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Processos colaborativos peer-to-peer

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Processos colaborativospeer-to-peersão interações sociais com uma dinâmicapeer-to-peer.Os participantes (peers) podem ser humanos ou computadores.Peer-to-peer(P2P) é um termo originário do conceito computacional da arquitetura de aplicativo de distribuição computacional "P2P", que compartilha tarefas e cargas de trabalhos entre inúmeros participantes.[1]Essa estrutura de aplicativo se popularizou através de sistemas decompartilhamento de arquivoscomoNapster,o primeiro de seu tipo, no final dadécada de 1990.

O conceito inspirou novas estruturas e filosofias em várias áreas da atividade humana. A dinâmica humana do P2P oferece um olhar crítico às estruturas dos atuais sistemas sociaisautoritáriosecentralizados.O modelopeer-to-peerrepresenta ainda uma alternativa política e social para aqueles que acreditam que ele seja superior aos modelos tradicionais.

P2P é uma forma específica de dinâmica relacional, baseada na supostaequipotênciade seus participantes. Ela é organizada através da cooperação livre de colaboradores em prol da performance de uma tarefa comum ou para a criação de um bem comum. Na P2P, as formas de tomada de decisão e a autonomia dos participantes são amplamente distribuídas ao longo da rede.

Existem vários aspectos fundamentais nos processos P2P:

  • Produção participativa(Peer Production) - a produção colaborativa é aberta à participação e consumo do mais amplo número de pessoas possível (como definido porYochai Benkler,em seu ensaio "Coase's Penguin");[2]
  • Governo participativo (Peer Governance) - A produção ou o projeto são governados pela própria comunidade de produtores e não por alocação demercadoouhierarquiacorporativa;
  • Propriedade participativa(Peer Property) - o valor de uso da propriedade é universalmente acessível; serviços e produtos são distribuídos através de novos modos de propriedade que não são exclusivos, embora reconheçam a autoria individual (exemplo: aLicença Pública GNUou as licençasCreative Commons).

Como o processo produtivo não é orientado à produção decommoditiesporvalor de troca,a P2P não usa os tradicionaismecanismos de preçoe hierarquia corporativa para determinar a alocação de recursos. Isso distingue a P2P de ambos omercadocapitalista(apesar de poder ser embutida nele); e o mercado de produção através de planificação estatal ou corporativa. Como o modo degovernançase difere da hierarquia linear tradicional; e como o modo de propriedade difere-se dapropriedade privadae dapropriedade públicaembasada noestado,a P2P gera uma propriedade coletiva que pertence aos seus respectivos produtores, usuários ou até a totalidade daespécie humana.Diferente da propriedade privada, a propriedade participativa é inclusiva ao invés de exclusiva — sua natureza é ter seu direito de posse e domínio compartilhado pela sociedade o máximo possível, ao invés do mínimo.

Características

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Os processos P2P não são desestruturados, mas caracterizados por estruturas dinâmicas e mutáveis que se adaptam às necessidades. Suas regras não derivam de uma autoridade externa, como em sistemas hierarquizados; ao invés disso, são geradas internamente. Não negam a "autoridade", mas apenas a hierarquia forçada e fixa; e portanto, aceitam-na baseada na especialidade, engajamento no projeto, entre outros. A P2P elimina a maioria, senão todas, as barreiras de entrada. O limiar para participação de interessados mantém-se o mais baixo possível. Equipotência significa não haver nenhum filtro formal para entrada de novos participantes, mas sim a própria adesão, participação e prática determinam o nível de especialidade e participação do indivíduo. A comunicação deixa de ser "de cima para baixo" e baseada em regras estritamente definidas de reportação. Ela se baseia emfeedbacksistêmico integrado no protocolo do sistema cooperativo. A identidade pessoal torna-se parcialmente gerada pela própria contribuição no projeto comum. As características de sistemas P2P vem sendo estudadas porHoward Rheingoldem sua publicação "Cooperation Project".[3]

P2P é uma rede, e não uma hierarquia piramidal e linear, embora possa ter alguns de seus elementos; é distribuída, embora por ter elementos decentralização;suas informações e inteligências não estão localizadas em um centro, mas por toda a parte dentro do sistema. Assegurar equipotência significa que sistemas P2P partem da premissa de que "não se sabe onde os recursos necessários deverão ser alocados". Pressupõe-se que ''todos'' podem cooperar; e não estabelece regras prévias que determinem quem pode participar. Espera-se que seus participantes se auto organizem do modo que melhor corresponda às suas especialidades. Equipotência, ou seja, a capacidade de cooperar, pode ser verificada no próprio processo de cooperação. Avalidaçãode conhecimento é determinada pelo coletivo através do uso das regras digitais que estiverem embutidas no protocolo base do projeto. A cooperação deve ser livre, não forçada, e baseada na neutralidade. Esses processos existem com a finalidade de produzir algo de modo a permitir a mais ampla participação possível por parte dos interessados. Considerando que os participantes de sistemas hierarquizados estão sujeitos aos desejos dos poucos que controlam a grande maioria, em sistemas P2P os participantes tem acesso e direito de influenciar no todo.

