Pāriet uz saturu

Amway

Vikipēdijas lapa
Amway
Darbības joma Tiešā pārdošana
Dibināts 1959.gada9. novembrī
Darbības zona Visā pasaulē
Galvenās personas Stīvs Van Andels
Dags DeVos(Prezidents)
Produkti Amway Home, Glister, G&H, Nutrilite, Artistry, AmwayQueen, eSpring, ATMOSPHERE utt.
Darbinieki 21,000 (2014)[1]
Mātes uzņēmums Alticor
Tīmekļa vietne www.amway.com

Amway(saīsinājumā no vārda "AmericanWay") irASVtīkla mārketingakompānija, kas caurtiešo tirdzniecībasmodeli pārdot dažādus veselības, skaistuma, kā arī mājas un personīgāshigiēnasproduktus.Amwaykompāniju 1959. gadā dibināja Džejs Vanandels un Ričs Devoss, kuras galvenā mītne atrodas Adas pilsētā,Mičiganasštatā.[2]2018. gadā uzņēmums ziņoja par ieņēmumiem 8,8 miljarduASV dolāruapmērā, kas tādejādi to padara par lielāko tiešās tirdzniecības kompāniju pasaulē.[3]

Amwaysavu produktu klāstā ietver personīgās aprūpes produktus, rotaslietas, elektroniku,Nutriliteuztura bagātinātājus, ūdens attīrītājus, gaisa attīrītājus, apdrošināšanu un kosmētiku. Amway veic darījumus, izmantojotmeitas uzņēmumusvairāk nekā deviņdesmit valstīs un reģionos visā pasaulē.[4]Kopš 1999. gada Amway darbojās ASV unKanāda,kā Quixtar.

Dibināšana un paplašināšanās

[labot šo sadaļu|labot pirmkodu]

Amway pirmsākumi meklējami kompānijā ar nosaukumu Ja-Ri, ko dibināja Džejs Vans Andels, Ričards Devos un Mihaels Pačeti. 1949. gadā Ja-Ri nosaukums radies no dibinātāju vārdiem, Džejs un Ričards.[5]

1959. gadā Ja-Ri maina savu nosaukumu uz "Amway" 1963. gadā.[6]Amway dibinātāju nodoms bija izveidot uzņēmumu, izmantojot jauna produkta izplatīšanu, kas veicinauzņēmējdarbību,izpratni par ekonomikas vadību, un ekonomisko neatkarību starp tās asociētajiem izplatīšanas tiesību īpašniekiem.

Amway pirmais produkts bija tīrīšanas līdzeklis LOC (Liquid Organic Cleaner). Sākotnēji pārdots ar nosaukumu "frisk". Ričards Devos un Vans Andels nopirka tiesības, lai ražotu un izplatīt Frisk un nomainīja nosaukumu uz LOC. 1964. gadā Amway Sales Corporation, Amway Services Corporation, un Amway Manufacturing Corporation, apvienojās, lai izveidotu vienotu uzņēmumu.[7]

Amway nopirka radio Savstarpējās apraides sistēmā 1977. gadā. un pārdod to 1985. gadā.


Produkta klāsts tika palielināts, ar jaunu mazgāšanas līdzekli — SA8 (1960.), 1965. gadā tika radītas matu kopšanas līdzekļu līnija Satinique un kosmētikas līnija ARTISTRY. 1972. gadā Amway nopirka pār kontroliNutrliteun 1994. gadā kļuva par tās pilniem īpašniekiem 1994. gadā.

Ir ticis apgalvots, ka Amway un tās amerikāņu tiešsaistes versija —Quixtarirpiramīdshēmasvai pirmadīshēmās balstīti uzņēmumi.

