Naar inhoud springen

Shell (bedrijf)

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Shell plc
Logo
Shell Centre, het wereldwijde hoofdkantoor van Shell plc in Londen
Shell Centre,het wereldwijde hoofdkantoor van Shell plc in Londen
Beurs Euronext:SHELL,LSE:SHEL
Oprichting 1907
Oprichter(s) Marcus Samuel
Samuel Samuel
Jean B.A. Kessler
Henri Deterding
Hugo Loudon
Eigenaar BlackRock,The Vanguard Group
Sleutelfiguren Sir Andrew Mackenzie(voorzitter)
Wael Sawan(CEO)[1]
Frans Everts(President-Directeur Shell Nederland)
Land Vlag van Verenigd KoninkrijkVerenigd Koninkrijk
Hoofdkantoor Londen
Werknemers 103.000 (2023)
Dochter­onderneming
Shell Canada
Anglo Saxon Petroleum
Producten aardolie,aardgas,chemie,duurzame energie
Industrie olie-industrie,winning van aardolie en aardgas
Omzet/jaar US$262 miljard (2023)[2]
Winst/jaar US$ 20,1 miljard (2023)[2]
Markt­kapitalisatie £ 188 miljard (15 april 2024)
Website www.shell.com
PortaalPortaalicoon Economie
Het oude deel (C30) van het hoofdkantoor van Shell Nederland in Den Haag
Het 'nieuwe' deel (C16) van het hoofdkantoor in Den Haag

Shell plcis eenBritsemultinationalvan Nederlands-Britse oorsprong, behorend tot de zes grootste staats-onafhankelijkeoliemaatschappijenter wereld. Het is een onderneming naar Brits recht, eenpublic limited company(plc), met het hoofdkantoor in Londen.

Gemeten naar deomzetin meer dan 140 landen stond Shell gerangschikt als de 11de in grootte van de private ondernemingen van de wereld in 2023, aldus deForbes Global 2000.[3]Vanaf 2012 produceerde het bedrijf meer gas dan olie,[4]maar het het sluiten van hetGroningenveldis dit omstreeks 2020 weer omgeslagen.

Haven van deBataafsche Petroleum MaatschappijinNederlands-Indië
Shell tankstation in dejaren 70

In 1880 ontdekte tabaksplanterAeilko ZijlkerinTelaga SaidopSumatraolie, die door de lokale bevolking op bescheiden schaal met wat natuurlijk opwelde, werd gebruikt als protectie voor bijvoorbeeld hout en als brandstof voor fakkels. In 1883 kreeg Aeilko van de sultan vanLangkat,voor het boren naar olie, eenconcessie.[5]De N.V.Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot Exploitatie van Petroleumbronnen in Nederlandsch-Indië(K.N.M.E.P.), verder genoemd:Koninklijke Olie,werd opgericht op 16 juni 1890[6]doorAugust Kessler,Henri DeterdingenHugo Loudondie de concessie overnamen van Zijlker.[7]Eerste directeur werd J.A. van Gelder, directeur van de Bataafsche Havenwerken, waarbij zijn woonhuis in Den Haag als kantoor functioneerde.[5]Met de steun van de Nederlandse overheid werd er inNederlands-Indiëgeboord naar olie. OpSumatrawerd olie gevonden en vooral na de vondst van een grote oliebron bijPangkalan Brandanin 1899 groeide de onderneming. In het jaar 1900 werdHenri Deterding,als opvolger van de overledenAugust Kessler,bestuursvoorzitter en hij zou de koers van de onderneming de volgende 36 jaar bepalen.

Midden 19e eeuw werd in Londen door de gebroedersMarcusen Samuel Samuel een zeeschelpenhandel opgezet. Aan het eind van de negentiende eeuw breidde het bedrijf zijn zaken uit naar de oliehandel. Het bloeiende handelshuis zocht toen ook naar een nieuwe naam voor het bedrijf. Omdat het nog voornamelijklampolieenschelpenvervoerde werd hetShell Transport and Trading Company Ltdgenoemd.

