Fred E. Fiedler
| Fred E. Fiedler | |
| Född | 13 juli1922[1] Wien[2] |
|---|---|
| Död | 8 juni2017[3][4](94 år) Washington,USA |
| Medborgare i | ÖsterrikeochUSA |
| Utbildad vid | University of Chicago,filosofie doktor,[5] |
| Sysselsättning | Psykolog,universitetslärare |
| Arbetsgivare | University of Illinois at Urbana-Champaign University of Washington |
| Utmärkelser | |
| James McKeen Cattell Fellow Award(1999)[6] | |
| Redigera Wikidata | |
Fred Edward Fiedler,född13 juli1922iWien,död 8 juni 2017, var enamerikanskpsykolog.
Biografi
[redigera|redigera wikitext]Karriär
[redigera|redigera wikitext]Fiedler var ledarvetenskapensgrand old man.Hans teori baserade sig på 15 årsempiriskforskning, vilket gav honom en särställning inom fältet. I hans forskning frågeschemat LPC (Least Preferred Co-worker) en central roll som instrument till att utveckla teorin och till att pröva den. Teorin står och faller ned LPC-instrumentet.
År1938emigrerade han till USA. Fyra år senare började han studera viduniversitet,men1942-45tjänstgjorde han i den amerikanska armén. Efter kriget fortsatte han studierna bland annat underLee Cronbach,Donald Campbell,Louis Leon Thurstone,Thelma G. Thurstone,Donald Fiske,Carl RogersochWilliam Foote Whyte.År1947erhöll han en tjänst vid pedagogiska fakulteten vidUniversity of Illinois.
Ledarstil
[redigera|redigera wikitext]Det avgörande är enligt hans studier huruvida ledarstilen är anpassad till situationen eller ej. Det är kombinationen av så kalladuppgiftsmotiveradledarstil och stark kontroll över ledningssituationen som är orsak till effektivitet, som ytterst eftersträvas. Han definierar effektivitet som gruppens prestationer i förhållande till gruppens tilldelade primära uppgift. Ledare är mycket effektivare i vissa situationer än i andra. Det avgörande är att de lär sig att dianosticera situationer och vet under vilka villkor de är effektivast. Vilken ledarstil som är effektivast beror på den situation i vilket ledarskapet utövas. Fiedler har utkristalliserat två huvudsakliga ledarstilar:
- Enuppgiftsmotiveradledare uppnår tillfredsställelse genom att han ser uppgifter utföras och problem lösas.
- Enrelationsmotiveradledare orienterar sig mot att uppnå goda mellanmänskliga förhållanden och är upptagen med att uppnå en uppskattad position bland sina medarbetare.
- Densocio-avhängiga ledarstilenhar båda komponenter närvarande samtidigt.
Referenser
[redigera|redigera wikitext]- ^Gemeinsame Normdatei,läst: 9 april 2014.[källa från Wikidata]
- ^Gemeinsame Normdatei,läst: 11 december 2014.[källa från Wikidata]
- ^Obituary(på engelska),läs online.[källa från Wikidata]
- ^Fred Edward Fiedler (1922-2017).,vol. 73, 2, American Psychologist, 1 februari 2018 och 2018, s. 199,10.1037/AMP0000198,PubMed-ID:29481111.[källa från Wikidata]
- ^ProQuest dokument-ID:301817543.[källa från Wikidata]
- ^läs online,www.psychologicalscience.org.[källa från Wikidata]
- Bengt Abrahamsson & Jon Aarum Andersen,Organisation - att beskriva och förstå organisationer.Liber-Hermods: Malmö 1996
Externa länkar
[redigera|redigera wikitext]
|