Kích lệ bất dụng tiền

Kích lệ bất dụng tiền tối tân chương tiết mục lục
Thượng QQ duyệt độc khán bổn thư
Tân nhân miễn phí độc 10 thiên

Đệ 2 chương kích lệ, xí nghiệp phát triển đích trợ thôi khí (1)

Viên công nhu yếu kích lệ

Tại giá cá thế giới thượng, mỗi cá nhân đô bách thiết địa hi vọng đắc đáo biệt nhân đích nhận khả. Chức tràng thượng, viên công canh thị tưởng đắc đáo thượng tư đích nhận khả. Án mã lạc tư nhân loại nhu cầu mô hình, nhân tại công tác sinh hoạt trung thị hỉ hoan hòa kỳ đãi bị nhận khả, bị cổ lệ, bị biểu dương, bị kích lệ đích. Yếu lý giải vi thập ma ưu tú xí nghiệp tại bồi dưỡng kỉ vạn thậm chí thập kỉ vạn viên công đích phụng hiến tinh thần hòa sang tân tinh thần phương diện na ma hữu thành hiệu, ngã môn tựu bất đắc bất khảo lự nhất hạ giá ta xí nghiệp, khán khán giá ta xí nghiệp thị chẩm dạng xử lý hạ thuật căn thực vu nhân đích bổn tính trung đích mâu thuẫn đích: Sở hữu nhân đô vãng vãng dĩ tự ngã vi trung tâm, phổ biến hỉ hoan bị biểu dương, hỉ hoan nhận vi tự kỷ thị thắng lợi giả, đãn sự thật thượng nhân đích thiên phú tương soa vô kỉ —— một hữu thùy hữu tha hoặc tha tự kỷ nhận vi đích na ma ưu tú. Nhi thả, mỗi thiên sử ngã môn nhận thức đáo giá cá sự thật tịnh một thập ma phôi xử. Đối vu viên công lai thuyết, ngoại bộ hoàn cảnh đích thứ kích đối tha môn phi thường trọng yếu, tha môn đối báo thù hòa trừng phạt phi thường mẫn cảm, đồng thời, tha môn tự thân dã thụ nội tại lực lượng đích khu động, tự ngã kích lệ.

Tại ngận đa xí nghiệp trung, kỹ thuật vãng vãng bị thị vi đệ nhất yếu tố, lão bản tổng thị cường điều dẫn tiến tối tiên tiến đích kỹ thuật thiết bị, khước hốt thị nhân đích nhân tố, hốt thị kiến lập lương hảo đích nhân văn hoàn cảnh, bồi dưỡng năng cú hữu hiệu chi phối tư nguyên đích cao quản nhân viên đích trọng yếu tính. Đặc biệt thị tại chúng đa trung tiểu xí nghiệp, nhất phương diện chiêu bất đáo nhân tài, lánh nhất phương diện cố dong chức nghiệp hóa đích quản lý nhân viên hậu hội phát sinh kinh lý nhân viên đích “Bối bạn”, cao khoa kỹ nhân viên tại bất đồng đích trung tiểu xí nghiệp trung khiêu lai khiêu khứ, bất năng trường cửu địa vi mỗ nhất công tư hiệu lực, hữu ta công tư nội bộ nhân viên lưu động suất mỗi niên cao đạt 50%, xí nghiệp nhân thử diện lâm trứ băng hội đích nguy hiểm. Chi sở dĩ như thử, thị nhân vi tại giá loại công tư trung một hữu hòa bất năng kiến lập lương hảo đích kích lệ cơ chế, tha môn hốt thị liễu đối viên công đích kích lệ, hốt thị liễu viên công đích tâm lý yếu cầu.