1979. gadā Federālā tirdzniecības komisija konstatēja, ka Amway nav klasificējama kā nelikumīgapiramīdveida shēma,jo Amway sistēma ir balstīta uz mazumtirdzniecības patērētājiem.[7][8]

Tomēr tika noteikts, ka Amway jāpārtrauc mazumtirdzniecības cenu noteikšana un aizliedza uzņēmumam faktu sagrozīšanu par peļņas, ienākumu vai pārdošanas apjomiem. Amway tika uzdots radīt pārskatu par faktiskajiem vidējā izplatīta ienākumiem, kurš norādīja, ka vairāk nekā puse no izplatītājiem nav nekādu ieņēmumu, un vidējā izplatītāja ienākumi ir mazāki par $ 100 mēnesī. Rīkojums tika pārkāpts 1986. gada reklāmas kampaņas laikā, kā rezultātā tika piemērots $ 100000naudas sods.[9]

Amway ir atspēkojispiramīdshēmasapsūdzības ar sekojošiem argumentiem - 1. Nav samaksas par piesaistītajiem izplatītājiem. 2. Samaksas saņemšanas priekšnoteikums ir produkta pārdošana. 3. Preces pircējam ir obligāti jābūt tās patērētājam. 4. Amway nav tiesību pārdot biznesa saistības.

Saskaņā 1989. gada dekrētu kurš iesniegts federālajā tiesā, Amway samaksāja $ 100000 naudas sodu, par saskaņā 1979. gada Komisijas rīkojumu, kurš aizliedza Amway faktu sagrozīšanu par peļņas, ienākumu vai pārdošanas apjomu ko tā izplatītājiem ir iespējams, sasniegt, pārkāpšanu. Saskaņā ar sūdzību ko sniedz dekrēts, Amway pārkāpusi 1979. gadā radītos noteikumus.[10]

1983. gadā, Amway atzina savi vainu krimināllietā —nodokļu nemaksāšanāun muitas krāpšanā Kanādā, kā rezultātā tika aplika ar naudas sodu $ 25 miljonus CAD apmērā, kurš bija līdz tam laikam lielākais naudas sods Kanādā. 1989. gadā uzņēmums samaksāja nesamaksātos muitas nodokļus $ 45 miljonus CAD apmērā.[11] [12]DeVos paziņoja, ka viņš uzskata, ka lieta tika radīta "politisku iemeslu dēļ."[13]

Amerikas ierakstu industrijas asociācija(RIAA), kā daļu no tās pretpirātisma kampaņas, 1995. gadā iesūdzēja Amway un vairākas tās izplatītāju kompānijas. RIAA apgalvoja, ka ar autortiesībām sargāti mūzikas ieraksti tika izmantoti "ļoti ienesīgās" apmācību videolentēs. Amway samaksāja mierizlīgumu 9 miljonu USD apmērā. Tiesa secināja, ka Mahaleel Lee Lustra, kura bija atbildīgā par videolenšu izplatīšanu, ir pārkāpusi autortiesības neapzināti trijos no pieciem gadījumiem.[14]

Amway apgrozījumsĶīnāauga, sākot no 1995. gada līdz 1998. gadam, taču pēc nelegālo piramīdshēmu izraisītajiem nemieriem, Ķīnas valdība ieviesa aizliegumu visiemtiešajiem pārdošanas uzņēmumi,tostarp Amway.[15]Daži uzņēmumi, piemēram, Amway,Avon,unMary Kayjoprojām turpināja darboties, izmantojot mazumtirdzniecības veikalu tīklu, ko veicināja neatkarīgas pārdošanas uzņēmēji. Lai gan vairāku līmeņu maksājumu sistēma joprojām bija aizliegta, tiek apgalvots, ka Amway būtiski nemainīja savu samaksas sistēmu, un legalizēja maksājumus,kā samaksu par pakalpojumiem.[16]2005. gada decembrī Ķīna ieviesa jaunu tiešo pārdošanu likumu, un 2006 Decembrī Amway bija viena no pirmajām kompānijām, kura saņēma licenci, lai atsāktu tiešo pārdošanu. Tomēr daudzpakāpju mārketings (samaksa par jaunas personas piesaistīšanu) joprojām ir aizliegta.

