipol e il GruppoMonte dei Paschi di Siena,partnership successivamente conclusa.
Torre Unipola Bologna2003- Unipol acquisisce anche ilGruppo Winterthur Italiadal Crédit Suisse[10],rafforzando così la propria posizione nel mercato e raggiungendo il 9% della raccolta premi totale. Inoltre, dalla fusione delle Compagnie precedentemente acquisite sul mercato nasce Aurora Assicurazioni, controllata da Unipol che diventa il terzo gruppo assicurativo del mercato con il 9,6% della raccolta premi.
2004- Vengono acquisite le attività italiane danni e vita del Gruppo francese Mutuelles du Mans Assurances che, attraverso il conferimento in Navale, danno vita a Navale Assicurazioni e Navale Vita.
2005- Unipol tenta la scalata alla Banca Nazionale del Lavoro con l'intento di creare un gruppo bancario-assicurativo integrato. Il progetto viene tuttavia bloccato dalla Banca d'Italia.[11]
2006- Il Presidente Giovanni Consorte si dimette a causa delle accuse di aggiotaggio, associazione a delinquere e appropriazione indebita a lui rivolte in occasione dello scandalo finanziario relativo alla scalata della Banca Popolare di Lodi alla Banca Antonveneta. Nel maggio 2015 Consorte sarà definitivamente assolto inCassazioneda tutte le accuse perché "il fatto non sussiste"[12].Il 9 gennaio, ilConsiglio di Amministrazionenomina Pierluigi Stefanini[13]allaPresidenzae Vanes Galanti allaVice-presidenza,dando avvio a un cambio manageriale. Il 30 giugno Carlo Salvatori viene nominatoAmministratore Delegato,ricevendo l’incarico di gestire l’intera parte operativa della società[14].Unipol cede la propria quota di BNL al gruppo franceseBNP Paribas.
2007- Unipol conferisce le attività assicurative in UGF Assicurazioni e si trasforma inholding,assumendo la denominazione diUnipol Gruppo Finanziario S.p.A[15].Negli anni successivi Unipol Assicurazioni incorpora Aurora Assicurazioni completando il riassetto del polo assicurativo del Gruppo con la nascita di UGF Assicurazioni. Si rafforza inoltre la partnership con BNP Paribas nel settore bancassicurativo, che comprende la distribuzione in esclusiva dei prodotti BNL Vita attraverso gli sportelliBNL[16].
2010 - Il 30 aprile Carlo Cimbri viene nominato Amministratore Delegato. Unipol porta a compimento l’integrazione di Navale Assicurazioni[17]e acquista anche il controllo delle attività della compagnia Arca, joint venture con alcune primarie Banche popolari. Dal 1º gennaio 2011, Navale Vita prende il nome di Linear Life, compagnia attiva nella vendita diretta di polizze Vita.
2011- Un intervento di rebranding ridisegna la brand architecture del Gruppo. Il 29 settembre viene perfezionata la cessione al GruppoBNP Paribasdella partecipazione detenuta inBNLVita[18].
2012- In gennaio, Unipol raggiunge un accordo finalizzato all'acquisizione delGruppo Fondiaria Sai[19].A seguito dell'ottenimento del via libera diISVAPeAntitrust,in luglio Unipol sottoscrive un aumento di capitale riservato ottenendo il controllo diPremafin[20],società controllante di Fondiaria-Sai eMilano Assicurazioni.Unipol diviene così il secondo maggior operatore del mercato assicurativo italiano.
2013- In conformità al nuovo piano industriale e in seguito all'ottenimento dell'autorizzazioneIVASS,prende avvio il progetto di fusione per incorporazione di Premafin, Milano Assicurazioni e Unipol Assicurazioni in Fondiaria-SAI, rinominataUnipolSai Assicurazioni.
2014- UnipolSai, operativa dal 1º gennaio, è quotata inBorsa[21](le sue azioni fanno parte dell'indiceFTSE MIB) ed è controllata da Unipol Gruppo S.p.A., anch'essa quotata e sotto la quale rimangono le partecipazioni in Unipol Banca, Linear, UniSalute e gli asset bancassicurativi.
2016- Il Gruppo Unipol presenta il piano industriale al 2018 incentrato sull’innovazione e sull’efficienza, con l’obiettivo di realizzare nel triennio 2016-2018 un utile netto cumulato tra 1,5 e 1,7 miliardi di euro e rafforzare la posizione di leadership del Gruppo sul mercato assicurativo italiano[22].
2017- In data 29 giugno il Consiglio di Amministrazione di Unipol Gruppo approva un progetto che mira alla razionalizzazione del comparto assicurativo del Gruppo attraverso la cessione aUnipolSaidelle partecipazioni detenute da Unipol in Unisalute e Linear S.p.A. Il Consiglio di Amministrazione di Unipol approva inoltre un piano di ristrutturazione del comparto bancario del Gruppo, che prevede il trasferimento, mediante scissione parziale proporzionale di Unipol Banca, in favore di una società di nuova costituzione, di un compendio aziendale comprensivo, inter alia, di un portafoglio di crediti in sofferenza della Banca, al lordo dei fondi rettificativi, per un ammontare di circa Euro 3 miliardi[23].