Het lag voor de hand om een schelp alsbeeldmerkte nemen. In 1900 was dat eenmosselschelp,maar vier jaar later zou dat veranderen in de schelp die we nu kennen: eensint-jakobsschelpmet een geschulpte rand.[8]De kleuren geel met rood voeren terug op de geschiedenis vanCalifornië,dat indertijd eenSpaanse koloniewas. In 1915 woedde er daar een grote concurrentiestrijd tussen diverse oliemaatschappijen, waarbij Shell voor de felle combinatie van kleuren koos van deSpaanse vlag,om zich zo het beste te kunnen onderscheiden. Pas in 1948 werden deze kleuren internationaal doorgevoerd.[9]

In 1907 gingen Koninklijke Olie en Shell Co. een zeer nauwe samenwerking aan, zonder echter volledig te fuseren. Koninklijke Olie kreeg een belang van 60% in deKoninklijke/Shell Groep.Het Britse Shell kreeg een belang van 40%. De aandelen van de beide moedermaatschappijen werden nog altijd gescheiden verhandeld en het bedrijf had een bedrijfsstructuur met twee hoofdkantoren: een inDen Haagen een inLonden,maar het kantoor in Den Haag werd gezien als belangrijker.

Predicaat Koninklijk

[bewerken|brontekst bewerken]

Het is bijzonder dat de maatschappij hetpredicaatKoninklijkkreeg door een brief vankoning Willem III,al voor de oprichting bij de notaris. De brief is van 18 april 1890 en de oprichting op 16 juni. De koning verleende de ondersteuning vanwege de 'zedelijke' aard van de onderneming. Gebruikelijk is dat er eenoorkondebij wordt verstrekt, maar die bleef achterwege. De oorkonde werd pas verstrekt bij de 'unificatie' van deN.V. Koninklijke Nederlandse Petroleum Maatschappijen deShell Transport and Trading Company LtdtotRoyal Dutch Shell plc.[6] In januari 2022 verloor Shell het predicaatKoninklijk,doordat het bedrijf ophield een (deels) Nederlands bedrijf te zijn.

DeShell Transport and Trading Company Ltdvan de Samuel broers enKoninklijke Oliegingen steeds intensiever samenwerken en in 1902 kreeg de Rothschild een derde van de aandelen in handen van deAsiatic Petrolum Companymet Shell en Koninklijke Olie als partners.

Henri Deterding,die na het overlijden van Kessler in 1900 directeur van de Koninklijke Olie was geworden, verkreeg door de samenwerking met Shell de toegang tot het kapitaal van de bankiersfamilieRothshild.Hierdoor bouwde hij in hoog tempo vestigingen in olierijke landen, zoalsRoemenië,VenezuelaenMexico.In 1911 verkocht de Rothschild familie alle Russische oliebelangen aan de Shell-groep. Ze werd betaald in aandelen en werd hierdoor een belangrijkeaandeelhouderin de Koninklijk Olie/Shell Groep.

Doordat het machtige bedrijfStandard Oil(Esso) vanJohn D. Rockefellerop last van een gerechtelijke uitspraak in 1911 ontbonden moest worden in 34 kleine maatschappijen, en de monopoliepositie van Standard Oil gebroken was, kon Deterding doordringen tot deVerenigde Staten(VS). Hij nam wereldwijd bedrijven over, ook deels deNederlandse Aardolie Maatschappij(N.A.M.), dat nog steeds een aparte tak binnen het bedrijf vormt. Door de bouw van eenraffinaderijopCuraçaokon hij een stabiele productie opzetten van de enorme aardoliebron in het politiek instabieleVenezuela.

Doordat Deterding het oliewinningsproces in samenwerking met andere olieproducenten beheerste, liep de productie nooit te ver op, en bleven de prijzen voor ruwe olie beheersbaar. Hij had de bijnaamThe Petrol Napoleon.Zijn relatieve onbekendheid is te wijten aan zijn sympathieën voor het naziregime vanAdolf Hitler,waardoor hij in de vergetelheid belandde.