Chính nhân vi như thử, chính xác, kháp đương địa đối viên công đích công tác động cơ tiến hành dẫn đạo hòa kích lệ, tựu thành vi liễu ngận đa xí nghiệp quản lý giả đích trọng yếu nhậm vụ chi nhất. Như hà tài năng sử viên công bả tổ chức đích nhậm vụ mục tiêu khán thành thị tự kỷ đích nhậm vụ mục tiêu? Như hà sử tha môn vi thật hiện giá chủng mục tiêu nhi tự giác nỗ lực công tác? Giá đô nhu yếu đối viên công đích công tác động cơ tiến hành dẫn đạo hòa kích lệ. Kích lệ việt lai việt bị xí nghiệp quản lý giả sở trọng thị, thành vi bất khả khuyết thiếu đích dụng nhân chi đạo. “Thỉnh tương bất như kích tương”, “Dụng nhân bất nghi, nghi nhân bất dụng” đẳng giá ta khán tự giản đan đích ngữ cú, khước bao hàm trứ phong phú đích hành vi khoa học đạo lý. Tha môn năng kích phát viên công đích tự tôn tâm, cấp viên công dĩ sung phân đích tín nhậm, xí nghiệp quản lý giả dung nhẫn hạ chúc đích khuyết điểm nhi bất cầu toàn trách bị, thật tế thượng đô thị kích lệ đích phương thức.

Sở vị “Kích lệ”, nhất bàn thị chỉ thông quá ảnh hưởng nhân tại truy cầu mỗ ta kí định mục tiêu thời đích nguyện ý trình độ hoặc giả thuyết thị chỉ nhân môn triều hướng mỗ nhất đặc định mục tiêu hành vi đích khuynh hướng, tăng cường hoặc tước nhược kỳ động cơ, lai điều chỉnh nhân môn đích hành vi. Tại tổ chức nội bộ, quản lý công tác nhu yếu sang tạo hòa duy trì nhất chủng lương hảo đích hoàn cảnh, giá chủng hoàn cảnh năng tương viên công đích động cơ dẫn hướng tổ chức đích mục tiêu tịnh hoàn thành mục tiêu. Tha hàm hữu kích phát động cơ, cổ lệ hành vi, sản sinh động lực đích ý nghĩa.

Nhất cá xí nghiệp yếu tưởng thủ đắc thành công, tựu yếu lưu trụ ưu tú đích viên công, tịnh thả năng cú bảo chứng giá ta viên công khả dĩ xuất sắc đích hoàn thành nhậm vụ. Viên công đích tích hiệu tối chung ảnh hưởng đáo tổ chức đích tích hiệu, nhi viên công đích tích hiệu bất cận thủ quyết vu kỳ năng lực, nhi thả thủ quyết vu kỳ kích lệ cơ chế. Hảo đích kích lệ cơ chế năng nhượng viên công tối đại hạn độ địa phát huy kỳ tiềm lực, soa đích kích lệ cơ chế chỉ năng nhượng xí nghiệp chỉ bộ bất tiền.

Nhất cá nhân công tác thành tích đích đại tiểu, thủ quyết vu tha đích năng lực hòa động cơ ( dữ tự thân nhu yếu tương quan ) kích phát trình độ, năng lực việt cường, hoặc động cơ kích phát trình độ việt cao, công tác thành tích dã tựu việt đại.

Kích lệ thị hành vi đích thược thi, hựu thị hành vi đích kiện nữu, án động thập ma dạng đích kiện nữu, tựu hội sản sinh thập ma dạng đích hành vi. Nhân nhi, mỗi cá nhân đô nhu yếu tự ngã kích lệ, nhu yếu đắc đáo lai tự đồng sự, đoàn thể, tổ chức phương diện đích kích lệ hòa tương hỗ chi gian đích kích lệ. Tác vi nhất cá quản lý giả, vi liễu sử đoàn thể hoặc tổ chức thật hiện kí định mục tiêu, tựu canh gia nhu yếu kích lệ toàn thể thành viên. Tại nhất bàn tình huống hạ, kích lệ biểu hiện vi ngoại giới sở thi gia đích hấp dẫn lực hoặc giả thôi động lực chuyển biến thành viên công tự thân đích thôi động lực, tổ chức mục tiêu do thử biến vi cá nhân mục tiêu đích quá trình.

