Hopp til innhold

Vivendi

Fra Wikipedia, den frie encyklopedi
Vivendi
Offisielt navnVivendi SA
Org.formSA à directoire (s.a.i.)
BransjeActivités des sièges sociaux
Etablert18. desember1987[1]
Eier(e)Bolloré (2022)[2]
Société Générale(2022)[3]
Vivendi(2022–)[3]
Caisse des Dépôts et Consignations(2022–)[3]
arbeidstaker[3]
Datterselskap
7 oppføringer
Canal+ Groupe[1]
Gameloft[1]
Dailymotion
Havas
Vivendi Village
Editis
Prisma Media (2021–)
Eierandel i
6 oppføringer
TIM Group[4]
MFE - MediaForEurope[4]
Telefónica[4]
Banijay[5]
Lagardère Group[6]
2 Entertain
HovedkontorParis(gate: avenue de Friedland)[1][7]
LandFrankrike
Adm.dir.Arnaud de Puyfontaine, Yannick Bolloré
Antall ansatte38 315(2016)
Salgsinntekter847 000 000euro(2023)[8]
Omsetning10 510 000 000euro(2023)[8]
Resultat405 000 000euro(2023)[8]
Nettstedwww.vivendi.com(fr)
Kart
Vivendi
48°52′27″N2°17′51″Ø

Vivendi SAer etfranskmedie- og kommunikasjonskonglomerat, med aktiviteter innenmusikk,fjernsyn,publisering,telekommunikasjon,videospilloginternett.Vivendi hadde sterk vekst gjennom oppkjøp av selskaper i perioden19992001.I2002sprakk så «boblen», Vivendi endte opp med et underskudd på 23,6 milliardereuro,og selskapet måtte selge unna mange underselskaper, deriblant Vivendi Universal Entertainment, som gikk inn i som en del avNBCUniversal.

Historie[rediger|rediger kilde]

Grunnlagt iParisi1853begynte Compagnie Générale des Eaux (CGE) med å forsyne Paris og andre byer rundt iEuropamed vann. Ved slutten av 1990-årene hadde CGE vokst til et stort multinasjonalt selskap med 235 000 ansatte. Virksomheten omfattet ett bredt spekter av konstruksjon- og ingeniørtjenester, men også eiendomsutvikling, energi og kommunikasjon.

Det første store skrittet innenfor mediebransjen var i1983da CGE gikk sammen medHavas media groupi å starte betaltvselskapetCanal+,senere fikk CGE aksjemajoriteten i Havas-gruppen. Utover1990-talletsatset CGE på kommunikasjonssektoren og i1998ble det omdøpt tilVivendi.Eiendoms- og konstruksjonsdelen av selskapet ble utskilt som et eget selskap –Veolia Environnement.

Veien var nå klar til en kraftig ekspansjon inne medie- og kommunikasjon. Første oppkjøp var det store programvareselskapetCendant Software.I 2000 slo Vivendi seg sammen med en annen gjøkalv, detkanadiskeselskapetSeagramsom eide filmselskapetUniversal Studios.Det nye selskapet fikk navnetVivendi Universal,verdien på selskapet ble da anslått til 34 milliarder dollar.

Dette var i børsboblens tid med lett tilgang på risikovillig kapital og Vivendi fortsatte å bruke penger på nye selskaper. Da det hele sprakk i 2002 satt selskapet igjen med en nettogjeld på 12,3 milliarder euro og et underskudd på 23,3 milliarder. For å berge selskapet måtte flere underselskaper selges ut på et lite gunstig tidspunkt, deriblant Universal Studios som gikk inn i det nydannedeNBCUniversal

Underselskaper[rediger|rediger kilde]

Referanser[rediger|rediger kilde]

  1. ^abcdVivendi 2016 Annual Report[Hentet fra Wikidata]
  2. ^www.vivendi.com[Hentet fra Wikidata]
  3. ^abcdlive.euronext.com[Hentet fra Wikidata]
  4. ^abcVivendi 2017 Annual Report[Hentet fra Wikidata]
  5. ^www.vivendi.com,utgitt 31. desember 2018[Hentet fra Wikidata]
  6. ^www.lepoint.fr[Hentet fra Wikidata]
  7. ^EUs transparensregister-ID057865115207-48,besøkt 22. mai 2022[Hentet fra Wikidata]
  8. ^abchttps://www.vivendi.com/wp-content/uploads/2024/03/20240307_VIV_Rapport-financier-et-Etats-financiers-consolides-audites-de-lexercice-2023.pdf;filside:7;utgivelsesdato: 7. mars 2024; filformat: Portable Document Format.

Eksterne lenker[rediger|rediger kilde]