De aardolie werd eerst alleen voor verlichting gebruikt, maar door de uitvinding van de auto, werd de voor dit voertuig benodigde brandstofbenzineontwikkeld. Eerst vond de verkoop plaats indrogisterijen,maar al snel werdentankstationsopgericht, waar automobilisten de benzine konden tanken. Het eerste tankstation van Shell in Nederland stond in 1920 inDoorn (Utrecht),waarna dat tot een aantal van ruim 4000 uitgroeide, dat rond 20% van de Nederlandse markt bestrijkt.

Omdat aardolie de grondstof is voor veelchemische producten,richtte Shell een eigen, zich in de loop van 20e eeuw ontwikkelend chemisch bedrijf op:Shell-ChemieinMoerdijk.

Shell was een van deSeven Sisters,de oliemaatschappijen die in het midden van de 20e eeuw, voor de oprichting vanOPEC,de wereldoliemarkt beheersten.De mechanisering van de industrie en de steeds hogere penetratiegraad van het gebruik van auto's, vrachtwagens en vliegtuigen door de uitvinding van de verbrandingsmotor, hebben bijgedragen aan de groei van deze industrie alsook aan de toename van de welvaart.

Einde duale structuur

[bewerken|brontekst bewerken]

Eind 2004 kwam de aankondiging de duale structuur over boord te zetten om sneller te kunnen handelen op de financiële markten. DeKoninklijke Nederlandsche Petroleum MaatschappijenThe Shell Transport and Trading Companywerden verenigd onder één Engelse moedermaatschappij, Shell, met een Nederlandse fiscale vestigingsplaats en twee soorten aandelen, A en B. Op 20 juli 2005 werd op de effectenbeurzen voor het eerst gehandeld in het aandeelRoyal Dutch Shell.De Koninklijke/Shell Groepgroeide daarmee uit tot een onderneming naar Brits recht:Royal Dutch Shell plc(plc staat voorpublic limited company,hetBritseequivalent van de NederlandseN.V.). Het hoofdkantoor van het bedrijf was gevestigd inDen Haag.

Op 15 november 2021 maakte het bedrijf een voorstel voor de aandeelhouders bekend, dat inhield dat Shell als Engelse vennootschap haar fiscale vestigingsplaats zou verplaatsen naar het Verenigd Koninkrijk. 10 december 2021 stemden 99,7% van de aandeelhouders voor het voorstel. De CEO en CFO houden kantoor in het Verenigd Koninkrijk. Hier worden per 31 december 2021 de vergaderingen gehouden van het bestuur en de directie.[10]Volgens Shell was een vereenvoudiging van de aandelenstructuur nodig om sneller te kunnen inspelen op de ontwikkelingen in de energiemarkt.

Grote acquisities en verkopen

[bewerken|brontekst bewerken]

Begin 2013 kocht Shell een deel van de LNG activiteiten vanRepsol.[11]Shell nam alleen activiteiten over van Repsol buiten Noord-Amerika, zoals Atlantic LNG inTrinidad en TobagoenPeru LNGmet een jaarproductie van zo’n 7 miljoen ton vloeibaar aardgas. Het bedrijf betaalde US$ 4,4 miljard en nam ook verplichtingen over ter waarde van US$ 1,8 miljard.[11]

In april 2015 deed Shell een overnamebod van € 64 miljard opBG Group.[12]De transactie is de grootste in de olie- en gassector in meer dan tien jaar.[12]De deal werd in 2016 afgerond na goedkeuring van aandeelhouders en toezichthouders. Met de koop versterkt Shell de positie in de markt voorlng.Ten opzichte van 2014 voegt de overname circa 25% toe aan de reserves van het concern en 20% aan de productie.[12]De transactie wordt deels betaald in aandelen en de oud-aandeelhouders van BG krijgen in totaal 19% van het gecombineerde bedrijf in handen.[12]Na de aankoop wil Shell voor US$ 30 miljard aan bezittingen afstoten om de schuld te reduceren.