2018- Viene perfezionata la cessione aBanco BPM S.p.A.dell’intera partecipazione posseduta daUnipolSai Assicurazioni S.p.A.in Popolare Vita S.p.A., pari n. 21.960.001 azioni, per un importo di Euro 535,5 milioni di Euro[24].Con l’acquisto del 5,2% diBper Bancaattraverso una procedura di reverse accelerated bookbuilding, il Gruppo Unipol sale al 15% dell’istituto bancario diventandone il primo azionista. Nei mesi successivi Unipol arrotonda ulteriormente la partecipazione fino al 19,9%[25].
2019- Il Consiglio di Amministrazione di Unipol approva il Piano Strategico per il triennio 2019-2021 “MISSION EVOLVE – Always one step ahead”con il quale il Gruppo intende rafforzare il proprio primato in Italia nell’assicurazione Danni in termini di portafoglio clienti, quota di mercato, rete distributiva e per numero di scatole nere installate (leader in Europa) estendendo la leadership agli ecosistemi Mobility, Welfare e Property. Nel Piano, il Gruppo prevede un utile cumulato nel triennio a 2 miliardi di euro e cedole complessive per 600 milioni di euro[26].Unipol Gruppo cede per 220 milioni di euro il controllo di Unipol Banca aBPER Banca,di cui è socio di maggioranza relativa con una quota del 15%. L’operazione prevede il passaggio di 258 sportelli e di 2.200 dipendenti di Unipol Banca sotto le insegne di BPER Banca. Contestualmente UnipolReC (società del Gruppo Unipol dedicata alla gestione deicrediti non performing) acquisisce due distinti portafogli costituiti da sofferenze, uno di titolarità di BPER Banca e uno diBanco di Sardegna) per un valore lordo di libro pari a 1,3 miliardi a fronte di un corrispettivo in denaro di 130 milioni di euro, pari a circa il 10% del valore lordo[27].
2020- In riferimento alle operazioni straordinarie che prevedono la promozione da parte diIntesa Sanpaolodi un’offerta pubblica di scambio volontaria e non concordata sulla totalità delle azioni diUBI Bancae l’acquisizione da parte di BPER Banca, conclusasi positivamente l’OPS,di un ramo d’azienda composto da filiali bancarie e da attività, passività e rapporti giuridici ad esse riferibili, UnipolSai Assicurazioni S.p.A. ha sottoscritto con Intesa un accordo per la successiva acquisizione, direttamente o per il tramite di società controllata, di rami d’azienda riferibili a una o più compagnie assicurative attualmente partecipate daUBI Banca(BancAssurance Popolari S.p.A., Lombarda Vita S.p.A. e Aviva Vita S.p.A.), composti dalle polizze assicurative vita stipulate con i clienti del Ramo Bancario e da attività, passività e rapporti giuridici ad esse relativi[28].In aprile il Gruppo Unipol stanzia, attraverso UnipolSai Assicurazioni, 20 milioni di euro destinati a fronteggiare l’emergenza Coronavirus daCovid-19nelle aree più colpite d'Italia[29].
2021- In seguito a una serie di acquisti effettuati sul mercato e a una procedura di reverse accelerated bookbuilding, il Gruppo Unipol – attraverso la controllata UnipolSai – sale al 9,01%[30]diBanca Popolare di Sondrio,diventandone il primo azionista.
Il Gruppo Unipol ha sviluppato un programma dicorporate sponsorshiparticolato in cinque importanti aree di intervento: cultura e patrimonio artistico, ambiente, ricerca scientifica e utilità sociale, sport e intrattenimento.
Dal 2015 prendono inoltre il via la partnership con ilCONIche vedono Unipol partner assoluto degli atleti azzurri, fino al 2017, e la sponsorizzazione del programma sportivo diGiovanni Soldinie delMaseratiMulti70[42].
CUBO - Museo d'impresa del Gruppo Unipolraccoglie l'archivio storicoe il patrimonio artistico del gruppo Unipol accumulato negli anni anche con acquisizioni e fusioni societarie. La collezione ha circa tredicimila unità archivistiche del XIX, XX e XXI secolo (documenti, stampe, fotografie e lettere e altri oggetti)[48]e un centinaio di opere d'arte del Novecento italiano[49],descritte nel volumeTracce d'identità dell'arte italiana - Opere dal patrimonio del Gruppo Unipol[50].I pezzi della collezione vengono periodicamente esposti o fatti conoscere attraverso mostre o attività, ad esempio come nella mostra suAlberto Burridel 2023[51].CUBO ha due spazi a Bologna: in quello di Porta Europa ci sono spazi, all'interno ed esterno per eventi e incontri e per la consultazione dell'archivio storico e per le simulazioni dei moduli formativi sull'educazione stradale; in quello nellaTorre Unipol,creato nel 2021, vi sono altri spazi per eventi e incontri, con postazioni multimediali che permettono di interagire per conoscere e aumentare la consapevolezza dei rischi nella vita quotidiana[52].Altri artisti che hanno esposto negli spazi di CUBO sono Davide Quayola[53]e Maurizio Bottarelli[54].
^Christian Caliandro,Tracce di identità dell'arte italiana: opere dal patrimonio del Gruppo Unipol,a cura di CUBO - Museo d'impresa del Gruppo Unipol, Silvana editoriale, 2018,ISBN978-88-366-3953-3.
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