Indijasvalsts augstākās tiesas tiesnese,Andrha Pradeša, paziņoja, ka Amway's Indijas meitasuzņēmums, pārkāpj "Naudas cirkulācijas sistēmas" aktu. Taču pēc vairākām kratīšanas un konfiskācijas pret Amway izplatītājiem, uzņēmums iesniedza petīciju, lai apturētu valsts policijas veikto izmeklēšanu. 2007. gada 14. Augustā, Augstākā tiesa lika valsts policijai, pabeigt izmeklēšanu 6 mēnešu laikā.[17]

Politika un Kultūra

[labot šo sadaļu|labot pirmkodu]

Amway, atbalsta ASVRepublikāņu partiju,tās dibinātāji ieguldīja 4000000 USD 2004. gada vēlēšanu ciklā.[18]Tomēr, Amway apgalvo, ka uzņēmējdarbības iespējas ir pieejamas visiem cilvēkiem neatkarīgi no viņu reliģisko un politiskās pārliecības.[19]

Bijušais Amway izpilddirektors Ričards Devos ir saistīts ardominionismapolitisko kustību ASV[20]

Vairāki augsta ranga Amway līderi, tostarp Ričards Devos, Deksters Jēgers, un citi ir arī īpašnieki un valdes locekļi ir ziedojuši kompānijai Gospel Films, lai ražotāju filmas un grāmatas konservatīvo kristiešu auditorijai.[21]

[22][23]Ir bijušā ASV prezidentsDžordža Bušaīpašais padomnieks, ir veiksmīgsIBO(neatkarīgā uzņēmuma īpašnieks), kurš ir regulāri uzstājies semināros. Džordžs Bušs iecēla Timotiju Morisu, bijušo pretmonopolaadvokātukuru lielākais klients bija Amway par FTC (Federal Trade Commission) vadītāju, kuras tiešā uzraudzībā ir daudzpakāpju mārketinga plāni.

Amway līdzdibinātājs, Džejs Fon Andels (1980. gadā), un vēlāk viņa dēls Stīvs Fon Andels (2001. gadā) tika ievēlēti par ASV tirdzniecības palātas priekšsēdētājiem.[24]

Bijušais Amway priekšsēdētājs Dicks Devos, ir viens no bagātākajām un lielākajām labdarības sniedzējiem Mičiganā.

Amway ieguldījums vides aizsardzībā tika atzīts 1989. gada jūnijāANO Vides programmasietvaros.[25] Latvijā Amway iesaistīto personu vidū ir prokuroraĒrika KalnmeierasievaBaiba Kalnmeiere.