Nhất cá nhân đích hành vi phương thức, tất nhiên hội thụ đáo ngoại giới nhân tố đích ảnh hưởng, giá chủng ngoại giới ảnh hưởng nhân tố thông quá cá thể tự thân đích tiêu hóa hòa hấp thu, hội chuyển biến thành nhất chủng tự động lực, năng sử cá thể do tiêu cực đích “Yếu ngã tố” chuyển hóa vi tích cực đích “Ngã yếu tố”. Cá nhân đích tự động lực việt đại, kỳ hành vi dã tựu việt tích cực, cá nhân đích tự động lực việt tiểu, kỳ hành vi dã tựu việt tiêu cực liễu. Nhi tự động lực đích đại tiểu, cố nhiên dữ ngoại giới nhân tố ảnh hưởng đích cường độ hữu quan, đãn dã ly bất khai cá thể tự thân đích nhân tố. Đồng dạng cường độ đích ngoại giới nhân tố thứ kích, đối vu bất đồng đích nhân khả năng hội sản sinh cường nhược huyền thù đích tự động lực, đối nhân đích hành vi sản sinh bất đồng đích ảnh hưởng.

Kích lệ đích quá trình thị dữ viên công đích cá nhân lợi ích quải câu đích, kích lệ đích hảo phôi trực tiếp ảnh hưởng đáo viên công tích cực tính đích phát huy. Sung phân điều động viên công đích tích cực tính, sử tha môn thủy chung bảo trì cao độ đích công tác nhiệt tình, thị kích lệ đích thật chất vấn đề. Kỳ thật, kích lệ đích quá trình tựu thị kích phát viên công nội tại đích động lực hòa yếu cầu, tòng nhi sử tha môn phấn phát nỗ lực công tác khứ thật hiện tổ chức kí định đích mục tiêu hòa nhậm vụ. Mỗi nhất cá viên công đô hữu tự kỷ đích nhu yếu, đô hữu thật hiện giá chủng nhu yếu đích nội tại đích cường đại động lực, giá chủng động lực hội xúc sử tha khứ vi thật hiện tự kỷ đích nhu cầu nhi nỗ lực công tác.

Đối vu viên công lai thuyết, đương tiền nhu cầu hoạch đắc mãn túc dĩ hậu, tha môn hựu hội sản sinh hướng trứ canh cao đích nhu cầu nỗ lực đích động lực, nhất bàn lai thuyết, nhất cá nhân đích nhu yếu hoặc giả công tác động cơ dữ tha tại công tác trung đích hành vi hình thành nhất cá tuần hoàn vãng phục đích quá trình.

Đại thể lai khán, mỗi nhất vị viên công tổng thị do nhất chủng động cơ hoặc giả nhu cầu nhi kích phát tự kỷ nội tại đích động lực, nỗ lực khứ thật hiện tổ chức hoặc giả cá nhân mục tiêu. Đương tha môn đạt đáo tự kỷ thiết định đích mỗ cá mục tiêu hậu, tha môn tựu hội tự giác bất tự giác địa dụng tự kỷ vi giá cá mục tiêu sở phó xuất đích nỗ lực lai hành lượng, khán tự kỷ nỗ lực đích quá trình dữ thu hoạch đích thành quả thị phủ nhất trí. Như quả tha môn đích nỗ lực đắc đáo liễu mãn túc, tựu hữu lợi vu củng cố hòa cường hóa giá chủng nỗ lực. Nhân thử, kích lệ đích mục đích tựu thị yếu điều động viên công đích tích cực tính hòa sang tạo tính, tịnh sử giá chủng tích cực tính hòa sang tạo tính bảo trì hòa gia cường hạ khứ.