In maart 2017 bereikte Shell twee akkoorden over de verkoop van vrijwel alle belangen inteerzandeninCanada.[13]Het bedrijf verkoopt zijn 60%-belang in het teerzandproject Athabasca, alle activiteiten in het Peace River Complex en een aantal nog niet ontwikkelde teerzanden inAlbertaaan Canadian Natural Resources (CNR).[13]De verkooprijs is US$ 8,5 miljard, waarvan US$ 5,4 miljard in contanten en de rest in aandelen CNR. CNR is marktleider in de teerzanden in Canada met eenmarktkapitalisatievan circa US$ 35 miljard. De tweede transactie betreft de aankoop van Marathon Oil Canada, dat een belang van 20% houdt in het Athabasca project, en waarin Shell en CNR samen een gelijk belang zullen nemen, voor US$ 1,25 miljard elk.[13]Per saldo ontvangt Shell dus US$ 7,25 miljard. De transacties zijn medio 2017 afgerond. In mei 2018 verkocht Shell zijn gehele aandelenbelang in CNR voor US$ 3,3 miljard voor belastingen.[14]Shell heeft na de aankoop van BG zo’n US$ 26 miljard aan bezittingen afgestoten en heeft daarmee de doelstelling van US$ 30 miljard bijna bereikt.[14]

In september 2021 maakte Shell de verkoop bekend van deschalie-oliebelangenin het Texaanse Permain Basin bekend.[15]ConocoPhillipsis bereid US$ 9,5 miljard te betalen voor alle activiteiten in deze regio met een productie van zo'n 175.000 vaten olie per dag. De overname werd op 1 december 2021 afgerond, maar de overdracht gebeurde met terugwerkende kracht op 1 juli 2021.[15]Shell gaat het grootste deel van de verkoopopbrengst uitkeren aan de aandeelhouders en de rest wordt gebruikt om de schulden af te lossen.[15]

Uit onderzoek uit 2019 blijkt dat Shell, met een uitstoot van 31,95 miljard tonCO2-equivalent sinds 1965, in die periode het bedrijf was met de op zes na hoogste uitstoot ter wereld.[16]

Met zes andere organisaties en 17.379 mede-eisers heeftMilieudefensiein 2019 een rechtszaak aangespannen tegen Shell. De eisers willen dat Shell haar uitstoot van CO2fors terugdringt (reductie met 45% in 2030) in lijn met hetKlimaatakkoord van Parijs.[17][18](zie ook bij:Klimaatrechtspraak). Shell streefde naar 20% vermindering in 2030 en 45% in 2045.[19]Op 26 mei 2021 deed de rechter uitspraak. Het vonnis luidde dat gezien de urgentie van de zaak, cq de klimaatverandering en de ernstige gevolgen daarvan, Shell en al haar toeleveringsbedrijven haar CO2-uitstoot met het geëiste percentage moet reduceren. Shell heeft ook in deze een verantwoordelijkheid met betrekking tot (de afname van fossiele brandstoffen door) haar klanten. Het concern moet meteen beginnen met het verwerkelijken van het vonnis, ook al zou zij in hoger beroep gaan.

Bij monde van bestuurslid Brekelmans toonde Shell zich teleurgesteld in het vonnis. Hij verwachtte dat hoger beroep zou worden aangetekend. Zijn verweer: wij willen in 2050 onze CO2-uitstoot op nul hebben. Wij zijn hier al mee bezig, maar dit is voor ons te snel. Ook gezien onze concurrenten (tegen een aantal waarvan overigens ook rechtszaken lopen. Deze gaan echter om schadevergoeding). Deze rechtszaak en de uitspraak vormen, een nieuwe wending en zal volgens sommigen wereldwijde gevolgen hebben. Shell wordt juridisch aangesproken op haar bedrijfsvoering en verantwoordelijk gesteld voor de milieugevolgen van haar energieproductie. Milieudefensie en de andere eisende partijen zijn blij met de uitspraak.[20]

Shell is als energiemaatschappij actief in de hele keten van de exploratie van energiebronnen, de raffinage en ten slotte de verkoop van de eindproducten als benzine en diesel via een netwerk van pompstations. Het concern heeft een zestal divisies.

