Mã hậu pháo đặc biệt cường, thậm chí hiệp thương thời tùy khẩu thừa nặc, phản nhi bang đảo mang……
Thất khống đích chiến hữu trạng huống bách xuất, nhượng nhân cảm nộ bất cảm ngôn.
Bổn thư dụng nhất trương biểu, kích phá sở hữu viên công tại chức tràng thượng ngộ đáo đích vấn đề,
Hiệp trợ quản lý giả tương đoàn đội điều chỉnh thành tối giai trạng thái, đề thăng quản lý hiệu suất!
“Ngận nan đái” đích bộ chúc khuyết phạp tự giác đích hành vi, thường thường vi đồng sự hòa chu biên đích nhân đái lai vô hình đích phụ đam, canh nhất điểm nhất tích đích tha khoa chỉnh cá đoàn đội, giá thị hứa đa chủ quản tất tu diện đối đích quản lý thiêu chiến. Bổn thư tương vấn đề viên công phân vi lục đại loại hình, hiệp trợ nhĩ trảo đáo vấn đề căn nguyên, tịnh học tập đỉnh tiêm đoàn đội đích tố pháp, dẫn đạo sở hữu viên công thấu quá tự ngã quản lý nhượng đoàn đội canh hữu tích hiệu!
◎ đoàn đội khí phân soa, thất bại chủ nghĩa mạn diên, thị nhân vi……
Đội viên thất khống đích nguyên nhân khả phân vi lục đại loại hình, quan kiện lý do đô thị tâm thái tại tác túy, cai như hà đối chứng hạ dược ni?
‧ châm đối hữu đào tị khuynh hướng thả dung dịch “Bão oán” đích nhân
→ nhĩ cai nhượng tha khứ tố năng đề thăng nhiệt thầm đích công tác hạng mục.
‧ châm đối lão thị tương công tác thác cấp tha nhân đích “Y lại hình” viên công
→ cấp dư thích đương đích y lại, tịnh chuyển thành hỗ tương hiệp trợ đích tín nhậm quan hệ.
‧ châm đối “Ngã hành ngã tố hình” đích viên công
→ nhu yếu sự tiền thanh sở thuyết minh công tác nội dung, tị miễn đồng sự gian bất tất yếu đích ngộ hội.
‧ châm đối khoái yếu thối hưu đích “Ỷ lão mại lão hình” đích nhân
→ yếu cầu tha tẫn bổn phân, tịnh thỉnh tha ký trụ tự kỷ hoàn một ly khai chức tràng.
‧ châm đối khiếm khuyết đương sự giả ý thức đích “Bất phụ trách nhậm hình” viên công
→ nhượng tha bồi dưỡng đồng lý tâm, học hội vi tha nhân trứ tưởng.
‧ châm đối quá độ tự luyến, tạo thành “Sử mệnh thác loạn hình” viên công
→ khả dĩ nhượng tha kê bà hiệp trợ tha nhân, đãn thỉnh tha biệt vong liễu khoan dĩ đãi nhân.
◎ học đỉnh tiêm đoàn đội hội tố đích 9 cá “Tự ngã quản lý pháp”!
Nhược nhĩ thị viên công, khả dĩ thấu quá “Chức tràng hoàn cảnh lượng biểu”, li thanh thập ma dạng đích hoàn cảnh đạo trí nhĩ thất khứ nhiệt tình, chỉ yếu châm đối vấn đề khứ giải quyết, nhĩ tựu năng ngận khoái trọng hồi đoàn đội trung!
‧ phú dư tự kỷ hữu ý nghĩa đích công tác giới trị quan, nhân vi hữu liễu mục tiêu, biểu hiện tự nhiên hội xuất sắc!
‧ như quả đãi ngộ bất thị vấn đề, nhĩ đắc trọng tân kiểm thị tự kỷ đích công tác nội dung thị phủ……
‧ biệt tập quán nhẫn nại, hoàn hữu thường bả áp lực thôi đáo “Cực hạn”, nhân vi giá dạng ngận nguy hiểm.
‧ đương ác tính tuần hoàn xuất hiện thời, nhĩ đắc……
◎ học đỉnh tiêm đoàn đội hội dụng “Sư đồ chế độ”, dẫn đạo vấn đề viên công!
Nhược nhĩ đam nhậm chủ quản, khả dĩ dụng 5 cá phương pháp dẫn đạo viên công học hội bỉ thử tôn trọng, giảm thiếu viên công vô pháp thích ứng chức tràng đích vấn đề.
‧ phương pháp nhất, đa điểm nại tâm chỉ đạo đội hữu, nhượng bỉ thử đô năng canh tiến bộ.
‧ phương pháp nhị, đối đội hữu đích kỳ đãi trị, giao cấp bổn nhân tự kỷ quyết định canh thích đương.
‧ phương pháp tam, thuyết thoại phương thức, quyết định nhĩ đích thái độ thị áp lực hoàn thị cổ lệ.
‧ phương pháp tứ, phóng hạ thành kiến tiếp nạp đội hữu, kiến lập lương hảo đích nhân tế quan hệ.
‧ phương pháp ngũ, “Sư đồ chế” lĩnh đạo, lưỡng hạng phối sáo bất năng thiếu.
◎ tối hậu thỉnh ký đắc! Nhân bất hội vi liễu tiền biện nhất bối tử, đãn hội vi liễu “Cộng đồng giới trị”……
Nhĩ thân vi chủ quản, thị phủ ngộ quá vi viên công gia tân hậu, hoàn thị bất năng lưu trụ tha?
Nhĩ thân vi viên công, thị phủ khí đáo tức sử lão bản bang nhĩ gia tân, hoàn thị quyết định đệ ly chức đan?
Do thượng thuật lưỡng cá lệ tử khả tri, đoàn đội thành bại đích quan kiện tịnh bất chỉ thị tân tư nhi thị cảm giác, đãn cảm giác thập ma thị ni? Kỳ thật thị giới trị quan. Nhân thử, nhĩ tất tu nhượng giới trị quan thâm nhập thành viên đích tâm trung. Bổn thư tác giả thấu quá án lệ, cố sự, biểu đan, giải phương……, nhượng nhĩ trọng tân đả tạo xuất chúc ô tự kỷ đích đoàn đội tinh thần!
Bổn thư đặc sắc
‧ “Nhận tri lượng biểu”, “Chức tràng hoàn cảnh lượng biểu”, “Quản lý giả đích kiểm hạch biểu” tam chủng vấn quyển, bang nhĩ triệt để phân tích vấn đề.
‧ dĩ cụ thể án lệ thuyết minh, đề xuất giải quyết phương án.
‧ hiệp trợ sở hữu công tác giả, sang tạo toàn tân đích công tác giới trị quan.
* thử thư vi 《 nhất trương biểu cách, nhượng lão đích, điểu đích viên công động khởi lai 》 đệ nhị bản.