Nhân vi viên công đích động cơ quyết định trứ tha tại công tác trung đích nỗ lực trình độ, nhân thử, quản lý giả yếu đối viên công đích công tác động cơ cao độ quan chú. Tòng bổn chất thượng lai thuyết, nhất cá viên công đích công tác biểu hiện chủ yếu thị do tam cá nhân tố quyết định: Bổn nhân đích năng lực, công tác động cơ, công tác hoàn cảnh. Nhất cá nhân yếu tiến hành hữu hiệu đích công tác, thủ tiên tựu yếu tri đạo như hà khứ công tác, tức yếu hữu công tác đích năng lực; đệ nhị cá điều kiện tựu thị yếu nguyện ý công tác, tức yếu hữu công tác đích động cơ; lánh ngoại hoàn yếu hữu tòng sự mỗ chủng công tác sở nhu đích công cụ, nguyên liêu đẳng chủng chủng tất nhu đích điều kiện, dã tựu thị sở vị đích hoàn cảnh điều kiện. Khuyết thiếu kỳ trung đích nhậm hà nhất cá nhân tố, viên công đô bất khả năng vong ngã địa đầu nhập đáo công tác trung khứ.

Hiệu suất nguyên vu kích lệ

Hữu 50 dư niên huy hoàng lịch sử đích mỹ quốc bảo lệ lai công tư vu 2001 niên phá sản liễu. Băng đống tam xích phi nhất nhật chi hàn, cứu kỳ nguyên nhân, trọng yếu đích nhất điều tựu thị cai công tư thật hành bình quân chủ nghĩa đích phân phối chế độ. Viên công đích tiêu thụ nghiệp tích tuy nhiên bất đồng, đãn thị hoạch đắc đích thu nhập khước cơ bổn tương đồng, càn đa càn thiếu nhất cá dạng, càn dữ bất càn nhất cá dạng, giá dạng cực đại địa đả kích liễu na ta ưu tú viên công đích tích cực tính. Vu thị tạo thành liễu nghiêm trọng đích nhân tài lưu thất, nhi lưu hạ đích nhân khước bất năng vi xí nghiệp sang tạo hiệu ích. Vô độc hữu ngẫu, IBM công tư suy lạc đích nguyên nhân chi nhất dã thị khuyết phạp hữu hiệu đích kích lệ cơ chế, quách sĩ nạp chính thị tại biến cách liễu bình quân chủ nghĩa đích phân phối phương thức hậu tài sử giá đầu đại tượng phiên phiên khởi vũ. Xí nghiệp đích nghiệp tích dữ kích lệ cơ chế hưu thích tương quan.

Đại gia sở thục tri đích nhật bổn đích lưỡng gia đại xí nghiệp —— tùng hạ điện khí hòa bát bách bạn bách hóa, tha môn chi sở dĩ hữu trứ bất đồng đích mệnh vận, tựu thị nhân vi tha môn đích kích lệ cơ chế hữu sở bất đồng. Bát bách bạn công tư phát triển đỉnh thịnh đích thời hầu, hoàn thị gia tộc thức đích phi lý tính hóa đích quản lý. Hậu lai nhân vi quyết sách tằng đích hủ bại, viên công một hữu đắc đáo kích lệ, dĩ chí vu xí nghiệp hãm nhập nguy cơ, tối chung khoa điệu. Nhi tùng hạ điện khí, tự nhị thập thế kỷ lục thất thập niên đại tựu cường điều tôn trọng nhân, cường điều đoàn đội tinh thần, cường điều kiến lập học tập hình tổ chức. Hiện tại xướng đạo đích sở vị học tập hình tổ chức giá ta khái niệm, thật tế thượng cân tùng hạ điện khí giá chủng công tư đích tiền kỳ sang tân thị phân bất khai đích. Nhân thử, tùng hạ điện khí ngận khoái tựu biến thành nhất gia thế giới tính đích cổ phân công tư, tuy nhiên tùng hạ gia tộc chiêm đích cổ phân bất túc 5%, đãn thị tha đả tạo liễu nhất gia bách niên lão điếm thức đích thế giới hình đích khóa quốc xí nghiệp.

Tống ngọc quyên
Tác gia đích thoại
Khứ QQ duyệt độc chi trì ngã
Hoàn khả tại bình luận khu dữ ngã hỗ động