4月25日，党委书记贾玉明率学校领导班子到辽阳分校召开内涵建设调度会，听取石油化工学院、化工过程自动化学院、化工装备学院、商贸学院、基础教学学院五个学院内涵建设情况汇报，专题研究推进分校内涵建设工作。党委副书记、校长张珂，党委常委、副校长陈延明、柯丽、孙秋野，党政办公室主任李录及辽阳分校领导班子、五个学院班子成员、相关处室负责同志参加会议。

会上，五个学院院长依次汇报了本单位内涵建设重点任务、推进成效、问题瓶颈和下步举措。与会校领导对位各自分管工作，结合日常掌握情况及现场汇报内容进行精准点评，提出工作要求。在本科教学方面，要进一步明确技术应用型人才培养目标定位，立足石化行业特色优势，加强专业内涵建设，打造教学名师，培育高水平教学成果，提升人才培养质量。在研究生培养方面，要明确学术型和专业学位研究生培养目标定位，做好研究生培养方案修订工作，实现差异化人才培养。要以卓越工程师学院建设和优秀学位论文培育为牵引，着力培养石化行业优秀专业人才。在师资队伍建设方面，要发挥地域优势，运用好行业资源，搭建政企校联合平台，多渠道吸引高层次人才，补齐师资队伍欠量，做大事业发展增量。要强化师德师风建设，按照“四有好老师”标准建设高素质专业化教师队伍。在科学研究方面，要充分发挥石化行业背景优势，努力拓宽科研合作领域，切实提升科技创新能力，加快科技成果转化。要加强教学与科研深度融合发展，凝练研究方向，提高科研对专业特色的支撑能力。

张珂根据分校发展定位指出，分校在推进内涵建设方面要注重从三个方面发力。一是要发挥学科建设龙头作用。在吃透学校学科建设总体思路基础上，进一步明晰分校学科定位，凝练学科方向，突出石化行业特色，一体推进学科专业建设。二是要强化人才队伍建设。统筹考虑调整绩效分配方案，拓宽招聘渠道，灵活用人方式，加大力度从相关高校、企业引进事业发展急需的高层次人才和优秀年轻教师。三是要抢抓事业发展机遇。充分发挥分校地域优势和行业特色优势，紧紧抓住辽宁振兴发展的重要窗口期和学校高质量发展的战略机遇期，推动内涵建设取得扎实成效，助力学校高质量内涵式发展。

贾玉明对辽阳分校近年来取得的成绩和五位院长的工作汇报给予肯定，并就加强分校内涵建设提出要求。

关于进一步明晰内涵建设工作理念方面。他指出，一是要提升科技创新对辽宁振兴的贡献度。紧密围绕省、市及行业需求，主动领题，精准答题，高效破题，加快培育新质生产力，产出一流成果，助力产业升级，提升学校在服务振兴中的贡献度。二是要提升人才培养与社会需求的适配度。通过广泛调研，精准掌握企业用人需求，全面了解用人单位对毕业生的评价，在客观分析和评估基础上，持续凝练专业特色，更新育人理念，优化培养模式，提高教育教学质量。三是要提升重要指标对学校高质量发展的支撑度。紧盯一流大学核心指标，突出学科建设龙头地位，抓纲举目，以点带面，推动教育教学、科技创新、人才引育等重点工作取得突破性进展，努力提升学校综合办学实力。

关于进一步推进内涵建设重点任务落实方面。他要求，要聚焦高质量发展目标任务，坚持问题导向，注重同题共答，努力“把问题摆出来、原因找出来、思路拿出来、目标列出来”。在看清差距不足、找准短板弱项基础上，以创新思维谋划工作，切实把工作目标细化实化具体化。要扎实做好内涵调度“后半篇”文章，既要“点题点将”，又要“点名点穴”，切实“把任务分下去、责任压下去、举措落下去、身子扑下去”，明确时间表、路线图、责任人。对于急难险重任务，领导干部要“上心、上阵、上手”，靠前指挥，带头打样，推动工作任务落实。对内涵建设组织不力、行动迟缓、成效不佳的要及时约谈、严肃批评。

关于进一步加强内涵建设组织保障方面。他强调，分校是沈阳工业大学事业发展的重要组成部分，在对接辽宁石化产业发展、支撑学校学科专业建设等方面发挥着不可替代的作用。相关同志必须强化全校一盘棋意识，加强自身建设，提高履职能力，推动事业迈上新台阶。一是要政治坚定。锚定高质量发展这个首要任务，树立正确的事业观、育人观、权力观、政绩观，以学生成长为本，以事业发展为要，以正在开展的党纪学习教育为抓手，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，以更严的自律为建功立业提供保障。二是要情怀深厚。厚植家国情怀、育人情怀、工大情怀，以扎根辽阳、服务辽宁为己任，把准方向，找准角度，切实把办学优势转化为服务区域振兴发展的胜势。三是要能力过硬。围绕事业所需，努力增强开拓创新能力、业务指导能力、管理服务能力，提升对内涵建设的组织领导和协调落实成效。四是要作风扎实。以咬定青山不放松的执着，锚定一流目标不动摇，不断审视发展中出现的问题，及时打通堵点，持续优化改进，久久为功，一以贯之推动内涵建设。