Para facilitar a implementação dos processos P2P, existem cinco requisições:

  • A primeira requisição é a existência de uma infraestrutura tecnológica que permita acesso aocapital fixodistribuído.Computadoresindividuais que, conectados remotamente, componham uma máquina universal capaz de executar qualquer tarefa lógica, são uma forma de capital fixo distribuído disponível à preço baixo à qualquer produtor. Ainternet,como uma rede ponto a ponto, foi especialmente arquitetada visando a participação de usuários sem o uso obrigatório de umhub.Apesar de não estar totalmente nas mãos de seus participantes, a internet é controlada através de governança distribuída; e fora da hegemonia completa da propriedade privada ou do estado. Mesmo os elementos hierárquicos da internet, como a estrutura de protocolosTCP/IPe doDNS,não impedem a participação livre. Comunicadores virais, oumeshworks,são extensões lógicas da internet. Com essa metodologia, os dispositivos criam suas própriasredesatravés do uso de capacidade excedente, contornando a necessidade de uma estrutura preexistente.Wireless community networks,Open Spectrum advocacy,file-serving televisione outras infraestruturas alternativas de telecomunicação baseadas emmeshworksão exemplos dessa tendência.[4]
  • O segundo requerimento é um sistema alternativo de comunicação e informação que permita comunicação autônoma entre os agentes colaboradores. Aweb(em particular aweb 2.0que está em processo de implementação) permite a produção, disseminação e consumo autônomo universal de material escrito, enquanto o desenvolvimento dos sistemas depodcastingewebcastingcriam uma infraestrutura alternativa para a criação e publicação audiovisual. A existência de uma infraestrutura como essa permite a produção de conteúdo autônomo que pode ser distribuído sem o intermédio dos meios de publicação e difusão tradicionais.[4]
  • O terceiro requerimento é a existência de uma infraestrutura desoftwarepara cooperação global autônoma. Um crescente número de ferramentas colaborativas, comoblogsewikis,embutidas emsoftwarederedes sociais,facilitam a criação de confiança e capital social, tornando possível a criação de grupos globais que podem produzirvalor de usosem o intermédio da produção e distribuição deempresasou negócios que visemlucro.[4]
  • O quarto requerimento é uma infraestrutura legal que permita a produção de valor de uso e o proteja da apropriação econômica por parte de interesses privados. AGNU General Public License(que proíbe a apropriação docódigo-fontedesoftware), a similarOpen Source Initiativee algumas versões da licençaCreative Commonsservem à esses propósitos. Eles permitem a proteção do uso comum do produto em questão e utilizam-se de características virais para se espalharem.GLPe materiais relacionados, por exemplo, garantem que tudo que estiver sob sua licença só pode ser usado em projetos que, por sua vez, também disponibilizem seus códigos modificados em domínio público (mantendo, assim, o ciclo).[4]
  • E o quinto requerimento é cultural. A difusão daintelectualidadede massa (ou seja, a distribuição dainteligênciahumana) e das mudanças associadas nos modos de ser, agir e pensar, têm sido instrumentalizadas para a criação da mentalidade de cooperatividade necessária para sustentar aéticaque permite a existência de projetos P2P.[4]

Existem dois importantes aspectos onde pode ocorrer o desenvolvimento da dinâmica P2P na esfera econômica. De um lado, como um formato de produção participativa, vem emergindo como um "terceiro modo de produção" baseado na cooperação de agentes autônomos. De fato, se o primeiro modo for o capitalismolaissez-fairee o segundo modo for a economia comandada, então o terceiro modo não se caracterizaria pela busca por lucro nem pela alocação de recursos centralmente planificada. Ao invés disso, a alocação de recursos não utilizaria mecanismos de precificação ou comandos gerenciais, mas simrelações sociais.Produção participativa já representa uma parte significativa da atual economia, mesmo não sendo tão divulgada naliteraturaeconomista.[4]

