Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/Dariusz Jemielniak/uk
Даріуш Ємельняк
pundit(talk•meta edits•global user summary•CA•AE)
Інформація про кандидата |
| |
---|---|---|
Твердження(не більше 450 слів) | Я є членом Ради ФВМ з 2015 року. Робота в Раді відбирала у мене весь вікічас і навіть більше. Це дратує, це важко і тяжко. Також, для мене це дивовижно, я вважаю, що мені це вдається, і зважаючи на швидке розширення Ради цього року, а також той факт, що переобираюсь лише я, я вважаю, що моє балотування на свій останній термін важливе — щоб забезпечити тяглість, а також нагляд з досвідом, бо ж розуміння роботи Ради справді займає час.
Про мене:Я був адміном, бюрократом, чек'юзером, стюардом, омбудсом, головоюКомітету з розподілу коштів.За професією я (повний)професор менеджментувУніверситеті Козмінського,faculty associateуЦентрі інтернету та суспільства Беркманів—КлейнаГарвардського університету,вивчаю онлайн-співпрацю. Я написавCommon Knowledge?(2014, Stanford Uni Press), першу етнографічну працю про Вікіпедію, а нещодавно —Collaborative Society(MIT Press); ви можете почитати у статтіWired,чому я вважаю, щоВікіпедія — це велетенська RPG;) Я є членом двох інших рад і маю досвід стратегічного консультування. Я фемініст й активіст прав LGBTQ: є радникомЖіночого страйкуі вже багато років входжу до почесної комісії Прайд-параду в Польщі. Моя форма самооцінки як повіреногодоступна тут. Про мої цілі:Якщо мене переоберуть, я сподіваюся продовжити роботу надцілями,які я собі поставив. Серед основних сподівань на цей термін: успішневлиттянових повірених і нового CEO (кого я допомагаю шукати); впевнення, що ФВМ розвиваєкращі процедури того, як можна прислухатисядо спільнот (хоча я вважаю, що вони вже дуже покращилися); впевнення, що ми здатні розробляти інструменти для агрегованого відгуку спільноти; впевнення, щоафіліати мають чітку й важливу рольв екосистемі і зростають разом зі зростанням Фонду (також, впевнення в тому, що ріст не є метою в собі). Моя велика мрія —боротьба з переслідуваннямі дезінформацією (я експерт у цій галузі, і зараз працюю над цим за трьома дослідними грантами сумарним бюджетом майже 2,5 млн дол. США),зменшення регіональної й гендерної прірви,а також розвиток лідерства тастратегічне тренуванняу нашій спільноті: я ідеалістично сподіваюся, що за кілька років ми розбудуємо внутрішню спроможність заповнювати більшість позицій організаційного лідерства внутрішньо, і можливо, ми навіть зможемо мати структуровану програму із сертифікатом, який люди зможуть використати у своїй денній роботі, бо наші волонтери заслуговують на віддачу. І наостанок, я сподіваюся, що ми, як Фонд і як рух, можемо почати більше дивитися назовні і готуватися доприйдешніх технологічних викликів(таких як AR-революція). | |
Три пріоритети в Раді | 1. завершення реформи урядування і влиття в команду,
2. відповідь на дезінформацію та інші нові технічні виклики, 3. кристалізація урядування й фінансування руху, включно з Глобальним Півднем. | |
Три пріоритети Стратегії Руху | 1.розвиток лідерства(особливо у менш представлених регіонах),
2.прислухання до ширшої громадськостіі менш почутих таприглушенихголосів, 3. покращення урядування та співпраці між Фондом та афіліатами (і визначення чіткішого розподілу обов'язків). | |
перевірка | перевірку виконано | |
Відповідність критеріям:перевірено перевірено:Matanya(talk)20:15, 1 July 2021 (UTC) |
Ідентифікація:перевірено Підтверджено:Joe Sutherland (Wikimedia Foundation)(talk)22:46, 28 June 2021 (UTC) |
Форма оцінки повіреного | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|