  1. Roger Adler All Articles.«Amway GC Lives the Dream».Law.com, 2009. gada 4. martā.Arhivētsno oriģināla, laiks: 2011. gada 7. Jūnijs.Skatīts: 2011. gada 9. jūlijā.
  2. «Our story».amwayglobal.com.Amway administrācija.Skatīts: 2020. gada 12. janvāris.
  3. «DSN Announces the 2019 Global 100!».directsellingnews.com.Direct Selling News. 2019. gada 24. aprīlis.Skatīts: 2020. gada 12. janvāris.
  4. «Arhivēta kopija».Arhivēts nooriģināla,laiks: 2009. gada 16. martā.Skatīts: 2008. gada 2. septembrī.
  5. From www.alticor.com:The History of AmwayArhivēts2007. gada 5. aprīlī,Wayback Machinevietnē.
  6. Michigan Department of Consumer & Industry Services:Restated Articles of IncorporationArhivēts2008. gada 3. oktobrī,Wayback Machinevietnē.
  7. 7,07,1no MLM Law Library:FTC Final Order from May 8, 1979 (93 °F. T. C. 618)Arhivēts2008. gada 15. oktobrī,Wayback Machinevietnē..
  8. "Pyramid Schemes"
  9. «Amway Corp. To Pay $100,000 Civil Penalty, Settling FTC Charges».Arhivēts nooriģināla,laiks: 2011. gada 16. jūlijā.Skatīts: 2008. gada 23. oktobrī.
  10. http://www.ftc.gov/os/annualreports/ar1986.pdfFederal Trade Commission 1986 Annual Report
  11. «Amway of Canada Drops Tax Appeal».The New York Times(REUTERS). 1984. gada 7. februāris.Skatīts:2007-07-05.
  12. «Amway, Canada Reach Settlement In Customs Dispute».The Wall Street Journal(THE WALL STREET JOURNAL). 1989. gada 25. septembris. Arhivēts nooriģināla,laiks: 2010-11-19.Skatīts:2008-06-04.
  13. Capitalism with Compassion,Religion and Liberty,Volume 4,Number 5
  14. «Foley v Luster».Arhivēts nooriģināla,laiks: 2011. gada 22. jūlijā.Skatīts: 2011. gada 9. jūlijā.
  15. "Chinese officials ban direct marketing", 22. april 1998.Associated Press,The Associated Press
  16. "Once-barred Amway becomes booming business in China", Leslija Čanga, March 12, 2003,Wall Street Journal
  17. SC asks Andhra to finish Amway probe in 6mths
  18. Bill Vlasic, Mary Beth Regan.«Amway II: The Kids take over».BusinessWeek,1998. gada 16. februāris.Skatīts:2007-07-05.
  19. «Amway Corporation Website — Frequently Asked Questions».Arhivēts nooriģināla,laiks: 2008. gada 20. oktobrī.Skatīts: 2008. gada 23. oktobrī.
  20. "The Crusaders"Arhivēts2008. gada 18. martā,Wayback Machinevietnē. Bobs Mosers, April 7, 2005,Rolling Stone
  21. Gospel Communications homepage
  22. Reičels Buršteins, Kerry Lauerman.«She Did It Amway».Mother Jones,September/October 1996.Skatīts:2007-07-05.
  23. Bill Berkowitz.«Amway's GOPyramid Scheme».mediatransparency.org,2005. gada 24. aprīlis. Arhivēts nooriģināla,laiks: 2007-04-29.Skatīts:2007-07-05.
  24. «Steve Van Andel Bio — U. S. Chamber of Commerce Board of Directors».Arhivēts nooriģināla,laiks: 2008. gada 26. oktobrī.Skatīts: 2008. gada 23. oktobrī.
  25. Jim Motavalli, Leslie Pardue.«'Multilevel' marketing goes green - Amway Corp. and Shaklee see profits from environmentally safe products - includes related article on 'green' networking».The Environmental Magazine,April 1994. Arhivēts nooriģināla,laiks: 2007-10-13.Skatīts:2007-07-05.
  • Ain't It Great: A Look Inside Amwaypublished September 1, 2001 by Authorhouse;ISBN 0-7596-2503-4
  • An Uncommon Freedom, the Amway Experience and Why It Growspublished 1982 by Revell; ASIN B000HFJE1Y
  • American Victory: The Real Story of Today's Amwaypublished April, 1997 by Chapel & Croft Publishing;ISBN 0-9645171-6-7
  • Amway: The Cult of Free Enterprisepublished December 1, 1985 by South End Press;ISBN 0-9648795-1-4
  • Amway: The True Story of the Company That Transformed the Lives of Millionspublished September 1, 1999 by Berkley Publishing Group;ISBN 0-425-17040-3
  • Behind the Smoke and Mirrors: Amway Motivational Organizationspublished September 1, 1999 by Backstreet;ISBN 0-9671070-2-4
  • Commitment to excellence: The remarkable Amway storypublished 1986 by Benjamin;ISBN 0-87502-136-0
  • Empire of Freedom: The Amway Story and What It Means to Youpublished September 3, 1997 by Prima Lifestyles;ISBN 0-7615-1088-5
  • The Possible Dream: A Candid Look At Amwaypublished 1977 by Revell;ISBN 0-8007-0857-1
  • Promises to Keep: The Amway Phenomenon and How It Workspublished 1986 by Berkley Books;ISBN 0-425-09856-7
  • The Direct Selling Revolution: Understanding the Growth of the Amway Corporationpublished 1993 by WileyBlackwell;ISBN 978-0-631-19229-9

Dokumentālā filma

[labot šo sadaļu|labot pirmkodu]
  • Profiles of the American Dream: Rich DeVos and Jay Van Andel and the Remarkable Beginnings of Amway1997 by PREMIERE FILMS; ASIN: B000OK0YRA

ASV valdības dokumenti

[labot šo sadaļu|labot pirmkodu]