Apesar das diferenças significantes, o mercado capitalista e a dinâmica P2P são altamente interconectados. No atual contexto, o P2P depende do mercado e o mercado depende dele. A dinâmica P2P já produzvalor de usona maior parte dasproduções imateriais,sem prover diretamente receita para seus produtores. Os participantes não podem viver de produção participativa, embora possam obter significado e valor dela.[4]

O mercado e o capitalismo também são dependentes do P2P. O capitalismo se tornou um sistema baseado em redes distribuídas, em particular na infraestrutura P2P emcomputaçãoe comunicação. A produtividade é altamente baseada notrabalho de equipecooperativo, muitos dos quais organizados de maneiras derivadas do modelo de governança de produção participativa. O apoio dado por grandes empresas deTIao desenvolvimentoopen sourceé inclusive um testemunho do uso derivado dos novos regimes de propriedade coletiva. Omodelo de negóciosgeral parece ser o mesmo usado na infraestrutura P2P; e criamais-valiaatravés de serviços, que podem ser comercializados como valor de troca. A maior parte das empresas com fins lucrativos utilizam-se de implementações parciais de P2P. AAmazonse estruturou a partir das avaliações de seus usuários; oeBayreside numa plataforma de leilões mundialmente distribuídos; e plataformas de busca comoGoogleeredes sociaiscomoFacebooksão constituídas porconteúdo gerado pelo usuário.A criação de valores atualmente não se limita às empresas, mas sim à massa intelectual dostrabalhadores,que através de suas experiências e conexões durante a vida, constantemente inovam dentro e fora das empresas.[4]Mais recentemente, na última década, trocas P2P têm se tornado ainda mais predominante na chamada economia de troca,[5]também chamada de "economia acessiva" ou "economia de troca participativa"[6]Novos negócios, como por exemplo oUber,LyfteAirbnbsão todos baseados em trocas físicas participativas. Alguns analistas estimam que essa economia de troca chegará a abranger $335 bilhões até 2025.[7][8]

Sistemas P2P contribuem para formas mais específicas de capitalismo. O uso massivo deFree & Open Source Softwarenos negócios, apoiado por capital de investimentos e grandes empresas de tecnologia comoIBM,está criando uma plataforma de distribuição desoftwareque vai entrecortar drasticamente as rendas monopolistas desfrutadas por empresas comoMicrosofteOracle,enquantoSkypeeVoIPdeverão redistribuir drasticamente a infraestrutura detelecomunicação.Mais que isso, nota-se uma tendência à um modelo de negócios que está "além" de produtos, focando em serviços associados com o modelo desoftware freeeopen source.Asindústriasvêm gradualmente se transformando, de modo a incorporar inovações geradas pelos usuários; e um novo intermédio ainda deverá ocorrer em mídias geradas por este. Vários profissionais de áreas de informação e conhecimento vêm optando por caminhos não corporativos e se tornando pequenosempreendedores,baseando-se numa crescente e sofisticada infraestrutura participativa.[4]

Economia de mercado

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Sistemas P2P sociais são diferentes deeconomia de mercado:[4]nem precificação de mercado nem comando marginal são requeridos pelos processos P2P de tomada de decisão sobre a alocação de recursos. Existem ainda outras diferenças:

  • A economia de mercado é similar àinteligência de enxamedosinsetos.Existem agentes autônomos num ambiente distribuído, mas cada indivíduo busca apenas seu próprio benefício imediato;[4]
  • Mercados são baseados em cooperação "neutra" e não em cooperaçãosinérgica:nenhuma norma dereciprocidadeé criada;[4]
  • Mercados operam na produção e troca de valores a fim de gerar lucro, e não na produção para o uso;
  • Enquanto o P2P mira na participação total, os mercados apenas preenchem as necessidades daqueles compoder de compra.

Os mercados não funcionam bem para necessidades comuns que não envolvam pagamento direto,[4]segurança nacional,vigilância,educaçãoesaúde pública.E além disso, ainda falham em considerar externalidades negativas[4](os custos sociais e ambientais; e futuras gerações).

