Conflito

Oconflitosurge quando há a necessidade de escolha entre algumas situações que podem ser consideradas incompatíveis. Todas as situações de conflito sãoantagônicase perturbaram a ação ou atomada de decisãopor parte da pessoa ou de grupos.

Podemos dizer que conflito é quando há um assunto de interesse comum entre duas ou mais pessoas, que venham a ter opiniões divergentes sobre esse tema e que não conseguem lidar com as diferentes opiniões apresentadas, vindo a gerar uma situação tal que poderá acarretar a necessária gestão do fato em litígio, pois a situação envolve expectativas, por vezes, valores e inspirações próprias.

Os conflitos fazem parte da natureza do ser humano. Eles podem ser de personalidade, interesses ou valores, muitas vezes ser ligado a confrontos. As situações de conflito nem sempre são prejudiciais, quando geridos de forma correta, o conflito pode ser tornar a força propulsora de mudanças positivas. De acordo com o dicionário Aulete, o conceito de conflito é “oposição de ideias, sentimentos ou interesses”, ou seja, o conflito é o choque entre forças contrárias ou opiniões divergentes. Onde há um grupo de pessoas, há conflito e oportunidades de mudanças.

Kurt Lewindefine o conflito noindivíduocomo "a convergência deforçasde sentidos opostos e igual intensidade, que surge quando existe atração por duasvalênciaspositivas, mas opostas (desejo de assistir a umapeça de teatroe a umfilmeexibidos no mesmo horário e em locais diferentes); ou duas valências negativas (enfrentar umaoperaçãoou ter o estado desaúdeagravado); ou uma positiva e outra negativa, ambas na mesma direção (desejo de pedir aumentosalariale medo de serdemitidopor isso) ".

Salvatore Maddi classifica asteoriasdapersonalidadesegundo três modelos, um dos quais o de conflito. Esse modelo supõe que a pessoa esteja permanentemente envolvida pelo choque de duas grandes forças antagônicas, "que podem ser exteriores ao indivíduo (conflito entre indivíduo esociedade) ou intrapsíquicas (forças conflitantes do interior do indivíduo que se dão, por exemplo, entre os impulsos de separação, individuação e autonomia e os impulsos de integração, comunhão e submissão) ".

O conflito, no entanto, pode ter efeitos negativos como positivos, mas em certos casos e circunstâncias, como fator motivacional da atividade criadora.

Em 2016 foi editado na Austrália, um livro bilíngue (em português e inglês) com um Ensaio recomendável onde também se aborda a problemática da Tolerância e cujo título é "Será Paz uma Ilusão?" - um estudo e resumo de uma Tese acadêmica sobre Conflitualidade - "Avaliação Matemática da Conflitualidade entre Pré-Beligerantes" de autoria do Politólogo e Jurisconsulto Luis Arriaga, atualmente a viver em Brisbane - Queensland - AUSTRÁLIA.

O conflito em algumas escolas dasociologiaé enxergado como o desequilíbrio de forças dosistema socialque deveria estar em repouso, isto é, equilibrado, quanto à forças que o compõe. Segundo esta teoria, não se enxerga mais o grupo como uma relaçãoharmônicaentre órgãos, não suscetíveis de interferência externa.

Os conflitos, para ter uma solução pacífica, devem ter todos os meios possíveis de negociação decontrovérsias,estas, precisam ser executadas comdiplomacia,bons ofícios,arbitragemeconciliação.

Na sociedade os conflitos podem ser considerados com o suposto "dualismo" que há na mesma. Este dualismo manifesta-se através das opiniões aderidas pelas pessoas em questões ideológicas, filosóficas e tudo o que tange a abordagem de formulação de opiniões e crenças sobre o que pode ser definido como certo e o que é errado. Desta forma cabe a nós decidirmos qual posicionamento devemos tomar e sempre respeitar a opinião do próximo.

Ver também

• Decisão por consenso
• Guerra

• Guerra psicológica
• Guerra contra o terrorismo
• Guerra electrónica
• Guerra biológica
• Guerra química
• Guerra convencional
• Guerra não convencional

Bibliografia

• Afzalur Rahim, M (2010).Gestão de Conflitos nas Organizações.[S.l.]: Transação Publishers. 311 páginas.ISBN9781412844253
• Nicholson, Michael (1992).Racionalidade e Análise de Conflitos Internacionais.[S.l.]: Cambridge University Press. 259 páginas.ISBN9780521398107