  • exploratie en productie van aardolie en aardgas
  • gas envloeibaar aardgas
  • raffinage en inkoop
  • chemie
  • elektriciteit
  • corporate en overige

Shell is ook voor 50% eigenaar van deNederlandse Aardolie Maatschappij(samen metExxonMobil) en heeft ze een 25% belang inGasTerra.De twee belangrijkste bedrijfsonderdelen zijnupstreamen gas en deze twee tezamen waren bijna verantwoordelijk voor de gehele nettowinst in de jaren tussen 2021 en 2023.

De ontwikkeling van deomzeten winst is sterk afhankelijk van de ontwikkeling van deolieprijsop de wereldmarkt. In 2016 werd de BG Group overgenomen en dit leidde tot een stijging van de gasproductie.

De directe uitstoot vanbroeikasgassenlag tot 2017 rond de 70-75 miljoen ton op jaarbasis.[21]Hiervan was ongeveer de helft afkomstig van de eigen raffinaderijen en chemische complexen en de rest komt grotendeels vrij bij de olie- en gaswinning.[21]Als ook rekening wordt gehouden met de inkoop van energie, zoals elektriciteit, warmte en stoom, dan komt er nog eens ruim 10 miljoen tonCO2-equivalent per jaar bij.[21]Wanneer de uitstoot van de klanten van Shell producten wordt meegenomen, dan kwam er jaarlijks nog eens 1500 à 1600 miljoen ton bij.

alle bedragen in miljoenen
Jaar[22] Omzet
(in US$)
Netto-
resultaat
(in US$)[23]
Aantal
werknemers
Olieproductie
(×1000vpd)
Gasproductie
(×miljoencf/dag)
Productie inBOE
(×1000vpd)
Uitstoot broeikasgassen
(× miljoen ton CO2-eq.,
alleen Scope 1 (A)
2010 368.056 20.127 97.000 1709 9305 3314 76
2011 470.171 30.826 90.000 1666 8986 3215 74
2012 467.153 26.712 87.000 1633 9449 3262 72
2013 451.235 16.371 92.000 1541 9616 3199 73
2014[24] 421.105 14.874 94.000 1484 9259 3080 76
2015 264.960 1.939 93.000 1509 8380 2954 72
2016 233.591 4.575 92.000 1838 10.613 3668 70
2017 305.179 12.977 86.000 1828 10.668 3664 73
2018 388.379 23.352 82.000 1803 10.806 3666 71
2019 344.877 15.843 87.000 1876 10.377 3665 70
2020 180.453 –21.680 87.000 1803 3386 63
2021 261.504 20.101 82.000 1739 8688 3237 60
2022 381.314 42.309 93.000 1506 7871 2864 51
2023 261.504 20.101 103.000 1506 7453 2791 50

Beursfonds Koninklijke Olie/Shell

[bewerken|brontekst bewerken]
Toren Overhoeks,voormalig kantoor van het Koninklijke/Shell Laboratorium Amsterdam

De onderneming is gemeten naar beurswaarde een van de grootste ter wereld, en de grootste op de Amsterdamse effectenbeurs. Inmiddels heeft het die positie moeten afstaan aanASML,dat machines maakt voor dehalfgeleiderindustrie.Beurshandelaren noemen de aandelen simpelweg: deOlies.Ook was de onderneming lange tijd bekend als eenweduwen- en wezenfonds,een veilige belegging waar je geen spectaculaire prestaties van verwacht, maar wel een veilig jaarlijksdividend.De dividenduitkeringen zijn sinds 1943 slechts één keer verlaagd. Het dividend is echter nog nooit overgeslagen en altijd meegegroeid met de inflatie. Hoewel Shell handelt in olie en afgeleide producten, loopt de beurskoers van Shell, in tegenstelling tot wat veel beleggers denken, niet altijd mee met deolieprijs.