Sistema econômico P2P

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NaPolítica Econômica de Produção Participativa,Bauwens descreve o fenômeno P2P como uma alternativa emergente à sociedade capitalista. A economia P2P pode ser vista como uma crescente ou já existente extensão para fora da esfera da produção desoftwarelivre e de código aberto; e de outros bens não materiais. Produção participativa habilita efetivamente a cooperação livre entre produtores, que dispõem de acesso aos seus própriosmeios de produção;e ao resultado de valor de uso dos projetos, superam suas contrapartes tradicionais com fins lucrativos.[4]

Historicamente, embora forças de maior produtividade possam ser temporariamente embutidas no antigo sistema produtivo, elas acabam levando a profundas convulsões e revisões da política econômica. O surgimento dos modos capitalistas de dentro dosistema feudalé um caso em questão. Isso é particularmente significativo porque os principais setores econômicos com fins lucrativos estão deliberadamente desacelerando o crescimento produtivo (através demonopóliosepatentes) e tentando criminalizar as produções P2P e práticas de troca.[4]

Osgovernosdos países são compostos por grupos restritos e privilegiados de indivíduos, que monopolizam o processo político de debate e tomada de decisões. Sua função égarantir o exercício das leisvigentes,legislarnovas earbitrar conflitosatravés de seumonopólio sobre o uso da violência.Uma forma de aplicação da dinâmica P2P na legislação, por exemplo, pode ser sua abertura aoscidadãosem geral através da governança aberta, permitindo um desenvolvimento político que se beneficie da sabedoria coletiva do povo como um todo.

Michel Bauwensafirmou que a sociedade não é um grupo de pessoas em consenso mas, ao invés disso, uma estrutura descentralizada de grupos competitivos; e ademocracia representativanão pode ser inteiramente substituída pelo governo participativo.[9]

Projetos participativos que evoluem além de uma certa escala e começam a encarar decisões sobreescassezde recursos, provavelmente irão adotar algum mecanismo representativo. Representatividade e processoburocráticode tomada de decisão, podem e irão, em alguns lugares, ser substituídos por redes de governança global, que deverão ser autogeridas em larga escala, mas de qualquer modo, irão e deverão incorporar mais e mais o modelo demultistakeholder(democracia eletrônicacolaborativa), que se esforça para conseguir incluir todos os grupos que podem ser afetados. Esse modelo de parceria baseado em grupos é diferente, porém relacionado, ao modelo de governo participativo, pois partilham da mesma ética eparadigma.[9]

Movimentos open source

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Vários movimentos estão tomando o formato organizacional P2P, como o movimento dealtermundialismoe o movimentookupa.Esses movimentos veem a si próprios como uma rede de redes, que combinam os participantes de uma grande variedade de ramos e opiniões, que apesar do fato de não necessariamente concordarem em tudo, conseguem se unir em torno de uma plataforma comum de ação a respeito de certos eventos-chave.

São capazes de mobilizar vastos números de pessoas de todos oscontinentes,sem ter à sua disposição qualquer mecanismo de mídia tradicional, comotelevisão,rádiooujornal.Em vez disso, eles dependem praticamente de modo exclusivo das tecnologias P2P descritas acima. Assim, a internet é usada para comunicação e aprendizado numa base contínua, tanto antes quanto durante as mobilizações.

Plataformas de mídia independente na internet, como oIndymedia;bem como o uso detelefones celulares;e até algumas vezes,softwareslivres desenvolvidos especialmente paraativismo político(como o TextMob) são usados para umagestãoresponsiva em tempo real.

Muitos relatos têm surgido a respeito do sucesso doSMSem organizarprotestose "revoluçõesdemocráticas ". O modelo de rede permite uma organização mais fluída, que não fixa nenhum grupo ou indivíduo em posições permanentes. Varias coalizões temporárias são criadas na base da necessidade para cada questão.

Contribuidores notáveis

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A seguir, segue uma lista de indivíduos que contribuíram para o paradigma P2P.

Negócios e economia

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  • Eric Von Hippel,autordeThe Democratisation of Innovation,sobre comunidades de inovação de usuários;
  • Pekka Himanen,por sua análise da nova cultura de trabalho emHacker Ethics;
  • Peter Drucker,autor deConcept of the Corporation,pelo termo "descentralização federal";
  • Michel Bauwens,cofundador e principal ativista daP2P Foundation;
  • Elinor Ostrom,por seu trabalho noCommon Pool Resources(CPR);
  • Rachel Botsman, por coescreverWhat's Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption.

Filosofia e espiritualidade

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  • John Heron, fundador de técnicas de investigação cooperativa no campo daespiritualidade;
  • Jorge Ferrer, autor deRevisioning Transpersonal Psychology,uma análise estendida no desenvolvimento da espiritualidade participativa;
  • Henryk Skolimowski, autor deThe Participatory Mind;
  • David Skrbina, autor da história da Visão de Mundo participativa;
  • Gilles DeleuzeeFélix Guattari,por suas visões antecipadas do futuro "rhizomatico".
  • McKenzie Wark, autor de uma análise de classe da era da informação; e sua hipótese da classe vetorialista (proprietários dos vetores de informação) em seu livroA Hacker Manifesto(2004);
  • Toni NegrieMichael Hardt,por suas análises demultitudeemEmpireeMultitude;
  • John Holloway, autor deRevolution without Power;
  • David Bollier, defensor doCommons;
  • Alexander Galloway, por desvendar a importância do protocolo como forma de poder, em seu livroProtocol(2003);
  • Eben Moglen,fundador doSoftware Freedom Law Center.

