Hiểu biết nhân tính, mới có thể sáng tạo song thắng,
Trọng điểm là ── làm chính mình nhiều thắng một ít!
Cạnh tranh cùng hợp tác, cũng không phải nhị tuyển một.
Nắm giữ địch hữu quan hệ chính xác cân bằng,
Ở phỏng vấn, hội nghị, đàm phán chờ trường hợp, vì chính mình sáng tạo có lợi hoàn cảnh!
Columbia đại học ╳ hoa đốn thương học viện liên thủ,
Trích dẫn khoa học chứng minh thực tế nghiên cứu,
Vạch trần hợp tác cùng cạnh tranh thành công bí quyết!
. vì cái gì chúng ta hẳn là ở phỏng vấn khi cuối cùng một cái lên sân khấu, mua bán phòng ở khi lại hẳn là cái thứ nhất kêu giới?
. vì cái gì vinh hoạch Oscar tốt nhất phim nhựa điện ảnh, phần lớn ở nước Mỹ 10 nguyệt đến 12 nguyệt gian chiếu?
. vì cái gì chân tay vụng về ngược lại có thể tăng lên địa vị cùng quyền uy?
. cái gì thời điểm nhân tài quá nhiều ngược lại không phải chuyện tốt?
. như thế nào dựa vào lừa gạt thành lập tín nhiệm?
Thành công yếu tố là cái gì? Có người cho rằng nhân loại trời sinh yêu thích cạnh tranh, theo đuổi tư lợi mới có thể trở nên nổi bật; cũng có người chỉ ra nhân loại thuộc về hợp tác giống loài, hòa hợp với tập thể nhất có thể mang đến thành công. Columbia đại học giả lâm tư cơ giáo thụ cùng hoa đốn thương học viện sử uy sắt giáo thụ tắc chủ trương: Người đều không phải là trời sinh ái cạnh tranh, cũng phi trời sinh nên hợp tác, mà là cạnh tranh trung có hợp tác, hợp tác trung có cạnh tranh.
Bất luận là đồng sự, bằng hữu, bạn lữ, thủ túc, chúng ta ở mỗi một đoạn quan hệ trung đồng thời sắm vai địch hữu hai loại nhân vật. Muốn ở nhất phức tạp nhân loại hỗ động trung thắng được, chúng ta không thể đem cạnh tranh cùng hợp tác coi là nhị chọn một vấn đề, cần thiết bắt được này hai cổ lực lượng cân bằng, mới có thể đối ngoại bồi dưỡng trường kỳ quan hệ, cũng đạt tới cá nhân mục tiêu.
Quyển sách trích dẫn nhà mình phòng thí nghiệm cùng khoa học xã hội giới mới nhất nguyên sang nghiên cứu, cộng thêm chân thật thế giới tiên minh ví dụ, giáo đại gia linh hoạt du tẩu với hợp tác cùng cạnh tranh chi gian, lấy càng thông minh phương thức quyết định khi nào nên hợp tác, khi nào lại nên cạnh tranh. Bao gồm:
. như thế nào trở thành đoàn đội trung công nhận người lãnh đạo?
. thuận lợi thời điểm như thế nào làm mới sẽ không đưa tới đỏ mắt?
. như thế nào tu bổ rách nát tín nhiệm?
. như thế nào giảm bớt chức trường phân tranh cùng thành kiến?
. như thế nào tại đàm phán trong quá trình đạt thành mục tiêu, nhưng cũng làm tương quan nhân sĩ đều vừa lòng, nhạc với tiếp tục hợp tác?
Khi chúng ta ở hợp tác cùng cạnh tranh trung tìm được cân bằng, liền có thể có tốt nhất biểu hiện. Xuyên thấu qua quyển sách, ngươi đem học được đồng thời lấy bằng hữu thân phận hợp tác, cũng mà chống đỡ tay thân phận cạnh tranh, ở công tác cùng trong sinh hoạt lấy được lớn nhất thành tựu!
Các giới nhất trí đề cử
Vương giới an |GAS khẩu ngữ mị lực huấn luyện ® sáng lập người
Lữ thu xa | luật sư, tác gia
Ngô gia đức |NU PASTA tổng giám đốc, chức trường tác gia
Hách húc liệt | xí nghiệp nổi danh tài vụ cố vấn
Sara Tsai ( Thái bội tĩnh ) | nhân sinh chiến lược ưu thế huấn luyện viên
Tạ văn hiến | xí quản giảng sư, tác gia, người chủ trì
( trở lên y tên họ nét bút trình tự sắp hàng )
Angela . đạt khắc ốc tư |《 hằng nghị lực 》 tác giả
Adam . Grant |《 nghịch tư duy 》 tác giả
Ngải mỹ . kha đế |《 tư thế quyết định ngươi là ai 》 tác giả
Daniel . phẩm khắc |《 hối hận lực lượng 》 tác giả
Robert . tịch ngươi địch ni |《 lực ảnh hưởng 》 tác giả
Berry . sử ngói tư |《 chúng ta vì sao công tác 》 tác giả
Kỳ phổ . hi tư |《 sáng ý dính cơ học 》 cộng đồng tác giả
“Ngươi hồng, bằng hữu liền nhận thức ngươi; ngươi thất vọng, ngươi liền nhận thức bằng hữu. Quyển sách đem bằng hữu cùng địch nhân, từ cạnh tranh, hợp tác, lãnh đạo, tái cục chờ bất đồng góc độ thiết nhập, làm ta xem đến muốn ngừng mà không được, dư vị vô cùng.” —— tạ văn hiến, xí nghiệp giảng sư, tác gia, người chủ trì
“Hai vị nhất chịu kính trọng thành công học học giả giải thích, như thế nào mới có thể đã hợp tác lại dẫn đầu người khác. Quyển sách có bằng có chứng lại thú vị, tương đương thực dụng!” —— Angela . đạt khắc ốc tư Angela Duckworth, 《 hằng nghị lực 》 tác giả
“Quyển sách lấy thú vị mọc lan tràn phương thức tham thảo hợp tác cùng cạnh tranh bản chất, tìm ra vì cái gì chúng ta sẽ cùng chính mình mặt thư bằng hữu làm tương đối, vì cái gì giới tính sai biệt kỳ thật nguyên tự quyền lực sai biệt, cùng với vì cái gì tại đàm phán khi cái thứ nhất ra giá thông thường tương đối hảo.” —— Adam . Grant Adam Grant, 《 nghịch tư duy 》 tác giả
“Quyển sách giảng chúng ta tự hỏi cùng hành vi như thế nào chịu hợp tác cùng cạnh tranh chi gian sức dãn ảnh hưởng, làm người tưởng một hơi đọc xong.” —— ngải mỹ . kha đế Amy Cuddy, 《 tư thế quyết định ngươi là ai 》 tác giả
“Đã lâu không đọc được như thế xuất sắc xã hội phổ cập khoa học loại thư tịch, quyển sách này cung cấp quá nhiều thâm nhập giải thích cùng thông minh kiến nghị, ta bút ký làm tốt lắm mệt!” —— Daniel . phẩm khắc Daniel H. Pink, 《 hối hận lực lượng 》 tác giả
“Đây là một quyển tràn ngập thực dụng tin tức cùng xuất sắc giải thích bảo khố. Chúng ta tất cả đều đến hợp tác cùng cạnh tranh hai bút cùng vẽ mới có thể thành công, quyển sách cung cấp tuyệt hảo kiến nghị!” —— Robert . tịch ngươi địch ni Robert B. Clialdini, 《 lực ảnh hưởng 》 tác giả