Houdstermaatschappijen

[bewerken|brontekst bewerken]

Tot 2000 waren er drie "grote" houdstermaatschappijen van het aandeel Koninklijke Olie, nl.Dordtsche Petroleum,Maxwell PetroleumenMoeara Enim,die destijds zijn ontstaan doordat deze oliemaatschappijen door Koninklijke Olie zijn overgenomen middels een aandelenruil. Dordtsche Petroleum had in 1992 een belang van 6,24% in Koninklijke Olie, Maxwell ruim 2%. Deze vennootschappen hadden een notering op deAmsterdamse effectenbeurs,met eendisagioin vergelijking met deintrinsieke waarde,en daardoor een hoger dividendrendement. Door fiscale perikelen (een latente belastingclaim) hebben deze beursfondsen het zo lang uitgehouden.

Schandaal omtrent oliereserves

[bewerken|brontekst bewerken]

In 1996 reorganiseerdeCor Herkströteren introduceerde het nieuwe Shell. Een belangrijk element in dat nieuwe Shell was, dat iedere werknemer de beste in zijn groep moest willen zijn en toch goed diende samen te werken. Het bijbehorende systeem van bonussen in de nieuwe werkwijze veroorzaakte dat veel werknemers hun aandacht richtten op persoonlijk voordeel.

Begin 2004 kwam aan het licht dat managers voor hun bonus de bewezen oliereserves van Shell veel te hoog hadden ingeschat. Shell maakte bekend dat de bewezen reserves van olie en gas twintig procent lager waren dan aangenomen. De olie- en gasreserves die in de boeken stonden waren niet allemaal daadwerkelijk bewezen winbaar. Volgens de regels van de Amerikaanse beurstoezichthouder deSecurities and Exchange Commission(SEC) mogen alleen de olievondsten worden opgenomen die met een investeringsplan in de praktijk rendabel te exploiteren zijn. Proefboringen alleen mogen niet de basis vormen van de hoeveelheid oliereserves. Deze regels moeten beleggers beschermen tegen olieconcerns die de zaken te rooskleurig voorstellen. Bij Shell ontbraken adequate interne controles om op een juiste manier met de schattingen van de olie- en gasvoorraden om te gaan. Na onderzoek van deonbewezenvoorraden is een derde als voorraad geschrapt en twee derde teruggekeerd in de boeken alsbewezen voorraden.Van bewuste fraude en misleiding is overigens geen sprake geweest. Bij de bekendmaking van de lagere olie- en gasvoorraden daalde de beurskoers acht procent waardoor het € 12 miljard minder waard werd. Dit was in absolute zin het grootste verlies ooit op de Amsterdamse beurs.

De affaire leidde uiteindelijk tot het vertrek van de toenmalige bestuursvoorzitterPhilip Wattsen het hoofd van "exploratie en productie",Walter van de Vijver.Daarna werd er in 2005 aangekondigd dat de organisatiestructuur werd vereenvoudigd.Koninklijke OlieenShell Transport and Tradinggingen op inRoyal Dutch Shell plc,waarvan 60% van de aandelen voor aandeelhouders van Koninklijke Olie zijn en 40% voor de aandeelhouders van Shell Transport. Den Haag werd definitief het wereldwijde hoofdkantoor van Shell na de transformatie.Jeroen van der Veerbleef bestuursvoorzitter na het samengaan van de raden van bestuur van beide bedrijven. Op 20 juli 2005 fuseerden de bedrijven en bestond Shell onder de namen Royal Dutch Shell en Koninklijke Nederlandse Shell.

In april 2007 werd bekend dat Shell een schadevergoeding zal betalen van in totaal US$ 352,6 miljoen aan de Europese beleggers die tussen 8 april 1999 en 18 maart 2004 aandelen hebben gekocht. De begindatum van deze termijn is gekozen omdat destijds de onzorgvuldigheden met de reserves zijn begonnen. Per aandeel komt de schadevergoeding uit op ongeveer 10 dollarcent. De Amerikaanse beleggers ontvingen hetzelfde voorstel en kregen tot begin 2014 net als de Amerikaanse werknemers van Shell US$ 90 miljoen. Met deVereniging van Effectenbezittersis overeengekomen dat particuliere gedupeerden ongeveer 100 euro basisschadevergoeding ontvangen, ongeacht het aantal aandelen dat men destijds in bezit had.[25]De Amerikaanse beurstoezichthouderSecurities and Exchange Commission(SEC) kreeg US$ 120 miljoen en de Britse FSA £ 17 miljoen. In totaal heeft Shell bijna US$ 750 miljoen betaald aan boetes en schadevergoedingen.