Referências

  1. «What does Peer-to-Peer Architecture (P2P Architecture) mean?».Techopedia Inc. 12 de novembro de 2012.Consultado em 29 de julho de 2022
  2. Benkler, Yochai.«Coase's Penguin, or, Linux and The Nature of the Firm»(PDF).The Yale Law Journal.Consultado em 15 de abril de 2010.Arquivado dooriginal(PDF)em 10 de outubro de 2010
  3. «The Cooperation Project: Objectives, Accomplishments, Proposals»(PDF).30 de março de 2005.Consultado em 29 de julho de 2022
  4. abcdefghijklmnop«The Political Economy of Peer Production».CTheory. 12 de janeiro de 2005[ligação inativa]
  5. «The rise of the sharing economy».The Economist.Consultado em 5 de dezembro de 2015
  6. «The Popularity of Peer-to-Peer Exchanges in the Last Decade».Gear Peers.Consultado em 5 de dezembro de 2015
  7. «The Car Sharing Economy».DriveMyCar.Consultado em 5 de dezembro de 2015
  8. Zhuo, TX.«Airbnb and Uber Are Just the Beginning. What's Next for the Sharing Economy.».Entrepreneur.Consultado em 5 de dezembro de 2015
  9. abMichel Bauwens (25 de fevereiro de 2007).«P2P politics, the state, and the renewal of the emancipatory traditions».Re-public
  10. Irene Greif (agosto de 1975). «Semantics of Communicating Parallel Processes». MIT. EECS Doctoral Dissertation
  • Abbate, Janet. Inventing the Internet. MIT Press, 1999 (describes the underlying P2P ethos of the internet's founding fathers)
  • Aigrain, Philippe. Cause Commune. L'information entre bien commun et propriete. Fayard, 2005 (on the new Commons and associated social movements)
  • Bauwens, M.,2005,Peer to Peer and Human Evolution
  • Ferrer, Jorge N.Revisioning Transpersonal Theory: A Participatory Vision of Human Spirituality. SUNY, 2001 (outlines the new paradigm of participatory spirituality)
  • Gilmor, Dan. We the Media. O'Reilly, 2004 (on participatory journalism)
  • Gunderson, Lance H. and C.S. Holling. Panarchy: Understanding Transformations in Systems of Humans and Nature. Island Press, 2001 (on networked and P2P physical and social laws)
  • Heron, John.Sacred Science. PCCS Books, 1998 (defines relational spirituality and the methodology called Cooperative Inquiry)
  • Galloway, Alexander. Protocol: How Control Exists After Decentralization

MIT Press, 2004 (power as embedded in the digital protocols governing networked systems)

  • Himanen, Pekka. The Hacker Ethic and the Spirit of the Information Age. Random House, 2002 (on the 'P2P' work culture exemplified by the hackers but spreading in the general economy)
  • Lasica, J.D. Darknet: Hollywood's War against the Digital Generation. John Wiley & Sons, 2005 (cultural and political consequences of P2P filesharing)
  • Malone, Thomas. The Future of Work. How the New Order of Business Will Shape Your Organization, Your Management Style, and Your Life. Harvard Business School Press, 2004 (coordination theory and decentralisation in the corporate enterprise)
  • Ostrom, Elinor. Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action. New York: Cambridge University Press, 1990 (how to manage the physical commons)
  • Raymond, Eric.The Cathedral and the Bazaar.O’Reilly, 2001 (thegift economyculture of the free software and open source movements)
  • Sagot-Duvauroux, Jean-Louis. Pour la Gratuite. Desclee-De Brouwer, 1995 (the gratuity of common goods as indicative of civilizational progress)
  • Stallman, Richard. Free Software, Free Society. Free Software Foundation, 2002 (the ethos of the Free Software movement)
  • Tuomi, Ilkka. Networks of Innovation. Oxford Press, 2003 (networked forms of innovation)
  • von Hippel, Eric. The Democratization of Innovation. MIT Press, 2004 (examines participatory innovation starting from the users/consumers themselves)
  • Weber, Steve. The Success of Open Source. Harvard University Press, 2004 (studies Open Source and peer production)
  • Steven Johnson(2012),Future perfect: the case for progress in a networked age,New York: Riverhead Books

Ligações externas

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