Beschuldiging van mensenrechtenschendingen

[bewerken|brontekst bewerken]

In het begin van 1996 lanceerden enkele mensenrechtengroeperingen een aantal rechtszaken om Shell verantwoordelijk te stellen voor medeplichtigheid aan vermeende mensenrechtenschendingen inNigeria,waaronder standrechtelijke executies, misdaden tegen de menselijkheid, marteling, onmenselijke behandeling en willekeurige arrestaties en detentie.[26]In het bijzonder werd Shell beschuldigd van medeplichtigheid aan de executie vanKen Saro-Wiwaen acht andere leiders van deOgoniin Zuid-Nigeria, die in 1995 door het toenmalige militaire regime werden opgehangen.[27]De aanklachten waren gericht tegen Shell en Brian Anderson, toenmalig hoofd van Shells activiteiten in Nigeria.[28]In 2009 trof Shell een schikking door US$ 15,5 miljoen te betalen.[27]Shell heeft echter altijd verklaard niet aansprakelijk te zijn voor de misdrijven waarvoor het aangeklaagd is.[29]

In 2009 publiceerdeAmnesty Internationaleen rapport over de verslechtering van de mensenrechtensituatie in Nigeria als gevolg van de activiteiten van Shell in deNigerdelta.In het bijzonder bekritiseerde Amnesty het voortdurendaffakkelenvan aardgas en de langzame reactie van Shell op olielekken.[30]

In 2010 werd in een doorWikiLeaksgelekte memo onthuld dat Shell beweert medewerkers te hebben in de voornaamste ministeries van de Nigeriaanse overheid, en daardoor nu "alles wat er gebeurt in deze ministeries onder controle heeft", zo stelde Shells hoogste medewerker in Nigeria. Dezelfde medewerker verklaarde ook dat de Nigeriaanse overheid niet doorheeft in hoeverre Shell in de overheid geïnfiltreerd is.[31]Documenten die vrijkwamen in de loop van 2009 (maar die niet gebruikt zijn tijdens de rechtszaak) onthulden dat Shell regelmatig het Nigeriaanse leger betaalde om demonstraties te voorkomen.[32]

In 2012 intensiveerden Amnesty International en Milieudefensie hun campagne tegen Shell. Naast kritiek op de impact op het milieu benadrukken zij ook de mensenrechtenschending als gevolg van de activiteiten van Shell. Dit heeft geleid tot een toename van publieke druk op Shell om verantwoording af te leggen en verantwoordelijkheid te nemen voor het opruimen van de milieuvervuiling.[33]

Vanaf 1 oktober 2012 behandelt hetHooggerechtshof van de Verenigde Statende vraag of Shell als bedrijf verantwoordelijk gehouden kan worden voor mensenrechtenschendingen nadat eerder twee lagere rechters de claim afwezen.[34]

Eind 2020 toonde het televisieprogrammaZemblaaan dat Shell-medewerkers, die op lokaal niveau verantwoordelijk zijn voor het opruimen van de olie, betrokken zijn bij de sabotage van oliepijpleidingen door de lokale bevolking in Nigeria.[35]Dit voor financieel gewin bij het opruimen van de olie.

Bestuursvoorzitters

[bewerken|brontekst bewerken]
De Bruyne en Wagner (1980)

Bekende oud-werknemers

[bewerken|brontekst bewerken]
  • Hoog spel. De politieke biografie van Shell.,Marcel Metze; uitgever Balans, Amsterdam, 2023; 632 blz.
  • (nl)Shell Nederland
  • (en)Shell International
Zie de categorieShell plcvanWikimedia Commonsvoor mediabestanden over dit onderwerp.